成立業(yè)主委員會報告（精選10篇）
在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的成立業(yè)主委員會報告，希望能夠幫助到大家。
成立業(yè)主委員會報告 篇1
xx政府相關主管部門：
xx物業(yè)小區(qū)位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時間。
為了依照有關物業(yè)管理法規(guī)、政策的有關規(guī)定，同時也結(jié)合現(xiàn)小區(qū)的實際情況，而召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會。按規(guī)定本物業(yè)公司有義務擔任成立第一次業(yè)主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會的'目的在于能更好的對小區(qū)進行管理，促進各業(yè)主能積極主動的參與到物業(yè)管理中來，同時能更好的得到各業(yè)主的配合和支持物業(yè)管理工作，使小區(qū)的各項物業(yè)管理工作能順利的開展和進行。
xx小區(qū)是第一次召集業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，因此，所有籌備工作和相關資料都由本物業(yè)公司負責，本司在3月6號開始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會調(diào)查表’，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，共有78%的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會，6%的業(yè)主不同意，16%的業(yè)主棄權(quán)。為此本物業(yè)公司特向政府相關主管部門申請成立業(yè)主委員會，望能得政府相關主管部門的支持和批準！
特此感謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
成立業(yè)主委員會報告 篇2
尊敬的**街道辦領導：
我司是XX項目房產(chǎn)項目的開發(fā)商，該項目自20xx年**月辦理交房手續(xù)迄今，項目入住率已超過90%。目前，應XX項目全體業(yè)主的要求，該項目正在進行業(yè)主委員會的籌備工作，應XX項目全體業(yè)主的申請，我司協(xié)助辦理業(yè)主委員會的申請工作。
1、XX房產(chǎn)項目及其物業(yè)管理的基本現(xiàn)狀
本項目地處 ，為單幢 層帶電梯商住小樓，由底層 間店面、 個車庫、2-7層戶住宅及樓前綠地、樓后一小型停車場組成。項目交房后，底層店面已開張營業(yè)，業(yè)主已全部入住。
該項目原由SS市 物業(yè)有限公司進行物業(yè)管理，原物業(yè)管理合同現(xiàn)已到期，該項目業(yè)主已于 年月自行更換物業(yè)管理公司，暫由SS 公司龍華大廈物業(yè)管理服務處管理，物業(yè)管理費按元/平方米繳收，公共維修基金按 元/平方米繳收。
2、成立業(yè)主委員會的必要性
�。�1）該項目雖與小區(qū)的`其它住宅同屬一個大社區(qū)，但該項目為單獨的商品房項目，就項目業(yè)主權(quán)益而言，本樓業(yè)主與小區(qū)內(nèi)其它住戶為不同的權(quán)益主體，所執(zhí)行的物業(yè)管理標準也不同。為區(qū)別與小區(qū)內(nèi)其他項目業(yè)主的權(quán)益，維護該項目業(yè)主的權(quán)益，完全有必要單獨成立業(yè)主委員會。
�。�2）鑒于物業(yè)管理服務曾經(jīng)出現(xiàn)的一些問題，該項目有必要成立業(yè)主委員會，由業(yè)主自行管理及監(jiān)督，進一步加強物業(yè)管理服務，確保該項目業(yè)主權(quán)益。
此致！
成立業(yè)主委員會報告 篇3
前兩周主要工作還是在寫書，我寫的那章（計算交換代數(shù)和代數(shù)幾何）基本上已經(jīng)完成了大體的框架，但很多例子和圖表還沒有添加，我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格，哪些定理和算法（難懂的，重要的，難懂重要到什么程度）需要例子和圖表來解釋。關于書籍項目的組織工作，我已經(jīng)把部分細節(jié)工作分配出去了，這大大減少了我的工作量，這樣可以專心干自己的事。每次關于書籍討論的會議記錄，我都會讓牟晨琪給每個成員發(fā)送一份。
第三周除了一直在忙書籍每章節(jié)匯總的事情之外，還準備了一次討論班的講義，在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎，因為他告訴我想要了解這方面的知識，就算是我們共同學習吧。原計劃開始測試c++代碼的工作被延后了幾天，周日才剛剛開始。
未來三周計劃
第一周：完成c++代碼的測試工作；完成聯(lián)合培養(yǎng)研究計劃的初稿；
第二周：如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因，那就開始修改代碼；如果沒有好的'測試結(jié)果，開始計劃重寫代碼。必須擬定詳細的計劃，不能像以前寫代碼那樣盲目，對代碼的結(jié)構(gòu)要有整體的把握，每寫一段測試一段。不能急躁！
第三周：繼續(xù)修改或重寫代碼。
