計(jì)量工作總結(jié)(精選22篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的計(jì)量工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
計(jì)量工作總結(jié) 篇1
供電局電測(cè)計(jì)量工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下,通過全體電測(cè)計(jì)量人員一年來的共同努力,順利完成了全年生產(chǎn)工作任務(wù)。全體電測(cè)計(jì)量人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守計(jì)量法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各種電測(cè)計(jì)量規(guī)程,及時(shí)處理各類故障缺陷,保證了全局電測(cè)量值的正確傳遞,發(fā)揮了電測(cè)計(jì)量監(jiān)督功能,為電測(cè)計(jì)量工作作出了積極的貢獻(xiàn)。
一 、概況
(一)、檢定人員配備及結(jié)構(gòu)
全局電測(cè)計(jì)量在崗人員共計(jì)9名,其中電能計(jì)量人員4名(不包括裝表人員),電測(cè)人員3名,變送器人員2名,9名電測(cè)計(jì)量人員中,取證人員合計(jì)8名,還有一位電能計(jì)量人員未取證;另外,有18名電能計(jì)量、1名電測(cè)已取證的人員目前未從事電測(cè)計(jì)量工作,電測(cè)計(jì)量、變送器在崗人員情況見附表一在崗計(jì)量人員登記表。
。ǘ┯(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置配備情況、量傳情況
全局電測(cè)計(jì)量、變送器檢定裝置共計(jì)11套,其中電能標(biāo)準(zhǔn)4套,電測(cè)6套,變送器1套。4套電能標(biāo)準(zhǔn)中,三相室內(nèi)電能標(biāo)準(zhǔn)裝置1套,三相室外標(biāo)準(zhǔn)3套;電測(cè)標(biāo)準(zhǔn)中,有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、指示儀表檢定裝置、鉗形表檢定裝置、指示儀表校驗(yàn)儀(現(xiàn)場(chǎng)盤式儀表專用)、萬用表檢定裝置,共計(jì)6套;變送器檢定裝置1套。
。ㄈ┳冸娬緮(shù)量和運(yùn)行計(jì)量裝置及儀表數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1、**供電局變電站合計(jì)21個(gè),其中220KV變電站3個(gè), 110KV變電站10個(gè), 35KV變電站7個(gè), 10KV開關(guān)站1個(gè)。
2、三相全電子多功能電能表運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表見附表三。
3、20xx年電測(cè)儀表(裝置)周期檢定統(tǒng)計(jì)表見附表四。
4、關(guān)口電能計(jì)量裝置配置情況調(diào)查表和關(guān)口電能計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)試情況統(tǒng)計(jì)表分別見附表五、附表六。
5、交流采樣測(cè)量裝置調(diào)查表見附表七。
二、計(jì)量監(jiān)督體制、檢定機(jī)構(gòu)設(shè)置、
**供電局在市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)置一名計(jì)量專責(zé),履行全局電測(cè)計(jì)量監(jiān)督職責(zé)。**供電分局和**供電分局負(fù)責(zé)各分局管轄范圍內(nèi)Ⅲ類及以下電能計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定、Ⅲ類及以下計(jì)量裝置的PT二次壓降和二次負(fù)荷測(cè)試、所有電能計(jì)量裝置的移換、新裝、故障處理工作;修試所下設(shè)儀表班,負(fù)責(zé)全局所有電測(cè)指示儀表的室內(nèi)外定檢、兆歐表和直流儀器、鉗型電流表等實(shí)驗(yàn)室儀表的室內(nèi)檢定;調(diào)度所自動(dòng)化科負(fù)責(zé)全局變送器的檢定。
三、20xx年計(jì)量工作開展情況和效果
。ㄒ唬╇姕y(cè)部分:**供電局從事電測(cè)工作的人員共有3人,都持有國(guó)家電力公司計(jì)量檢定員證,F(xiàn)有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、HX-20xxA微機(jī)指示儀表校驗(yàn)系統(tǒng)檢定裝置、TQS-1000A鉗形表檢定裝置、萬用表檢定裝置及HX-20xx指示儀表校驗(yàn)儀(現(xiàn)場(chǎng)盤式儀表專用)六套標(biāo)準(zhǔn)裝置,全年來無一次標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的損壞,全面地開展了量值傳遞工作,送往重慶電力科學(xué)研究院檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表共16件,送檢率100%。完成了**供電分局、**供電分局、修試所及調(diào)度所的0.5級(jí)儀表、鉗形表、兆歐表、萬用表、地阻表共計(jì)290只表計(jì)進(jìn)行定期試驗(yàn),完成了3個(gè)220kV變電站個(gè)、9個(gè)110kV變電站、8個(gè)35kV變電站1080只盤表的定檢工作,檢驗(yàn)率100%。
。ǘ╇娔懿糠郑
1、計(jì)量裝置定檢
**供電局Ⅲ類及以上電能計(jì)量裝置399套,其中Ⅰ類電能計(jì)量裝置合計(jì)13套,Ⅱ類電能計(jì)量裝置合計(jì)20 套,Ⅲ類電能計(jì)量裝置合計(jì)366套(非貿(mào)易結(jié)算253套),20xx年,應(yīng)檢458套/次,實(shí)檢458套/次,現(xiàn)場(chǎng)檢定率為100%,檢驗(yàn)合格446 套/次,現(xiàn)場(chǎng)檢定合格率為97.3%,不合格的主要因素是一些無需考核力率的客戶安裝了機(jī)械式電能表,運(yùn)行時(shí)間過久造成誤差超差。
2、PT二次壓降和二次負(fù)荷測(cè)試
20xx年,我局無PT二次壓降測(cè)試計(jì)劃,僅對(duì)開縣電力公司#123、城口電力公司#321進(jìn)行了計(jì)量改造,更換為6mm2的電纜,通過改造,兩線路PT二次壓降分別為-0.089%和-0.18%,分別比改造前降低了0.13%和0.28%,挽回電量損失分別為20.06萬千瓦時(shí)/年、42.6萬千瓦時(shí)/年;電能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備共計(jì)4套,按規(guī)定送檢4 套,送檢率100%,合格數(shù)4 套,檢定合格率為100%。另完成了新投運(yùn)110KV高燕變電站計(jì)量部分調(diào)試安裝工作任務(wù)。
3、計(jì)量器具輪換情況
今年,根據(jù)我局電能計(jì)量器具運(yùn)行情況,共計(jì)輪換單相電能表11730只,三相電能表3395只,新裝一戶一表約4030只,現(xiàn)場(chǎng)抽檢計(jì)量裝置8套/次,抽檢合格數(shù)為8套,抽檢合格率為100%。
4、貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造工程情況
20xx年,根據(jù)市公司下達(dá)的貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造工程,我局共計(jì)完成12個(gè)項(xiàng)目的改造任務(wù),全局計(jì)量改造資金70萬元,取得了良好的改造效果。
。1)、計(jì)量裝置配置更為規(guī)范化、合理化
DL20xx規(guī)程頒布之前,我局計(jì)量裝置配置不合理,電壓互感器、電流互感器、電能表精度不符合規(guī)程要求的較多。改造后,電壓互感器精度均達(dá)到0.2級(jí),電流互感器均帶S級(jí)。通過這些有效措施,保證低負(fù)荷狀態(tài)下能準(zhǔn)確計(jì)量,并規(guī)范了計(jì)量裝置的配置,提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性。
。2)、提高了計(jì)量裝置的防竊電能力
計(jì)量改造之前,我局一些計(jì)量裝置防竊電能力較差,通過改造,提高了計(jì)量裝置的防竊電能力。凡是改造的計(jì)量裝置均嚴(yán)格按市公司營(yíng)銷部頒布的《貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造技術(shù)規(guī)范》、《渝電營(yíng)【25】文》設(shè)計(jì)、選型、施工。通過這些有效的措施和辦法,大大提高了計(jì)量裝置的防竊電能力。
(三)、積極推行電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
我局電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)編制的作業(yè)指導(dǎo)書有電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定、功率表現(xiàn)場(chǎng)檢定等共計(jì)8項(xiàng),均在7月份以前編制,并通過通知形式下發(fā)到班組,目前在修試所、**、**供電分局已實(shí)施電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
四、計(jì)量工作存在的`問題分析和解決措施。
。ㄒ唬╇姕y(cè)部分
1、由于我局變電站較多,路程較遠(yuǎn),現(xiàn)場(chǎng)檢定儀表的工作量特別大,能否配置一臺(tái)微機(jī)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀。
2、0.5級(jí)攜帶型儀表交直流兩用的直流檔無法檢定,希望配置一臺(tái)直流標(biāo)準(zhǔn)。
3、現(xiàn)有的0.5級(jí)攜帶型儀表校驗(yàn)裝置HX-20xxA指示儀表校驗(yàn)儀功率方面不合格,目前廠方聯(lián)系不上,而試驗(yàn)研究院無法解決。
(二)電能部分
1、我局在變電站計(jì)量的貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置較多,共計(jì)46套,這些計(jì)量裝置絕大多數(shù)無專用PT二次繞組,PT二次負(fù)荷增加,壓降損耗增大, PT為以前選型設(shè)計(jì)配置,精度大多不滿足規(guī)程要求,電流回路和電測(cè)、自動(dòng)化共用,不滿足規(guī)程要求,而在這些貿(mào)易結(jié)算計(jì)量裝置絕大多數(shù)為Ⅰ、Ⅱ類電能計(jì)量裝置,電量較大,極易造成計(jì)量不準(zhǔn)確。
2、DL20xx規(guī)程無互感器二次負(fù)荷試驗(yàn)周期標(biāo)準(zhǔn),不能掌握互感器二次負(fù)荷測(cè)試周期,建議市公司技術(shù)部門明確測(cè)試周期,以保證按周期進(jìn)行二次負(fù)荷的測(cè)試。
3、營(yíng)銷組織構(gòu)架調(diào)整后,計(jì)量人員調(diào)動(dòng)頻繁,新人員技術(shù)業(yè)務(wù)較為薄弱,計(jì)量工作在人員配置上也有些薄弱,校表人員因承擔(dān)裝表工作任務(wù),無法專職進(jìn)行計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定、PT二次壓降測(cè)試和互感器的二次負(fù)荷測(cè)試工作。
4、一些躉售大客戶,比如開縣電力有限公司、奉節(jié)電力公司,因在對(duì)方變電站計(jì)量,目前除開展定檢工作之外,并無有效措施進(jìn)行計(jì)量裝置的防竊電。
5、計(jì)量裝置的安裝未能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,比如導(dǎo)線無相別著色標(biāo)志,二次回路未能按技術(shù)規(guī)范編號(hào)等。
6、原農(nóng)網(wǎng)配置的DD86系列單相表在我局運(yùn)行較多,運(yùn)行時(shí)間較久,電能表性能非常不穩(wěn)定,現(xiàn)場(chǎng)抽檢誤差超差的比例偏大,造成電量損失。
五、改進(jìn)措施:
1、針對(duì)變電站貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置PT和CT與電測(cè)儀表、自動(dòng)化共用的情況,我局在20xx~20xx年“十一五”滾動(dòng)計(jì)劃中,擬定對(duì)全局所有變電站不符合要求的計(jì)量裝置進(jìn)行改造。
