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      2. 市場方案

        時間:2023-06-11 12:34:57 方案 我要投稿

        實(shí)用的市場方案匯編6篇

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的市場方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實(shí)用的市場方案匯編6篇

        市場方案 篇1

          中秋國慶佳節(jié)將至,為切實(shí)做好中秋國慶期間流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管工作,發(fā)揮食品快速檢測技術(shù)在日常監(jiān)管工作中的重要技術(shù)支撐作用,縣局決定抽調(diào)一批快檢技術(shù)精湛的工作人員,在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品快檢進(jìn)市場”活動,現(xiàn)制定如下方案。

          一、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)檢測項(xiàng)目及對象:

          在縣城城區(qū)的城西市場、城東市場、天生龍農(nóng)貿(mào)市場和豐市場以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿(mào)市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農(nóng)殘、二氧化硫等項(xiàng)目的快速檢驗(yàn)篩查工作,主要覆蓋:肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產(chǎn)品及干貨等六大類食品。

          二、活動安排:

          時間

          快檢地點(diǎn)

          參加人員

          9月2日

          鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

          9月26日

          鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

          9月27日

          鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

          9月28日

          xx鎮(zhèn)城西農(nóng)貿(mào)市場、市場

          9月29日

          xx鎮(zhèn)城東農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場

          請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。

          三、活動要求:

          參與此次“食品快檢進(jìn)市場”活動的人員要按照活動安排,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,運(yùn)用精湛的`快檢技術(shù)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認(rèn)真做好每個品種的快速檢測工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,對快檢結(jié)果為不合格的產(chǎn)品將立即封存,并送食品專業(yè)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進(jìn)市場”活動,進(jìn)一步提高食品抽樣的針對性和靶向性,及時排查安全隱患,為嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節(jié)日。

        市場方案 篇2

          活動背景:若是社區(qū)活動,需進(jìn)行社區(qū)分析

          活動目的:

          活動詳情:

          1、活動對象:活動針對的目標(biāo)群體是什么

          2、活動主題:此次活動的主要中心內(nèi)容是什么

          3、活動方式:此次活動的方式是合作還是個體操作,活動的'形式是以什么方式展現(xiàn)

          4、活動時間及地點(diǎn):

          5、宣傳計(jì)劃:活動開展前的廣告宣傳及形式

          6、物資準(zhǔn)備:活動中需要什么物品

          活動流程:

          活動分工:

          效果預(yù)算和目標(biāo):

          費(fèi)用預(yù)算:

          意外防范:

        市場方案 篇3

          現(xiàn)制定明年的具體市場運(yùn)作方案,具體有以下幾個內(nèi)容:

          一是:如何做好市場調(diào)查,并且抓住縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表)

          內(nèi)容是:

          A:了解市場競爭品牌的銷售模式,銷售網(wǎng)絡(luò),銷售政策及競爭品牌的產(chǎn)品,什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

          B:了解自己產(chǎn)品什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

          C:當(dāng)?shù)氐姆N植面積、主要農(nóng)作物及其病蟲害的發(fā)生情況。

          D:農(nóng)民的一些用藥情況

          E:經(jīng)銷商,零售商的經(jīng)營狀況,營銷意識等。

          二是:公司的主要政策(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

          三是:銷售目標(biāo)(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

          四是:渠道的策略

          一般建立渠道的主要有兩種方式:1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

          2、直營(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營是我們公司以后的發(fā)展方向,但是考慮到河南的一些特殊情況,現(xiàn)在一直都在做大流通,因?yàn)橹睜I必須要考慮以下幾個因素:營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。

          通過在縣級的調(diào)查了解,選出合適的縣級經(jīng)銷商,然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1、2個零售商做定點(diǎn)。

          五是:政策的策略

          A:返利政策

          現(xiàn)狀,凡是經(jīng)銷商在今年的某個產(chǎn)品銷量達(dá)到了多少,就給于高返利政策,例如:銷售某產(chǎn)品4T以內(nèi)返2000元,銷售返利4T以上返利4000元。

          缺點(diǎn):打消了那些根本達(dá)不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性,也會造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨、砸價的現(xiàn)象。

          策略:我們可以根據(jù)各個經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況),制定出相應(yīng)的返利政策。

          原則:針對不同的經(jīng)銷商、不同的產(chǎn)品制定出相應(yīng)不同的返利政策。

          B:年終獎勵政策

          紅太陽作為一個品牌企業(yè),我們賣產(chǎn)品的目的不是簡簡單單的只求銷量,更重要的是提升自己的品牌知名度、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)度、專業(yè)的服務(wù)等等。

