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      2. 企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2021-01-30 09:57:51 報(bào)告 我要投稿

        企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告范文

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告范文

          企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告1

          為了解我縣園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀,進(jìn)一步做好企業(yè)招工工作,近日,縣政府辦、人力資源和社會(huì)保障局、工業(yè)園組成聯(lián)合調(diào)研組,就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開(kāi)展了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、園區(qū)用工基本情況

          經(jīng)過(guò)多年來(lái)不遺余力地招商引資辦工業(yè),我縣園區(qū)工業(yè)有了較大發(fā)展,截至目前,道州工業(yè)園已投產(chǎn)(含即將投產(chǎn))企業(yè)51家,現(xiàn)有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關(guān)部門高度重視招工工作,不斷加大招工服務(wù)力度,但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),共有29家企業(yè)存在用工缺口,缺工企業(yè)占總數(shù)的57%,目前共缺員工4456人,占企業(yè)員工需求量的53.6%,主要缺少生產(chǎn)一線的普通工人以及部分技術(shù)工人和少量管理、科研、營(yíng)銷人員。缺工最嚴(yán)重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動(dòng)密集型企業(yè),其中,道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人,道縣建溢鞋業(yè)有限公司用工缺口600人,道縣德祥運(yùn)動(dòng)用品有限公司用工缺口600人。春節(jié)前后,道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。

          目前的企業(yè)“招工難”,不僅影響到企業(yè)的正常開(kāi)工生產(chǎn),而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,由于嚴(yán)重缺工,將慎重考慮未來(lái)是否在我縣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產(chǎn)企業(yè)和一部分有意擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)用工量的增多,如果不采取有力措施,勢(shì)必對(duì)我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和招商引資工作帶來(lái)較大的負(fù)面影響。

          二、園區(qū)企業(yè)缺工原因分析

          我縣勞動(dòng)力資源豐富,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)達(dá)30萬(wàn),但卻不能滿足本地企業(yè)用工需要,這一情況值得深思。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)“招工難”問(wèn)題的出現(xiàn),存在企業(yè)、勞動(dòng)力本身和社會(huì)等多方面的原因。

          1、從企業(yè)方面來(lái)看。

          一是薪酬待遇不合理。在全國(guó)出現(xiàn)“用工荒”的情況下,沿海企業(yè)普遍通過(guò)提高工資來(lái)吸引或留住員工,以東莞市為例,最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元/月,月平均綜合實(shí)際工資達(dá)到1500—1800元左右。而我縣園區(qū)企業(yè)受利潤(rùn)空間不大的影響,無(wú)論是技術(shù)工種,還是后勤文員,大部分工作崗位的工資沒(méi)有明顯的增加,企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅有600元/月,普通生產(chǎn)員工月平均綜合實(shí)際工資僅在800—1100元左右,比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的同類企業(yè)低500—600元,與求職者的期待還有一定的差距,對(duì)員工產(chǎn)生不了吸引力。此外,絕大部分企業(yè)每月工作時(shí)間在26天以上,部分企業(yè)甚至長(zhǎng)達(dá)28天,每天工作時(shí)間為10—12小時(shí),如遇加班,時(shí)間還會(huì)延長(zhǎng)。部分企業(yè)法定節(jié)假日要求員工加班,卻沒(méi)有按照勞動(dòng)法規(guī)定付給員工2倍至3倍的加班費(fèi)。

          二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對(duì)勞動(dòng)力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求,個(gè)別企業(yè)的用工要求甚至脫離實(shí)際。如電子企業(yè)招工時(shí)將年齡限制在35周歲以下,導(dǎo)致許多年輕勞動(dòng)力供給不足。而道縣的實(shí)際情況是,35歲以下的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多外出,在家的基本上是一些年齡超過(guò)35歲的勞動(dòng)力。此外,園區(qū)企業(yè)大多偏好招用女工,導(dǎo)致女工短缺,男性勞動(dòng)力相對(duì)過(guò)剩。