彌補代數(shù)幾何知識：一方面為去yokoyama那學習補充基礎知識，一方面為了寫書，我計劃今后一段時間，每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數(shù)幾何的相關參考書。
關于寫書：從這周開始定期組織書籍的討論。這三周要集中對第一章進行修改，這一章非常重要，不僅要對后面章節(jié)的基礎知識進行介紹，而且這章的寫作風格決定了后面章節(jié)的寫作風格，每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致。一定要花大力氣來修改第一章！
成立業(yè)主委員會報告 篇4
東南花園全體業(yè)主及物業(yè)使用人：
你們好！東南花園首屆業(yè)委會在各級領導關懷指導及廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下，首屆業(yè)委會成立一年多來，本著“維護全體業(yè)主合法權(quán)益”的原則，積極開展工作，既取得一些成績也存在一些遺憾與不足�，F(xiàn)將業(yè)委會成立一年多來開展的工作、小區(qū)財務收支狀況進行報告，同時對20XX年的工作思路進行展望，有不足之處敬請批評指正。
一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會
為了維護全體業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益，監(jiān)督物業(yè)提高服務質(zhì)量和管理水平，08年初在市區(qū)房管部門、街道、社區(qū)居委會、派出所段警的指導下，籌備了包括開發(fā)商、街道、社區(qū)及段警在內(nèi)的業(yè)委會籌備組，經(jīng)籌備組全體成員的艱辛的努力，全體業(yè)主投票于20XX年3月18日成立了“晉安區(qū)東南花園首屆業(yè)主委員會”。產(chǎn)生了業(yè)委會主任、副主任及業(yè)委會成員，并報經(jīng)相關部門審核備案。
二、依法解聘舊物業(yè)公司，公開招標選聘新物業(yè)公司
由于舊物業(yè)公司隸屬于開發(fā)商，因此所處的地位和種種利益關系，舊物業(yè)公司不能充分維護業(yè)主的合法權(quán)益，物業(yè)服務與收費也存在各種問題，引發(fā)業(yè)主和物業(yè)使用人強烈不滿，業(yè)委會成立之初也多次與開發(fā)商及所屬嘉居物業(yè)進行交涉，并發(fā)函給他們要求對存在的問題進行整改，他們卻無意整改，最后據(jù)大多數(shù)業(yè)主的意愿進入更換物業(yè)程序，我們經(jīng)過充分的醞釀選擇三家具有二級資質(zhì)的物業(yè)公司進行公開招標，由省物業(yè)協(xié)會三位專家，一位業(yè)委會成員，一位業(yè)主代表組成評標小組，最后選聘了福州順欣物業(yè)公司為小區(qū)的新“管家”，在開發(fā)商不配合和舊物業(yè)有抵觸的情況下，我們聘請律師協(xié)助業(yè)委會進行新舊物業(yè)的接管工作，同時將部分小區(qū)檔案材料、圖紙移交給新物業(yè)公司進行管理，與順欣物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務管理合同，有效期為三年（20XX年8月7日到20XX年8月6日止）。同時將“物業(yè)管理合同”公布于業(yè)委會制作的宣傳欄中，便于業(yè)主監(jiān)督。
三、根據(jù)相關法規(guī)，維護小區(qū)公共產(chǎn)業(yè)
1、通過與茶園派出所友好協(xié)商，討回E座架空層原物業(yè)辦公室（外口管理站），已公開招租出去；
2、拒絕洋下西居委會搬入小區(qū)J座架空層辦公的要求，確保小區(qū)能封閉管理。
3、對小區(qū)N座幼兒園占用公共廁所和部分綠地進行協(xié)商與交涉并投訴到有關政府部門，現(xiàn)在仍在交涉中；
4、小區(qū)靠六一路消防通道門口旁邊房屋中介店面，在本小區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)，我們向洋下西居委會及出租人進行交涉，但由于歷史遺留問題和開發(fā)商行為，再加上該店面即將拆建，現(xiàn)追討無果；
5、09年7月份社會人員在小區(qū)正門口設立大排檔，對小區(qū)規(guī)劃道路進行占有并產(chǎn)生大量污水、噪音，嚴重影響小區(qū)環(huán)境和交通秩序，我們積極組織人員到政府有關部門進行投訴，在有關部門督促下使其搬離小區(qū)門口，同時排除各種障礙將通向房地產(chǎn)學校的道路進行半封閉，建起門口“出入平安”的花壇，我們堅決維護了全體業(yè)主的權(quán)益。
四、維護小區(qū)內(nèi)公共部位的收益權(quán)
1、電信、移動、小靈通等公司在業(yè)委會成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區(qū)內(nèi)設立基站和通訊設施的協(xié)議。業(yè)委會在尊重已造成事實的基礎上，要求物業(yè)公司配合積極追討占用公共用地的租金，目前已追討回應該屬于業(yè)主部分的.租金。
2、對電梯門口廣告和電梯廂內(nèi)的廣告及小區(qū)臨時擺攤設點的租金也追討回來。
3、與順欣物業(yè)公司友好協(xié)商達成協(xié)議，小區(qū)公共部位場地租金收入65%歸全體業(yè)主所有，35%作為物業(yè)公司管理費用；