          現(xiàn)狀:也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量,卻忽視了品牌、信譽(yù)度、專業(yè)服務(wù)等重要因素,所以造成了只有年終得銷量獎勵,誰賣的多就給誰獎勵。

          缺點(diǎn):沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全面化,忽視了一部分制約的因素,并且對長期的策略受到了限制,沒有完全、更多的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,形式單一。

          策略:為了提升自己的品牌,就設(shè)置品牌獎,為了提升專業(yè)服務(wù),就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎,為了提升信譽(yù)度,就設(shè)信譽(yù)度獎。

          原則:為了什么目的,就設(shè)置什么獎項(xiàng)。

          C:促銷的策略

          農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,病蟲害發(fā)生程度等因素來取決與市場的需求,及需及所求的,可視為快速的消費(fèi)品,紅太陽公司產(chǎn)品的價格定位于高價格,在農(nóng)民的眼力應(yīng)屬于高價格產(chǎn)品。

          1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,

          2.人特別多的時候,比如什么集會,開現(xiàn)場會,找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報(bào)告,擴(kuò)大影響力.做一份適合當(dāng)?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場會上贈送一些贈品,讓老百姓免費(fèi)試用.

          3.客戶每年會有一次總的年會,可以利用這次會議期間,來擴(kuò)大影響.前提是,開會前期宣傳的力度加大.

          4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報(bào),土專家講課等方法來擴(kuò)大影響.

          5.對基層經(jīng)銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報(bào),以此來提升他們的積極性.

          6.做電視臺廣告,專家講座,拉動市常

          7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作,并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,及市場時刻的反映情況!

          是:經(jīng)銷商、零售商的選擇

          1、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知己“,知道誰在銷售我們的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

          2、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知彼“,競品在當(dāng)?shù)氐那闆r,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

          3、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知環(huán)境”,通過和經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者詢問當(dāng)?shù)氐那闆r。

          4、終端調(diào)查尋找準(zhǔn)客戶,通過調(diào)查了解準(zhǔn)客戶的營銷意識、實(shí)力,市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經(jīng)商評估表)

          5、作好市場開發(fā)方案,充分準(zhǔn)備和準(zhǔn)客戶談判。(市場開發(fā)方案)

          七是:推廣策略

          及時做要做到密切關(guān)系天氣情況,病蟲害的發(fā)生情況,并要和客戶交流分析市場機(jī)會的分析。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方),抓住一些產(chǎn)品空白市常,必須還要抓住購者的心理,作出相應(yīng)的推廣策略。通過做廣告,發(fā)放宣傳單,紅布條、開產(chǎn)品推廣會等等。

          1、在當(dāng)?shù)卣医?jīng)銷商,發(fā)起宣傳攻勢。在找經(jīng)銷商的過程中,除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見到新品牌的化肥,他若不答應(yīng)銷,你勢必會另外找人,假如這個產(chǎn)品賣得好,豈不是爭奪了他的市場份額。因而其高明的做法就是答應(yīng)賣,但貨運(yùn)來之后,給你放在庫房里邊,被其他品牌的化肥淹沒,他既不介紹,也不推廣,讓你的產(chǎn)品坐冷板凳。所以找經(jīng)銷商的工作很重要,要將工作做到位,不留空子。把招貼畫貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的位置,即使總經(jīng)銷商不開口推薦產(chǎn)品,漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級商的目光“招呼”過去,業(yè)務(wù)員可再做一番講解。

          2、進(jìn)行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去?梢园颜匈N畫貼到村里去,或租用村里的有線廣播進(jìn)行宣傳,一些農(nóng)民有這樣的心態(tài):新品牌的化肥是為打市場生產(chǎn)的,質(zhì)量肯定差不了,因此樂于一試。還有一招,就是直接找村里說話有影響力的人去試用,再用他們的名義如實(shí)寫出施用情況(別忘了請他們簽字),再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,用當(dāng)?shù)厝艘龑?dǎo)當(dāng)?shù)厝。同時,把新增加的.、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名、地址、施用情況事先寫在備好的空白表上,誘導(dǎo)農(nóng)民的從眾心理。敢于第一個吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派,更多的是一些怕?lián)L(fēng)險而跟著感覺走的人,施用的人越多,跟的人也越多。

          是:經(jīng)銷商的管理

          1、定期聯(lián)系,定期拜訪。(跑客戶安排表)

          2、初步了解市場,整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

          A:看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動態(tài)?后沒有人在沖貨,砸價?