          三是權(quán)益保障不到位。個(gè)別企業(yè)存在短期行為,勞動(dòng)法律法規(guī)意識(shí)淡薄,對(duì)員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低,給員工購(gòu)買“五險(xiǎn)一金”比例不高,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為,員工對(duì)企業(yè)難以產(chǎn)生安全感、認(rèn)同感。目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)參保工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療三險(xiǎn)的企業(yè)僅有4家,占企業(yè)總數(shù)的8%;14家企業(yè)沒(méi)有為員工購(gòu)買任何保險(xiǎn),占企業(yè)總數(shù)的28%;其他企業(yè)多是為員工買了“五險(xiǎn)一金”中的一個(gè)險(xiǎn)種。另外,大部分企業(yè)車間無(wú)防暑設(shè)備,宿舍無(wú)風(fēng)扇,員工在高溫天氣工作時(shí)難以忍受;娛樂(lè)、休閑設(shè)施不健全,員工生活單調(diào)枯燥;多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立工會(huì)組織,當(dāng)企業(yè)員工的合法權(quán)益受到侵害時(shí),沒(méi)有相應(yīng)的組織牽頭來(lái)維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。

          2、從勞動(dòng)力自身來(lái)看。

          一是就業(yè)觀念存在偏差。目前,80、90后等新生代打工者,絕大部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市打工。這部分人普遍認(rèn)為,沿海一帶發(fā)展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好,而且更容易找對(duì)象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認(rèn)為,子女在上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,自己臉上有光彩。另外,還有部分年齡偏大的務(wù)工人員,文化層次不高,也沒(méi)有一技之長(zhǎng),但對(duì)工作條件和待遇要求較高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有80%以上的農(nóng)民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導(dǎo)致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)招工缺口較大現(xiàn)象。如晶石科技有限公司,今年計(jì)劃招工1100名,但報(bào)名應(yīng)聘者卻不到70人。

          二是勞動(dòng)技能相對(duì)較低。我縣勞動(dòng)力文化程度普遍較低,80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會(huì)寫,只能從事最簡(jiǎn)單的工種,稍微復(fù)雜的工作就無(wú)法勝任。三是自由散漫不服約束。部分本地勞動(dòng)力自由散漫,動(dòng)輒請(qǐng)假,且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工,因向主管請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),便提出辭職,辭職后心有不甘,糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向,據(jù)調(diào)查,奧盟電器已決定寧缺勿濫,近期內(nèi)不再招收本地員工。

          3、從政府服務(wù)來(lái)看。一是園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。近年來(lái),雖然我縣每年投入工業(yè)園基礎(chǔ)及配套設(shè)施在2億元左右,著力加強(qiáng)園區(qū)水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設(shè),園區(qū)初具工業(yè)新城雛形,但園區(qū)住宿、消費(fèi)、娛樂(lè)等配套設(shè)施仍然匱乏,相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒(méi)有充分發(fā)展起來(lái),缺乏適合員工文化娛樂(lè)、休閑放松的場(chǎng)所,導(dǎo)致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來(lái),留不住”的問(wèn)題突出。二是勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠成熟。目前,縣內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育較為滯后,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一發(fā)布勞動(dòng)力供求信息的完整平臺(tái),沒(méi)有一個(gè)大型的`人才市場(chǎng),勞動(dòng)力供求信息的變化得不到及時(shí)反映。加之部分企業(yè)招工時(shí)沒(méi)有通過(guò)正規(guī)的勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)布用工信息,而是習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工招攬工人等方法招工,大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力很難及時(shí)準(zhǔn)確地了解到企業(yè)的用工信息,造成供求雙方信息溝通不充分。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工服務(wù)不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為招工是企業(yè)的事情,是勞動(dòng)部門的事情,沒(méi)有把招工工作擺在重要位置,對(duì)招工工作宣傳不夠、抓得不力,轄區(qū)內(nèi)大部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力均外出打工。

          三、對(duì)策與建議

          調(diào)查組認(rèn)為,解決企業(yè)“招工難”的問(wèn)題,既要堅(jiān)持“市場(chǎng)問(wèn)題市場(chǎng)辦”的原則,又要根據(jù)當(dāng)前的特殊情況,加強(qiáng)行政推動(dòng),思想?yún)R報(bào)專題強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),促進(jìn)協(xié)調(diào)解決。

          1、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。

          一是加強(qiáng)就業(yè)宣傳。大力宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展前景以及用工優(yōu)惠政策,增強(qiáng)本地企業(yè)對(duì)務(wù)工人員的吸引力,促進(jìn)本地勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,就近就業(yè),為家鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)。

