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應(yīng)急預(yù)案評估報告范文(精選16篇)
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應(yīng)急預(yù)案評估報告 1
時間:20xx年xx月xx日
地點:公司會議室
參加人員:xxx
公司自職業(yè)健康安全管理體系于20xx年實施以來,在公司進行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí),針對演習(xí)過程,評估如下:
一、應(yīng)急救援組織機構(gòu):
1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責(zé):職責(zé)分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。
2、通過應(yīng)急演習(xí),各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。
二、演習(xí)的準備情況:
應(yīng)急演習(xí)前,對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn),應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習(xí)時能夠準確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
三、報警和通訊系統(tǒng):
演習(xí)過程中的報警及時,報警系統(tǒng)正常完好,報警程序合理,員工能夠按照報警程序進行報警。
通過演習(xí),各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
四、應(yīng)急技能:
演習(xí)期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
1、 觸電應(yīng)急演習(xí):演練時,現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場,但是,對受害者不會進行人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
2、 火災(zāi):演習(xí)時,行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的.應(yīng)急程序進行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。
3、 交通應(yīng)急演習(xí):演習(xí)時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實際情況。根據(jù)現(xiàn)場演習(xí),應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理,符合本公司的實際情況,但是,需要在應(yīng)急救護能力方面,對員工進行培訓(xùn)。員工對防護用具的使用比較熟練。
五、演習(xí)情況的設(shè)置:
1、觸電應(yīng)急演習(xí):設(shè)置了維修工在維修時突然觸電、員工作業(yè)時突然觸電等情況,現(xiàn)場反應(yīng)及時,演習(xí)情況的設(shè)置合理;
2、 火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進行,設(shè)置合理。
3、 交通事故:設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,設(shè)置合理。
以上演習(xí)情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個場景,多找出一些危險隱患點,這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
六、總結(jié):
通過以上評估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進:
加強對員工救護能力的培訓(xùn):如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于 年 月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓(xùn)。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 2
為了減少該項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間,在該項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升該項目部安全應(yīng)急管理能力,安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。
項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長,安全專職負責(zé)人陳安洪為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
。ǘw現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。
二、演練的實施
模擬機械傷害事故
1、20xx年 5月 23 日上午11:00時,鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知,即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。
1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè);
2)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴大的`方案。
3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案;
4)開始營救。
2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人,并安排妥當(dāng)。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因為對切割機操作不當(dāng),現(xiàn)場指揮部的決定,項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
三、取得的具體成效
項目部演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:
。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
。ǘ⿲崿F(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。
這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 3
為了進一步貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)法》,防止斷帶事故進一步擴大,完善我礦應(yīng)急預(yù)案體系,增強預(yù)案的實用性和可操作行;提高我礦應(yīng)急隊伍對井下突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,切實保障職工生命和公司財產(chǎn)的安全,我礦于20xx年6月24日上午9時整至10時00分進行了礦井強力皮帶斷帶事故應(yīng)急演練。