          B:了解經(jīng)銷商送貨是否及時,放任市場的砸價,或沖貨,截留促銷品等等,

          3、上傳下達(dá),盡好供應(yīng)商的本分。

          A:上傳公司最新的政策

          B:問問經(jīng)銷商最近有沒有什么意見和建議

          C:樹立紅太陽營銷人員的專業(yè)形象(儀表,行為,言語)

          4、庫存清點(diǎn),先進(jìn)先出,并及時根據(jù)情況補(bǔ)貨(客戶庫存表,公司庫存表)

          5、終端市場的走訪,市場行情的溝通。

          A:近期促銷活動的執(zhí)行情況,經(jīng)銷商送貨服務(wù),終端的反映情況,市場情況,競爭品的情況等。

          B:和客戶溝通,近期的重點(diǎn)工作進(jìn)度,市場上的反映,競爭品的促銷活動,市場機(jī)會的分析

          6、建立客戶資料、維護(hù)邊緣網(wǎng)絡(luò)。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式、網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)資料)

          7、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序。

          意見與建議:

          改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商、零售商提出問題的觀念:提供以下東西給予參考,有不正確得給予批評。

          1、如何解決經(jīng)銷商、零售商提出產(chǎn)品價格高的問題?

          產(chǎn)品價格高是正常現(xiàn)象,買的不僅僅是產(chǎn)品,除了產(chǎn)品外,還有我們的品牌,我們的廣告投入,我們的促銷支持,返利政策,及時送貨、及時調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),您買的是這一大推東西的綜合體。

          2、如何解決產(chǎn)品貴的問題?

          您擔(dān)心消費(fèi)者嫌貴我理解,其實(shí)我們的價格偏高,但是并不貴,您不能拿奔馳和國廠汽車比價格!我們是比一些雜牌的價格高,你要是比便宜,永遠(yuǎn)都沒有更便宜的雜牌,2,3快錢的高氯,這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,市場上還有比我們貴的產(chǎn)品,如國外的

          3、如何解決價格比我們低,但是還算不上什么雜牌的?

          這就是問題的所在,您要在同一檔次上比價格。高檔市場大家都是拼市場推廣、品牌和服務(wù),低市場都在打價格戰(zhàn),有不少小品牌是因?yàn)榈投耸袌龈偁幪珰埧,沒有利潤,所以也想擠入高端市場,但是都不怎么成功。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成,再想實(shí)現(xiàn)升級不容易,表面看我們價格高,但是真的是我們價格高不高,其實(shí)并不貴。其實(shí)你應(yīng)該明白,任何行業(yè),高端市場難進(jìn)入,但是容易賺錢,低端市場好進(jìn)入,但將來利潤一定微薄,剛才開始市場會難一點(diǎn),一旦打開,大家日子都會比較好過點(diǎn)。

          4、解決經(jīng)銷商沒有底,畢竟我們的產(chǎn)品價格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

          真的是貴不貴,其實(shí)不關(guān)你的事,您買的不是價格,您買的是錢,您要關(guān)心的不是這個東西有多貴,我們應(yīng)該探討這個產(chǎn)品到底能不能賣出去,有沒有利潤對不對?

          5、解決經(jīng)銷商認(rèn)為利潤太低的問題?

          品牌產(chǎn)品一定利潤低,你說的不錯,但是我說的利潤低是單位利潤,其實(shí)我們的利潤很高,我們產(chǎn)品銷售大,總利潤不低,你做我們的產(chǎn)品,得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只上眼前利潤還有很多間接的利潤的。

        市場方案 篇4

          一、校園市場綜述

          隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,和消費(fèi)水平的提高,高校市場正成為一個巨大的消費(fèi)市場,成為企業(yè)一個重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn),所以開拓高校市場對企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來消費(fèi)群體,有著重大的意義。

          二、校園消費(fèi)市場現(xiàn)狀分析

          大學(xué)生群體觀念意識前衛(wèi)、開放、品牌意識強(qiáng)。總結(jié)下了有以下特點(diǎn):

          1、時尚性:接受新事物能力強(qiáng),對于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。

          2、群體性:學(xué)生們共同學(xué)習(xí),共同交流,信息傳遞快,消費(fèi)觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會有一些消費(fèi)地點(diǎn)的灌輸。

