安全工作先進(jìn)集體表?yè)P(yáng)信
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上表?yè)P(yáng)信的情況與日俱增，表?yè)P(yáng)信具有發(fā)文的公開性的特點(diǎn)。你寫表?yè)P(yáng)信時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編精心整理的安全工作先進(jìn)集體表?yè)P(yáng)信，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全工作先進(jìn)集體表?yè)P(yáng)信1
全國(guó)各企業(yè)負(fù)責(zé)同志：
黨的十八屆四中全會(huì)作出全面推進(jìn)依法治國(guó)的總體部署，這是以張三為的中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國(guó)理政的重大戰(zhàn)略抉擇，標(biāo)志著法治中國(guó)建設(shè)步入新征程。全國(guó)人大會(huì)20xx年8月31日審議通過(guò)的新《安全生產(chǎn)法》，將于xx月1日起施行。這是依法治國(guó)方略在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，必將全面規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，加快實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。對(duì)這部法律重器，必須滿懷敬畏之心，嚴(yán)肅認(rèn)真遵守執(zhí)行。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。無(wú)數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要?dú)缙髽I(yè)，而且企業(yè)負(fù)責(zé)人也會(huì)付出沉重代價(jià)。新《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，“強(qiáng)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。”要求企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須健全制度、落實(shí)責(zé)任、保障投入、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)培訓(xùn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全管理水平。依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)安身立命之本，也是必須履行的社會(huì)責(zé)任。有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰。希望你們自覺(jué)遵法守規(guī)，履職盡責(zé)，注重預(yù)防，遏制事故，促使企業(yè)安全發(fā)展。
新《安全生產(chǎn)法》貫穿著“以人為本，生命至上”的崇高理念，這是堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價(jià)”這條“紅線”的必然要求。企業(yè)發(fā)展的潛力蘊(yùn)含在員工之中。每個(gè)員工心中所想所盼，都是希望企業(yè)發(fā)展、家庭幸福，能“高高興興上班，平平安安回家”。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，必須把保護(hù)員工生命安全健康作為最高職責(zé)。因?yàn)樗粌H關(guān)系著員工的生命安全，也連著眾多家庭幸福，連著社會(huì)和諧安寧。要把員工當(dāng)親人、當(dāng)成自己的兄弟姐妹，帶著深厚感情關(guān)心他們的安全健康，不論在任何情況下，都不能不顧他們的生命去冒險(xiǎn)，讓安全第一的種子深深埋入企業(yè)和每位員工的心靈深處。
法令行則國(guó)治，法令馳則國(guó)亂。全民守法是法治中國(guó)的基礎(chǔ)。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都要樹立法治信仰，成為法治的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。希望你們認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，抓住新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施的有利契機(jī)，共同努力推進(jìn)依法治安，營(yíng)造學(xué)法、知法、用法、守法的濃厚氛圍，為建設(shè)法治中國(guó)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
感謝你們?yōu)榘踩a(chǎn)事業(yè)付出的努力。祝愿所有企業(yè)安全發(fā)展，祝愿每位員工平安幸福！
XXX
20xx年XX月XX日
安全工作先進(jìn)集體表?yè)P(yáng)信2
敬愛(ài)的xxx：
20xx年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持、配合下，安監(jiān)部和全體安全監(jiān)督體系人員一起，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)公司、分公司、政府有關(guān)部門和電廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行部門安全監(jiān)督職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作，較好的完成了20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了公司安全績(jī)效考核目標(biāo)，完成了與電廠簽訂的各項(xiàng)工作任務(wù)和考核指標(biāo)，全年沒(méi)有發(fā)生由于安全監(jiān)督不到位造成的異常事件。