2、加強(qiáng)電能計(jì)量人員的培訓(xùn),提高計(jì)量人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,特別加大計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢定培訓(xùn)、PT二次壓降測(cè)試、互感器二次負(fù)荷的培訓(xùn)力度。20xx年,將對(duì)兩供電分局計(jì)量人員進(jìn)行PT二次壓降測(cè)試、互感器二次負(fù)荷專項(xiàng)培訓(xùn)。
3、擬定對(duì)全局運(yùn)行的DD86系列單相電能表進(jìn)行定期輪換,保證計(jì)量的準(zhǔn)確性,降低線損。
六、 20xx年計(jì)量工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)全局計(jì)量電測(cè)監(jiān)督,督促各部門定期完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的送檢工作,保證標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好。
2、擬定全局Ⅲ、Ⅳ類電能計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定計(jì)劃,督促供電分局嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)新投入運(yùn)行的計(jì)量裝置,必須按照規(guī)程在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢定,防止誤接線造成計(jì)量差錯(cuò),保證計(jì)量裝置的安全準(zhǔn)確運(yùn)行。
3、根據(jù)市公司下達(dá)的“十一五”滾動(dòng)計(jì)劃,對(duì)四個(gè)變電站進(jìn)行計(jì)量裝置改造,大電流接地系統(tǒng)的均由三相三線制計(jì)量方式改為三相四線制計(jì)量方式,貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置的互感器改為專用計(jì)量二次繞組。
4、認(rèn)真監(jiān)督變電站母線電量平衡,降低線路損耗。
5、因我局20xx年無PT二次壓降和互感器二次負(fù)荷測(cè)試計(jì)劃,20xx年,將按照計(jì)劃開展PT二次壓降測(cè)試和互感器二次負(fù)荷測(cè)試工作。
6、根據(jù)重慶電力科學(xué)研究院對(duì)ELS系統(tǒng)電能表抽檢情況,完成我局ELS系統(tǒng)到期電能表的輪換工作。
7、根據(jù)我局計(jì)量器具的運(yùn)行情況,完成到期計(jì)量器具的輪換工作。
8、根據(jù)市公司營(yíng)銷部下達(dá)的計(jì)量裝置改造工程計(jì)劃,將我局兩躉售大客戶忠縣、奉節(jié)電力公司三相三線計(jì)量裝置改為三相四線計(jì)量方式。
9、完成我局變電站盤表和攜帶型儀表的檢定工作。
計(jì)量工作總結(jié) 篇2
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里,能夠堅(jiān)持參加局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢(shì),緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實(shí)到實(shí)際工作中,本年度主要做了以下工作:
一、參加了對(duì)民用四表的`監(jiān)督檢查,對(duì)小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查,與天衢花園、江南水郡等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通,落實(shí)檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計(jì)量的投訴50余起,均及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通,并形成文字上報(bào)處理情況得到消費(fèi)者好評(píng)。
三、積極配合省計(jì)量院對(duì)全市大型計(jì)量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作,通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使檢定工作順利進(jìn)行。
四、深入山東華魯恒升、德州實(shí)華化工等23家企業(yè),幫助企業(yè)完善測(cè)量管理體系。今年以來,新增省級(jí)計(jì)量保證確認(rèn)8家,完成市級(jí)計(jì)量合格確認(rèn)換證15家。
五、對(duì)全市中石化、中石油近百個(gè)加油站的加油機(jī)等計(jì)量器具的檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對(duì)全市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)建立的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實(shí)驗(yàn)室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實(shí)和統(tǒng)計(jì)。
六、下一步的打算
加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),拓寬思路,對(duì)上級(jí)安排的工作要落實(shí)到位,在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精,在與企業(yè)的服務(wù)與交流中,要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象,在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平,在檢定上做好理順工作。
計(jì)量工作總結(jié) 篇3
計(jì)量所全體同志在認(rèn)真總結(jié)了上半年工作的基礎(chǔ)上,承前啟后,扎實(shí)開展了下半年第一個(gè)季度的工作,這個(gè)季度任務(wù)多,壓力大,但計(jì)量所全體同志團(tuán)結(jié)一致,克服各種困難,頂住了壓力,較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、周期檢定工作按期開展
一是對(duì)到期的計(jì)量器具按期檢定,共計(jì)檢定電子汽車衡51 臺(tái),小衡130臺(tái),壓力表312 塊,加油機(jī)28臺(tái),電能表450塊,定量包裝20 個(gè)批次,檢測(cè)和校準(zhǔn)化驗(yàn)室20余家;
二是對(duì)計(jì)量所到期的檢測(cè)設(shè)備及時(shí)送省計(jì)量院進(jìn)行了檢定,保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。
二、扎實(shí)開展工作計(jì)量器具建檔工作
計(jì)量器具建檔是一項(xiàng)覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計(jì)性工作,在建檔的過程中,我們遇到了一些很棘手的問題,例如企業(yè)數(shù)量多,我們?nèi)藛T少,相對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計(jì)量器具的專門人員,統(tǒng)計(jì)難度大;部分企業(yè)在用計(jì)量器具未按周期檢定,許多計(jì)量器具面臨更新?lián)Q代,針對(duì)這些問題,中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,采取多種靈活的方式,克服時(shí)間緊、人員少、統(tǒng)計(jì)難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺(tái)(件)。
三、能源計(jì)量工作貫穿始終,節(jié)能降耗取得實(shí)質(zhì)性成效。
一是按期完成對(duì)全縣15家重點(diǎn)用能企業(yè)的'能源計(jì)量服務(wù)工作,幫其建立能源計(jì)量器具檔案,完善“山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”。目前,15家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù),據(jù)網(wǎng)上直報(bào)制度并按時(shí)上報(bào);
二是舉辦節(jié)能降耗能源計(jì)量培訓(xùn)班,來自全縣20余家重點(diǎn)用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
三是配合市局對(duì)“山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”鐵雄能源焦化有限公司經(jīng)行了指導(dǎo)和考核工作。
四、“雙基”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),基層管理更加規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。
一是與濟(jì)南市歷城區(qū)分局計(jì)量檢定測(cè)試所就“雙基”建設(shè)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二是針對(duì)市局關(guān)于實(shí)驗(yàn)室分級(jí)和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,我們專門召開了整改會(huì)議,會(huì)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,進(jìn)一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)行了定量包裝比對(duì)實(shí)驗(yàn),提高了定量包裝檢測(cè)水平和能力;
三是政府采購(gòu)的辦公設(shè)備已全部到位,解決了辦公設(shè)備不夠用的問題,大大提高了工作效率。
五、扎實(shí)開展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。
一是配合市局對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)建誠(chéng)信計(jì)量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)工作,針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改,以順利通過下一階段的審查和驗(yàn)收。
二是在之前進(jìn)行的加油機(jī)防欺騙功能啟動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,查缺補(bǔ)漏,實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣加油機(jī)防欺騙功能100%啟動(dòng)。借此契機(jī),加強(qiáng)宣傳,借助電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾介紹有關(guān)加油機(jī)防欺騙功能的知識(shí)以及此項(xiàng)工作對(duì)推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、保障消費(fèi)者權(quán)益的重要意義。
三是舉辦全縣加油機(jī)操作員培訓(xùn)班,提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化誠(chéng)信計(jì)量意識(shí),為做好誠(chéng)信計(jì)量工作提供人才保障。
下一季度工作打算:
一、對(duì)到期的計(jì)量器具按期進(jìn)行檢定
二、繼續(xù)做好能源計(jì)量、節(jié)能減排工作,督促重點(diǎn)用能企業(yè)每月按時(shí)網(wǎng)上直報(bào)能源消耗數(shù)據(jù)。
三、繼續(xù)開展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。
四、配合市局對(duì)電業(yè)局電能表授權(quán)檢驗(yàn)進(jìn)行檢查。
五、準(zhǔn)備新建十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班
計(jì)量工作總結(jié) 篇4
