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招商進展工作匯報
招商進展工作匯報一：
5月19日，全市招商引資暨項目推進大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地，面對當前這個絕好的發(fā)展機遇，我們在感到鼓舞和振奮的同時，也感到了壓力和責任。
大會召開之后，我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會，傳達會議精神，要求各單位要對照會議要求自查問題和不足，分解任務目標、制定詳細措施，把招商引資和項目建設作為頭等大事全力向前推進。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會，會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內進行了全面?zhèn)鬟_部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設為載體，以優(yōu)惠政策為牽引，以良好服務為支撐，通過項目建設，推進產業(yè)轉型、推動經濟跨越。
一、項目進展情況
“十二五”時期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經濟區(qū)域，進一步明確招商重點，有目標、有取向，新上一批既能促進經濟又能帶動就業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農業(yè)項目，提高招商成功率，提高引資到位率，預計引進250億元的外來投資，拉動本地社會投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“十一五”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區(qū)已有落地項目59個，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項目7個，投資l至5億元項目25個)，38個開工在建，21個項目即將落地。
1.已開工建設項目，共38項，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。 (項目主要包括：司徒千畝都市農業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農產品交易市場、智宇鋼構二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
2.正在推進的項目，共21項，計劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬人。 (項目包括：沃爾瑪、龐大汽車貿易城、豪德光彩貿易廣場二期工程、晉城國貿中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4S店、華煜物流配送、九州玻璃日產56噸汾酒瓶生產線、金澤生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項目，共26項，預計總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農副產品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數項目變成現(xiàn)實。
二、下一步打算和措施
加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上，制定切實可行、動真碰硬的措施是關鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設、途徑拓展、長效機制建立上下功夫，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。
項目引進的基礎是平臺、關鍵是服務、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區(qū)內現(xiàn)有土地資源，完善基礎設施和配套服務設施，為招商弓I資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設的“一條龍”服務機制，特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務上狠下功夫，為項目建設提供全程“保姆式”服務，推進項目早開工、早建設、早投產，對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，通過深入推進城市管理，不斷加強造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強化安全生產，力保社會穩(wěn)定，倡導誠實守信，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、著力“擴巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備，堅持走出去，積極參加各類洽談會，展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協(xié)調洽談，爭取在短時期內取得招商實效。比如：目前江蘇雨潤集團有意向在我區(qū)建設總投資20億元的農副產品物流園區(qū)項目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接，爭取該項目能落戶我區(qū)，項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農副產品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢，擺脫“舍近求遠”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進項目的信息渠道、商務渠道、人脈資源，通過項目跟蹤服務和宣傳，實現(xiàn)一傳十、十傳百的`帶動效益，以小的成本獲取大的效應。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質的招商服務，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強提供了保障。如豪德即將投資建設的二期項目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長效機制。
一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后，我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定，明確具體牽頭領導、責任單位和重點企業(yè)范圍，對項目實施動態(tài)跟蹤管理，細化指標任務，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領導聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領導、鎮(zhèn)(辦)負責人、涉經部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動，要通過所聯(lián)系的企業(yè)，邀請企業(yè)的業(yè)務伙伴和合作方定期舉辦招商座談會，將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設的新熱潮。