1、及時(shí)組織召開安委會(huì)、安全分析會(huì)，傳達(dá)、貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神。
2、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，開展了安全審核、班組5S建設(shè)、作業(yè)危害分析、體系文件編制等工作；20xx年通過(guò)安全審核共發(fā)現(xiàn)、消除了3998項(xiàng)安全隱患；完成作業(yè)危害分析561項(xiàng)，已經(jīng)全廠推廣使用；134個(gè)體系文件已編制完成，現(xiàn)已陸續(xù)發(fā)布。通過(guò)創(chuàng)本工作，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
3、做好外包工程和外來(lái)人員安全管理，落實(shí)“外包工程管理年”的各項(xiàng)要求。針對(duì)xx年脫硝技改、機(jī)組檢修等外包項(xiàng)目較多、外來(lái)人員復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)較多等實(shí)際，主動(dòng)配合相關(guān)部門做好進(jìn)場(chǎng)前資質(zhì)審查、安全教育培訓(xùn)、機(jī)具審查等安全準(zhǔn)備工作，配合項(xiàng)目主管部門做好過(guò)程監(jiān)督，全年共30支外包隊(duì)伍入廠，沒(méi)有發(fā)生承包商事故。
4、組織貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。利用內(nèi)網(wǎng)、橫幅、宣傳櫥窗和綜合樓大屏幕等廠內(nèi)媒體，
廣泛宣傳通知精神；開展“三個(gè)一”活動(dòng)，采購(gòu)專題展覽、專題片和專題讀本，認(rèn)真落實(shí)觀看專題展覽、觀看專題片和學(xué)習(xí)專題讀本工作；利用安全生產(chǎn)會(huì)議和安全活動(dòng)，對(duì)通知進(jìn)行宣貫；組織全廠人員進(jìn)行國(guó)發(fā)23號(hào)文知識(shí)考試，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果；結(jié)合玉環(huán)電廠的實(shí)際，梳理形成“華能玉環(huán)電廠貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文情況”一覽表，落實(shí)整改，消除隱患。
5、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織全員參加全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽和浙江省安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高安全意識(shí)；開展防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練和油庫(kù)區(qū)域消防專項(xiàng)演練，完善預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；開展“黨員身邊無(wú)違章本質(zhì)安全承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6、發(fā)揮體系作用，積極開展了隱患排查治理、季節(jié)性安全大檢查、節(jié)前安全檢查和各種專項(xiàng)檢查，下發(fā)整改通知單230份，違章罰款通知單16份，督促消除各種安全隱患，作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水平不斷提高。
7、做好各項(xiàng)工作安全措施的監(jiān)督檢查落實(shí)，較好地完成了世博保電、迎峰度夏、防汛防臺(tái)、國(guó)慶保電等重要時(shí)期安全監(jiān)督工作。
8、嚴(yán)格方案的審查、技術(shù)交底、措施落實(shí)和過(guò)程監(jiān)督，有效地保證了脫硝技改工程安全文明施工，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事件。
9、協(xié)助做好安全分析工作，按照“四不放過(guò)”的原則做好不安全事件的分析、考核、反措項(xiàng)目督促落實(shí)，杜絕了不安全事件的重復(fù)發(fā)生。
10、制定了管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，圓滿完成了1C、#2C、#3C檢修的安全監(jiān)督工作，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事件。
11、組織開展了四臺(tái)機(jī)組的安全性評(píng)價(jià)自評(píng)工作，及時(shí)消除管理和設(shè)備隱患。
12、抓好安全教育培訓(xùn)工作。組織開展了工作票三種人培訓(xùn)、典型事故案例培訓(xùn)、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全審核培訓(xùn)、班組5S建設(shè)培訓(xùn)、作業(yè)危害分析培訓(xùn)、本質(zhì)安全體系培訓(xùn)以及新進(jìn)廠和外來(lái)人員安全教育等工作，各類培訓(xùn)人員達(dá)2626人次，人員的本質(zhì)安全水平不斷提高。
XXX
20xx年XX月XX日
安全工作先進(jìn)集體表?yè)P(yáng)信3
敬愛(ài)的xxx：
公司XXXX現(xiàn)有職工24人，他們不僅肩負(fù)著兩臺(tái)300WM機(jī)組主機(jī)設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等外圍設(shè)備維護(hù)及全廠高壓試驗(yàn)、絕緣監(jiān)督等工作。雖然X面臨著所轄的維護(hù)范圍大，維護(hù)人員少等困難，但他們始終堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，堅(jiān)持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年沒(méi)有發(fā)生人身傷害及以上事故和設(shè)備異常事故，標(biāo)準(zhǔn)工作票使用率達(dá)到xx%，工作票票面合格率達(dá)到xx%，缺陷消除率達(dá)到xx%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、強(qiáng)化安全管理，全力保障檢修安全和質(zhì)量。