我監(jiān)理部自09年6月10日進(jìn)場(chǎng)后,按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計(jì)量的相關(guān)準(zhǔn)備工作,全面熟悉合同文件并掌握與計(jì)量支付有關(guān)的條款,特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款,制定工程計(jì)量與支付程序,并嚴(yán)格按費(fèi)用支付程序?qū)嵤└鞣N費(fèi)用的支付管理,計(jì)量監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),按照工程合同進(jìn)行操作,保證所簽認(rèn)的每筆費(fèi)用都有章可循。計(jì)量與支付的對(duì)象是工程量清單中的各工程細(xì)目,這些工程細(xì)目有一整套計(jì)量與支付辦法,工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格時(shí),不能辦理計(jì)量與支付。要把計(jì)量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計(jì)量與支付工作,還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析,一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量工作中的問題,另一方面及時(shí)掌握工程進(jìn)度,為進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用支付提供基礎(chǔ)。對(duì)計(jì)量的方法是否恰當(dāng),計(jì)量的結(jié)果是否準(zhǔn)確,以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進(jìn)行分析,通過分析找出是否有多計(jì)、錯(cuò)計(jì)的部分,便于下次計(jì)量改正。日常計(jì)量管理工作中,將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計(jì)量的文件單獨(dú)裝訂成冊(cè),隨時(shí)查閱有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求。截止到目前為止,我監(jiān)理部共審核動(dòng)員預(yù)付款2期,上報(bào)共計(jì)3793萬元,審核共計(jì)3793萬元,已支付3793萬元;工程進(jìn)度款3期,提出監(jiān)理審核意見12條(見附頁),已按監(jiān)理意見修改完畢,上報(bào)共計(jì)3673萬元,審核共計(jì)3595萬元,已支付1559萬元;其中09年9月第一期工程款申請(qǐng)由于項(xiàng)目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求,編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補(bǔ)充,完善后時(shí)間與09年10月第二期工程計(jì)量重合,經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。
監(jiān)理部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展計(jì)量工作:
1、為了避免出現(xiàn)一些項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)量或漏掉計(jì)量的現(xiàn)象,及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)賬。首先要認(rèn)真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復(fù)核表,并將復(fù)核情況上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。其次,依據(jù)批準(zhǔn)的清單工程量復(fù)核表,建立原設(shè)計(jì)工程數(shù)量臺(tái)賬明細(xì)表(按承包商已批準(zhǔn)的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分報(bào)告進(jìn)行細(xì)化至每一個(gè)分項(xiàng)工程)及項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)賬、變更臺(tái)賬(變更工程經(jīng)批準(zhǔn)后才能列入臺(tái)賬。同時(shí),要輸入批準(zhǔn)文號(hào)、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容)。這樣,計(jì)量起來就方便、直觀了,也不會(huì)再發(fā)生漏計(jì)或重復(fù)計(jì)量的現(xiàn)象了,而且還可以對(duì)工程進(jìn)展情況有一個(gè)直觀的掌握,有利于對(duì)工程進(jìn)度的'控制。
2、按照合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)支付費(fèi)用,在工程計(jì)量中,只計(jì)量合同規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。對(duì)于合同以外的項(xiàng)目例如:承包人為方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、場(chǎng)地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計(jì)量。
3、計(jì)量項(xiàng)目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程,必須在28d混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求后,且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進(jìn)行中間交驗(yàn),質(zhì)量驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,方能進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計(jì)量,監(jiān)理工程師可堅(jiān)決不予計(jì)量。
4、工程變更嚴(yán)格按照變更程序和變更管理辦法辦理,建立變更臺(tái)帳,對(duì)已完工計(jì)量的變更數(shù)量隨時(shí)登記,以免出現(xiàn)重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。
5、監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)量付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核,首先審查報(bào)表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求,各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊全;然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細(xì)目分項(xiàng)計(jì)算,并匯總各分項(xiàng)金額,以審查承包人所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總有無錯(cuò)誤,修正或刪除不合理的部分,審查無誤后,扣除該月應(yīng)扣除的保留金、動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約金等費(fèi)用,計(jì)算付款凈金額。
綜合以上工作我們認(rèn)為在10年的計(jì)量工作中監(jiān)理應(yīng)在以下方面更好的改進(jìn):
1、進(jìn)一步的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國(guó)家及指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作,F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師初審后及時(shí)送交公司造價(jià)室審核,盡量減少錯(cuò)誤幾率。
3、隨著工程項(xiàng)目的開展,計(jì)量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解各工作面的完成情況。
4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計(jì)量培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
5、督促施工單位完善計(jì)量工作程序,對(duì)工程量必須復(fù)核無誤后方可上報(bào)。
6、主動(dòng)聯(lián)系公司造價(jià)室對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)支持,對(duì)計(jì)量監(jiān)理工程師完成的計(jì)量審核進(jìn)行抽查復(fù)核。
7、規(guī)范計(jì)量臺(tái)賬的建立,保證每筆支付資金都有源可查。
指揮部管理工作的幾點(diǎn)建議:
1、加快進(jìn)度款的審批流轉(zhuǎn)程序,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供資金保障。第一期進(jìn)度款監(jiān)理審核時(shí)間為09年10月23日,工程處長(zhǎng)審批時(shí)間為11月27日,分管指揮審批時(shí)間為12月8日,進(jìn)度款到賬時(shí)間為12月13日;流轉(zhuǎn)時(shí)間總共為50天。
2、監(jiān)理費(fèi)按合同要求根據(jù)承包人批復(fù)的月計(jì)量,按季度匯總占合同總價(jià)的比例每季度支付一次,是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時(shí)間,修改為按承包人上報(bào)監(jiān)理審核的月計(jì)量匯總。
3、進(jìn)一步明確的施工單位自購(gòu)材料調(diào)差程序。
4、盡快確定甲控材料的三方采購(gòu)合同。
5、定期組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工計(jì)量工作的交流學(xué)習(xí)。
計(jì)量工作總結(jié) 篇5
20xx年,對(duì)我們信發(fā)集團(tuán)來說是一個(gè)不平凡的一年,在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品需求下滑情勢(shì)建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。(xx市鋁業(yè)項(xiàng)目一期投產(chǎn)成功)xx的豐碑——xx信發(fā)(xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬噸氧化鋁投產(chǎn))信發(fā)科技順利投產(chǎn),電廠機(jī)組壯大......20xx年x月xx總榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。對(duì)于我個(gè)人來講收獲頗豐的一年,作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,以制度規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,接受來自各方面的意見,不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中,注重自己的.形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來首我們xx計(jì)量科工作量是最大的,20xx年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,在x科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下安裝12號(hào)磅和13號(hào)磅所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的調(diào)動(dòng)工作積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,按時(shí)按量圓滿完成、
回顧過去的一年,自身存在諸多不足。
20xx年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來的幫助!
20xx年時(shí)全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正過去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!
