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      2. 工作計劃表

        時間:2024-11-01 16:06:18 工作計劃 我要投稿

        工作計劃表15篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作計劃表,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工作計劃表15篇

          工作計劃表1

          學習:

          7月

          每周2、4、6、7上超前學習課。

          下午3小時作業(yè)。

          其余天數(shù)每天3小時寫作業(yè)+2小時自主超前學習。

          8月

          每天2小時寫作業(yè)+3小時自主超前學習。

          體鍛:

          7月每天堅持跑1000米,30分鐘跳繩8月隔天跑800米,30分鐘羽毛球。

          閱讀:

          讀完語文書上推薦名著(你們初一可能是《湯姆·索亞歷險記》蘇教版的')

          堅持每天讀報,其余時間自己閱讀感興趣的書。

          家務:

          隔天在家掃地,每天自己整理床鋪,房間。

          幫助洗、曬、收衣物。

          娛樂:

          每天看電視或上網(wǎng)時間小于等于3小時

          每周外出娛樂時間小于等于12小時

          這只是我的計劃,我覺得你自己制定比較好。

          自己按實際制定的最適合自己,

          工作計劃表2

          為了加強管理,增強安全意識和服務理念,進一步提高安全防范能力和服務水平,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,積極做好學校的安全防范工作,維護學校的治安秩序。

          1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

          2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)吃苦耐勞和愛校如家的思想。其次、增強服務意識,提高服務能力。第三,必須注重策略,理解訪客,尊重訪客。對待訪客的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和訪客發(fā)生正面沖突。

          3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證學校的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助學校把好用人關,進一步凈化學校的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的`遏制各類事故的發(fā)生,確保學校各項消防工作安全順利。

          4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

          總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵自己繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。

          工作計劃表3

          隨著金輝閣、金映閣已基本收完樓,進場裝修的比較多,開荒工作也進行的快接近尾聲。保潔部對現(xiàn)場清潔的跟進工作必須加強,同時,清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,在完成日常的清潔工作后,還需加強每個人員的素質(zhì)培訓、業(yè)務技能培訓,以便更好的完善保潔部的清潔服務工作,其工作計劃如下:

          一、加強日常巡查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。

          二、實行績效考核制度,使員工對自己崗位的工作不斷完善,起到激勵作用。

          三、保潔部員工從八月份開始全部實行四天休假制度,和每日9小時工作制。

          四、處理突發(fā)事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,其它不可預料事件。

          五、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的`清潔工作,保潔員或保潔領班做好管理工作。

          六、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,必要時以身作則,起到帶頭作用,并填寫日檢記錄表。

          七、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核,并簽字,對某些不合格的工作內(nèi)容必須及時做出改進。

          八、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。

          九、對會所前面通道每周沖洗一次,管理處門口及A、B座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。

          十、每日檢查管理處盆景綠化、A、B座盆景綠化、入伙通道盆景綠化等的生長情況,填好日檢表,交部門主任審核,并整改。

          十一、對周圍環(huán)境進行清理整頓。

          十二、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作。

          十三、完成公司領導交辦的其它臨時工作。

          工作計劃表4

          今年以來,公司在董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

          一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)

          1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

          20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。

          經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

          2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

          新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

          3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

          策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

          二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

          1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

          按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

          2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

          從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。

          新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

          3、明確招商任務,打好運營基礎

          XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

          4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

          醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。

          因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責

          。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

          三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

          XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;

          和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

          1、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境

          公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。

          通過做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

          2、充實各類人才,改善員工結構

          企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。

          我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

          3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

          企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,XX策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于XX文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是 XX品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,XX文化的形成、升華、揚棄應圍繞XX企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。

          4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務技能

          XX集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關。新的`年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

          四、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

          現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。

          為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“XX人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

          1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

          績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

          2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

          責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

          3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

          企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

          4、推行績效工資制,充分保障員工權益

          對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;