          二是深化就業(yè)培訓(xùn)。將下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)者、大中專畢業(yè)生、未升學(xué)初高中畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、農(nóng)村勞動(dòng)力列入免費(fèi)培訓(xùn)范圍,廣泛深入開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),順應(yīng)市場(chǎng)需求和就業(yè)發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整專業(yè)設(shè)置,積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)村和外來(lái)勞動(dòng)力及其他勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn),政府對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。建立健全校企合作培訓(xùn)機(jī)制,由政府牽頭,工貿(mào)中專與各企業(yè)進(jìn)行校企合作,使培養(yǎng)的人員能夠快速適應(yīng)生產(chǎn)崗位的需要,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。建立就業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,每年從財(cái)政預(yù)算中安排一定經(jīng)費(fèi),用于補(bǔ)貼企業(yè)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)補(bǔ)貼。

          三是優(yōu)化招工服務(wù)。建立健全由縣城公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和行政村招工信息員組成的就業(yè)服務(wù)體系,對(duì)在各行政村聘請(qǐng)的招工信息員,按工作成效發(fā)給一定補(bǔ)助。定期組織招聘會(huì),搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺(tái),免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)勞動(dòng)力資源在園區(qū)企業(yè)的合理配置。采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式深入鄰縣鄰市以及鄰省欠發(fā)達(dá)地區(qū)招工。建立招工獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、街道辦事處、縣直有關(guān)部門和各行政村的招工積極性和主動(dòng)性,對(duì)考核完成年度招工任務(wù)的單位,補(bǔ)貼職業(yè)介紹費(fèi);對(duì)沒(méi)有完成招工任務(wù)的單位,向縣委、縣政府繳納招工服務(wù)費(fèi)。實(shí)行送工考核制度,將送工情況作為干部年度考核內(nèi)容,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。四是強(qiáng)化用工保障。勞動(dòng)部門要規(guī)范企業(yè)用工行為,完善企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報(bào)告制度和工資保證金制度,確保企業(yè)對(duì)員工的工資支付及時(shí)到位;加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,督促企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同;強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為等等。同時(shí),進(jìn)一步完善吸引本地勞動(dòng)力到園區(qū)就業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引大批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉(xiāng)就業(yè)。

          2、改善用工環(huán)境。

          一是切實(shí)提高薪酬待遇。企業(yè)要在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、加快自身發(fā)展、增加利潤(rùn)空間的同時(shí),進(jìn)一步完善工資制度,在有關(guān)部門確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平提高的情況下,逐步提高員工福利待遇,使員工工資達(dá)到或超過(guò)同行業(yè)平均水平;同時(shí),建立激勵(lì)機(jī)制,提高工人的生產(chǎn)積極性,對(duì)工作效率高的工人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼,想盡一切辦法留住熟練工人。

          二是大力改善勞動(dòng)條件。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)投入,采取有效措施,為員工提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件。有條件的企業(yè)要對(duì)員工定期進(jìn)行體檢,關(guān)心員工的身體健康。此外,要合理安排加班時(shí)間,確保員工加班待遇。

          三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強(qiáng)人性化用工意識(shí),樹(shù)立“善待員工就是善待自己”的理念,加強(qiáng)與員工的感情交流和溝通,努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進(jìn)對(duì)員工人文關(guān)懷,積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來(lái),真正做到以待遇留人,以感情留人,以事業(yè)留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。同時(shí),在提供吃、住、行方便的基礎(chǔ)上,不斷完善企業(yè)的文化娛樂(lè)設(shè)施,消除員工對(duì)工作產(chǎn)生的厭倦感。

          3、完善園區(qū)配套。著力完善生活性配套設(shè)施,積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)、文化休閑等消費(fèi)性服務(wù)業(yè),打造良好的園區(qū)環(huán)境,加快推進(jìn)園區(qū)城市化。規(guī)范園區(qū)內(nèi)公交線路的運(yùn)營(yíng),增加公交車次,實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)在城區(qū)?,保障企業(yè)員工出入城區(qū)的方便。抓好園區(qū)中心商業(yè)街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學(xué)校、道江六小、永州工貿(mào)學(xué)校等配套項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),加快綜合型醫(yī)院建設(shè),鼓勵(lì)發(fā)展民工公寓、專家樓,適當(dāng)發(fā)展高檔住宅,切實(shí)解決員工吃、住、行、購(gòu)物、就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際困難,消除其后顧之憂,全面提升園區(qū)的開(kāi)發(fā)檔次和服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。