五、使用公共場地收入，對小區(qū)內(nèi)公用設施、設備進行維修和建設
1、為維護小區(qū)交通有序，對小區(qū)周邊紅線內(nèi)進行半封閉設置，為此在小區(qū)正門口建立了二個大理石花壇，在靠近晉安河邊的紅線進行欄桿圍起。同時要求物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)停車場溝壑進行填補八角磚等。
2、添置小區(qū)業(yè)委會宣傳欄、業(yè)主意見箱、十多張休閑椅子、乒乓球桌、三個保安崗亭、業(yè)委會會議桌、滕椅沙發(fā)等；
3、對損壞的葡萄架進行修復、對木柵欄進行修補并進行油漆；
4、對小區(qū)公共設施設備進行維修，如購置地下室溫泉加熱裝置、對破損的時代景城招牌進行更新，建起了東南花園霓虹燈等；
5、對小區(qū)開辦公司和民宅商用進行勸退，張掛橫幅進行宣傳，同時出版了六期的五一、國慶、春節(jié)宣傳專刊，并將物業(yè)管理條例公布于宣傳欄中。
6、花費近二萬元對小區(qū)監(jiān)控進行重新全面維修與添補，爭取在20XX春節(jié)期間全面恢復其應有的功能。
7、8月份業(yè)委會對原物業(yè)和開發(fā)商留下的問題，如道路維修、監(jiān)控、溫泉等問題；請教律師準備進行訴訟，但因成本及有關利弊考慮未能進行；
六、加強業(yè)委會自身建設，建立健全各種規(guī)章制度
1、向代碼管理機構(gòu)申請了業(yè)委會專用代碼，并在福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）申請了東南花園業(yè)主委員會專用銀行賬戶。并及時建立業(yè)委會財務管理制度，設立會計出納，進出資金賬本全部通過專有賬戶，實現(xiàn)正規(guī)操作。
2、將業(yè)主大會通過的《東南花園業(yè)主議事規(guī)則》、《東南花園業(yè)主公約》、《東南花園業(yè)主委員會章程》等相關的規(guī)則上墻公示；
3、建立了業(yè)委會工作機制。對長期不參加業(yè)委會工作的成員進行勸退，或三次無故缺席業(yè)委會會議自動退職等一系列規(guī)章制度，確保業(yè)委會正常運作；
4、業(yè)委會每月定期召開一次會議，另據(jù)需要不定期召開會議，以便討論解決問題，并有會議記錄，每個委員簽字以示負責、以備查閱；
5、小區(qū)內(nèi)設置了業(yè)主意見箱，定期招集熱心業(yè)主進行溝通會，收集對小區(qū)管理的意見并轉(zhuǎn)達給物業(yè)管理公司。
七、督促順欣物業(yè)加強小區(qū)管理，促進其服務意識和管理水平的提高
1、經(jīng)常與物業(yè)管理處工作人員進行溝通，了解物業(yè)工作狀況，直接與物業(yè)管理公司高層領導磋商，協(xié)商解決一些難點問題，并形成會議紀要。如電梯維保等；
2、督促物業(yè)在小區(qū)人車分離、道路維修、衛(wèi)生、安保等方面做許多工作；
3、物業(yè)公司雖然在小區(qū)管理方面做了些工作，但許多方面還不盡人意。主要是停車管理制度不能得到落實，無法發(fā)放停車牌，小區(qū)崗亭沒有很好起用，溫泉無法開通、保安巡樓不夠、電梯維護保養(yǎng)不及時等方面。因此我們多次進行督促與溝通，甚至發(fā)函要求其改進；
4、督促新物業(yè)進行溫泉通水的前期工作，但收獲不大，由于開發(fā)商沒有對溫泉進行驗收，許多管道漏水，有的小戶型業(yè)主不愿意開通等原因，新物業(yè)雖然也花費了時間、精力、財力，但力度不夠，所以至今溫泉未得到開通；
5、根據(jù)《物權(quán)法》第74條第三款規(guī)定制定了《東南花園小區(qū)停車管理規(guī)定》，但因物業(yè)不配合實施而擱置；
6、維護業(yè)主和物業(yè)使用人的正當利益，如地庫動力用電公攤、每個月水費公攤超過正常的現(xiàn)象，我們及時與物業(yè)進行溝通協(xié)商進行解決。
八、不足之處與新一年的工作思路。
業(yè)委會能夠走過這一年多，與全體業(yè)主和物業(yè)使用人的支持是分不開的，既取得一些成績也存在一些遺憾與不足，主要方面有：
1、沒能對新物業(yè)在沒有履行合同時建立處罰機制，這是我們首屆業(yè)委會沒有經(jīng)驗造成，在這里向廣大業(yè)主道歉。
2、由于業(yè)委會成員大都是兼職的，他們都有自己的工作和事業(yè)，因此沒能花更多時間在小區(qū)里對物業(yè)進行監(jiān)督，現(xiàn)在還無法設立業(yè)委會人員值班制度。
九、業(yè)委會在新一年的工作思路：
1、在現(xiàn)有經(jīng)濟收入的基礎上，開源節(jié)流，精打細算，為小區(qū)業(yè)主積累更多的資金，以應對未來公共設施設置的維修和更新。盡量不用公共維修基金，力所能及的為小區(qū)作一些公益事業(yè)。
2、要求物業(yè)在開通溫泉方面再加大力量，爭取早日開通溫泉，也為業(yè)主的不動產(chǎn)增值貢獻力量。
3、督促物業(yè)在小區(qū)管理軟硬件方面再下工夫。盡快在小區(qū)發(fā)放車輛停車牌，清理小區(qū)外汽車、摩托車、電動車長期占有公共停車場和地下車庫；
4、督促物業(yè)年底公布一年多來物業(yè)費財務賬目收支情況；
5、爭取與現(xiàn)物業(yè)補充一些合同協(xié)議，包括處罰方面的協(xié)議；
6、繼續(xù)交涉居委會占用店面，幼兒園占用公廁和部分綠地，爭取協(xié)商解決；
7、將小區(qū)老人活動中心進行公開招標裝修成閱覽室后對小區(qū)業(yè)主開放，也希望熱心業(yè)主贊助促成活動中心建成。
