關(guān)于安全管理實(shí)施方案匯編8篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的安全管理實(shí)施方案8篇,歡迎大家分享。
安全管理實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,建設(shè)“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營,現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段,以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo),以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn),提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、工作目標(biāo)
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng),在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式,提高燃?xì)獍踩芾肀U夏芰,確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”,牢固樹立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類安全管理制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
(二)建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),由公司一把手擔(dān)任組長,公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作,同時(shí),公司至少設(shè)立2-3名專職安全員,具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查,督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關(guān)檢查的記錄工作,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè),明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級(jí)、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角,保障安全投入和管理。
。ㄈ┐_立績效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo),并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核;日?己顺煽儼匆欢ū壤(jì)算到年終考核工作中,繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
。ㄋ模┥罨[患排查工作,認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長期開展下去,加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任,對(duì)查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人,并進(jìn)行跟蹤管理,堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
。ㄎ澹┥钊腴_展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí),提高員工安全意識(shí),在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng),廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,定期培訓(xùn),著力完善公司級(jí)、部門級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn)體系,建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道,為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
(六)加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,公司要設(shè)立對(duì)外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員,對(duì)用戶投訴和反映的問題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí),并做好解釋工作;加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能,提高整體服務(wù)水平;建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案,按照一事一檔的要求,對(duì)客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對(duì)用戶投訴問題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的,要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(七)嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作,規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí),根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
。ò耍⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備,完善監(jiān)督管理手段,提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作,提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度,要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí),嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為,對(duì)存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r(shí)進(jìn)行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),要結(jié)合本公司的`實(shí)際情況,制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具,組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時(shí),將損失降到最低限度。
(九)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng),及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),同時(shí),要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話,確保24小時(shí)人員值守,對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理,對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
安全管理實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案:
一、組織機(jī)構(gòu)
組 長:李志新
副組長:姚香慧 郭俊琦
成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰
值周教師 各包隊(duì)教師
二、崗位職責(zé)及要求
(一)門衛(wèi)保安職責(zé)
。薄W(xué)生上下學(xué)期間,按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長騎車或開車進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子(北路:水站門口至政府南墻處;南路:門口至南墻拐角處)。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭,為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。
2、協(xié)同各包隊(duì)老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo),遇到無法解決的事,及時(shí)上報(bào)學(xué)校相關(guān)班子成員。
3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時(shí)值班,做好來客登記,填寫《來客登記簿》,特別是外來人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時(shí),必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實(shí)準(zhǔn)確后方可讓其離校。
。础⒃趯W(xué)生上下學(xué)時(shí)間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時(shí),保安人員應(yīng)提前到位,做好大門口交通疏導(dǎo)工作,特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的,應(yīng)及時(shí)制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生,有車輛進(jìn)出校門時(shí),不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開車輛;另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生,同時(shí)密切注意來往人員的動(dòng)靜。(3)注意觀察校門口動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理,第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點(diǎn)的,要及時(shí)勸離,果斷處理。
(二)值周教師職責(zé)
1、學(xué)生進(jìn)校門時(shí),值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。
2、放學(xué)集合時(shí),值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。
3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記,對(duì)違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并做出處理。
4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊(duì),其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊(duì),統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。
。ㄈ┌(duì)教師職責(zé)
1、每天放學(xué)時(shí),要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn),對(duì)所包路隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名,填寫《路隊(duì)點(diǎn)名簿》,準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。
2、組織本路隊(duì)學(xué)生保持安靜,并聽從值周教師口令站好隊(duì)子。
3、包隊(duì)教師要隨同學(xué)生出校門,緊跟路隊(duì),管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊(duì)紀(jì)律。
4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處,北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機(jī)阻擋來往車輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車,等學(xué)生走完后再通行。