20xx年度X完成了公司兩臺(tái)機(jī)組日常維護(hù)和消缺工作，共完成工作任務(wù)1586項(xiàng)，日均4.34項(xiàng)。并完成1、2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修和3次臨時(shí)檢修工作，1號(hào)機(jī)C修共計(jì)71大項(xiàng)均由X獨(dú)立完成。
高壓試驗(yàn)工作是20xx年初才承接的工作，在沒(méi)有老師傅的帶領(lǐng)下，幾個(gè)剛剛?cè)霃S的年輕人經(jīng)過(guò)一兩周的取證培訓(xùn)，經(jīng)電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)的幾次指導(dǎo)后就開始獨(dú)立工作。為了確保試驗(yàn)的安全準(zhǔn)確性，X針對(duì)每個(gè)試驗(yàn)都編寫了作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批合格后嚴(yán)格按照指導(dǎo)書執(zhí)行。在20xx年1號(hào)機(jī)組C修中獨(dú)立完成了電氣高壓試驗(yàn)工作。
20xx年1號(hào)機(jī)組C修是XXX成立以來(lái)承擔(dān)檢修任務(wù)最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內(nèi)部自查習(xí)慣性違章行為，本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了專題討論，查找安全生產(chǎn)工作中存在的短板，對(duì)照
通過(guò)制度宣講，組織安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識(shí)得到提升。在檢修開始后，班長(zhǎng)、技術(shù)員每天深入到檢修現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格檢查工作票的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”工作的落實(shí)情況，使各項(xiàng)檢修工作都能夠得到安全有序的進(jìn)行。工作現(xiàn)場(chǎng)的”6S”管理有了長(zhǎng)足進(jìn)步，有兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)被評(píng)為檢修示范崗。機(jī)組檢修工作全部嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，為保證檢修質(zhì)量班組嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，并進(jìn)行過(guò)程控制，檢修過(guò)的設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)一次故障。
在20xx年幾次檢修及日常維護(hù)工作中，工作負(fù)責(zé)人及工作班成員在每次開工前都能主動(dòng)組織開展現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”工作，使危險(xiǎn)點(diǎn)分析與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合。沒(méi)發(fā)生一起不安全事件，檢修現(xiàn)場(chǎng)徹底杜絕了無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象，杜絕了習(xí)慣性違章等現(xiàn)象。
二、狠抓細(xì)節(jié)，查找漏洞，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全。
20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發(fā)生率。全年缺陷消除率xx%；沒(méi)有重大缺陷及一類、二類缺陷發(fā)生，三類缺陷13條，消缺率達(dá)xx%；異常缺陷57條，消缺率達(dá)xx%；間接缺陷63條，消缺率達(dá)xx0%。沒(méi)有發(fā)生影響機(jī)組負(fù)荷的缺陷。并結(jié)合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評(píng)自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患xx條。
在檢修中重點(diǎn)檢查了發(fā)電機(jī)匯水管、錐形頭等部位并對(duì)碳刷和勵(lì)磁回路，將發(fā)電機(jī)人孔門更換為氟橡膠墊，并安排檢查發(fā)電機(jī)匯水管的磨損情況并進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，防止發(fā)電機(jī)人孔門漏氫；檢修時(shí)重點(diǎn)對(duì)發(fā)電機(jī)引線測(cè)點(diǎn)詳細(xì)檢查，對(duì)出線端子背板螺絲進(jìn)行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測(cè)點(diǎn)不準(zhǔn)的情況發(fā)生；在1號(hào)機(jī)和2號(hào)機(jī)C修時(shí)，對(duì)主變系統(tǒng)、廠變系統(tǒng)冷卻器進(jìn)行了水沖洗，防止夏季設(shè)備過(guò)熱；在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)主變風(fēng)扇總電源在運(yùn)行中發(fā)熱，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)原主變風(fēng)扇總電源電纜設(shè)計(jì)截面為35m㎡，不滿足運(yùn)行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發(fā)熱情況，保證了設(shè)備可靠運(yùn)行；對(duì)6kV開關(guān)本體機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的檢查、潤(rùn)滑并對(duì)開關(guān)的機(jī)械特性進(jìn)行測(cè)試，為防止過(guò)電壓引起的事故擴(kuò)大，進(jìn)行了對(duì)6kV配電系統(tǒng)的過(guò)電壓保護(hù)器進(jìn)行了試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。