各位業(yè)主和物業(yè)使用人，俗話說遠親不如近鄰，業(yè)委會風風雨雨走過這一年多時間，其中的艱辛是局外人難以想象的，有的甚至還有些無奈，雖然業(yè)委會成員也受過威脅和人自攻擊，但業(yè)委會所有成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾，以國家法律法規(guī)為依據(jù)，本著良心和道義，誠實作人，認真做事，一如既往地為小區(qū)合法權(quán)益而努力工作。決不辜負全體業(yè)主和物業(yè)使用人的信任與支持。為建設居家安全、交通有序、文明衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的和諧小區(qū)，我們將誠心傾聽大家的建議和呼聲，盡力解答大家的疑問和咨詢，也期望廣大業(yè)主都積極參與其中。最后在這里祝全體業(yè)主及廣大物業(yè)使用人合家歡樂、身體健康、20XX年春節(jié)快樂！
晉安區(qū)東南花園小區(qū)業(yè)主委員會
20XX年元月15日
成立業(yè)主委員會報告 篇5
政府相關主管部門：
xx物業(yè)小區(qū)位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時間。
為了依照有關物業(yè)管理法規(guī)、政策的有關規(guī)定，同時也結(jié)合現(xiàn)小區(qū)的實際情況，而召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會。按規(guī)定本物業(yè)公司有義務擔任成立第一次業(yè)主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會的目的`在于能更好的對小區(qū)進行管理，促進各業(yè)主能積極主動的參與到物業(yè)管理中來，同時能更好的得到各業(yè)主的配合和支持物業(yè)管理工作，使小區(qū)的各項物業(yè)管理工作能順利的開展和進行。
xx小區(qū)是第一次召集業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，因此，所有籌備工作和相關資料都由本物業(yè)公司負責，本司在3月6號開始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會調(diào)查表’，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，共有78﹪的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會，6﹪的業(yè)主不同意，16﹪的業(yè)主棄權(quán)。為此本物業(yè)公司特向政府相關主管部門申請成立業(yè)主委員會，望能得政府相關主管部門的支持和批準！
特此感謝！
申請單位：xx物業(yè)管理有限公司
xx年xx月xx日
成立業(yè)主委員會報告 篇6
過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區(qū)物業(yè)管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業(yè)委會--一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)環(huán)境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓
一、什么是工作報告？
工作報告是進行信息交流的一種有效方式。報告應簡明扼要，開門見山，主題 清楚，依據(jù)充分，分析有理，文字流暢，筆調(diào)生動，并富有邏輯性。工作報告寫得好， 有利于所提問題的解決。遺憾的是有些報告寫得單調(diào)冗長，有的則顯得內(nèi)容混亂， 前后不一,使人看完后莫名其妙，得不出一個清晰、完整的概念。
二、那么，怎樣才能寫 好一個工作報告呢？
1、 要慎重選定報告的內(nèi)容和主題。報告的內(nèi)容，必須具有鮮明的時代精神和特 征。報告的作者要有遠見，雖則一時只有少數(shù)人能理解，但它代表社會發(fā)展的規(guī)律，時 代發(fā)展的方向，作者應該堅持寫。例如馬寅初先生在1957年向中央提出的“新人口 論”報告，彭德懷元帥1959年廬山會議上提出的意見書都屬于這一類內(nèi)容。
2、寫報告，應當從工作實際出發(fā)，選擇在實際工作中遇到的非解決不可的內(nèi)容。 有些內(nèi)容，并不受人注意，或者人們也已習以為常。但這類問題如能加以改進或得 到解決，某項工作將獲得一次飛躍。比如，某醫(yī)學專家調(diào)查分析了我國南北方生活 習慣與某些疾病發(fā)病率之間關系后指出：食鹽的攝入量與中老年患高血壓人數(shù)的 比例有密切關系，北方飲食偏咸，因而高血壓發(fā)病率比南方高。這位專家建議，北 方應當改變飲食習慣，適當減少食鹽攝入量。
3、工作報告的內(nèi)容，應緊密聯(lián)系人民群眾的生活，衣、食、住、行、生、老、病、死、工 作、學習、戀愛、婚姻、家庭等內(nèi)容，都可以結(jié)合著寫。作者的工作報告能注意到為 大多數(shù)人民群眾謀利益，這樣的報告就具有生命力。
4、工作報告，應該有輕重緩急之分。應該將報告分為一般報告與緊急報告兩大 類。緊急報告不能濫寫，否則會失去緊急的真實含義。