5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外,護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。
6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊(duì)長的監(jiān)督作用,每天放學(xué)要向路隊(duì)長詢問有關(guān)情況,對(duì)違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評(píng)教育。
7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo),防止學(xué)生受到意外侵害。
三、其他要求
1、一二年級(jí)學(xué)生必須由家長親自接送。學(xué)校與接送家長必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書》,因?qū)W生在家長接送過程中發(fā)生的安全事故,由接送家長全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、學(xué)生放學(xué)時(shí),為避免發(fā)生交通擁擠,由家長接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。
3、所有接送家長必須在指定地點(diǎn)接送(南路為南墻轉(zhuǎn)彎處,北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長親自接送,不得由其他家長代為接送。
4、分管安全的副校長、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)校園及周邊的排查,隨時(shí)了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊(duì)長、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用,形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系,確實(shí)解決校園及周邊的治安問題,積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。
安全管理實(shí)施方案 篇3
“三定位”筑牢班組安全基石
xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用,對(duì)班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。
在車間管理中,堅(jiān)持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過班前班后會(huì)等教育措施,消除職工對(duì)安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。同時(shí),深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互;ブ(zé)任書,班組長帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。
工作定位保質(zhì)保量。
在生產(chǎn)工作過程中,明確了完成任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù),保質(zhì)保量是第一原則,創(chuàng)造績效是第一要義的認(rèn)識(shí)。積極推進(jìn)班組精細(xì)化管理,班組長每班對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)排查,辨清危險(xiǎn)源、落實(shí)規(guī)程措施,根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場條件,安排人員、合理分工,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。
學(xué)習(xí)定位發(fā)展所需。
根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求,建立科學(xué)的考核機(jī)制,通過對(duì)影響生產(chǎn)的要素開展技術(shù)革新,效能監(jiān)察,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低洗選成本,進(jìn)而降本增效。同時(shí),積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、演練等,切實(shí)提高職工素養(yǎng)。
安全管理實(shí)施方案 篇4
為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,落實(shí)國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見,進(jìn)一步鞏固安全活動(dòng)成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升,落實(shí)國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動(dòng)。66千伏前進(jìn)變制定此活動(dòng)方案。
一 、“安全管理提升”活動(dòng)主要內(nèi)容
圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題,
細(xì)化落實(shí)《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動(dòng)主要內(nèi)容, 重點(diǎn)抓好以下工作 :
(一)梳理安全工作流程。結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點(diǎn)工作,梳理安全工作流程, 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控,對(duì)安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點(diǎn)、措施進(jìn) 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責(zé),優(yōu)化工 作流程,固化行為規(guī)范,完善措施預(yù)案,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè),提升安全管理科學(xué)化水平。
(二)健全安全規(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運(yùn)轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
(三)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn),鼓勵(lì)開展崗位安全等級(jí)考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容
和方式,組織開展實(shí)訓(xùn)、視頻教學(xué)、動(dòng)漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行,深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入,提升安全工器具配備水平。
。ㄋ模┥罨踩L(fēng)險(xiǎn)管理。深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理,落實(shí)各層面職責(zé),全方位、多維度防控安全風(fēng)險(xiǎn),健全常態(tài)機(jī)制。深層次開展安全性評(píng)價(jià)、安全檢查,專項(xiàng)督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)效。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化事故風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,防范大面積停電風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,落實(shí)施工安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防范人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)。
。﹦(chuàng)新安全工作機(jī)制。加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督查和評(píng)價(jià),提升安全管理能力。調(diào)動(dòng)員工積極性,班組創(chuàng)新實(shí)踐,開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新,解決實(shí)際安全工作問題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實(shí)踐,培育安全理念,養(yǎng)成安全行為, 提升安全管理軟實(shí)力。
二 、“安全管理提升”活動(dòng)階段安排結(jié)合全年工作計(jì)劃、“二十四節(jié)氣表”,突出季節(jié)性、時(shí)段性,把握好節(jié)奏和重點(diǎn),確保全面開展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。
(一)活動(dòng)部署階段(1-2月)。全面啟動(dòng)活動(dòng)開展。分解年度工作,細(xì)化重點(diǎn)措施。
。ǘ┐簷z預(yù)試階段(3-5月)。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強(qiáng)基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計(jì)劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。
。ㄈ┯宥认碾A段(6- 8月)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析,積極應(yīng)對(duì)洪澇、雷暴雨、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害考驗(yàn),加強(qiáng)汛期施工安全管理,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
。ㄋ模┣餀z預(yù)試階段(9-10月)。開展秋檢安全大檢查,加強(qiáng)基建施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。
。ㄎ澹┯宥榷A段(11-12月)。結(jié)合冬季特點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響,有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。
。┛偨Y(jié)評(píng)估階段(12月)。梳理活動(dòng)成效和創(chuàng)新成果,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)交流、查找不足,形成長效機(jī)制,持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。
三 、“安全管理提升”活動(dòng)工作要求開展“安全管理提升”活動(dòng),是20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要高度重視,周密部署,認(rèn)真實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。
。ㄒ唬┙M織階段總結(jié),加強(qiáng)工作交流。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,逐級(jí)抓好落實(shí)。
。ǘ└采w全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求,體現(xiàn)安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。
(三)縱深防御,可控在控。加強(qiáng)、源頭治理,體現(xiàn)全過程安全管理要求,落實(shí)各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施,提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強(qiáng)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合,確保安全可控在控。