          對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

          工作計劃表5

          周工作計劃表

          本周重點工作:

          上周未完成工作:

          上周工作不足總結

          注: ※重要工作 ○次要工作□一般工作 2023年8月第3周總監(jiān)督人:

          部門:喜洋洋前廳部 計劃人: 何小鋒 任 志 陸春生 張李平

          二00x

          年八月十六日

          工作計劃表6

          江東中心幼兒園 東海 園 大4班第七周工作計劃表主題內(nèi)容:秋天多美好---我們吃的糧食10月 19日——10月 23日

          本周活動目標主題目標:

          1、了解糧食的種類、果實生長的不同部位,種植糧食的基本過程以及糧食與人類的關系,知道秋天是收獲的季節(jié),第七周工作計劃表。

          2、了解農(nóng)民伯伯種糧的辛苦,體驗勞動和收獲的快樂,懂得愛惜糧食。

          3、欣賞表現(xiàn)秋天的藝術作品,感受作品在造型、色彩等方面的特點,學習用多種方式進行藝術表現(xiàn),體驗藝術創(chuàng)作的快樂

          其他目標:

          1、學習分析記錄結果,發(fā)現(xiàn)玉米排列是雙數(shù)的規(guī)律

          2、感知玉米種子的環(huán)形排列方式,學習用合適的方法做標識并記錄正確計數(shù)。

          星期一二三四五晨間活動跳繩比賽玩攀巖玩滑板車、小三輪學習變速跑玩娃娃城b晨間談話禮貌教育:認真傾聽品德教育:不要浪費糧食衛(wèi)生教育:飯前便后要洗手健康教育:誰最干凈一周評價:進步之星教學活動故事:金色的玉米棒計算:數(shù)玉米常識:多種多樣的米古詩:憫 農(nóng)社會活動:和面名畫欣賞:拾穗者美工區(qū):豆子粘貼畫歌唱:小小一粒米健康:運糧忙線條畫:玉米寶寶下午游戲建構游戲: 秋天的田野角色游戲:小銀行計算:花兒朵朵科學:糧食超市生活區(qū):米變粉離園活動玩沙:游樂園玩拋接球交替拍球比賽玩爬網(wǎng)、海洋球玩套圈。

          環(huán)境創(chuàng)設區(qū)域材料投放

          1、班級環(huán)境創(chuàng)設:

          多種多樣的糧食圖片和實物,張貼“拾穗者”圖片,工作計劃《第七周工作計劃表》。

          2、活動區(qū)創(chuàng)設:

          生活區(qū):提供調(diào)好的面粉團,嘗試制作包子、水餃等面點。提供小搗臼、小石磨制作米變成粉

          語言區(qū):提供古詩《憫農(nóng)》的書籍和圖片及詩句,讓幼兒閱讀并欣賞。數(shù)學區(qū):提供玉米段,讓幼兒多種方法數(shù)數(shù)、記記。

          美工區(qū):提供各種豆子,讓幼兒進行豆子粘貼畫活動家長工作

         。1)收集各種糧食實物,豐富有關糧食知識。

         。2)利用雙休日帶孩子下農(nóng)村觀察農(nóng)民的.田間勞動,參與體驗簡單的田間勞動,了解種糧的辛苦,從而懂得珍惜糧食。

          (3)觀察媽媽煮飯的過程,了解生米煮成熟飯的過程。安全工作督促幼兒整齊有序的排放椅子,不拖拉椅子。

          工作計劃表7

          通過近段時間同部門接觸與了解,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業(yè)務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作: 推薦閱讀

          今年是中國的奧運之年,也是深圳五星級酒店建設的收獲之年。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,中心

          客房部工作重點:

          一、加強員工的業(yè)務培訓,提高員工的綜合素質(zhì)

          前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。

          二、加強員工的'銷售意識和技巧,提高入住率

          酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

          三、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理

          今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行報告,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。