計(jì)量工作總結(jié) 篇6
從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對(duì)著13億多的工程量,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請(qǐng)教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一、首先,從個(gè)人的的主觀角度來看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對(duì)來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開展,怎么開展,落實(shí)到具體的問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個(gè)標(biāo)桿,對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說,確實(shí)是個(gè)困難。比如說各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來,但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對(duì)于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說,確實(shí)是有難度。一個(gè)人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來說,審核的時(shí)間太集中,每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對(duì)來說,工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。
二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來說,因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解,尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo),對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見,在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過了,也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三、從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說,前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:
1、針對(duì)工程量太多的問題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2、對(duì)于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的`去記錄下需要了解的要點(diǎn),同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解,會(huì)后針對(duì)專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3、合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。
4、從自身來說,感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。
以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問多請(qǐng)教,有了目標(biāo),我就要付出努力。
計(jì)量工作總結(jié) 篇7
按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃,在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我站嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí)和全員共同努力下,圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作,F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下:
一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%,實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。
全年共完成采購(gòu)物資車數(shù):258118車,總重量為30533409.80t,銷售物資車數(shù):134497車,總重量為7277391.44t,內(nèi)倒物資車數(shù):148578車,總重量為2151333.85t,鐵水總包數(shù):103610包,總重量為4469287.31t。
通過以上數(shù)據(jù),我站的工作量比上一年度增加了一倍左右,在無人增加的情況下,全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù),為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù),更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想,開展德育教育工作,建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。
計(jì)量工作直接面對(duì)客戶,做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工,首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作,并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作,全年計(jì)量人員無吃拿卡要等不良行為,得到了廣大客戶的一致好評(píng)。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào),為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù),為公司樹立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則,對(duì)客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題,站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程,得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵,檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo),及時(shí)為客戶檢斤,確?蛻舻睦妗
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì),匯總、分類,分別報(bào)給各個(gè)單位,各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的'結(jié)算依據(jù),并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存,隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。
在工作中,站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》,本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象,形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。
三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手,降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則,在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作,共節(jié)約費(fèi)用共計(jì):63583元,其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。
。1)設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元,約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn):
①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并,共用一臺(tái)電腦,另外一臺(tái)作為備用設(shè)備,增效5000多元;
、谠瓐(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī),更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)×4500元= 9000元;
③利用廢棄電纜,改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線路300米,節(jié)約費(fèi)用:300×10元=3000元;
、馨趸A(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作,節(jié)約費(fèi)用約1500元 ;
、輰(duì)二選廠15#磅無法使用的電腦進(jìn)行檢查,并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換(光驅(qū)1個(gè),硬盤1塊),更換后運(yùn)行正常,此舉創(chuàng)效5000余元;
、扌迯(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)×3200元=6400元;
、擢(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試,節(jié)約費(fèi)用5000元。
。2)站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理,修舊利廢,共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦,從身邊點(diǎn)滴做起,從節(jié)約每一張紙開始,利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù),打報(bào)表進(jìn)行雙面打印,共節(jié)約紙張12000張,節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中,損壞的桌椅等生活用品,自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù),外庫(kù)及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t,共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。
四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動(dòng)安排要求,站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中,及時(shí)制定活動(dòng)方案,有序的開展了各項(xiàng)活動(dòng),并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名;“安環(huán)月”比賽取得中心第二名,公司第三名的好成績(jī);設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名;工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心成績(jī);并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),極大的提高了員工的積極性。
。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,樹立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家,為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議,各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召,帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花,裝飾我們“計(jì)量家”,不僅能減少我們工作中電腦的輻射,而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快!
繪制了物品定臵管理模式圖,使物品放臵科學(xué)有序,現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線路進(jìn)行整理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求,通過推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新,也使員工的思想意識(shí)得到了提高,同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
。ǘ鞍箔h(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作,站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī),以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動(dòng)中,夯實(shí)了基本安全管理,將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前,實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí),我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整,消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象,使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī),特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際,對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)完善,首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手,統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn);其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善,尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理,編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理,對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂,以求隱患排查更為全面、徹底,努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力,從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ),提高整體安全管理水平,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度,規(guī)范全員日常行為,創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改,要求三班聯(lián)動(dòng),對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過,做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決,三班之間不等、不拖、不靠;顒(dòng)期間,我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng),通過各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查,為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓(xùn),提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。
組織對(duì)20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試,參考的11人全部合格,并建立了考試專項(xiàng)臺(tái)賬。
4、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。
積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”,經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條,我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施,自己能整改的正在逐條整改,不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。
計(jì)量工作總結(jié) 篇8
加強(qiáng)計(jì)量管理,構(gòu)建誠(chéng)信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境,為構(gòu)建誠(chéng)信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境,切實(shí)貫徹《計(jì)量法》,加強(qiáng)醫(yī)療計(jì)量器具管理,有效提升了我院醫(yī)療計(jì)量工作水平,取得了一定的成績(jī)。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會(huì)。
1、提高對(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識(shí)
醫(yī)學(xué)計(jì)量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠,為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù),以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)計(jì)量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個(gè)科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計(jì)量問題不僅是單純的計(jì)量問題,而更是安全問題,甚至是關(guān)系人的生命的安全問題,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,“安全重于泰山”。因此,增強(qiáng)計(jì)量意識(shí)勢(shì)在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計(jì)量管理的`法律法規(guī),并請(qǐng)市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對(duì)計(jì)量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識(shí)。
2、建立規(guī)范的計(jì)量管理體系
計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。做好計(jì)量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機(jī)構(gòu),職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的前提。我院有以一把手為組長(zhǎng)的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室(設(shè)備辦)為計(jì)量管理職能部門,設(shè)備辦副主任為全院計(jì)量管理員,配有計(jì)量器具的科室有兼職計(jì)量管理人員。各級(jí)各類人員職責(zé)明確。
3、編制完整的計(jì)量管理文件
我院計(jì)量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。管理文件包括:計(jì)量文件的編制及執(zhí)行日期、計(jì)量管理制度、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)。我院計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長(zhǎng),職能層是設(shè)備辦副主任,基礎(chǔ)層是計(jì)量器具使用單位的兼職計(jì)量管理人員。我院的計(jì)量方針是:計(jì)量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠(chéng)信、服務(wù)患者。我院的計(jì)量目標(biāo)是:為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求,提供可靠的計(jì)量保證,保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性,確保:強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率100%,合格率100%;非強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率98%,合格率95%。