5、工作報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，應包含以下幾部分：
�、� 問題的現(xiàn)狀。在這一部分應該有情況的調(diào)查，信息的收集和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 材料要豐富，根據(jù)要充分，切忌道聽途說。情況不明或者材料點滴零碎、殘缺不全， 不具有典型性或普遍性。
�、� 情況的分析。報告的作者必須對收集到的信息和數(shù)據(jù)進行科學的統(tǒng)計分析, 總結(jié)歸納并由此得出相應的結(jié)論。不能在工作報告中只是堆砌大量素材而不加分析。
�、� 根據(jù)分析的結(jié)果和實際的可能性提出解決問題的方案與辦法。這樣的方案 和辦法，應該充分考慮到必要性和可能性的統(tǒng)一，還要注意到解決問題的時間過 程，防止“煮夾生飯”或?qū)⑹虑楦愫?/p>
有了恰當?shù)膬?nèi)容，要注意寫報告的順序和時間的安排，這是寫好工作報告的 一種技巧。
6、寫一篇優(yōu)秀的報告通常有這樣幾個基本順序：
① 清楚地提出問題；
② 確定報告要研究的范圍；
�、� 進行調(diào)查研究；
�、� 收集有用的信息；
�、� 分析信息；
�、� 根據(jù)分祈得出最后的.結(jié)論和建議；
�、� 確定報告的結(jié)構(gòu)和邏輯組織形式，開始動筆寫；
�、� 寫出第一稿；
⑨ 對第一稿至少修改一次；
�、� 將報告謄抄清楚呈送給閱讀者。
這十個步驟和順序中的每一步都應該安排有充分的時間，不能一帶而過，草率 從事。
要學會控制寫作的欲望，不要急于動手。會寫報告的人通常把動筆的時間適 當向后推延，這樣寫作的壓力會越來越大。由于這種壓力的存在，可能在某一點上 最終產(chǎn)生了突破，于是平時積累起來的各種各樣的材料便會像打開閘門的洪水一 樣噴射出來，盡管這些材料中有的與確定的主題關系不大，有的甚至沒有多大的價 值，但在第一稿中也可以寫進去，然后在修改時加以刪除。
這樣，整篇報告將會顯 得豐滿、流暢，有血有肉，而不至于干巴巴，空洞無物。
報告的第一稿以早些寫出為好。在第一稿中，不必要過多地注意內(nèi)容間的相 互聯(lián)系以及用辭或句法的修飾，這些可以留在第二稿或第三稿中去推敲。第一稿 的目的是盡可能快地把整個想法寫在紙上，一氣呵成。
第一稿寫完后，也不要忙于修改。最好將草稿放在抽屜里擱上一兩天，然后再 動筆修改。這是因為作者把報告組織好之后，往往還會沉浸在完成了一次重要任 務后的快樂與興奮之中，不可能很容易地發(fā)現(xiàn)報告中會有什么毛病。在經(jīng)過一段 時間冷靜下來之后，作者自己再回過頭來看看，就會發(fā)現(xiàn)了問題。
報告修改完畢，在正式謄抄遞送之前，自己可以大聲地朗讀幾遍，因為，有時眼 睛也會蒙騙我們。通過朗讀，當句子被讀出來，是否朗朗上口，便可評判文章的定 稿是否還有什么不通順的地方。
三、—篇優(yōu)秀的工作報告還應該注意下述幾方面的文字加工。
① 要明確地表現(xiàn)用詞的含義，避免含糊不清的、抽象的說明；
�、� 應著重對得出結(jié)論的有關依據(jù)進行審核和推敲，看看這樣的邏輯結(jié)構(gòu)是否 有問題；
�、� 整篇報告的內(nèi)容組織應該具有集中性、直接性和沖擊性的特點，避免迂回曲 折、羞羞答答、欲言又止；
④ 一篇優(yōu)秀的報告常常應以報告得出的基本結(jié)論的概述或摘要來開頭。這樣，讀者就會知道作者要講什么問題，對問題的依據(jù)與論證發(fā)生興趣；
�、� 報告的每個段落，也可以用能夠?qū)Y(jié)論進行闡述論證的“摘要”作為開始。 這樣安排，可以使那些只想查閱其中一個論據(jù)的讀者讀起來很方便，也有利于讀者 重讀時通篇瀏覽。當然，也可以用新聞報道中的“倒金字塔”式結(jié)構(gòu)來組織整篇報 告。也就是說，段落開頭用最重要的元素，而后按其重要性大小依次排列，這樣可 以激起讀者進一步讀下去的興趣；
�、� 借助變化段落的長度，可以將較不重要的材料列入次要地位，從而強調(diào)較重 要的部分。在長度上明顯地不同于它前后的段落，以加強讀者的注意力并起到強 調(diào)其內(nèi)含觀點的作用。為了使讀者閱讀得有興趣，段落長度的多樣化是非常需 要的。段落的第一個句子要闡述主要的想法，然后展開主題句，最后一句是對整個段 落所闡述的觀點的評價、回顧或給予理論上的說明。段落的正文可以通過定義、推理、對比、舉例、數(shù)據(jù)、因果、問答、歷史的展望或 純粹的斷言展開。當然，包含在層層展開中的所有材料應當對主題十分貼切并支 持所提出的結(jié)論。
�、� 報告應具有簡潔性，避免不必要的重復，不要過多地使用描寫性的形容詞和 副詞，不要作迂回曲折的說明，少用死氣沉沉的難懂的專業(yè)性詞匯，也不必“穿靴戴 帽”，寫一大堆與主題無關的開場白與結(jié)束語。
�、� 報告應具有清晰性。報告不要過多地使用那些缺少準確含義的詞匯。例如 “基本上”、“大概”、“可能”、“差不多”等。
�、� 正確的語法、句法會給讀者留下有關作者功底過硬、態(tài)度認真的美好印象。
�、� 最后，整篇報告應具有顯示作者個性的獨特風格，產(chǎn)生一種既自信又使人非 信不可的感覺。
成立業(yè)主委員會報告 篇7
尊敬的廣大業(yè)主:
大家好!
大地回春喜見紅花消積雪,普天同樂欣逢盛世賀新年。在這人們辭舊迎新,慶賀新春佳節(jié)的美好時刻,小區(qū)業(yè)主委員會全體成員在此向廣大的業(yè)主,物業(yè)管理公司的員工致以節(jié)日的問候,真摯的祝福!