三、重視改造，提升設(shè)備安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)一保一降目標(biāo)。
20xx年積極提出合理化建議并開展設(shè)備改造工作，本年度共計(jì)完成17項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造工作。其主要項(xiàng)目有：四臺(tái)熱網(wǎng)疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號(hào)爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發(fā)生的頻繁短路問(wèn)題240個(gè)；1、2號(hào)機(jī)組磨煤機(jī)排渣門就地控制柜改造，改造后避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設(shè)備磨煤機(jī)跳機(jī)問(wèn)題；1、2號(hào)爐給煤機(jī)低電壓穿越柜安裝等17項(xiàng)技術(shù)改造工作。通過(guò)改造，使錦州熱電公司電氣設(shè)備更加節(jié)能、安全、可靠，大幅度提高了機(jī)組安全運(yùn)行水平。20xx年，X針對(duì)各個(gè)改造項(xiàng)目，均編寫了改造項(xiàng)目的“三措一案”，在改造中沒(méi)有發(fā)生任何不安全事件。
四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩落實(shí)”，注重安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
20xx年，XXXX依照公司要求，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重點(diǎn)，把落實(shí)安全責(zé)任制、落實(shí)規(guī)章制度作為安全管理工作中的首要任務(wù)。始終堅(jiān)持強(qiáng)化“三講一落實(shí)”，嚴(yán)格控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。組織重新審核修訂標(biāo)準(zhǔn)票，消除“標(biāo)準(zhǔn)票不標(biāo)準(zhǔn)”的管理漏洞，切實(shí)起到標(biāo)準(zhǔn)票輔助生產(chǎn)的作用，全年共編制標(biāo)準(zhǔn)工作票7066張，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。全員進(jìn)行“四個(gè)責(zé)任”的大討論，工作前必須進(jìn)行“三講一落實(shí)”，注重危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，每個(gè)人都要參與其中，保證不流于形式。在工作中班里主要負(fù)責(zé)人不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規(guī)定的行為，加強(qiáng)工作票現(xiàn)場(chǎng)檢查和反違章的檢查力度，使班組和現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理有了很大提升。
五、積極開展絕緣監(jiān)督工作，確保公司安全運(yùn)營(yíng)。
20xx年開始高壓試驗(yàn)室的組建工作，為提高安全管理水平，規(guī)范作業(yè)，防止事故發(fā)生，X組織編制下發(fā)了公司試驗(yàn)設(shè)備管理制度，修編了我公司絕緣監(jiān)督實(shí)施細(xì)則和絕緣監(jiān)督管理考核制度。高壓試驗(yàn)工作雖然剛剛開展，但成績(jī)顯著。
為確保公司安全穩(wěn)定，于20xx年春季，根據(jù)檢修計(jì)劃逐步進(jìn)行了開關(guān)站設(shè)備預(yù)試工作；配合電科院對(duì)公司220KV絕緣瓷瓶進(jìn)行了鹽密試驗(yàn)和零值檢查；完成了全公司接地網(wǎng)、獨(dú)立避雷針檢查測(cè)量工作；雷雨季前，對(duì)220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測(cè)試；完成了開關(guān)站SF6設(shè)備的微水份測(cè)量和密度繼電器校驗(yàn)工作，并對(duì)去年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的熱南1線的電流互感器微水分進(jìn)行了復(fù)查，試驗(yàn)結(jié)果合格。
六、認(rèn)真開展培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平，防止無(wú)知性違章的發(fā)生。