。ㄋ模┰u(píng)價(jià)交流,營造氛圍。加強(qiáng)工作交流,組織階段評(píng)價(jià),及時(shí)反饋改進(jìn),提高活動(dòng)針對(duì)性和實(shí)效性。總結(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)員工積極性和參與度,營造良好的活動(dòng)氛圍。
。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查,確保實(shí)效注重基礎(chǔ)管理,推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新,致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機(jī)制。
66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項(xiàng)目部
20xx年1月15日
安全管理實(shí)施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委九屆五次會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求,立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長,努力營造有利于質(zhì)量提升的社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,提高質(zhì)量保障能力,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)普遍提高,強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量保證體系,消除質(zhì)量安全隱患,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,群眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升,進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。
三、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┘訌(qiáng)宏觀質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報(bào)。
。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo),對(duì)市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。
(三)組織好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)我市20項(xiàng)民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作部署;進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對(duì)區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治,加大處罰力度,懲治違法行為,有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。
。ㄋ模┙M織對(duì)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,對(duì)重點(diǎn)獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查,做到問題企業(yè)限期整改,違法企業(yè)依法處罰,堅(jiān)決打擊無證生產(chǎn)違法行為。
(五)全面貫徹《食品安全法》,深化食品企業(yè)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任;完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案;抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題,實(shí)施食品安全重點(diǎn)區(qū)域整治,防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。
。┙M織開展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項(xiàng)整治,加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對(duì)起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對(duì)壓力管道元件制造單位摸底排查,建立相關(guān)臺(tái)帳等措施,排除特種設(shè)備隱患,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(七)認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的作用,為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平,應(yīng)對(duì)貿(mào)易技術(shù)壁壘,準(zhǔn)確、及時(shí)地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。
。ò耍╅_展以涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計(jì)量作弊等違法行為。
。ň牛┘訌(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法,提高認(rèn)證質(zhì)量。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作扎實(shí)、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長,、副局長為副組長,成員包括:的“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。
。ǘ┳⒅匦麄鳎瑪U(kuò)大聲勢。
廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng),使“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)深入人心,提高全社會(huì)的質(zhì)量和安全意識(shí)。加大對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。通過形式多樣的宣傳活動(dòng),擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。
。ㄈ┚慕M織,密切配合。
從實(shí)際情況出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),搞好協(xié)作配合,形成工作合力,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
。ㄋ模┘訌(qiáng)交流,暢通渠道。
注意對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書面報(bào)告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)建議等。
安全管理實(shí)施方案 篇6
綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行,分區(qū)用防火墻隔離。
公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行,自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。
綜合管廊屬地下工程,危險(xiǎn)性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:
一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)
成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:***
副組長:***
成員:*********
二、配備足夠勞保防護(hù)用品
1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;
2、電工專門作業(yè)的工作鞋;
3、有害氣體檢測儀;
三、班前安全會(huì)、定點(diǎn)、定人、定區(qū)域、定時(shí)間
班前安全會(huì),對(duì)管廊危險(xiǎn)部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。
對(duì)每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域,規(guī)定時(shí)間段通話,確定人員安全;
四、制定巡檢方案
管廊巡檢我們要求,必須兩人同時(shí)入溝作業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動(dòng),這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員安全;
辨識(shí)管廊危險(xiǎn)源,根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。
五、制定一系列制度
1、巡回檢查制度
2、巡檢操作規(guī)程流程圖
3、安全操作規(guī)程
4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定
5、缺陷報(bào)告制度
6、工作票、操作票制度
7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案
8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案
9、安全培訓(xùn)與教育制度
六、施工管理
嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗(yàn)收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。
各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗(yàn)收工作。
七、問題處理與報(bào)告
現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間上報(bào)公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)中心備案。
八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造
1、檢查孔
我們對(duì)原設(shè)計(jì)與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;
檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實(shí)際情況,更換為樹脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;
2、投料口
投料口根據(jù)設(shè)計(jì)埋設(shè)在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過論證,須改造部分投料口,來加強(qiáng)人員逃生,目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,用于逃生,其他部位計(jì)劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口(目前有3個(gè)正在實(shí)施改造),為步行梯,這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生;
3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯
該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯(cuò),全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。
4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。
九、專業(yè)管線專項(xiàng)管理
對(duì)于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責(zé)任,確保熱力管線正常運(yùn)行;
自來水管線,由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問題搶修等。
其他各類管線,我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度;
