安全隱患排查方案
安全隱患排查治理是貫穿全年安全生產(chǎn)工作的主線,是一切工作的的核心、基礎(chǔ)。以下是關(guān)于安全隱患排查方案,歡迎閱讀!
篇一:安全隱患排查方案
為認真貫徹落實皇華鎮(zhèn)《重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的要求,現(xiàn)制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,針對公司安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),通過開展隱患排查治理專項行動,進一步落實公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立隱患排查治理機制,堅決消除事故隱患,有效防范和遏制事故的發(fā)生,促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
二、對象和范圍
本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動。
三、隱患排查重點內(nèi)容
本次隱患排查治理專項行動的重點是:
1、各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況;
2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等部位安全防護與管理情況,作業(yè)人員安全防護、勞動保護措施落實情況;
3、各項用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況;
4、設(shè)備設(shè)施驗收、安全檢測檢驗的情況,設(shè)備安裝、拆除方案制定和落實以及使用等情況;
5、各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實情況。
四、實施步驟
隱患排查治理專項行動分五個階段進行:
(一)安排部署階段
各部門、車間要認真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件,并結(jié)合實際,制定具體的實施措施,保證專項行動取得實際效果。
(二)各部門、車間自查自改階段
1、組織好安全自查。自查的重點內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;安全投入情況;重大危險源的控制情況;外協(xié)隊伍的管理情況;應(yīng)急管理情況;現(xiàn)場的各類安全隱患情況;通過自查,全面找出各種安全問題及隱患。
2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患,應(yīng)立即組織整改;對反復(fù)出現(xiàn)的隱患,要采取有效措施,加大處罰力度徹底整改;對重大隱患,能整改的`應(yīng)立即組織整改,對一時難以整改的應(yīng)列入計劃,定措施、定期限、定責(zé)任人,限期整改,在整改未完成前,應(yīng)制定切實可行的措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生事故。
3、對排查出的重大危險源,要上報公司管理部門,實行分級管理,逐項制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,明確監(jiān)控的責(zé)任單位,確保重大危險源處于可控狀態(tài),做到防患于未然。
(三)公司督促檢查階段
在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上,公司將組織相關(guān)部門,對各部門、車間的隱患排查治理工作情況進行督促檢查,督促檢查的內(nèi)容以各項目部自查的重點內(nèi)容為主,進一步了解隱患排查治理工作的實施情況,指出問題,提出建議,推動隱患排查治理工作的深入開展。
(四)接受上級督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上,做好迎接鎮(zhèn)政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。
(五)各單位“回頭看”再檢查階段
為鞏固隱患排查治理專項行動成果,各部門、車間要組織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查,重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位,重大危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制、分級管理制度是否建立和健全等,并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各部門、車間要成立以本部門車間負責(zé)人為組長的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,明確責(zé)任,精心組織,周密部署,確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。
(二)廣泛宣傳發(fā)動,群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動,依靠和廣泛發(fā)動全體員工參與隱患排查治理工作,采取有效的激勵措施,調(diào)動員工積極主動地參加隱患排查治理。
(三)立足當(dāng)前,著眼長遠。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項行動為契機,推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展,既要切實消除嚴重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,建立安全生產(chǎn)長效機制。
(四)加強信息統(tǒng)計,建立信息報送制度。各部門、車間要及時向公司安全科報送隱患排查治理專項行動工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。
篇二:安全隱患排查方案
為認真貫徹落實遵市運管發(fā)【XXXX】100號市運管處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省運管局集中開展道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的補充通知和遵市運管發(fā)【XXXX】104號市運管處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市交通運輸局安全生產(chǎn)大檢查專題會議紀(jì)要的通知》的要求,結(jié)合我公司工作實際,現(xiàn)制定具體實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實。認真排查治理各類安全隱患,進一步樹立從業(yè)人員安全服務(wù)意識,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,堅絕遏止重特大事故,有效推動我縣道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保公司安全隱患自查自糾行動順利開展,取得實效,成立安全隱患自查自糾專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:王永生
副組長:趙克貴
成 員:張厚琴、王林、王彥、袁偉、劉艾、李廷先、王霞、趙航、張安珍
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理辦公室,王彥具體負責(zé)本次活動的日常工作,聯(lián)系電話:0852-2520748.