在日常安全管理中，很多違章現(xiàn)象是由于工作人員技術(shù)水平不夠造成的無(wú)知性違章。為防止此類違章發(fā)生，X結(jié)合公司“管理提升年”，積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作。老員工發(fā)揮各自的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，毫無(wú)保留的將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)交給新員工，盡最大的努力來(lái)縮小技術(shù)水平的參差不齊的現(xiàn)象，達(dá)到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業(yè)講座課件28份，利用1、2號(hào)機(jī)組檢修期間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)5次，舉辦了全班組人員參加的技術(shù)比武（電機(jī)正反轉(zhuǎn)配線比賽，C7驅(qū)動(dòng)間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓(xùn)對(duì)于員工們技術(shù)水平都有一個(gè)很明顯的提高。新員工們通過(guò)了各式的培訓(xùn)之后，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心里誤區(qū)，安全氛圍不斷建立，這個(gè)是我們管理提升以來(lái)所取得的成績(jī)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊許。
七、建立良好的管理機(jī)制，促進(jìn)班組管理不斷進(jìn)步。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度對(duì)班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應(yīng)現(xiàn)階段工作需要的機(jī)制與制度，實(shí)現(xiàn)班組管理的對(duì)標(biāo)、對(duì)表，20xx年X建立了設(shè)備檢修工作的“檢修工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標(biāo)準(zhǔn)”及“班組6S管理標(biāo)準(zhǔn)”。通過(guò)工作量工資的實(shí)施，極大的調(diào)動(dòng)了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問(wèn)題，化解班組管理工作中的難題。
20xx年是不平凡的一年，是XXXX在保持已有成績(jī)基礎(chǔ)上不斷進(jìn)取提升的一年，為機(jī)組安全穩(wěn)定的運(yùn)行、后續(xù)人才的培養(yǎng)以及公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。20xx年XXXX要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的局面，克服困難，改善不足，將工作做實(shí)做細(xì)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
表?yè)P(yáng)人：
20xx年xx月xx日
安全工作先進(jìn)集體表?yè)P(yáng)信4
敬愛(ài)的xxx：
公司XXXX現(xiàn)有職工24人，他們不僅肩負(fù)著兩臺(tái)300WM機(jī)組主機(jī)設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等外圍設(shè)備維護(hù)及全廠高壓試驗(yàn)、絕緣監(jiān)督等工作。雖然X面臨著所轄的維護(hù)范圍大，維護(hù)人員少等困難，但他們始終堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，堅(jiān)持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年XXXX沒(méi)有發(fā)生人身傷害及以上事故和設(shè)備異常事故，標(biāo)準(zhǔn)工作票使用率達(dá)到xx%，工作票票面合格率達(dá)到xx%，缺陷消除率達(dá)到xx%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、強(qiáng)化安全管理，全力保障檢修安全和質(zhì)量。
20xx年度X完成了公司兩臺(tái)機(jī)組日常維護(hù)和消缺工作，共完成工作任務(wù)1586項(xiàng)，日均4.34項(xiàng)。并完成1、2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修和3次臨時(shí)檢修工作，1號(hào)機(jī)C修共計(jì)71大項(xiàng)均由X獨(dú)立完成。
高壓試驗(yàn)工作是20xx年初才承接的工作，在沒(méi)有老師傅的帶領(lǐng)下，幾個(gè)剛剛?cè)霃S的年輕人經(jīng)過(guò)一兩周的取證培訓(xùn)，經(jīng)電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)的幾次指導(dǎo)后就開始獨(dú)立工作。為了確保試驗(yàn)的安全準(zhǔn)確性，X針對(duì)每個(gè)試驗(yàn)都編寫了作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批合格后嚴(yán)格按照指導(dǎo)書執(zhí)行。在20xx年1號(hào)機(jī)組C修中獨(dú)立完成了電氣高壓試驗(yàn)工作。
20xx年1號(hào)機(jī)組C修是XXX成立以來(lái)承擔(dān)檢修任務(wù)最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內(nèi)部自查習(xí)慣性違章行為，本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了專題討論，查找安全生產(chǎn)工作中存在的短板，對(duì)照
安全制度查找自身存在的差距。通過(guò)制度宣講，組織安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識(shí)得到提升。在檢修開始后，班長(zhǎng)、技術(shù)員每天深入到檢修現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格檢查工作票的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”工作的落實(shí)情況，使各項(xiàng)檢修工作都能夠得到安全有序的進(jìn)行。工作現(xiàn)場(chǎng)的”6S”管理有了長(zhǎng)足進(jìn)步，有兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)被評(píng)為檢修示范崗。機(jī)組檢修工作全部嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，為保證檢修質(zhì)量班組嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，并進(jìn)行過(guò)程控制，檢修過(guò)的設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)一次故障。