2009年是個令人鼓舞的一年。是個令人留戀感懷的一年,我們在舒適,整潔美好的環(huán)境中擁有了一年的"幸福時光"。這一年里,業(yè)委會一如既往地堅持以維護業(yè)主的合法權(quán)益為已任,堅持每月的例會匯報制度,堅持貫徹執(zhí)行《廣州市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》精神,::對物業(yè)管理公司的工作進行監(jiān)督,做了大量有益和富有成效的'工作,解決了不少業(yè)主關心的投訴的熱點問題,極大地推進了小區(qū)物業(yè)管理工作的進一步完善,奠定并維護了xx新城"安全文明小區(qū)"的光榮稱號。2009年小區(qū)住戶對物業(yè)管理各項工作的滿意度仍保持在95%以上,工作業(yè)績得到了廣大業(yè)主們的充分肯定和贊揚。
2009年又是一個令人難忘的一年,一年來,業(yè)委會共接受了業(yè)主的各類投訴,建議共50多起,牽涉小區(qū)的治安狀況,衛(wèi)生環(huán)境,服務臺態(tài)度,停車管理等問題,其中普遍對治安狀況,停車問題關注度最高。個別較為突出的問題至今仍沒有得到妥善的解決,業(yè)委會對此深感任重道遠……
過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區(qū)物業(yè)管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業(yè)委會--一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)環(huán)境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓。
新年伊始,安居樂業(yè)仍是我們追求的目標,和諧社會、和諧小區(qū)仍是我們的主題。回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們沒有理由不自信,沒有什么理由不進步,在一個充滿關愛情懷的小區(qū)里,只要我們積極關注小區(qū)建設,關注業(yè)委們會工作,支持業(yè)委會工作,為物業(yè)管理獻計獻策,我們的小區(qū)就會越來越文明,越來越美好,越來越和諧,明天就會更美好。
祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂。
xxxx新城業(yè)主委員會
成立業(yè)主委員會報告 篇8
廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會會議籌備組工作報告廣廈華庭永隆苑全體業(yè)主：廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會會議籌備組按照《武漢市物業(yè)管理辦法》和《武漢市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，進行首次業(yè)主大會會議籌備和召開工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、籌備組成立情況
�。ㄒ唬┙值擂k事處/鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府于年月日指定（姓名），（身份證號）擔任本物業(yè)項目首次業(yè)主大會會議籌備組組長。
（二）籌備組組長于年月日在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)布籌備組成員招募公告，在報名日期內(nèi)共接到名業(yè)主報名，經(jīng)條件核實以及（推選方式：如集體討（其他單位代表）名，共名人員組成首次業(yè)主大會會議籌備組。（籌備組成員詳細名單及公告情況見附件）。
籌備組成立時間為年月日。
二、籌備組工作原則
（一）籌備組組長召集和主持籌備組會議；
�。ǘ┗I備組作出決定應當經(jīng)籌備組中具有表決權(quán)的過半數(shù)成員同意；成員進行表決時應當在決議上簽字，注明同意、反對或者棄權(quán)。持保留意見的成員不簽字的，不影響決議的.效力。
�。ㄈ┗I備組應當對會議進行書面記錄，籌備組組長應論、民主選舉等），確定業(yè)主代表名、建設單位代表名、當對會議記錄簽字確認；
�。ㄋ模┗I備組的成員不能委托代理人參加會議，但成員是法人或者其他組織的除外；
（五）籌備組應當自成立之日起3個月內(nèi)完成籌備工作，組織召開首次業(yè)主大會會議；
�。I(yè)主大會成立后，籌備組應當將相關資料移交給業(yè)主委員會。
因籌備組成員辭職或者因其他原因造成籌備組不能履行職責的或者逾期未完成籌備工作的，籌備組應當在在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置公告并說明理由，籌備組自公告之日起自動解散，符合第十條規(guī)定的，業(yè)主可以重新申請成立業(yè)主大會。
三、籌備組工作日程表
（一）首次業(yè)主大會會議召開時間為年月日至年月日。
�。ǘ┦状螛I(yè)主大會會議結(jié)果為：
1．管理規(guī)約：
2．業(yè)主大會議事規(guī)則：
3．業(yè)主委員會委員：
4．解除前期物業(yè)服務合同并確定物業(yè)管理方式：
�。ㄈ┦状螛I(yè)主委員會會議召開時間為年月日，推選（姓名）為主任委員，、（姓名）為副主任委員。
五、首次業(yè)主大會會議費用情況
�。ㄒ唬┦状螛I(yè)主大會會議費用預算總額為（大寫），實際使用總額為（大寫），具體明細見附件。
�。ǘ┵M用來源為建設單位提供/業(yè)主墊付/業(yè)主捐贈/其他：
業(yè)主墊付的，按照元/每戶或者元/每平方米計算。
（三）首次業(yè)主大會會議結(jié)余為（大寫），經(jīng)協(xié)商，結(jié)余費用按照退回建設單位/轉(zhuǎn)為業(yè)主大會活動經(jīng)費/其他：方式處理。
籌備組組長聲明