招商進展工作匯報二：
今年以來，我鎮(zhèn)始終把項目建設和招商引資作為推動經濟發(fā)展的引擎，堅持“引進一批、建設一批、達產一批”的工作思路，立足鎮(zhèn)情實際，科學謀劃、強化措施，積極爭項目、跑項目、搶項目，強力推進項目建設和招商引資工作，取得了較好成效�，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
20**年共實施項目15個，總投資17987萬元。其中，生產性項目4個，總投資2876萬元;種養(yǎng)殖項目6個，總投資**491萬元;其它項目5個，總投資3620萬元。全年累計完成投資8027萬元。同時，意向性引進項目4個。
(一)生產性項目
全鎮(zhèn)共實施生產性項目4個，總投資2876萬元，其中今年完成投資2492萬元。一是張北縣通達絨毛有限公司技改項目�？偼顿Y1000萬元，今年完成投資672萬元，新購進精梳機、開毛機、提羊毛含油脂設備等，并更換大容量鍋爐，現(xiàn)已完成設備安裝，并投入生產。年加工原毛400噸左右，實現(xiàn)銷售收入1800萬元。二是玉兵糧油加工廠新建項目。總投資1420萬元，新建廠房**間、倉庫39間，購置篩選機4臺、去石機3臺、比重機6臺、運輸車2量。現(xiàn)已全部完成投資，并投入生產。三是興隆服裝加工廠新建項目。總投資280萬元，新建廠房、辦公室、職工宿舍等，并完善了相關配套設施，購置縫紉機46臺、訂扣機8臺、燙衣臺6臺�，F(xiàn)已完成全部投資，并投入生產。四是公會塑料廠擴建項目。項目總投資176萬元，今年完成計劃投資120萬元，擴建廠房13間，新建塑料倉儲4間，并對地面實施了硬化，購進塑料再生造粒機3臺，運輸車2輛。年可加工塑料360噸。
(二)養(yǎng)殖項目
共實施項目6個，總投資**491萬元，其中今年完成投資3065萬元。一是骉犇羴奶牛養(yǎng)殖場新建項目�？偼顿Y2350萬元，新建牛舍、奶站、辦公室等基礎建設，今年計劃投資1950萬元，實際完成投資730萬元。二是華農奶聯(lián)養(yǎng)殖場續(xù)建項目�？偼顿Y8240萬元，今年完成投資1860萬元，擴建圈舍、擠奶廳共計6000多平米，并對場地、路面實施了硬化，購進擠奶器16臺、消毒器材若干，并修建了200立方米的沼氣池、尿液處理池、干清糞棚等環(huán)保設施。目前奶牛存欄400多頭。三是藝誠集團養(yǎng)殖基地擴建項目�？偼顿Y246萬元，今年完成剩余投資130萬元，擴建圈舍32間、翻蓋辦公用
房**間、新建青貯窯2個，更換鍘草機、飼料粉碎機各2臺，并購置中型運輸車1輛。目前存羊620只。四是浩強養(yǎng)豬場改擴建項目。今年完成計劃投資**5萬元，擴建圈舍21間、飼料儲藏室6間，購置飼料粉碎機、飼料攪拌機。目前存欄豬300多口。五是雙腦包養(yǎng)豬場改擴建項目。今年完成計劃投資130萬元，擴建圈舍19間，并對原圈舍實施了維修加固，購進種豬、育肥豬210多口，目前存欄豬400口左右。六是大特拉養(yǎng)豬場改擴建項目。今年完成計劃投資100萬元，擴建圈舍20間、倉庫2間，購置飼料攪拌機1臺。目前存欄豬360口。
(三)其他項目
共實施項目5個，總投資3620萬元，其中今年完成投資2470萬元。一是東商康中圍加油站擴建項目�？偼顿Y650萬元，新建營業(yè)廳、飯店、賓館等共計700多平米，并購置儲油罐3個、加油機4臺，硬化路面4000多平米，對原有雨罩進行了加固和粉刷�，F(xiàn)已全部完成投資，并投入運營。二是佳和房地產開發(fā)續(xù)建項目。總投資1500萬元，其中今年完成剩余投資680萬元，完善了后續(xù)裝修、配套等建設。三是恒泰商務酒店新建項目�？偼顿Y**0萬元，建設飯店、賓館等360多平米。目前已完成全部投資，投入運營。四是信用社改建項目�？偼顿Y210萬元，建設營業(yè)廳、辦公室等共計280多平米，并完善了相關配套。目前正在裝修，即將投入使用。五是集中連片供水工程�？偼顿Y**00萬元，今年完成計劃投資820萬元，建設水廠辦公用房、打深水機井、鋪設水管并配套。目前鎮(zhèn)政府所在地已正式通水。
(四)爭取項目
共洽談爭取項目4個，計劃投資22350萬元。一是汽霧栽培項目。由北方綠昊園生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展公司投資建設，總投資1億元，集育苗、育種及科研、生產、經營產銷為一體，目前簽訂初步框架協(xié)議。二是豬肉食品加工項目。由三元集團投資建設，集肉豬養(yǎng)殖、肉食品加工為一體，總投資1.2億元。目前進行了初步洽談。三是集鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。擬爭取中國扶貧發(fā)展基金會投資50萬元，資金兌付到位，明年開工建設。四是集中供水后續(xù)建設工程。計劃爭取省發(fā)改委專項資金300萬元，完成集中供水后續(xù)建設任務，解決3869戶10489人飲水問題，徹底結束公會群眾長期飲用苦咸水、高氟水的歷史。
二、主要工作措施
(一)轉變招商引資方式
結合交通、資源、產業(yè)優(yōu)勢，認真謀劃、統(tǒng)籌兼顧，加大招商引資力度;積極收集公會在外工作“能人義士”的資料和聯(lián)系方式，以情招商、以商招商。
(二)健全項目建設機制
健全完善領導分包、協(xié)調服務和定期督辦三大機制，確保在建項目上速度、保質量、提水平。特別是對重點項目，實行“一個班子、一個方案、一套人馬、一體服務”。
(三)全程服務項目建設
始終把重點項目建設作為頭等大事來抓，從項目咨詢考察達成合作意向、項目簽約、資金到位到動工興建，實行全程協(xié)調、及時跟進，認真幫助項目建設業(yè)主協(xié)調解決存在的困難和問題，有力促進項目建設。
三、存在的問題
一是交通沒優(yōu)勢。特別是東商線改道后繞出集鎮(zhèn)，客流驟減，集鎮(zhèn)發(fā)展對投資商的吸引力不大。二是資源沒有吸引力。公會鎮(zhèn)自然條件艱苦，十年九旱、土質貧瘠，資源對項目的吸引力不大。三是干部招商意思淡薄。部分干部受傳統(tǒng)觀念的'束縛，思想不解放、招商意識不強，引資的積極性不高。
四、下一步工作打算
一是轉變方式，變被動招商為主動招商。簡單來說，就是推行全民招商，讓班子成員和全體干部走出去，考察學習，推介項目。同時，實行招商引資和項目建設獎懲制度，調動全員爭跑項目的積極性。
二是立足實際，大力發(fā)展新型能源項目。依托我鎮(zhèn)良好的畜牧業(yè)發(fā)展基礎和條件，大力引進奶牛規(guī)模養(yǎng)殖、家庭牧場等項目;立足本地褐煤、風能、太陽能等資源優(yōu)勢，大力引進資源開發(fā)加工型項目。
三是優(yōu)化環(huán)境、提升服務，增強投資吸引力。加大集鎮(zhèn)建設力度，以硬環(huán)境的改善吸引投資商;謀劃建設鎮(zhèn)行政服務中心，大力提高辦事效率，積極幫助項目建設中遇到的困難和問題，確保項目引得來、建得成。
以上匯報如有不妥，敬請各位領導批評指正。
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