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      2. 會議評估報告

        時間:2023-06-15 20:07:27 報告 我要投稿
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        會議評估報告精選范文

          會議評估報告

          綜合部部長:

        會議評估報告精選范文

          公司20xx年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會已于20xx年5月10日圓滿結(jié)束,為了總結(jié)辦會經(jīng)驗,特對此次會議效果進行評估,現(xiàn)將會議效果評估情況報告如下:

          一、 會議基本情況

          在20xx年度供熱期,公司全體員工以優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供熱為目標,扎實推進各項工作,不斷加強企業(yè)管理水平,全面提升服務質(zhì)量,圓滿完成了上個供熱期的供熱工作。為總結(jié)經(jīng)驗、表彰優(yōu)秀,以便2014年供熱期的工作能順利開展,經(jīng)公司研究決定,召開公司2013年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會。

          (一)會議名稱:伊金霍洛旗九泰熱力有限責任公司20xx年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會

          (二)會議主題:總結(jié)20xx年度供熱期工作,對先進員工、先進集體進行表彰

          (三)會議時間和會期:2014年5月8至10日;會期3天

          (四)會議場所及住宿地點:伊金霍洛旗龍凱大酒店

          (五)參加會議人數(shù):122人。

          (六)會議餐飲:統(tǒng)一就餐5次,會見茶點3次。

          二、對會議管理工作的總體評估

          (一)會議計劃周全、細致

          會議計劃考慮了時間、地點、會期、人員、會議通知、

          會議議程、會議日程表、經(jīng)費預算、代表注意事項、參會人員簽到、會議交流材料、會場布置、現(xiàn)場觀摩及戶外活動、開幕詞、閉幕詞、上級領(lǐng)導講話、照相、住宿房間安排、車輛安排、醫(yī)務、保衛(wèi)、會議記錄等方方方面的工作,盡可能做到萬無一失。

          (二)會議內(nèi)容緊湊,會議結(jié)果圓滿

          在3天的正式會期中,合理安排了日程表和會議議程,包括總結(jié)工作、表彰工作、部署工作、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩和戶外活動。各設(shè)備廠家和各部門的優(yōu)秀員工代表及先進集體代表在會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。完成了會議議程,達到了預期目的。會議結(jié)束后,主持人安排秘書人員草擬會議紀要,做好了會議的工作總結(jié),并向有關(guān)部門傳達了會議主要精神。

          (三)會議經(jīng)費控制有效

          此次會議共支出8.2萬元,包括文件資料費、會議辦公費、會議場租費、伙食費、住宿費等。

          (四)會議場所滿足會議所需

          此次會議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂,禮堂有專門的主席臺,桌椅、音響、投影設(shè)備齊全。

          (五)住宿條件優(yōu)越

          此次參加會議的多為公司各部門負責人和優(yōu)秀員工,此酒店的硬件和軟件條件較好,滿足了參會人員的進餐、通信、休息、娛樂、安全等各方面的.需求。

          (六)參會人員較多

          此次會議參加人員共122人。其中各部門負責人24人,公司領(lǐng)導5人,上級領(lǐng)導和主管部門的有關(guān)工作人員6人,先進員工代表78人,設(shè)備廠家4人,工作人員5人。

          (七)會議預定工作有序

          為了做好會議的服務工作。會前,根據(jù)各部門的回執(zhí),向酒店預定了客房;按照每一餐不同的飲食要求,會前全部做了預定,并提前一天就餐飲的預定情況進行最終落實。

          (八)會議室布置合理

          會議設(shè)置了主席臺。主席臺的座次按參會人員的職務規(guī)格排序,并在桌前放置了代表座簽。主席臺上方懸掛了會標,主席臺前擺放了鮮花和綠色植物。同時按照會議所需,設(shè)置了專門用于交流的發(fā)言席和進行演示的投影儀和投影幕布。

          (九)會議餐飲豐富

          會議安排在大酒店用餐5次,另外,安排了會間茶點3次,專門采購了水果。

          二、 對會議主持人的評估

          (一) 會議制定了詳細的主持人計劃

          會前,明確了會議的總目標,對會議內(nèi)容、會議議題、會議進行步驟和會議環(huán)境及如何最有效地利用時間作了充分的準備,在得到領(lǐng)導確認后,進行了全面督辦、檢查、落實。同時對會期期間可能出現(xiàn)的問題作了充分考慮,擬出了備用方案,以確保整個會議的順利進行。

          (二) 采取有效手段控制會場氣氛

          此次會議安排的內(nèi)容較多,時間排的非常緊湊,且會

          議一天要完成90%的議題。為此,主持人作了充分準備,提前到達會場,會議開始后,向代表們宣讀了會議議程,日程安排和注意事項,引導會議按議程排列正常進行,并根據(jù)臨時變化情況,及時調(diào)整會議議程的順序。比如,全體人員合影本來安排再上午會議結(jié)束后,就餐開始前,但因上級領(lǐng)導講話后要離場,于是將合影內(nèi)容調(diào)整到上級領(lǐng)導講話完畢后進行。

          三、對會議工作人員的評估

          此次會議,設(shè)置了會務組、設(shè)備布置組、醫(yī)務組,工作人員只有5人,人員非常精簡,但效率非常高。會議開始以前,工作人員就住進酒店,直至全體參會人員離開后才撤出酒店,他們以熱情的態(tài)度,務實的行為和熟練的業(yè)務水平,向全體參會人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務。

          四、會議中值得注意的問題

          會前,會務組是按照各部門回執(zhí)預訂的房間,全部為標準間,但個別人員到場后要求住單人間,會務組不得不采取緊急措施與酒店經(jīng)理協(xié)調(diào)。這個問題在今后的辦會中要多加注意。

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