本人受街道辦事處/鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府指定，參與指導監(jiān)督本小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備、會議召開、業(yè)主委員會選舉的全過程�；I備組全體成員共同完成此工作報告，并將此報告于年月日至年月日在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置向全體業(yè)主進行公告�；I備組保證上述報告記載的情況內(nèi)容真實、程序規(guī)范，符合法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策的規(guī)定和要求。如有隱瞞、提供材料不真實等行為，籌備組全體成員將承擔由此引發(fā)的法律后果。
籌備組組長簽字（簽章）：
年月日
成立業(yè)主委員會報告 篇9
各位業(yè)主代表：
今天的會議是根據(jù)小區(qū)實際，經(jīng)業(yè)委會研究后決定召開的，主要議題是回顧業(yè)委會成立以來的工作開展情況，聽取經(jīng)房物業(yè)公司前階段工作報告，認真剖析小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會向大會作簡要的工作匯報。
一、前段工作的簡要回顧
柳荷鑫苑業(yè)主委員會是20XX年11月正式成立的，其主要成員都是經(jīng)全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的，業(yè)委會成立以后，致力于小區(qū)管理，改善小區(qū)環(huán)境，經(jīng)過長達大半年時間的努力，小區(qū)面貌大大改觀，治安秩序、生活秩序得到進一步好轉(zhuǎn)。小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司做的工作也得到大多數(shù)業(yè)主的認同和肯定。
1．進一步穩(wěn)定物業(yè)服務和收費定價，為小區(qū)管理打下堅實基礎。小區(qū)建成兩年后，業(yè)委會根據(jù)業(yè)主的呼聲，因勢利導，與前期進駐的經(jīng)房物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務合同，對小區(qū)物業(yè)服務作出了具體要求。同時，業(yè)委會與物業(yè)公司積極磋商，結(jié)合小區(qū)實際，兼顧小區(qū)業(yè)主利益，對物業(yè)收費作出符合大多數(shù)業(yè)主利益的決定，為打開小區(qū)局面奠定了基礎。
2．以小區(qū)安全為第一要務，全力完善安防措施，小區(qū)安全得到較大的保證。小區(qū)建成并投入使用后，由于無關人員進入小區(qū)的通道較多，加之小區(qū)人員復雜，缺乏有效管理手段，小區(qū)原來配備的門禁系統(tǒng)已不能滿足當前小區(qū)安全防范工作的要求，為此，小區(qū)業(yè)委會決定斥資購買先進的門禁系統(tǒng)，對外來車輛、外來人員進行有效的識別，大門、單元門實行一卡通，行人和車輛刷卡進出，有效加強了小區(qū)安全管理，使柳荷鑫苑小區(qū)安全管理成為常德市先進的'小區(qū)之一。同時，業(yè)委會積極與開發(fā)商協(xié)調(diào)，對地下車庫進入樓層的門洞、17棟和18棟之間等地的對外通道進行了封閉，使小區(qū)安全得到很好的保障。小區(qū)完善了樓層滅火器，對小區(qū)原有的消防報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)進行整改和修復，初步具備了較強的消防預警、處臵能力。
3．加強小區(qū)管理，小區(qū)環(huán)境得到很大程度的改觀。積極協(xié)調(diào)開發(fā)商對原有路燈管線進行改造，將線路進行了徹底更換，解決了原有路燈線路經(jīng)常短路、燒毀的現(xiàn)狀。業(yè)委會積極要求和配合物業(yè)公司，對居住小區(qū)的外來人員進行審查把關，將數(shù)十名租住小的外來務工人員進行勸退。同時，業(yè)委會與物業(yè)公司制定了一系列管理規(guī)約，對一些不符合小區(qū)管理規(guī)定、不文明的行為進行勸阻和制止，從制度上、措施上做好門衛(wèi)把關、定期巡查、勸阻制止，保證了小區(qū)潔凈的環(huán)境。
4．營造溫馨小區(qū)，活躍文化體育氛圍。在業(yè)委會的積極倡導下，小區(qū)成立了登山隊、籃球隊等，開展了系列活動，使小區(qū)居民增強了凝聚力，濃厚了小區(qū)氛圍，增進了小區(qū)居民團結(jié)。
各位業(yè)主代表，柳荷鑫苑小區(qū)是一個擁有700多戶的大型居民小區(qū)，二期工程建成以后，小區(qū)住戶將達到一千多戶、幾千人口。我們小區(qū)建設、管理過程中，得到了開發(fā)建設單位的大力扶持，凝聚著物業(yè)服務公司和全體業(yè)主朋友們的辛苦勞動和無私奉獻。目前，小區(qū)面貌正在日益改觀，業(yè)主們的幸福感進一步增強，大家的生活越來越安定。在此，我代表業(yè)委會向長期關心、支持小區(qū)建設的一建開發(fā)公司表示真誠的謝意，向長期默默奉獻、為小區(qū)服務的盡職盡責的經(jīng)房物業(yè)公司及其工作人員致以崇高的敬意，向業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友表示由衷的感謝！
二、當前小區(qū)存在的突出問題
柳荷鑫苑小區(qū)是一個人口密集、面積較大的大型小區(qū)，小區(qū)管理過程不可避免地會存在這樣那樣的問題，對此，我們要正確對待，認真分析，采取對策予以解決。