在20xx年幾次檢修及日常維護(hù)工作中，工作負(fù)責(zé)人及工作班成員在每次開工前都能主動(dòng)組織開展現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”工作，使危險(xiǎn)點(diǎn)分析與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合。X沒(méi)發(fā)生一起不安全事件，檢修現(xiàn)場(chǎng)徹底杜絕了無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象，杜絕了習(xí)慣性違章等現(xiàn)象。
二、狠抓細(xì)節(jié)，查找漏洞，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全。
20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發(fā)生率。全年缺陷消除率xx%；沒(méi)有重大缺陷及一類、二類缺陷發(fā)生，三類缺陷13條，消缺率達(dá)xx%；異常缺陷57條，消缺率達(dá)xx%；間接缺陷63條，消缺率達(dá)xx%。沒(méi)有發(fā)生影響機(jī)組負(fù)荷的缺陷。并結(jié)合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評(píng)自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患1xx條。
在檢修中重點(diǎn)檢查了發(fā)電機(jī)匯水管、錐形頭等部位并對(duì)碳刷和勵(lì)磁回路，將發(fā)電機(jī)人孔門更換為氟橡膠墊，并安排檢查發(fā)電機(jī)匯水管的'磨損情況并進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，防止發(fā)電機(jī)人孔門漏氫；檢修時(shí)重點(diǎn)
對(duì)發(fā)電機(jī)引線測(cè)點(diǎn)詳細(xì)檢查，對(duì)出線端子背板螺絲進(jìn)行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測(cè)點(diǎn)不準(zhǔn)的情況發(fā)生；在1號(hào)機(jī)和2號(hào)機(jī)C修時(shí)，對(duì)主變系統(tǒng)、廠變系統(tǒng)冷卻器進(jìn)行了水沖洗，防止夏季設(shè)備過(guò)熱；在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)主變風(fēng)扇總電源在運(yùn)行中發(fā)熱，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)原主變風(fēng)扇總電源電纜設(shè)計(jì)截面為35m㎡，不滿足運(yùn)行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發(fā)熱情況，保證了設(shè)備可靠運(yùn)行；對(duì)6kV開關(guān)本體機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的檢查、潤(rùn)滑并對(duì)開關(guān)的機(jī)械特性進(jìn)行測(cè)試，為防止過(guò)電壓引起的事故擴(kuò)大，進(jìn)行了對(duì)6kV配電系統(tǒng)的過(guò)電壓保護(hù)器進(jìn)行了試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。
三、重視改造，提升設(shè)備安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)一保一降目標(biāo)。
20xx年XXXX積極提出合理化建議并開展設(shè)備改造工作，本年度共計(jì)完成17項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造工作。其主要項(xiàng)目有：四臺(tái)熱網(wǎng)疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號(hào)爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發(fā)生的頻繁短路問(wèn)題240個(gè)；1、2號(hào)機(jī)組磨煤機(jī)排渣門就地控制柜改造，改造后避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設(shè)備磨煤機(jī)跳機(jī)問(wèn)題；1、2號(hào)爐給煤機(jī)低電壓穿越柜安裝等17項(xiàng)技術(shù)改造工作。通過(guò)改造，使錦州熱電公司電氣設(shè)備更加節(jié)能、安全、可靠，大幅度提高了機(jī)組安全運(yùn)行水平。20xx年，X針對(duì)各個(gè)改造項(xiàng)目，均編寫了改造項(xiàng)目的“三措一案”，在改造中沒(méi)有發(fā)生任何不安全事件。
四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩落實(shí)”，注重安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
20xx年，XXXX依照公司要求，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重