          四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號

          節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

          五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

          計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

          工作計劃表8

          如果你是個經(jīng)常接觸電腦而又工作繁忙的人,那么你一定需要制定一份工作計劃表,擬訂工作計劃表可以有許多途徑與方法,使用Excel就是個不錯的選擇。在Excel中通過IF函數(shù)來對時間進行判斷,如果時間到期就進行標記。如果需要擬訂新的工作計劃,只要把具體的內(nèi)容加入到新的記錄里就可以了,下面我們來看看具體的操作。

          打開Excel軟件,給工作簿命名。然后在表格的第一行A1中輸入“工作編號”,在B1中輸入“工作名稱”,在C1中輸入“計劃時間”,在D1中輸入“到期時間”,在E1中輸入“工作狀態(tài)”。然后輸入幾條初始的工作計劃,以利于下面的操作,大致的效果如下圖所示。

          接下來,選中“工作狀態(tài)”下面的E2單元格,點擊插入菜單下的函數(shù)命令,在“插入函數(shù)”對話框中選擇“邏輯”函數(shù)類中的IF函數(shù),點擊[確定]按鈕,然后在彈出的“函數(shù)參數(shù)”對話框中,分別在Logical_test行中輸入D2=TODAY()、value_if_true行中輸入“"剛到期"”、Value_if_false行中輸入“"未到期"”,并點擊[確定]按鈕,然后點擊E2單元格,在輸入框中把函數(shù)改為如下圖所示的函數(shù),輸入過程中包括的引號是英文輸入狀態(tài)下的雙引號,是EXCEL定義顯示值為字符串時的標識符號,即IF函數(shù)在執(zhí)行完真假判斷后顯示此雙引號中的內(nèi)容。

          最后,我們在給不同的情況設置不同的'顏色顯示。選擇E2單元格,然后選擇“格式”->“條件格式”菜單,在彈出的對話框中增加兩個條件,這樣三個條件分別顯示三種不同的效果。然后把“已到期”的單元格設置為灰色,把“未到期”的單元格設置為綠色,把“剛到期”的單元格設置為紅色,具體的設置如下圖所示。

          最后,我們選擇E2單元格的填充柄,向下拉覆蓋E列的所有有內(nèi)容的單元格,實現(xiàn)函數(shù)粘貼。這樣整個表格的效果就出來了。最終的效果如下圖所示。

          我們一看到紅色的就知道是今天要辦的事,還可以瀏覽綠色的要辦的工作,非常明顯。

          工作計劃表9

          一、指導思想

          在即將到來的新的一年里,校團委將以 “十八大”、十八屆四中全會精神相關決議和文件精神為指導,以團區(qū)委20xx工作要點、教育局相關工作要求和學校今年的工作重點為主題,以學校德育工作和教學工作為軸心,結合我校學生的特點,積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段,全心全意為廣大青少年學生服務,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動,使廣大青少年團員更主動的靠攏團組織,力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。

          二、工作目標:

          全面提高我校團員、青少年學生的自身素質(zhì),提高青年團員教師的職業(yè)道德水平與教師的師德修養(yǎng),規(guī)范教育教學行為,活躍校園文化,爭創(chuàng)先進團委。

          三、工作要點:

          1.加強組織建設,提高組織能力,完善“團委——團支部”的管理體系,強化組織領導,配備好團支部的領導班子。及早選好學校新一屆團支部干部,把一批有朝氣、有才能、熱心共青團工作的先進青少年吸引到團委班子中來,讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力,使團委工作能有序有效的進行。

          2.團員注冊,完善組織結構。在檔案材料管理上,完善團員登記注冊工作,確保團員人人有檔案。進一步壯大團組織的隊伍,完善注冊、收繳團費等工作,加強對新建團支部工作的指導,激發(fā)他們的積極進取心。

          3.協(xié)調(diào)好各方面的關系,使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口,以服從于學校的管理、服務于年級、班級的管理為原則,正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關系,使之能得到他們的支持。