程序文件包括:計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度,周期檢定制度,使用保養(yǎng)制度,報(bào)廢更新制度,人員管理制度。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計(jì)量器具的計(jì)劃、采購(gòu)、請(qǐng)領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報(bào)廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào),醫(yī)院所有計(jì)量器具必須按照計(jì)量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對(duì)超過檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。
技術(shù)文件主要是各種計(jì)量器具的操作規(guī)程。
4、申請(qǐng)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量確認(rèn),簽署醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠(chéng)信計(jì)量承諾書
20xx年8月醫(yī)院通過計(jì)量確認(rèn),20xx年8月復(fù)審計(jì)量確認(rèn),并順利通過,確實(shí)對(duì)醫(yī)院計(jì)量管理起到了推動(dòng)作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計(jì)量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,一致認(rèn)為,承信計(jì)量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,確保醫(yī)療診斷、治療中計(jì)量器具安全、準(zhǔn)確、有效,確實(shí)保護(hù)患者的切身利益,對(duì)醫(yī)院計(jì)量管理將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用,它即是一個(gè)學(xué)習(xí)過程,也是實(shí)踐過程,更是一個(gè)對(duì)醫(yī)院所編制的計(jì)量文件有效性的檢驗(yàn)過程。
5、體會(huì)
一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計(jì)量管理工作,要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。
二是抓好落實(shí),要堅(jiān)持年初有計(jì)劃、落實(shí)有專人、檢定有記錄、年終有匯總。
三是編制的各種管理文件要切實(shí)可行,具可操作性。
以上三點(diǎn)是做好醫(yī)院計(jì)量工作的重要保證。
6、存在問題及建議
1、單位要和諧,事業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展,醫(yī)學(xué)計(jì)量已滲透到檢驗(yàn)、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域,這便要求計(jì)量人員除必須掌握一定的計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)外,還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識(shí)背景。我院的計(jì)量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣,缺少計(jì)量管理知識(shí)背景,缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計(jì)量管理人員進(jìn)行補(bǔ)課。
2、醫(yī)療計(jì)量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面,建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計(jì)量作為一個(gè)學(xué)科來重視,提升計(jì)量管理在醫(yī)院中的地位。
計(jì)量工作總結(jié) 篇9
時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到xx化工廠工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
每天檢查各控制回路的運(yùn)行狀況,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的故障,報(bào)告技術(shù)員、班長(zhǎng)熟悉了全廠電器、儀表的控制原理,操作規(guī)程和維修方法。執(zhí)行工作訂單,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見電氣設(shè)備 故障及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)能做到按時(shí)、保質(zhì)和保量完成。
二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過三個(gè)月的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的.快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
計(jì)量工作總結(jié) 篇10
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計(jì)劃的`質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:
1. 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
2. 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3. 部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4. 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5. 溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算:
1. 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。XX年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2. 根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,XX年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3. 通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4. 從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5. 作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,XX年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6. 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
計(jì)量工作總結(jié) 篇11
經(jīng)過4年的施工建設(shè),今天公司終于迎來了正式運(yùn)行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對(duì)施工質(zhì)量的考驗(yàn)也是對(duì)我們運(yùn)行部人員的的一次實(shí)踐性考核。
我作為一名計(jì)量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng),但是這次畢竟是第一次實(shí)戰(zhàn)性的操作,心理總是沒底,不過沒底也得上,第一次總會(huì)有點(diǎn)緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來,應(yīng)該沒什么問題的。
根據(jù)作業(yè)計(jì)劃油船早上靠碼頭,11點(diǎn)左右安排計(jì)量上船。一切都很順利,我們計(jì)量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的`器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。
因?yàn)槭菄?guó)輪所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登記,說明來意后船方會(huì)有人帶我們?nèi)フ掖蟾。船很大,一不小心跟丟了,然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問了好幾個(gè)人才找到,原來是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國(guó)輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計(jì)量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會(huì)遵從我們和客戶方的要求。
等一切準(zhǔn)備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號(hào)艙,油艙的參照高度,這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測(cè)量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報(bào)警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報(bào)警聲,在水中是稍微快點(diǎn)的,在油中者是非常急促的。根據(jù)報(bào)警聲音的不同來辨別油水的界面,也正因?yàn)檫@個(gè)原理,所以在船上測(cè)量的基本都是空距。每個(gè)油艙測(cè)量都是按側(cè)空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計(jì)數(shù)過程中我們是協(xié)助戶主對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。
測(cè)量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進(jìn)過檢測(cè)的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考,最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計(jì)量的工作基本完成,之后就可以通過船上的對(duì)講機(jī)通知中控計(jì)量完成,可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束,可以下船了。
今天整個(gè)過程可以說還算順利,任務(wù)基本完成,只不過時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計(jì)算方面不但要會(huì),而且要快,在船上這么多人等著,如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認(rèn)為,以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。
計(jì)量工作總結(jié) 篇12
20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、 主要工作亮點(diǎn)
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。
3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。
二、上半年工作回顧
。ㄒ唬┲饕繕(biāo)任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標(biāo):未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。
——市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
——經(jīng)營(yíng)目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動(dòng)工資及社;鸸芾硪(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。
(二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng),開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng),實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的.執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng),堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢,上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng),采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評(píng)比,激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò),保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案,對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳椤=刂?月31日,前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn),不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,積極開展“5.20”國(guó)際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng),開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng),以提升計(jì)量服務(wù)水平!叭齻(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng),積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號(hào)召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。
三、面臨形勢(shì)、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確,安全意識(shí)仍然不強(qiáng),安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)的整合,對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購(gòu)、運(yùn)維管理面臨新的問題。
計(jì)量工作總結(jié) 篇13
20xx年全所各項(xiàng)工作圍繞我局目標(biāo)管理責(zé)任狀內(nèi)容,結(jié)合省、市計(jì)量工作要點(diǎn),對(duì)內(nèi)抓好計(jì)量服務(wù)規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng),不斷提高工作效能;對(duì)外以強(qiáng)化民生計(jì)量為重點(diǎn),以開展企業(yè)能源計(jì)量工作為切入點(diǎn),將監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)地融為一體,使計(jì)量基礎(chǔ)工作在新形勢(shì)下得到了較快發(fā)展,圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、堅(jiān)持項(xiàng)目強(qiáng)所,抓好新上檢定項(xiàng)目的建設(shè)。
省局20xx年已批建的項(xiàng)目出租車計(jì)價(jià)器、玻璃量具、水表檢定裝置已經(jīng)申請(qǐng)考核驗(yàn)收,同時(shí)做好了標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計(jì)檢定裝置、大衡檢定裝置的調(diào)研工作,大衡檢定裝置已于9月購(gòu)置,標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計(jì)檢定裝置11月底購(gòu)置,明年四月申請(qǐng)考核驗(yàn)收。同時(shí),根據(jù)社會(huì)需求和所工作實(shí)際,對(duì)X光機(jī)、壓力表、三表項(xiàng)目擬于20xx年進(jìn)行技改。
2、加強(qiáng)人員的培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型技術(shù)機(jī)構(gòu),全面推行一專多能,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)科技術(shù)帶頭人,準(zhǔn)備迎接計(jì)量授權(quán)考核工作;同時(shí)上報(bào)了專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作,提高計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年共有29人次參加水表、加油機(jī)檢、出租車計(jì)價(jià)器、玻璃量具、天平、X光機(jī)檢定員培訓(xùn),有11人次取得了新上項(xiàng)目檢測(cè)資格證書。
3、對(duì)現(xiàn)有體系進(jìn)一步完善、改進(jìn)、保持,確保各項(xiàng)檢測(cè)工作切實(shí)按《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》運(yùn)行,使各項(xiàng)工作不斷地規(guī)范有序。在四月份對(duì)體系進(jìn)行了內(nèi)審和評(píng)審。針對(duì)存在的設(shè)備更新送檢等問題也進(jìn)行逐項(xiàng)改進(jìn)和落實(shí)。確保新上項(xiàng)目考核驗(yàn)收通過。
4、進(jìn)一步細(xì)化所內(nèi)各項(xiàng)工作制度的考核辦法,使各項(xiàng)考核工作落到實(shí)處,真正達(dá)到人人各司其職、各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)利相互掛鉤的管理機(jī)制。所里根據(jù)局考核方案制定了所內(nèi)考核辦法,細(xì)化了考核內(nèi)容,高度體現(xiàn)了貢獻(xiàn)與收入、權(quán)利和義務(wù)的合理利益分配原則。明確各自的職責(zé),增強(qiáng)了工作責(zé)任感。
5、營(yíng)造一個(gè)和諧的濃厚的文明創(chuàng)建氛圍,全面促進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作。抓好宣傳工作及文明創(chuàng)建工作。按時(shí)報(bào)送信息稿件,見報(bào)30篇。
二、創(chuàng)新工作方法,拓展服務(wù)領(lǐng)域
1、主要圍繞政府、企業(yè)、消費(fèi)者關(guān)心的.熱點(diǎn)開展工作,抓好法制計(jì)量工作,同時(shí)以強(qiáng)檢帶動(dòng)非強(qiáng)檢,促進(jìn)工業(yè)計(jì)量工作的全面開展。依法抓好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作,完善行政確認(rèn)的工作程序及相關(guān)記錄檔案。重點(diǎn)是加油機(jī)、電能表、醫(yī)用計(jì)量器具、鍋爐等壓力容器配用的壓力表、衡器、定量包裝商品凈含量檢測(cè),同時(shí)做好強(qiáng)檢計(jì)量器具網(wǎng)上建檔工作,共建強(qiáng)檢計(jì)量器具檔案1380臺(tái)件,在完善計(jì)量檔案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管及計(jì)劃外服務(wù),加油機(jī)受檢率及合格率均達(dá)到100%,定量包裝半年抽檢了共計(jì)80家生產(chǎn)企業(yè)160個(gè)批次,流通領(lǐng)域5家30個(gè)批次。
①將行政監(jiān)管和市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以提高非強(qiáng)檢計(jì)量器具的受檢率;依據(jù)省局[20xx]64號(hào)文件精神主要幫扶引導(dǎo)生產(chǎn)許可證、ISO9000體系認(rèn)證及QS等其他認(rèn)證認(rèn)可、出口創(chuàng)匯招商引資等企業(yè)做好計(jì)量基礎(chǔ)工作,全年為企業(yè)檢定檢測(cè)各類計(jì)量器具約6300臺(tái)件。幫助4家耗能企業(yè)建立健全了計(jì)量管理體系。
、趧(chuàng)新服務(wù)方法,依托服務(wù)求發(fā)展。根據(jù)局的要求和所工作實(shí)際,建立了企業(yè)聯(lián)系制度,先后走訪了金山、易達(dá)、金茂園、跨越集團(tuán)、新概念木業(yè)等20余家企業(yè),同企業(yè)建立了良好溝通渠道,使計(jì)量檢測(cè)工作進(jìn)一步前移,對(duì)企業(yè)實(shí)行靠前服務(wù),隨時(shí)應(yīng)企業(yè)需求做好服務(wù),同時(shí)聯(lián)手省市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行一站式服務(wù),不但提高了工作效率,企業(yè)感到滿意,還有效化解了同企業(yè)分歧和矛盾。受到企業(yè)的廣泛好評(píng)。在為易達(dá)、金山等大企業(yè)服務(wù)工作中衡器人員不計(jì)報(bào)酬、不分時(shí)間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風(fēng)、李傳林克服家庭困難,全心撲在工作上,對(duì)事關(guān)全所工作上,識(shí)大體,顧大局,服從安排,為保證全縣干紫菜辦證企業(yè)材料11月15日上報(bào),全所兵分三路、加班加點(diǎn)對(duì)辦證企業(yè)計(jì)量器具進(jìn)行檢定,11月14日共檢定了20家辦證企業(yè)計(jì)量器具。11月15日保證了辦證企業(yè)材料按時(shí)上報(bào)。