          企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告2

          為及時(shí)掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況,澄城縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)全縣15戶限上企業(yè)的用工情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

          一、用工基本情況

          1、企業(yè)缺工狀況。在調(diào)查的15家商業(yè)企業(yè)中,用工缺口112人,用工基本滿足企業(yè)5家,均為經(jīng)營(yíng)已穩(wěn)定的企業(yè);缺工10人以下的企業(yè)6家,缺工10—20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比,缺工企業(yè)戶數(shù)和人數(shù)都明顯降低,缺工現(xiàn)象已趨于緩和。其中:普工仍是需求量大的工種,本次調(diào)查中普工缺口為86人,占缺工總?cè)藬?shù)的77%。相對(duì)其它行業(yè),商業(yè)企業(yè)對(duì)招用人員技能要求相對(duì)較低。

          2、企業(yè)員工工資情況。與XX年相比,XX年前半年普工及專業(yè)技術(shù)人員月平均工資稍有所上漲,行政管理崗位平均工資基本持平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,行政管理崗位平均工資為1300元/月左右,普工平均工資為1500元/月左右,專業(yè)技術(shù)人員平均工資為2500元/月左右。

          二、存在問(wèn)題

          XX年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)處于低迷狀態(tài),主要原因是中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求出臺(tái)后,以公務(wù)性為主的餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額下降,加之自身經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范,導(dǎo)致這類商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類為主的中小型商業(yè)企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈,今年就新增10多家,這樣刺激了餐飲行業(yè),因此本行業(yè)缺工現(xiàn)象程度不等。而批零貿(mào)易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現(xiàn)象,其主要原因?yàn)椋?/p>

          一是企業(yè)文化意識(shí)淡薄,員工流動(dòng)性大;

          二是失業(yè)人員就業(yè)期望高,苦臟累工種招工難;

          三是富余勞動(dòng)力逐漸減少,求職人員素質(zhì)較低;四是企業(yè)環(huán)境差,員工待遇不公,難留住人。

          三、對(duì)策及建議

          1、改善用工環(huán)境,制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時(shí),建立、健全合理的工作制度,給員工繳納各類保險(xiǎn),解決員工后顧之憂,用待遇留人;要切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件,培植企業(yè)文化,豐富員工的文化生活,塑造良好的企業(yè)形象,用情留人;企業(yè)還應(yīng)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工搭建施展才干的平臺(tái),擴(kuò)大和穩(wěn)定員工隊(duì)伍,用事業(yè)留人。

          2、夯實(shí)勞務(wù)培訓(xùn)力度,提升員工的基本素養(yǎng)。政府要選擇性地招商引資,注重引進(jìn)高科技企業(yè),減少用工壓力,以提升我縣商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化水平。勞務(wù)部門必須下大力度加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳力度,使更多的剩余勞動(dòng)力能了解勞務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)技能,整體推動(dòng)全縣務(wù)工人員的綜合素質(zhì),確保用工單位和受聘人員雙向滿意。

          3、充分發(fā)揮勞務(wù)中介的積極作用,鼓勵(lì)以工招工。用工需求較大的企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)支付交通費(fèi)、職介費(fèi)等形式自主招工,也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,派出有一定能力的務(wù)工人員,讓他們協(xié)助招工,縣政府可制定一些獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,對(duì)招引員工達(dá)到一定數(shù)量的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要大力支持并鼓勵(lì)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展,拓寬用工供求空間,逐步建立企業(yè)用工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。

          4、長(zhǎng)效招工,建立多渠道開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的機(jī)制。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”的人力資源戰(zhàn)略。一方面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往省、市級(jí)城市招聘高技術(shù)人才,同時(shí)將本縣勞動(dòng)力送往外地優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行高級(jí)技能培訓(xùn);另一方面實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往勞務(wù)輸出大縣,在對(duì)方建立勞務(wù)輸入基地,到勞動(dòng)力富裕鄰縣招聘所需工種。

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