          4.深入持久地開展主題教育活動,把深入學習安全、紀律、學風教育月活動和強化團員意識教育活動結合起來,根據(jù)青少年學生群體的`特點,采取不同的學習教育方式,深入持久地開展教育活動。增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。

          5. 開展豐富多彩的校園

          20xx團委工作計劃以活動為載體,陶冶團員青年的情操,切實加強青少年的思想道德建設。團的生命在于活動,今年,校團委將以“五·一”、“五·四”、 “清明”、“端午”“十·一”、“校園文化藝術節(jié)”、等重大節(jié)日和紀念日為契機,開展豐富多彩的校園文化活動。

          大型活動做到有方案、有紀實、有總結,同時每次活動做到認真設計、布置和實施,加強對各支部活動情況的考查力度,突出活動的實效性。

          工作計劃表10

          為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結以及對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:

          一、人力資源:

          (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

          1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

          2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)

          (二)招聘與配置:

          1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。

          2、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

          3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

          4、協(xié)助各部門實施招聘。

          5、建立招聘檔案。

          二、行政事務:

          1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。

          2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。

          3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)

          4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

          5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。

          5、做好日常宣傳工作。

          6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。

          7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的'安排和調(diào)整。

          8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位的日常協(xié)調(diào)工作。

          9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具的使用成本。

          10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

          11、安全保衛(wèi)工作。

          三、會議管理

          1、各類重大會議和綜合性會議的組織。

          2、會議的記錄和會議紀要的撰寫,會議資料的歸檔。

          3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,審核管理等。

          4、會議設備的采購、安裝和管理,會議室的管理。

          四、公共關系

          1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排、籌備和組織。

          2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

          3、新聞發(fā)言管理。

          工作計劃表11

          一、年度計劃要完成的工作明細。

          完成銷售助理交代之出貨任務,完成業(yè)務員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在XX年總結之未完成之工作務必計劃完成。

          二、年度計劃完成率及保證措施。

          計劃在明年出貨任務中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生銹,標簽整齊干凈,計劃完成率達90%。

          三、年度內(nèi)績效考核--目標分數(shù)。

          年度內(nèi)績效考核目標--平均分數(shù)達95分,認真做好份內(nèi)工作,如有工作之余可幫助其它工作,樂善好施,低調(diào)為人,不與同事發(fā)生爭吵,不在背后議論他人事非。

          四、年度績效考核項目明細及所能達成的目標。

          1 、認真及時完成裝卸貨工作,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

          2 、產(chǎn)品出廠把關,產(chǎn)品包裝100%達標。

          3 、送貨及時率達100%。

          4 、送貨單及相關單據(jù)簽收正確及時,確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。

          5 、按要求了解并及時完整反饋送貨信息,按要求完成業(yè)務部交代的任務。

          6 、及時回收客戶空桶。

          7 、客戶回桶跟進、擺放。

          8 、在客戶廠區(qū)遵守公司紀律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達100%。

          9 、工作態(tài)度:對待工作積極上進,有很強的服務意識。

          10 、制度執(zhí)行:嚴格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,主管對執(zhí)行力滿意度達100%。

          11 、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達100%。

          12 、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合,生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達100%。

          13 、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達100%。

          所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進步或者在停留,這就是績效的目的。

          五、遵守公司相關制度所達到的目標及出勤率保有目標。

          公司各相關制度務必遵守,每個人都一樣,這樣才是一個完美的團隊,有實力的團隊,目的更是為了提升自己。在XX年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。

          六、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標。

          團隊任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團隊的最高境界應該是凝聚所有團隊人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我想做這十雙筷子里的其中一雙,希望可以貢獻我的實力。