2、加強(qiáng)橫向、縱向聯(lián)系協(xié)作,采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法,加強(qiáng)與兄弟單位及省市計(jì)量所的業(yè)務(wù)合作,包括計(jì)量器具制造商,充分利用外圍檢測(cè)資源,大大地提高了檢測(cè)能力和服務(wù)的有效性。與省市局聯(lián)合對(duì)全縣醫(yī)用的CT機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、混凝土攪拌站進(jìn)行了檢定。協(xié)作收入10萬元。
三、明年工作打算。
1,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好人員素質(zhì)的提高、檢測(cè)工作的規(guī)范,以提高工作質(zhì)量,針對(duì)全所人員文化程度底,業(yè)務(wù)范圍廣的特點(diǎn),選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化計(jì)算機(jī)知識(shí)的運(yùn)用,并做好人才建設(shè)規(guī)劃工作。
2,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是技術(shù)機(jī)構(gòu)的支撐和發(fā)展的保障。必須高度重視檢定項(xiàng)目的建設(shè),圍繞政府工作要點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的民生計(jì)量熱點(diǎn),高舉服務(wù)大旗,全力打造計(jì)量服務(wù)品牌,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的技術(shù)推進(jìn)器。
計(jì)量工作總結(jié) 篇14
近年來,在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局計(jì)量工作以“三服務(wù)”為工作方針,以深化落實(shí)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為根本,大力實(shí)施計(jì)量惠民和推進(jìn)節(jié)能減排工作為重點(diǎn),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、主抓民生計(jì)量工作。
主要對(duì)與群眾生活密切相關(guān)的瓶裝液化石油氣、加油站的計(jì)量監(jiān)督檢查。
一是加強(qiáng)對(duì)瓶裝液化石油氣等的計(jì)量監(jiān)管。我們的具體做法:一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤,以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請(qǐng)新聞單位人員參與計(jì)量執(zhí)法檢查行動(dòng),加大宣傳力度和廣度。
二是加油站計(jì)量監(jiān)管有效有序進(jìn)行。目前我區(qū)加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗(yàn)制度。至今共處理近x多宗由市局轉(zhuǎn)來和接群眾投訴加油站存在計(jì)量欠量問題,從計(jì)量執(zhí)法檢查情況來看,目前,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現(xiàn)有計(jì)量欠量違法行為。
三是加強(qiáng)對(duì)定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。我們主要加強(qiáng)對(duì)水泥、大米、電線、農(nóng)資化肥等定量包裝商品進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。
二、積極開展專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查
一是大力開展了加油站、汽車衡、水表、電子計(jì)價(jià)秤等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。通過開展以上專項(xiàng)整治行動(dòng),有效防止了我區(qū)加油站計(jì)量欠量違法行為的發(fā)生,確保了在用汽車衡及水表的有效監(jiān)管,清理了市場(chǎng)上國(guó)家明令淘汰的桿秤和非法定計(jì)量單位的`計(jì)量器具,有效維護(hù)了人民群眾合法權(quán)益。
二是開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治的通知》要求,維護(hù)春耕化肥等農(nóng)資市場(chǎng)的計(jì)量秩序,保護(hù)廣大農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。今年以來,我局先后組織抽查了化肥等農(nóng)資類定量包裝商品x批次,對(duì)全區(qū)x家農(nóng)資銷售企業(yè)重點(diǎn)檢查全區(qū)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)流通環(huán)節(jié)的化肥、種子等農(nóng)資定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)注情況以及計(jì)量器具的配備和檢定情況。在檢查的同時(shí),還大力宣傳定量包裝商品相關(guān)法律法規(guī),讓生產(chǎn)企業(yè)把好“廠門關(guān)”,讓銷售者把好“進(jìn)貨關(guān)”。嚴(yán)厲查處缺斤短兩、凈含量不足等坑農(nóng)害農(nóng)行為,切實(shí)保障農(nóng)資市場(chǎng)計(jì)量秩序。
三是大力開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)。此次專項(xiàng)行動(dòng)堅(jiān)持監(jiān)督檢查和計(jì)量惠民相結(jié)合、重在計(jì)量惠民的基本原則,通過監(jiān)督檢查和服務(wù)宣傳,確保集貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生單位、眼鏡店在用強(qiáng)檢計(jì)量器具和普通民用計(jì)量器具量值準(zhǔn)確。與此同時(shí),結(jié)合實(shí)際,采取多種形式的惠民措施,讓老百姓真正感到計(jì)量給他們帶來的實(shí)惠,帶來的溫暖,讓民生計(jì)量真正地走進(jìn)百姓生活。
去年以來,我們大力開展了“計(jì)量四進(jìn)”活動(dòng),即誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)、健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量進(jìn)鏡店、服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校)。在開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”行動(dòng)過程中,共組織工作人員x多人次:
一是開展了誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng),檢查市場(chǎng)x間,免費(fèi)檢定計(jì)量器具x臺(tái)/件,已造冊(cè)登記x臺(tái)/件;
二是開展了健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院活動(dòng),由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與x區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通,區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,提供了一份詳細(xì)的轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)名單(醫(yī)療單位共x個(gè)),給我們的工作帶來了便利,我局按照“四個(gè)走進(jìn)”要求積極協(xié)助x市質(zhì)計(jì)所做好在用醫(yī)療計(jì)量器具的檢定工作;
三是開展了光明計(jì)量進(jìn)眼鏡店活動(dòng),共檢查眼鏡店16間,共校準(zhǔn)在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具39臺(tái)/套,在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具的受檢率達(dá)到100%;
四是積極走進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了計(jì)量惠民活動(dòng),共進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè),覆蓋率達(dá)到100%,派發(fā)計(jì)量法律法規(guī)宣傳材料和計(jì)量知識(shí)材料5200多份,為老百姓普及了計(jì)量知識(shí),對(duì)老百姓送檢的637臺(tái)件生活用計(jì)量器具100%進(jìn)行免費(fèi)計(jì)量檢測(cè)服務(wù),尤其是開展了為社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60歲以上老人配送老花鏡活動(dòng),共送出4000余副老花鏡,更是讓老人家感到政府和企業(yè)的溫暖,此次活動(dòng)確實(shí)讓老百姓在家門口享受計(jì)量帶來的實(shí)惠。
三、大力推進(jìn)節(jié)能降耗工作
我們走訪了全區(qū)重點(diǎn)耗能企業(yè),還在重點(diǎn)能耗企業(yè)比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了能源計(jì)量器具配備方面的集中培訓(xùn)輔導(dǎo),宣傳新《節(jié)約能源法》。對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率逐一進(jìn)行了檢查,并做了詳實(shí)的檢查記錄。通過開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),企業(yè)普遍提高了能源計(jì)量方面的認(rèn)識(shí),積極配合做好能源計(jì)量器具配備工作,以提高企業(yè)的計(jì)量管理工作和自身效益。
今年4月初,我局組織了160多家企業(yè)近300名企業(yè)法人代表和鍋爐操作工舉辦了一期特種設(shè)備使用企業(yè)節(jié)能降耗培訓(xùn)班,區(qū)政府x副區(qū)長(zhǎng)出席了培訓(xùn)班并作了重要講話。通過開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)了企業(yè)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等節(jié)能工作,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,為在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)由粗放型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變過程中作出了質(zhì)監(jiān)部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
近兩年來,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局通過開展“5.20世界計(jì)量日”、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、質(zhì)量月等活動(dòng)發(fā)放了相關(guān)計(jì)量宣傳資料3000多份。下來,我局還將按照省局“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,努力開創(chuàng)計(jì)量工作新局面,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、服務(wù)x“三個(gè)區(qū)”建設(shè)過程中作出更大的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié) 篇15
公司自20xx年06月通過ISO體系認(rèn)證后,很榮幸一直擔(dān)任計(jì)量管理員,在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系工作特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行,使我公司的計(jì)量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn),現(xiàn)就我在20xx年計(jì)量管理方面的工作做如下匯報(bào):
一、認(rèn)真履行自己的工作職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量法》、公司《ISO9001:20xx》以及國(guó)家法定計(jì)量單位的實(shí)施情況,計(jì)量年終總結(jié)。
2、對(duì)計(jì)量器具的正確使用,按期進(jìn)行檢定以及做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、對(duì)公司各部門計(jì)量器具的配備及檢測(cè)工作。
4、主持計(jì)量管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)ISO9001-20xx管理體系的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的管理文件的建立與維護(hù)工作 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,并提出改進(jìn)方案并加以落實(shí),確保管理體系的有效運(yùn)行,做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作,按ISO有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報(bào)告。
二、認(rèn)真履行公司給定的工作目標(biāo):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司的計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測(cè)量設(shè)備的計(jì)量工作,負(fù)責(zé)校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強(qiáng)檢率和非強(qiáng)檢率。
2、制訂計(jì)量技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,編制計(jì)量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,統(tǒng)一管理公司的各種計(jì)量器具。需要時(shí)編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測(cè)量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)方案。確保ISO計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行。
3、對(duì)測(cè)量設(shè)備的發(fā)放、維修、貯存、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,建立測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳。使儀器儀表臺(tái)賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001:20xx《測(cè)量管理體系:測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》規(guī)定了測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)管理的詳細(xì)要求,開展計(jì)量二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,滿足公司“5S”的日常要求。
三、計(jì)量室建設(shè);
20xx年公司投入7萬多元購(gòu)置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)和精密壓力表,725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng),并對(duì)計(jì)量室裝修,使之達(dá)到檢定要求,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行更換,提高計(jì)量精度。同時(shí),加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度,今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計(jì)量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計(jì)量員檢定證書,結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過培訓(xùn)使我們?cè)诶斫夂筒僮鞣矫嬗辛速|(zhì)的提高,提高我們的計(jì)量技術(shù)和檢定能力,讓我們深刻領(lǐng)悟到計(jì)量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅(jiān)強(qiáng)支柱的理念,進(jìn)一步完善了測(cè)量管理體系。
四、編寫、修改測(cè)量設(shè)備自校規(guī)范,設(shè)計(jì)符合要求的校準(zhǔn)記錄表格
ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作,程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改,開始簽用的一些記錄,在以后的.工作中會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷,為了得到更適合計(jì)量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄,我經(jīng)常到質(zhì)管部?jī)x器操作負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流、溝通,尤其對(duì)有些存在異議的技術(shù)問題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐,今年以來我們多次對(duì)程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改,以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。
五、組織實(shí)施量傳渠道,做好強(qiáng)制檢定、外送檢定/校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備的工作,并監(jiān)督外送檢定/校準(zhǔn)工作的質(zhì)量,做好企業(yè)的計(jì)量檢定工作是計(jì)量的中心工作。
根據(jù)《測(cè)量設(shè)備A、B、C分類管理辦法》,將公司的計(jì)量設(shè)備分為三類,在每一類中又分為兩類,我把A類設(shè)備列為強(qiáng)檢類,A設(shè)備列為外送類,并建立A類設(shè)備檢定計(jì)劃表,使強(qiáng)檢和外送類設(shè)備得到及時(shí)檢定,遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有B、C,對(duì)于自校類設(shè)備,必須按臺(tái)賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗(yàn),并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準(zhǔn)的,經(jīng)過一年的努力我公司的計(jì)量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路,為計(jì)量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評(píng)審
今年10月份公司進(jìn)行了ISO的體系內(nèi)審,在內(nèi)審過程中,內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度,以事實(shí)求是的原則對(duì)公司體系運(yùn)行一年來的情況進(jìn)行了審核。共開具2項(xiàng)不合格報(bào)告,屬于一般不合格項(xiàng),檢查出5項(xiàng)整改項(xiàng)。在10月底我公司召開了測(cè)量管理體系評(píng)審會(huì)議,從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測(cè)量體系運(yùn)行狀況欠佳,基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計(jì)量工作任道而重遠(yuǎn)。