點(diǎn)，把落實(shí)安全責(zé)任制、落實(shí)規(guī)章制度作為安全管理工作中的首要任務(wù)。始終堅(jiān)持強(qiáng)化“三講一落實(shí)”，嚴(yán)格控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。組織重新審核修訂標(biāo)準(zhǔn)票，消除“標(biāo)準(zhǔn)票不標(biāo)準(zhǔn)”的管理漏洞，切實(shí)起到標(biāo)準(zhǔn)票輔助生產(chǎn)的作用，全年共編制標(biāo)準(zhǔn)工作票7066張，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。全員進(jìn)行“四個(gè)責(zé)任”的大討論，工作前必須進(jìn)行“三講一落實(shí)”，注重危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，每個(gè)人都要參與其中，保證不流于形式。在工作中班里主要負(fù)責(zé)人不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規(guī)定的行為，加強(qiáng)工作票現(xiàn)場(chǎng)檢查和反違章的檢查力度，使班組和現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理有了很大提升。
五、積極開展絕緣監(jiān)督工作，確保公司安全運(yùn)營(yíng)。
20xx年X開始高壓試驗(yàn)室的組建工作，為提高安全管理水平，規(guī)范作業(yè)，防止事故發(fā)生，X組織編制下發(fā)了公司試驗(yàn)設(shè)備管理制度，修編了我公司絕緣監(jiān)督實(shí)施細(xì)則和絕緣監(jiān)督管理考核制度。高壓試驗(yàn)工作雖然剛剛開展，但成績(jī)顯著。
為確保公司安全穩(wěn)定，X于20xx年春季，根據(jù)檢修計(jì)劃逐步進(jìn)行了開關(guān)站設(shè)備預(yù)試工作；配合電科院對(duì)公司220KV絕緣瓷瓶進(jìn)行了鹽密試驗(yàn)和零值檢查；完成了全公司接地網(wǎng)、獨(dú)立避雷針檢查測(cè)量工
作；雷雨季前，對(duì)220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測(cè)試；完成了開關(guān)站SF6設(shè)備的微水份測(cè)量和密度繼電器校驗(yàn)工作，并對(duì)去年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的熱南1線的電流互感器微水分進(jìn)行了復(fù)查，試驗(yàn)結(jié)果合格。
六、認(rèn)真開展培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平，防止無(wú)知性違章的發(fā)生。
在日常安全管理中，很多違章現(xiàn)象是由于工作人員技術(shù)水平不夠造成的無(wú)知性違章。為防止此類違章發(fā)生，X結(jié)合公司“管理提升年”，積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作。老員工發(fā)揮各自的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，毫無(wú)保留的將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)交給新員工，盡最大的努力來(lái)縮小技術(shù)水平的參差不齊的現(xiàn)象，達(dá)到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業(yè)講座課件28份，利用1、2號(hào)機(jī)組檢修期間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)5次，舉辦了全班組人員參加的技術(shù)比武（電機(jī)正反轉(zhuǎn)配線比賽，C7驅(qū)動(dòng)間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓(xùn)對(duì)于員工們技術(shù)水平都有一個(gè)很明顯的提高。新員工們通過(guò)了各式的培訓(xùn)之后，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心里誤區(qū)，安全氛圍不斷建立，這個(gè)是我們管理提升以來(lái)所取得的成績(jī)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊許。
七、建立良好的管理機(jī)制，促進(jìn)班組管理不斷進(jìn)步。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度對(duì)班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應(yīng)現(xiàn)階段工作需要的機(jī)制與制度，實(shí)現(xiàn)班組管理的對(duì)標(biāo)、對(duì)表，20xx年X建立了設(shè)備檢修工作的“檢修工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標(biāo)準(zhǔn)”及“班組6S管理標(biāo)準(zhǔn)”。通過(guò)工作量工
資的實(shí)施，極大的調(diào)動(dòng)了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問(wèn)題，化解班組管理工作中的難題。
20xx年是不平凡的一年，是XXXX在保持已有成績(jī)基礎(chǔ)上不斷進(jìn)取提升的一年，為機(jī)組安全穩(wěn)定的運(yùn)行、后續(xù)人才的培養(yǎng)以及公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。20xx年XXXX要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的局面，克服困難，改善不足，將工作做實(shí)做細(xì)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
XXX
20xx年XX月XX日
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