一、演練的目的
通過預(yù)案演練,檢驗和暴露預(yù)案的缺陷;改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)之間的協(xié)調(diào);增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的`信心和應(yīng)急意識;提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和熟練程度;進一步明確各自的崗位與職責(zé);提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性;提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。最大限度的減輕生產(chǎn)事故造成的損失,維護廣大職工生命安全。
二、事故情況
我礦主井強力皮帶突然斷帶事故
三、應(yīng)急演練過程
。1)、假設(shè)9:00時,主井強力皮帶斷帶,皮帶司機通知調(diào)度室,總指揮宣布啟動《主井強力皮帶斷帶事故應(yīng)急救援預(yù)案》,同時向主井作業(yè)地點發(fā)出警報,通知人員停止作業(yè),撤離作業(yè)場所;
。2)、9:05分調(diào)度室通知主井人員撤離工作現(xiàn)場。
(3)、9:07成立應(yīng)急小組,開展應(yīng)急組織工作。
。4)、9:10分安監(jiān)統(tǒng)計主井人員入井情況。
。5)、9:13機電科、機電隊、后勤及物資供應(yīng)做好應(yīng)急物資運輸工作。
。6)、9:15礦救護隊趕赴井口。
。7)、9:20應(yīng)急組對斷帶事故分析,并立即組織演練恢復(fù)皮帶。
。8)、9:40安監(jiān)站統(tǒng)計受災(zāi)地點撤出人數(shù)。
。9)、9:50分接到受災(zāi)地點安檢員匯報一切恢復(fù)正常,總指揮宣布恢復(fù)礦井工作,作業(yè)人員進入作業(yè)地點開始施工。
(10)、10:00分井下匯報恢復(fù)正常,參與演練的各部門領(lǐng)導(dǎo)在會議室參加專題會議,總結(jié)本次演練存在的問題,最后總指揮宣布本次演練順利結(jié)束。
四、演練結(jié)果評估
本次演練的成功之處:
1、人員能按要求迅速準確到位、職責(zé)明確,并能夠熟練操作。
現(xiàn)場物資準備充分,人員防護用品全部到位。整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求,搶險組分工合理、高效,達到預(yù)期目標。
2、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況,大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助,現(xiàn)場的救助及時,應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場及時。
3、應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動作較為熟練,能夠聽從現(xiàn)場指揮。
同時存在一些問題
。ㄒ唬┎蛔沩
1、個別人對應(yīng)急疏散方法還是不太熟悉,應(yīng)用的不熟練。
2、部分職工在演練當(dāng)中沒有意識到如果發(fā)生事故的危害性。
。ǘ┱捻
1、在應(yīng)急處置上的協(xié)調(diào)、合作不夠緊密。
2、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)貫徹不到位。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 4
為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急處理、學(xué)會滅火技能以及有序地進行人員的緊急疏散,公司于20xx年05月14日下午14:00-15:00舉行了“消防應(yīng)急演練活動”。整個活動共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初期火災(zāi)滅火演練二個過程,共歷時1小時,公司全體員工參加了此次演練。通過此次消防演練,不僅增強了員工的消防意識,同時還掌握了干粉滅火器操作使用步驟及方法,進一步提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,F(xiàn)就演練活動匯報如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位
這次消防應(yīng)急演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,公司領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的支持和幫助,從審定演練方案,到確定演練目的、原則和規(guī)模,全程參與演練方案的討論和修訂工作,為“消防應(yīng)急演練活動”的成功演練提供了有力地保障。
二、 籌劃縝密,演練方案安全可行
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練的`要求,從我公司安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我保護意識,化解風(fēng)險自救能力。在演練前期,經(jīng)過認真研究,擬定了“20xx年消防應(yīng)急演練方案”,公司安全員針對本次消防演練,做了充分的準備,在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都做了具體的安排。
三、通過演練,活動達到預(yù)期目的
1. 參與人員的消防安全意識有所增強,對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出應(yīng)急反應(yīng),為今后應(yīng)對突發(fā)事件的有效處理打下了堅實的基礎(chǔ)。
2. 通過演練前組織的消防基本知識培訓(xùn),使參與演練人員的消防安全知識、突發(fā)事件應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧都得到了提升。
3. 對演練過程中出現(xiàn)的問題,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),客觀評價取得的成績和不足,找出彌補的措施,對預(yù)案的可行性和可操作性,作出實事求是的評估。并完善預(yù)案,為下一次演練提供參考,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。
4. 通過這次的消防演練,進一步增強了廣大員工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本技能,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的應(yīng)急處理能力。
今后我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作,以提高我公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 5
一、演練概況
(一)演練題目
為更好的檢驗、評價和保持實驗室安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。XXXX年X月XX日上午XX:XX分,XX部組織實施了實驗室的相關(guān)危險源現(xiàn)場處置應(yīng)急演練。
。ǘ┭菥毮康