          七、個人計劃參加培訓次數(shù)或具體學習目標。

          我個人來說,當然是盡可能,但工作有時候不便,在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓,次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學習,天天向上,具體學習目標很多吧,從進公司以來第一次培訓是邱偉軍為我們培訓了如何操作生產(chǎn),編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號],和各生產(chǎn)反應釜使用培訓。到XX年5s培訓,XX年iso9001培訓,到轉行送貨工作勇叔的`細心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(工作培訓),XX年集體晨練(身體培訓),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經(jīng)成長起來,從一個無知的少年,到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗,但仍有很強的求知欲望,對知識的求知,希望和公司一起進步,xx進步,大家進步,大家進步,xx進步。

          八、通過培訓和學習,工作效率(跟進和執(zhí)行的及時性,準確性,責任心)提升所能達到的目標。

          工作效率來源于團隊凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學習知識,多培訓,可以加深個人責任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標,有責任感可使執(zhí)行無需外力推動,從而提高工作的及時和準確。九、通過培訓和學習,敬業(yè)精神(熱愛工作,發(fā)揮潛能,主動創(chuàng)造,全力以赴,責任心)的提升所能達到的目標。

          敬業(yè)精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業(yè)精神,就發(fā)揮不了潛能,熱愛工作,認真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這才是提升,才是想要的目標。

          十、通過培訓和學習,組織協(xié)調(diào)能力(個人融于團隊,相互理解和支持)的提升所能能達到的目標。

          學會寬容。寬容是獲得友誼與支持,營造良好人際關系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團隊,XX年計劃要做好團隊精神,改善在XX年的不足,先寬容和理解的融入,再提高組織協(xié)調(diào)能力,實現(xiàn)目標。

          十一、如何提升和加強,工作和學習的堅持精神。

          興趣,我覺得應該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學習也是一樣,如何培養(yǎng)興趣,要想把工作當興趣愛好來做,首先是態(tài)度吧,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,堅持住,就是成功。

          工作計劃表12

          隨著10月份的,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。

          一.目標

          1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

          2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

          3.鎖定有意向客戶30家。

          4.完成銷售指標100萬。

          二.工作開展

          眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

          1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

          2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的'壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買*.

          3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

          5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

          6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7.在總和摸索中前進。

          在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。

          工作計劃表13

          1、搞好幼兒的集體教育活動:

          這學期大班的拼音、識字和計算的教學任務會比較重,幼兒的學習程度參差不齊,針對這一情況,在園要抓好孩子的上課質(zhì)量,同時要求家長在家也密切配合我們幫助孩子掌握和復習當日所學內(nèi)容。應從平時的教學中要求幼兒對所學內(nèi)容要掌握的精而且細,把功夫用到平時。并重點培養(yǎng)孩子的學習習慣,針對個別幼兒上課走神,邊寫邊玩,我們要和家長密切配合改掉孩子的壞習慣。

          2、創(chuàng)建綠色幼兒園“我是環(huán)保小衛(wèi)士”的有益的.活動。

          教育孩子保護環(huán)境應從自我做起,現(xiàn)在做起,看到瓜皮紙屑一定要撿起來,放到垃圾筒,教育孩子愛護周圍的環(huán)境應先搞好我們的班級衛(wèi)生,愛護班集體,培養(yǎng)幼兒的集體榮譽感,可準備設置流動紅旗,每一周評選先進的值日組,激勵幼兒做值日的積極性。

          3、培養(yǎng)孩子傾聽的習慣。

          個別幼兒不能耐心聽別人說話,愛接話,插話,我們可以每天拿出5-10分鐘請每一位講或說,其他的幼兒聽,然后老師向他們提出問題,用來鍛煉孩子的傾聽能力。

          4、加強和家長的聯(lián)系。

          以往的家長工作我們雖然采取了種種與家長溝通聯(lián)系的方式,如家長會、家園聯(lián)系欄、家長開放日等形式,但是由于家長素質(zhì)不一,層次不齊,造成對家園配合教育的重視程度有差距。對幼兒某些方面的教育,比如能力的培養(yǎng)、品德教育還存在著一定程度的不一致或偏見、誤解,造成部分幼兒雙重人格,在園內(nèi)表現(xiàn)一個樣,在家里又是一個樣,很不利于幼兒身心發(fā)展。針對這些除做好經(jīng)常性的家長工作,還可開設“家長學!保竺總家庭都必須有長期固定的人來聽課,教師也應虛心聽取家長意見,及時改進工作態(tài)度和方法,要求把工作做到每個幼兒和幼兒家長的心上,在家長心目中樹立起良好的教師形象,并做到從我做起以此樹立起幼兒園在家長心目中的良好形象。