          3、忠誠性:學(xué)生將來走向社會,但是他們的消費(fèi)習(xí)慣,還有消費(fèi)回憶都停留在大學(xué),對品牌有一定的忠誠度。

          4、實(shí)用性:他們的想法就是以最少的錢感受到最適合自己的消費(fèi)環(huán)境。

          三、我們的現(xiàn)狀

          影城剛剛起步,開業(yè)半年。對于影城在社會上的宣傳,根本沒有輻射到學(xué)校以及其周邊市場。所以許多學(xué)生消費(fèi)群體不是不愿來來消費(fèi),而是還不知道這個消費(fèi)地。據(jù)我在學(xué)校的部分[本文來自]調(diào)查,有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城,大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn):1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車才能直達(dá)奧斯卡升龍影城3不了解影城的價格。4、對其周邊其周邊娛樂設(shè)施商業(yè)家不了解,不知道能否滿足自己的消費(fèi)需求。

          四、校園市場的宣傳推廣

          將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營銷中,融合當(dāng)今高校校園愛情和浪漫氛圍,如今圣誕即將來臨,所以我們可結(jié)合圣誕這個特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”,“給你一個浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素,如打出“人生就是一場電影,我們一起走過”。等主題來吸引其眼球。

          宣傳方法:

          1、校的宣傳欄里,張貼海報(bào)。如貼一些影城的宣傳海報(bào),并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報(bào)。(優(yōu)勢:宣傳范圍廣,直觀。劣勢:容易被校園的清潔工清理。)

          2、可印制一些粘性廣告,并且具有長久宣傳作用的廣告。如:可印制一些帶樓層號的,和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個個樓層水池處。這樣的廣告一般不會被清理。

          3、在校園人員最集中的地方拉橫幅,如餐廳門口。(在學(xué)校做這些宣傳作用大,但是會收取一定的宣傳費(fèi)用,但宣傳效果明顯)

          4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。

          5、我們影城的爆米花既好吃又便宜,這也是學(xué)生消費(fèi)群體比較關(guān)注的,爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。

          6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃,在這上邊印廣告,宣傳力度將會很大,學(xué)生吃著飯看著廣告,甚至可以買斷廣告,定期更換。

          五、校園市場的開拓

          對于學(xué)生,他們拿不出這個錢,所以在這個問題上,看是否能有所變動。

          我們打入校園市場的目的:宣傳影城,刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費(fèi),盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗(yàn)一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知,并開發(fā)學(xué)生卡。

          方法:

          1、與高校學(xué)生會聯(lián)系并與其合作,因?yàn)樗麄冊趯W(xué)校有比較大的活動性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。

          2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作并另其銷售,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行動起來比較高效。

          3、與校園的商家聯(lián)系在其門口長期擺展架,這樣費(fèi)用低,宣傳長久。

          4、我們可建立一個針對校園的.影迷QQ群,并可贈與一元觀影卷,前提是登記電話和QQ,這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式,方便以后短信的宣傳

          5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價,持學(xué)生證,教師證都能打折的優(yōu)惠活動,結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無僅有的優(yōu)惠條件,同時開拓學(xué)生和老師群體。

          學(xué)生卡的銷售:

          1:可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷售,只有這樣才能找到學(xué)生來做。

          2:增大其利潤空間,具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。

          3:在學(xué)校設(shè)點(diǎn)限時優(yōu)惠搶購,為的是宣傳和加大出卡量。

          工作目標(biāo):

          ①完成校園市場的初步開拓,并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。

          ②組織幾個校園專場,并賦予以“奧斯卡升龍校園場,帶著幸;丶疫^年”這樣醒目的標(biāo)題來打動學(xué)生。

         、蹖W(xué)生卡在校園的銷售市場的開拓,予以優(yōu)惠券體驗(yàn)式消費(fèi)來刺激購卡行為。

         、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城,并讓其體驗(yàn)參觀。

          ⑤年前目標(biāo)大學(xué):黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。

        市場方案 篇5

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動和安全生產(chǎn)大檢查的通知,繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面,經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、總體要求

          通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步落實(shí)市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          二、檢查范圍

          此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是:全局及全中心所屬各單位、行業(yè),重點(diǎn)檢查民爆物品,城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

          三、檢查內(nèi)容

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人,安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。

          2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

          四、檢查方法

          以各股室、市場管理所、各服務(wù)部為單位,采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主,商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查,同時迎接縣委、政府的督查,并接受市政府對我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