1．不文明、不和諧的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生，從一定程度上影響了小區(qū)整體面貌。小區(qū)是由來自不同地域、不同職業(yè)、不同文化習俗的人員組合起來的大家庭，居民想法各一，居家方式、生活態(tài)度不盡相同，影響小區(qū)和諧的現(xiàn)象較為突出。具體表現(xiàn)在：亂搭亂建現(xiàn)象比較普遍，部分業(yè)主缺乏大局意識、整體意識，存在著“我的地盤我做主”的想法，不顧物業(yè)規(guī)定，強行安裝突出式防盜網(wǎng)，其結(jié)果是影響了小區(qū)美觀，同時也損害了他自己的利益；有的強占公共部分，封閉樓道、樓頂，將本屬于公共的地方居為已有；有的停車不按規(guī)定，在彎道上停車，雙向停車，給他人通行造成不便；有的甚至不管理好小孩，在樓道內(nèi)、小區(qū)內(nèi)大小便……這些現(xiàn)象，極大地損害了全體業(yè)主的利益，理應受到唾棄和譴責。
2．小區(qū)安全保衛(wèi)還存在一定難度。由于小區(qū)未能完全封閉，外界無關人員進入小區(qū)的可能性比較大，加之小偷手段高明，無痕跡入室、破解紅外報警器、冒充業(yè)主或業(yè)主親朋進入小區(qū)作案，令人防不勝防。特別是個別業(yè)主對小區(qū)安全保衛(wèi)措施不理解、不配合，甚至隨意污罵、毆打保安人員，都將給小區(qū)安全管理帶來一定難度。
3．物業(yè)費收取渠道不夠暢通，物業(yè)服務難以為繼。今年以來，經(jīng)房物業(yè)以實際行動向全體業(yè)主交上一份滿意的答卷，他們的工作得到絕大多數(shù)業(yè)主的認可。但在物業(yè)費收取過程中，少數(shù)業(yè)主以別人不交我不交、問題不解決我不交等種種理由，搪塞和抵觸物業(yè)服務費，導致物業(yè)費收取狀況很不理想。截止8月份以來，物業(yè)公司收取費用60余萬元，實際支出卻達到75萬，出現(xiàn)嚴重虧損狀況，加之以后的四個月支出，物業(yè)公司顯得難以支撐。物業(yè)費開支主要用于物管人員的工資和水電費支出，小區(qū)水電費平均每個月高達2、3萬元，目前不僅物業(yè)工作人員沒有錢發(fā)工資，就連基本的照明都難以維持。如果再不改變這種狀況，情況好一點是沒有錢來啟動電梯和路燈，情況壞一點是我們將永遠失去物業(yè)服務的機會�，F(xiàn)在問題的焦點是09年物業(yè)費的問題，一建物業(yè)公司是一個過渡性物業(yè)服務公司，因為小區(qū)建成之初，管理規(guī)范和完善需要一個過程，所以部分業(yè)主對一建物業(yè)的服務存在不同意見屬于正常范圍，但不應該成為不交物業(yè)費的理由。更重要的是，如果09年的物業(yè)費不收，其它交納了物業(yè)費的業(yè)主就有理由不交10年、11年物業(yè)費，如此惡性循環(huán)，將直接導致所有的物業(yè)費無法收取，其結(jié)果就是物業(yè)公司因虧損退出。一旦經(jīng)房物業(yè)退出的話，物業(yè)費產(chǎn)生的后遺癥更加嚴重，以后不管任何物業(yè)公司進駐小區(qū)，他們更加無法理清原來遺留的物業(yè)費問題，時間不會超過三個月，他們就會自動退出，這樣就導致我們小區(qū)以后將沒有物業(yè)服務。我們目前平靜的生活將消失無影，遍地垃圾、偷盜成風、停水停電的噩夢即將來臨。所以，我們業(yè)委會出臺了倡議書，要求大家積極繳納09年物業(yè)費，因為只有交清原來的欠費，以后的費用才能收集齊，我們小區(qū)物業(yè)服務才能步入良性循環(huán)的軌道。
也許少數(shù)業(yè)主仍然有這樣那樣的理由，有著這樣那樣的說辭，但我們想想，什么理由有比我們盡這一次機會挽留物業(yè)、追求良好的物業(yè)服務機會重要呢？不交09年物業(yè)費，我們也許節(jié)約了一千多元，心中所謂的怨氣得到了發(fā)泄，但我們卻不能因小失大，眼看著小區(qū)失去物業(yè)服務，成為常德臭名昭著的混亂小區(qū)。我們小區(qū)這么大，公共部分很多，很多公共部分漏水、破損，需要及時修復，今年大半年時間就已開支維修基金九萬多元，僅前幾天小區(qū)停電時，物業(yè)公司用柴油發(fā)電已維持公共照明就花費2000元。因為物業(yè)費收取不及時，物業(yè)維修基金也無法一同收取，以后公共維修的部分將更多，沒有公用資金維護，小區(qū)將一遍混亂。
4．地下車庫短時間內(nèi)難以解決，停車問題比較突出。
成立業(yè)主委員會報告 篇10
xx政府相關主管部門：
xx物業(yè)小區(qū)位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時間。
為了依照有關物業(yè)管理法規(guī)、政策的有關規(guī)定，同時也結(jié)合現(xiàn)小區(qū)的實際情況，而召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會。按規(guī)定本物業(yè)公司有義務擔任成立第一次業(yè)主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會的目的在于能更好的對小區(qū)進行管理，促進各業(yè)主能積極主動的參與到物業(yè)管理中來，同時能更好的得到各業(yè)主的.配合和支持物業(yè)管理工作，使小區(qū)的各項物業(yè)管理工作能順利的開展和進行。
xx小區(qū)是第一次召集業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，因此，所有籌備工作和相關資料都由本物業(yè)公司負責，本司在3月6號開始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會調(diào)查表’，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，共有78%的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會，6%的業(yè)主不同意，16%的業(yè)主棄權(quán)。為此本物業(yè)公司特向政府相關主管部門申請成立業(yè)主委員會，望能得政府相關主管部門的支持和批準！
特此感謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
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