十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動(dòng)方案
管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位,由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案,對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。
綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。
安全管理實(shí)施方案 篇7
為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強(qiáng)管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
幼兒園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng),幼兒園安全管理更加細(xì)化到位,園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被控制、及時(shí)被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財(cái)產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1.完善安全工作制度,明確崗位目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。
2.加強(qiáng)以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,防控傳染病。
3.扎實(shí)開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。
4.開展應(yīng)急演練活動(dòng),提高師幼應(yīng)急避險(xiǎn)能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。
5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核,完善評(píng)價(jià)機(jī)制。
三、工作措施
。ㄒ唬┟鞔_職責(zé),落實(shí)責(zé)任
為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運(yùn)行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作;建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:王宜海(園長)
副組長:呂希征(安全辦主任)
成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩
2.安全工作各級(jí)各類人員職責(zé)
。1)組長、副組長職責(zé):
組長:是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負(fù)責(zé)對(duì)各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎(jiǎng)懲。
副組長:是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào),直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔)及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對(duì)突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改。
。2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):
幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作制度、措施等。
班主任是班級(jí)安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級(jí)各項(xiàng)安全工作。有目的、有計(jì)劃對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和演練,定期排查班級(jí)隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動(dòng)時(shí),要及時(shí)匯報(bào),提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個(gè)別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級(jí)安全工作及時(shí)記載。
(3)教職工各崗位安全管理職責(zé):
教師:結(jié)合主題對(duì)幼兒開展安全教育,做好游戲活動(dòng)中的安全管理和安全保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動(dòng)配合幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
保育員:負(fù)責(zé)本班活動(dòng)室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動(dòng)室的安全隱患,嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認(rèn)真晨午檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。
食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點(diǎn)采購,堅(jiān)持索證索票,腐爛變質(zhì)三無食品絕不進(jìn)食堂,自覺維護(hù)食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣,時(shí)刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。
門衛(wèi):認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實(shí)行24小時(shí)治安巡邏,建立門衛(wèi)臺(tái)帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報(bào)警設(shè)備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時(shí)撥打電話向園長報(bào)告,必要時(shí)報(bào)警。
。ǘ┙∪贫,強(qiáng)化監(jiān)管
1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。
2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
3.健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對(duì)性。
4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對(duì)于安全管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
。ㄈ﹪(yán)格考核,逐步完善。
各部門、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過程管理,認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔,實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實(shí)施方案 篇8
一、工作目標(biāo)
通過開展電梯安全專項(xiàng)整治,集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題,促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施,提高電梯安全管理水平,促進(jìn)維保單位切實(shí)完善電梯管理制度,提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平,確保電梯安全運(yùn)行。
二、整治范圍
全縣范圍內(nèi)在用電梯,包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯,特別是依靠當(dāng)?shù)卣,?lián)合相關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理,認(rèn)真履行安全管理職責(zé),做好電梯安全管理工作。
三、時(shí)間安排
20xx年2月5日至20xx年5月20日。
四、整治內(nèi)容
1。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實(shí),是否有相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理,是否有持證的電梯安全管理人員;
2。電梯是否及時(shí)申報(bào)年度檢驗(yàn)并檢驗(yàn)合格;
3。是否張貼安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志;
4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同;維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求,是否對(duì)電梯制動(dòng)器、超載保護(hù)裝置、各安全保護(hù)裝置等逐臺(tái)進(jìn)行檢查;日常維保記錄是否完整;
5。電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效;
6。電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),縣局決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求,按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項(xiàng)整治工作。
六、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯事故的有效措施,事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做到組織得力,責(zé)任落實(shí)。
。ǘ﹨f(xié)作聯(lián)動(dòng),綜合治理。
局相關(guān)科室、各分局要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng),對(duì)事故隱患進(jìn)行綜合治理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要責(zé)令整改;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處;對(duì)難以整改的重大隱患,要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣,協(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理,跟蹤整改。
(三)標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。
各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強(qiáng)電梯安全意識(shí),主動(dòng)查找問題,扎實(shí)抓好整改,將安全主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)普遍性、深層次的問題,要積極探索健全管理制度,建立長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長治久安。
(四)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格追責(zé)。
此次整治,局督查室將不定期的開展督查,確保整治不走過場,取得實(shí)效。局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對(duì)各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)工作不力,不按整治要求開展工作的,將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,各分局每10天向?qū)m?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送階段性整治情況。
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