          六、工作要求

          1、中心要求集中開展一次安全大檢查,重點(diǎn)對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測,防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

          2、沒有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識。

          3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認(rèn)真檢查各市場內(nèi)電路負(fù)荷承載能力,防止電路起火。

          4、對天其它隱患要仔細(xì)排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場或設(shè)施,均應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報(bào)告,及時排除,有效防范,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

          5、強(qiáng)化責(zé)任追究,強(qiáng)化督查到位,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),責(zé)任重于泰山,繼續(xù)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失職、問責(zé)誰”的原則,各單位的`主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來,檢查到位,督查到位,對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        市場方案 篇6

          為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的目標(biāo),不斷提升城市形象,努力改善人居環(huán)境,切實(shí)加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐,根據(jù)國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以十七大精神為指導(dǎo),按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,緊緊圍繞打造“五個余干”,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的目標(biāo),進(jìn)一步理順管理體制,創(chuàng)新管理機(jī)制,降低運(yùn)行成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系,為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和諧新余干做出積極的努力。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運(yùn)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:陳文宏縣委常委、副縣長

          成員:縣市政局、財(cái)政局、第六紀(jì)工委、審計(jì)局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市政局,由齊成農(nóng)同志兼任辦公室主任。

          三、運(yùn)作方式

          縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個標(biāo)的,采取公開招標(biāo)的`方式,合格投標(biāo)人必須具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人,中標(biāo)后須繳納20萬元履約保證金。

          四、清掃保潔內(nèi)容

          1、對承包路段人行道、非機(jī)動車道、機(jī)動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內(nèi)全面普掃一次,然后轉(zhuǎn)入全天候保潔。

          2、負(fù)責(zé)傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。

          3、負(fù)責(zé)清理綠化帶內(nèi)垃圾。

          4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。

          五、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

          1、在清掃保潔時間內(nèi)確保路段“三凈四無”(即:路面凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈;無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水)。

          2、確保承包路段果殼箱擺放整齊,外殼清潔,且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無積壓。

          六、清掃保潔時間:

          冬春季:5:00—7:00普掃完畢,7:00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。

          夏秋季:4:30—6:30普掃完畢,6:30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。

          七、實(shí)施范圍、類別及經(jīng)費(fèi)撥付方式

          根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實(shí)際情況,按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度,科學(xué)合理劃分管理范圍,分類分段,確定承包標(biāo)準(zhǔn)。

          1、實(shí)施范圍

          縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計(jì)163。32萬平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57。91平方米(具體路段范圍附后)。

          2、實(shí)施類別

          根據(jù)各路段人口來往密度和繁華程度,將城區(qū)道路清掃面積163。32萬平方米及里弄小巷57。91萬平方米,分為一、

          二、三類路段(具體分類見附表)。一類路段人均清掃面積

          22為3800m,二類路段人均清掃面積為4800m,三類路段人均清

          2掃面積為5800m。

          3、資金撥付方式

          城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費(fèi)為239。77萬元,里弄小巷保潔經(jīng)費(fèi)為100。62萬元,共計(jì)340。39萬元,承包方的年承包費(fèi)按12個月平均分?jǐn)偅吭?0日前由縣財(cái)政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費(fèi)分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府,再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除罰款在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方。

          八、運(yùn)作時限

          采用試運(yùn)營方式,即在與承包方正式簽訂承包合同后,

          如六個月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化,或效果差、測評不合格的,市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無條件解除合同,所有損失由承包方承擔(dān)。如在試運(yùn)營期間,縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯,承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,六個月后,轉(zhuǎn)入正式運(yùn)營,期限為一年。

          九、違約責(zé)任

          1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后,由于各種原因,造成所承包路段無人清掃,則合同自然解除,一切損失由承包方承擔(dān),并沒收履約金。

          2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的,每次對承包方進(jìn)行罰款50元-100元。

          十、責(zé)任事故

          本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨,承包方須辦理好所有工作人員的意外保險,確保設(shè)備車輛和人員的安全運(yùn)行,并獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。

          十一、新增路面的清掃

          新增的清掃保潔路段,在新增的當(dāng)月起由縣財(cái)政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經(jīng)費(fèi),再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。

          十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝

          1、清運(yùn)工具(板車)、清掃工具(掃帚、鍬)及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)全部納入承包費(fèi)中,由承包方自行解決。

          2、環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置,發(fā)放到位,并在規(guī)定的清掃保潔時間內(nèi)穿戴整齊。

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