20xx年即將過去,但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的,我將在以后的工作,不斷用專業(yè)知識(shí)來武裝自己,使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí),思想覺悟進(jìn)一步提高,認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,認(rèn)真點(diǎn)檢,做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),認(rèn)真解決工作矛盾,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認(rèn)真作好每日早會(huì)工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排,盡職盡責(zé),月底作好工作總結(jié),反思工作方法,提高工作經(jīng)驗(yàn),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì) 雖然參加工作已經(jīng)兩年多,但理論知識(shí)和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時(shí),更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)計(jì)量、儀器儀表和自動(dòng)化的知識(shí)。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工作現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn),每一套計(jì)量系統(tǒng),每一塊儀表,每一臺(tái)儀器,從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,認(rèn)真細(xì)致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中,為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計(jì)量員,今后工作保證做到。
。1)認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況,分析計(jì)量工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
。2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中,堅(jiān)持按照工作要求,認(rèn)真檢定,細(xì)致工作,使計(jì)量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí),對(duì)制造部門要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)量異議,虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量工程師、其它公司計(jì)量技術(shù)人員學(xué)習(xí),適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展,確保計(jì)量準(zhǔn)確。
計(jì)量工作總結(jié) 篇16
今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù),突出抓好民生計(jì)量工作,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,對(duì)群眾關(guān)心的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開展計(jì)量監(jiān)督檢查。
一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作,檢查6座加油站加油機(jī)31臺(tái)。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》(云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號(hào))的通知要求,我局高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,在全縣范圍內(nèi)開展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作,通過檢查,基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況,全縣有電子秤88臺(tái),臺(tái)秤12臺(tái),地磅5臺(tái),加油機(jī)36臺(tái),水表6500只,電表49087只,醫(yī)用三源50臺(tái),公路管理速度監(jiān)測(cè)儀1臺(tái),并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。
三是加強(qiáng)煙葉站(點(diǎn))電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個(gè)站(點(diǎn))15臺(tái)電子秤檢定工作,為烤煙收購(gòu)工作打下了基礎(chǔ)。
四是對(duì)昊龍公司3臺(tái)油罐車進(jìn)行檢查,督促對(duì)油罐車進(jìn)行送檢。
五是對(duì)昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。
六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機(jī)專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排,組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺(tái)加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查,查處破壞加油機(jī)鉛封的計(jì)量違法一家;檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家,2家均具有維修計(jì)量器具許可證。
七是“五一”長(zhǎng)假期間,結(jié)合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng),在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,對(duì)縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、商店超市、加油站等,檢查餐飲店45家,未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為,檢查集貿(mào)市場(chǎng)2個(gè),有3把桿秤不合格已作沒收并對(duì)業(yè)主進(jìn)行了說服教育,檢查商店超市29家,未發(fā)現(xiàn)計(jì)量作弊的'違法行為,檢查加油機(jī)28臺(tái),未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量違法行為。
八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見〉的通知》(昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號(hào))要求,
。1)多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí),并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中;
。2)通過板報(bào)、座談會(huì)等形式,宣傳提高節(jié)能意識(shí),從一點(diǎn)一滴做起,為創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn);
。3)節(jié)能工作制度化。對(duì)公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理,逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。
(4)加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對(duì)5家企業(yè)(xx理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠)印發(fā)宣傳資料,并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳,取得了顯著成效。
計(jì)量工作總結(jié) 篇17
一、整體情況
本年度南疆一號(hào)庫(kù)共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫(kù)165.6萬噸,出庫(kù)166.3萬噸。其中進(jìn)庫(kù)卸船63艘共計(jì)61萬噸。管輸進(jìn)庫(kù)共計(jì)104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬噸,管輸出庫(kù)共計(jì)130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)979524.23噸,實(shí)際罐收量為977267.97噸,差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對(duì)。比對(duì)期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油,共計(jì)36萬噸,裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬噸,卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計(jì)20.1萬噸,卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜,裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號(hào)庫(kù)由于儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計(jì)量交接過程中,存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性,認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因,并采取相應(yīng)措施降低損耗,是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運(yùn)裝卸船過程中損耗
我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面:計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實(shí)。
。1)、量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測(cè)量不準(zhǔn),有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層,取三點(diǎn)樣不具有代表性,導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大,2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測(cè)三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層,若分層加點(diǎn)測(cè)試等方法避免計(jì)量誤差。
油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān),從源頭上降耗。
。2)、卸不盡:
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空,油船底量無法計(jì)量,只能估算。
(3)、管線不實(shí),
現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線,每次作業(yè)完畢不掃線,理論上管線中應(yīng)為實(shí)線,但是通過比對(duì)管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實(shí)的情況出現(xiàn),卸船汽油線泄壓在庫(kù)區(qū),但是通過計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫(kù)保管溢油比管線空量要少。
2,管輸損耗分析
對(duì)于管輸收天煉損耗率超標(biāo),我們首先從自身找原因,現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式,這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測(cè)制度,專門準(zhǔn)備好一套復(fù)測(cè)器具,復(fù)測(cè)做到換人,換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時(shí)的糾紛。
與此同時(shí)在儲(chǔ)備庫(kù)數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào),在作業(yè)中補(bǔ)壓,減小流量計(jì)誤差,并且避免中途停泵。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中油品損耗產(chǎn)生原因,我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀,積極開展工作,以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn):
首先,計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核,在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測(cè)量
第二,計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉,規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法,提高計(jì)量器具測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先,計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守,維護(hù)公司的`利益,其次,嚴(yán)格遵守卸油操作流程,裝卸船均堅(jiān)持測(cè)量油各污油艙,同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程,工作細(xì)致認(rèn)真,一絲不茍的信息。
為減少計(jì)量器具引起的油品損耗,庫(kù)區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn):
1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù),減少交接誤差。對(duì)過期的器具及時(shí)向數(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強(qiáng)對(duì)船舶和管線以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對(duì)。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對(duì)管線量,對(duì)大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析,加強(qiáng)夜間作業(yè)時(shí)對(duì)碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時(shí),認(rèn)真記錄油庫(kù)油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析,及時(shí)處理和調(diào)整,提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。
計(jì)量工作總結(jié) 篇18
為加強(qiáng)計(jì)量工作,提高計(jì)量管理水平,根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求,通過全所干部職工的辛勤努力,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,勇于創(chuàng)新,深挖潛力,積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,圍繞“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù),圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織,責(zé)任到人
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,根據(jù)市局要求,我局在20XX年成立了“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
二、工作完成情況
今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù),積極展開工作,共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬余元,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
1、20XX年計(jì)量所對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%,并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理,在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫(kù),使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理,也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開展。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫(kù)共錄入4項(xiàng)8種共703臺(tái)強(qiáng)檢計(jì)量器具,并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的定期更新。
2、在“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃中,我局按區(qū)局、市局文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了平樂縣《“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)實(shí)施方案》,同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠(chéng)信承諾書。市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善,營(yíng)造出誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍,初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的誠(chéng)信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。
3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,有的放矢地對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),計(jì)量所現(xiàn)有職工7人,根據(jù)區(qū)局對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,這幾年我們通過鼓勵(lì)原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員的工作水平,并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生,F(xiàn)計(jì)量所的'大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測(cè)。確保企業(yè)在用的計(jì)量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責(zé)任人,及時(shí)掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時(shí)解決,確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施,切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
三、不足
20XX年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革,發(fā)展的思想還不夠解放,責(zé)任意識(shí),全局意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。
四、下一步工作打算
在20XX年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況,在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步的解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識(shí)。真抓實(shí)干繼續(xù)努力,加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面,發(fā)展新區(qū),開辟盲區(qū),尋找更多的增長(zhǎng)點(diǎn),提高對(duì)企業(yè)服務(wù)的能力,以樹立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象,更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié) 篇19
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作:
一、 發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能,完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名,對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
1、建立計(jì)量管理體系,修訂和完善計(jì)量管理體系文件
為了加強(qiáng)計(jì)量管理,由計(jì)量文件編寫小組,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化,充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理
。1)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法,即:對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳,做到“一表一號(hào),帳物相符”,每年更新臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(2)對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理,根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計(jì)劃,安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定(校準(zhǔn)),平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢;并嚴(yán)格執(zhí)行檢定(校準(zhǔn))規(guī)程,同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎(jiǎng)懲掛鉤
各車間、部門每月對(duì)生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問題),及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí),將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。
二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理,
開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素),制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來的原則開展周期檢定,對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準(zhǔn))溯源合格證書。
1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合
。1)對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過考核合格,讓持有計(jì)量檢定人員證的,利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備
分期分批進(jìn)行周期檢定,然后,張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí),保存相關(guān)檢定(校準(zhǔn))原始資料(紙質(zhì)或電子版)備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性,處于受控狀態(tài)。
。2)對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件檢定的,我們編制了自校規(guī)程或方法,定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對(duì),每年大修的期間,完成了對(duì)熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺(tái),抽檢各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備100多臺(tái)件,并保存比對(duì)、校準(zhǔn)原始記錄(紙質(zhì)或電子版)備查。每年對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%,周檢合格率達(dá)98%以上;自檢(校)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定(查)率在98%以上,從而保證了計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。
2、 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收
。1) 多年來,認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定,把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次,共 1270塊,完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處 31 批次,共 103臺(tái)件;拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn),提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。
。2) 對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的,管理等級(jí)不高(C級(jí))的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行:購(gòu)買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定(校準(zhǔn))證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計(jì)量隊(duì)伍的.相對(duì)穩(wěn)定,確保檢測(cè)工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書,實(shí)現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題,更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
2、在計(jì)量檢定工作中,實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié) 篇20
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作,提高能源計(jì)量管理水平,落實(shí)國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我局從能源計(jì)量工作入手,認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、健全組織、責(zé)任到人
為加強(qiáng)全縣能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了以分管計(jì)量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股、計(jì)量測(cè)試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計(jì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計(jì)量工作服務(wù)隊(duì)。建立能源計(jì)量工作的責(zé)任制,把責(zé)任分解到相關(guān)的股室,明確到所有參加活動(dòng)的具體人員,切實(shí)有效地推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我縣能源形勢(shì),大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)。積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺行動(dòng)。
三、建立企業(yè)能源計(jì)量工作檔案
制定節(jié)能降耗措施我局按照省、市局下達(dá)的工作要求,以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點(diǎn),深入到全縣40家耗能企業(yè)進(jìn)行摸底,認(rèn)真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查,建立了重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案5份,與15家企業(yè)簽訂了《加強(qiáng)能源計(jì)量工作,共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。組織專家對(duì)企業(yè)能源計(jì)量情況進(jìn)行診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。
四、抓好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。
我局的計(jì)量能源服務(wù)隊(duì),在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為企業(yè)能源計(jì)量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期;為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī),提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次;提供國(guó)內(nèi)外有關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時(shí)計(jì)量技術(shù)人員深入達(dá)開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè),研究企業(yè)從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫(kù)、產(chǎn)品包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的.計(jì)量控制,幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度,提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
五、下一階段的工作打算
下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作:
一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》,指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求,要督促企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計(jì)量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)服務(wù),保證企業(yè)所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20XX《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)開展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)<,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我縣節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
我局通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作,促進(jìn)我縣企業(yè)計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高,夯實(shí)企業(yè)計(jì)量工作基礎(chǔ),提高企業(yè)能源計(jì)量水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。
計(jì)量工作總結(jié) 篇21
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作,提高能源計(jì)量管理水平,落實(shí)國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我公司從能源計(jì)量工作入手,認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、健全組織,責(zé)任到人
根據(jù)國(guó)家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求,為加強(qiáng)公司能源管理工作,保證節(jié)能工作的順利開展,建立了能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組,公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部,負(fù)責(zé)公司能源管理工作,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)和資料的上報(bào)工作。能源兼職人員3人,各工段設(shè)立了兼職能源管理員;用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測(cè)量管理體系,我公司還特制定了每年的消耗目標(biāo),并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度,并將制度落實(shí)情況納入部門的目標(biāo)考核中,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。派出了統(tǒng)計(jì)工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的文件和法律知識(shí),通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計(jì)量管理制度,制定了能源計(jì)量器具一覽表,制定了能源計(jì)量器具檔案,計(jì)量?jī)x器齊全,而且計(jì)量器具粘貼檢定合格標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)字跡完整,內(nèi)容正確、完整。完好率100%,合格率100%,定期檢驗(yàn)有記錄,能源計(jì)量記錄完整。
通過加強(qiáng)對(duì)能源管理,公司取得了較好的成效。20XX年9月15日,四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)組織專家對(duì)我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
監(jiān)察情況為:
1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為:《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》(GB2125720XX)中的規(guī)定,隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t,隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t,隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果為:我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t,隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t,電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比,我公司的能耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到能源管理要求。
二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我公司能源形勢(shì),大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全公司對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的`能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí),積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。
三、明年的工作打算
在下一年里,我公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開展節(jié)能降耗計(jì)量工作。著重做好以下幾方面工作:
一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》,合理配備各種能源計(jì)量器具,提高全公司的計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求,按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),保證我公司所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我公司節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
綜上所述,我公司通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作,促進(jìn)我公司全體人員計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高,夯實(shí)全公司計(jì)量工作基礎(chǔ),提高人員的能源計(jì)量水平,促進(jìn)公司節(jié)能降耗。
計(jì)量工作總結(jié) 篇22
計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計(jì)量管理體系
企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)行二級(jí)計(jì)量管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計(jì)量管理制度
1、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理,實(shí)行“全面管理,保證重點(diǎn),區(qū)別管理”的管理方法,即:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制,做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計(jì)量,向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書;工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃,分類管理,確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計(jì)量管理做好了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益,公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤,按照節(jié)能目標(biāo),制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo),按月考核,定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作,確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋,計(jì)量管理人員每周、每月對(duì)各部門在用的.計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度,同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求,符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。
公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對(duì)白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量,實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送,滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。
五、搭建交流平臺(tái),提高自身能力。
為不斷提高公司計(jì)量能力,市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺(tái),了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),找出差距,不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下,公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作,獲得了“三標(biāo)一體”證書,成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測(cè)量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步,是與各級(jí)主管部門的關(guān)心和支持分不開的,企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進(jìn)步與提高。
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