三、范圍、內(nèi)容和方式
(一)隱患自查自糾范圍 公司各部門要進一步健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系,落實好安全會議、培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求,確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。
(二)排查治理內(nèi)容 針對公司實際,突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié),認真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。要排查基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)管理、車輛、駕駛員中的隱患,規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。主要包括:車輛、駕駛員等取得合法證照、資質(zhì)的情況;各部門安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和安全管理基礎(chǔ)臺賬等情況;營運駕駛員的從業(yè)資格和安全教育情況;駕駛員發(fā)生交通違法行為的教育處理情況;車輛安全技術(shù)檢測情況;落實各項安全行駛規(guī)定情況;北斗衛(wèi)星或汽車行駛記錄儀安裝和使用情況等。
(三)排查治理方式
1、堅持把隱患排查治理工作與道路運輸安全整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全運營的突出矛盾和問題。
2、堅持把隱患自查自糾工作與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大對脫保、脫檢車輛的查處力度。
3、堅持把隱患自查自糾工作與加強安全管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,強化安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理,落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。
四、實施步驟及措施
治理行動自07月11日開始,至12月底結(jié)束。
(一) 制定方案和宣傳發(fā)動階段(07月11日至14日)。結(jié)合本公司實際,研究制定開展交通安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作的方案并進行部署,貫徹落實到基層,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,并加強監(jiān)控。并通過會議、文件、媒體等 各種形式,層層宣傳發(fā)動,構(gòu)建聲勢強大、務(wù)實高效的工作格局,確保行動取得實效。加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。各部門要高度重視專項行動的宣傳工作,積極主動地開展宣傳工作。要把專項行動的宣傳工作落實到具體人員,加強與宣傳部門和新聞單位溝通聯(lián)系,積極提供新聞信息和新聞材料。統(tǒng)籌兼顧,合理安排。一是公司必須做好日檢 、周檢、月檢、季檢工作。二是做好消防設(shè)備的使用,事故(火災(zāi))發(fā)生后的應(yīng)急措施和預(yù)案工作。三是要認真組織人員學(xué)習(xí)逃生自救基本常識。
(二) 集中自查、排查和強化治理階段(07月14日至11月30日)。要安排專職人員對所屬車輛進行一次拉網(wǎng)式的大排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時治理,明確責(zé)任到人,對檢查不合格的營運車輛要強制停運整改,整改驗收達標(biāo)后才能恢復(fù)營運。各部門要結(jié)合實際制定不同隱患的具體預(yù)案,認真開展自查自糾,全面排查和治理事故隱患。對查出的隱患逐項造冊登記。根據(jù)不同時段安全生產(chǎn)的不同特點,有針對性地開展安全隱患排查工作,加快隱患治理和除險加固進度,建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,堅決防范和遏制重特大事故。在全面排查的'基礎(chǔ)上,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,堅持邊查邊改,能立即整改的,要及時予以整改;定應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控,嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要加強對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,嚴肅查處隱患排查整改不力或拒不整改的車輛或駕駛?cè)恕?/p>
(三) 檢查驗收和集中治理階段(12月1日至12月10日)。公司安全生產(chǎn)隱患自查自糾專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各部門開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作 情況進行督促檢查。
車輛檢查內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況;2、隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況;3、重大危險源申報建檔監(jiān)控情況;4、安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況;5、各車隊安全培訓(xùn)工作開展情況;6、事故處理“四不放過”原則落實情況;7、檢查三漏,包括漏油(氣)、漏電、漏液;8、滅火設(shè)施;9、徹底檢查車輛消防系統(tǒng)及逃生方面的設(shè)備,杜絕故障車上路。
各部門對前階段排查出的一時難以治理的安全隱患進行集中治理,制定整改計劃,落實資金和責(zé)任,嚴格按限期整改,同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,加強防范和監(jiān)控,建立健全安全防范長效機制。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。在公司隱患排查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門第一責(zé)任人要親自組織并參加安全生產(chǎn)專項排查,制定具體的隱患排查方案,做到步驟清楚,目標(biāo)明確,措施得力,在取得實效上下功夫,務(wù)必做到嚴而又嚴,細而又細。檢查工作要責(zé)任到位,查處的事故隱患要登記上臺賬,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則,嚴格落實公司安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制。
2、本次排查治理范圍廣,任務(wù)重、要求高、政策性較強,要做到排查不留死角,整改不留后患。各部門要排查到每臺車輛,檢查易存在安全隱患的每一個環(huán)節(jié),依據(jù)《安全隱患登記、整改記錄本》進行詳細登記,對當(dāng)場無法解決的問題或隱患,要制定可行的措施,限期整改,檢查人員對整改結(jié)果進行跟蹤復(fù)查。凡是由于自查工作不認真,走過場而疏漏重大安全隱患的予以點名通報,情節(jié)嚴重的,要嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
3、加強輿論宣傳,廣泛發(fā)動職工群眾。要充分利用板報、簡報等形式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)所有人員,深刻認識開展安全生產(chǎn)“隱患治理”的重要性、必要性和緊迫性,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,特別是加強從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn),以及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度操作規(guī)程的教育培訓(xùn),確保從業(yè)人員受教育率達到100%。
4、標(biāo)本兼治,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。要以隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計,建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數(shù)據(jù)庫,加強隱患排查治理的基礎(chǔ)工作。建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,實現(xiàn)隱患登記、整改、消號的全過程管理。要全面落實各項安全生產(chǎn)治本之策,加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題,徹底消除一切不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,建立健全安全生產(chǎn)的長效機制。
5、建立隱患排查報告制度。安全管理辦公室從現(xiàn)在開始每月向公司總經(jīng)理送一篇隱患排查生產(chǎn)方面的書面材料。每階段結(jié)束后要及時將階段總結(jié)以書面形式報公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
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