          5、開展“我來做老師”的活動。

          請作家長來園介紹自己的工作,組織幼兒活動。體驗和孩子們在一起的樂趣,增進家園合作的融洽關系。

          工作計劃表14

          禮儀一直都是我國自古以來的傳統(tǒng)美德,而且作為我園的教育特色,我們更應該作為重點對幼兒的禮儀進行良好的培養(yǎng)。針對我班的實際情況將我班該學期本班的《禮儀教育》教研計劃如下:

          一、情況分析:

          班級小朋友的禮儀經(jīng)過一年半在幼兒園的培養(yǎng)已經(jīng)初步見效,只是在幼兒的今后交際方面需要教師的引導,更進一步提高他們的禮儀良好習慣。

          二、工作目的:

          通過良好環(huán)境的創(chuàng)設,和朗朗上口的三字經(jīng),幫助幼兒理解以上禮儀行為的規(guī)范要求同時把示范、明理和訓練結合起來使之生活化、具體化、趣味化、形象化。從而促進幼兒禮儀行為的有效養(yǎng)成。

          三、方法措施:

          1、禮儀教育環(huán)境創(chuàng)設

          幼兒園的環(huán)境對幼兒禮儀行為的形成有著積極的支持作用,所以我們從幼兒園的環(huán)境以及班級環(huán)境創(chuàng)設入手,培養(yǎng)幼兒良好的禮儀行為。

          在幼兒餐廳、盥洗室、午睡室里到處都有與禮儀相關的圖片和兒歌:“手拿小茶杯,大家來喝水;喝多少,倒多少,全部喝完不浪費!鼻叶贾谱鞯脠D文并茂、通俗易懂,幼兒在閑暇時常常會三兩結對,互相交流,從中得到了不少啟迪。我們還預設了題為“悄悄話”的活動,并和幼兒共同設計“悄悄講話的標志”,投放于各活動角落,提醒幼兒在集體活動中要注意自己的.行為,不要影響他人。在活動室的四周我們張貼著各種兒歌,如“寶寶有個家,玩具也有家,你有家,我有家,游戲結束都回家”,等等。如此布置的本意顯然并非是想讓幼兒認字,而是借此告訴幼兒,要做一個講文明、有禮貌的好孩子。

          我們還設置了“我是懂事的好孩子”專欄。家長每天來接幼兒時,聽幼兒講講一天中關于“幫助、合作、進步”等方面的表現(xiàn),同時,家長也把幼兒在家的表現(xiàn)記錄在專門的記錄冊上,與教師交流。家長與教師關注相同的目標、溝通培養(yǎng)的方法和效果,這個做法強化了幼兒的文明行為,鞏固了良好習慣的養(yǎng)成。

          2、區(qū)域游戲中的環(huán)境創(chuàng)設

          工作計劃表15

          新的學期我擔任的是學校所有班級的音樂教學。為了能更好的完成教學工作,我將作如下的安排:

          一、發(fā)聲訓練部分:

          這個部分主要是運用與高段的學生為主。四—六年級培養(yǎng)練聲的興趣;歌唱姿勢要正確;發(fā)聲要自然,用中等音量或輕聲歌唱;按教師的手勢,整齊地歌唱;用正確的口形,唱好a、e、i、o、u。

          二、視唱、知識、練耳部分:

          1、讀譜知識:知道音有高低;知道音有長短;知道音有強弱。

          2、視唱部分:能用聽唱法模唱歌曲

          3、練耳部分:聽辯音的高低(比較不同樂器、人聲及同一樂器的不同音區(qū)音的高低;比較同一音組內(nèi)構成大、小三度、純四、純五度旋律音程的兩個音的高低。聽辯音的長短,比較各種時值音的長短。聽辯并說明音的強弱差別。

          三、欣賞部分:

          培養(yǎng)學生欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美、悅耳,產(chǎn)生愉快的感覺。逐步體會旋律、節(jié)奏、速度、力度、音區(qū)、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能辨別音樂作品中輕快、熱烈、活潑、優(yōu)美、雄壯、莊嚴、詼諧等情緒。能感受進行曲、舞曲、搖籃曲等常見體裁的特征。

          教學分析:在低年級的音樂教學中,學生第一次正式的接觸音樂的學習。所以,在本學期在教學中應該注意以下幾點的實施:

          愉悅性:在教學過程中,不論是歌曲的學唱、樂理知識的學習,都要使學生學的快樂。使他們能興致勃勃,主動積極地投入感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂以及創(chuàng)造音樂的活動中去。

          藝術性:我們在教學中要通過藝術形象來喚起學生對美的共鳴與追求,從而進行審美教育和品德教育。

          在上課同時我要注意加強鞏固音高概念、鞏固學生對音的高低、強弱、長短的感覺。使學生在學習過程中逐漸累積樂理知識。教材中的律動和舞蹈較多,應注意引導學生自編動作、節(jié)奏甚至歌詞,發(fā)展學生身體的協(xié)調(diào)能力和自編能力。為今后學習打下堅實基礎。

          學生情況分析:本學期一年級的學生開始正式系統(tǒng)化的學習音樂,應注意引導學生正確對待,使學生愛學、愿學。

          學生的.整體情況預計不均衡,情況參差不齊。所以,對不同學生應用不同教法,要培養(yǎng)學生專長,即“普遍培養(yǎng),重點發(fā)展”,使學生各方面均有提高。

          學生年齡小,生性活潑,我會在這一點下功夫。重點發(fā)展舞蹈、律動的學習。增強學生身體的協(xié)調(diào)能力,讓學生可以漸漸增強身體的協(xié)調(diào)性、節(jié)奏感。

          提高教學質(zhì)量措施:

          1、認真?zhèn)湔n,做好前備、復備準備工作,備課時注意與新課標結合。

          2、因材施教,對不同的學生要注意采用不同的教學手法,使學生能夠充分發(fā)展。

          3、設計好每堂課的導入,提高學生的學習興趣。

          4、課堂形式設計多樣,充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動學生的積極性。并使他們最大限度地學到知識,掌握技能。并注意在課堂上采取一定的形式,培養(yǎng)學生的團結協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。

          5、積極和其他學科溝通,積極研究學科整合。響應新課標要求。

          6、多看多聽其他的課程,在本校多實施,使學生開闊眼界。教師從中總結經(jīng)驗。為能使學生上好課做好充分的。

          現(xiàn)在全國都在深化教育改革,提倡素質(zhì)教育,做到學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,以前可能學校為了單純的成績著想,很少有開音樂課或是不開音樂課。可是現(xiàn)在在素質(zhì)教育的改革下,音樂教育也是成為了一個新的重點。所以我就得更加努力的教學生了,學生的音樂培養(yǎng)可以提高他們的素質(zhì)和心胸,在音樂的陶冶下更好的參與到學習中來,這是素質(zhì)教育的高明之處。

          祖國的下一代就是我們的孩子們,祖國的未來和希望都在他們肩上,所以我們一定要把他們教育好,教育好他們就是為我們祖國的未來做了貢獻,要想中國能夠持續(xù)的發(fā)展和強大就必須把教育做好,那樣我們的民族才有希望!才有未來!

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