檢查部門、班組對實驗室現(xiàn)場事故的應(yīng)急處置能力,重點檢查以下內(nèi)容:
1.鍛煉應(yīng)急隊伍組織,提高事故應(yīng)急處理的.快速反應(yīng)能力。
2.檢驗各級管理人員對應(yīng)急處置流程的應(yīng)用情況。
3.檢驗部門、班組在應(yīng)急處置過程中采取措施與班組現(xiàn)場處置預(yù)案是否一致,檢查部門、班組現(xiàn)場處置預(yù)案可操作性、適用性。
(三)演練的方式:現(xiàn)場演練。
。ㄋ模﹨⒀莶块T
XX部、XX部、XX部、安全員共XX人。
。ㄎ澹⿷(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場處置方案)的名稱及數(shù)量
XXX現(xiàn)場處置預(yù)案及其它相關(guān)現(xiàn)場處置方案。
二、演練情況
X月XX日,XX部組織開展XXX年現(xiàn)場處置應(yīng)急演練,本次演練采用現(xiàn)場演練方式,XX部、XX部、XX部、安全員等近XX位員工參加本次演練,XXX主持本次演練。
在整個演練過程中,現(xiàn)場評估人員負責(zé)對演練全過程進行監(jiān)督,及時制止影響演練開展的違規(guī)行為,確保演練順利開展。
三、本次應(yīng)急演練的評估
。ㄒ唬└餮菥毝綄(dǎo)小組(人員)的評估
本次演練各演練評估組發(fā)現(xiàn)存在X個,演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題基本上能夠反映出平時日常工作中各單位作業(yè)人員習(xí)慣。
。ǘ┭菥毧傮w評估
本次演練各演練評估組發(fā)現(xiàn)存在4個,XX部、XX部、XX部都順利完成了所設(shè)演練科目。暴露出相關(guān)人員對事故報送信息、現(xiàn)場置處救援內(nèi)容不夠熟悉。
四、本次應(yīng)急演練取得的成績
本次演練是我部門年度首次進行現(xiàn)場演練。而整個演練過程各班組都是在實驗室培訓(xùn)基地進行,演練設(shè)備齊全、演練過程完整,更能夠體現(xiàn)出作業(yè)人員日常工作組織、技能及習(xí)慣。
五、演練存在的問題及改進措
通過此次演練提升了事故應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力,加強各級管理人員對應(yīng)急處置流程的應(yīng)用情況,檢驗部門現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)合理性和可操作性,通過這次演練,評估如下:
1、信息報送:負責(zé)人對發(fā)生事故后應(yīng)急處置流程不熟悉,事故發(fā)生的時間、地點、事故班組概況等信息未能詳細報告。
2、演練人員對桿上救援操作不熟練,對傷員防范二次傷害措施不熟悉。
3、演練人員對人工呼吸、心肺復(fù)蘇法操作方法不熟練。
4、演練人員緊張,行動慢。組織人員搶救過程中,動作不夠迅速、利索。
針對以上問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在下次組織應(yīng)急演練時,有效解決以上問題,達到更好的演練效果。施工安全重在預(yù)防,我們必須時刻繃緊安全這根弦,勤加演練,防患于未然,為公司安全生產(chǎn)提供有力的保障。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 6
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT 29639—2013)等文件規(guī)定,對《xx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xx)相關(guān)內(nèi)容進行評估。
一、總則
1、評估對象
《xx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xx)。
2、評估目的
為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平,檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足,對是否需要修訂做出結(jié)論,并提出修訂建議。
3、評估依據(jù)
1)中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準AQ/T 9011—2019:《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》;
2)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號);
3)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT 29639—2013);
4)《xx2021年度安全風(fēng)險辨識評估報告》;
5)《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)》;
6)《應(yīng)急演練評估報告》、《應(yīng)急處置評估報告》;
7)《xx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》;
8)其他相關(guān)資料。
二、應(yīng)急預(yù)案評估內(nèi)容、評估方法及評估結(jié)果
1、應(yīng)急預(yù)案管理要求
1.1評估內(nèi)容:梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:預(yù)案編制符合法律法規(guī)中有關(guān)規(guī)定和要求。
1.2評估內(nèi)容:梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)規(guī)定和要求。
1.3評估內(nèi)容:梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:符合各類規(guī)范性文件的有關(guān)新規(guī)定和要求。
1.4評估內(nèi)容:梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:符合有關(guān)規(guī)定和要求。
2、組織機構(gòu)與職責(zé)
2.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料,初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:應(yīng)急組織機構(gòu)人員變更需重新調(diào)整。
2.2評估內(nèi)容:抽樣訪談,了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的'應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。
評估方法:人員訪談
評估結(jié)果:聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
2.3評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé),召集有關(guān)職能部門代表,就重要職能進行推演論證,評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通,善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰,關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評估方法:推演論證
評估結(jié)果:職責(zé)劃分清晰,關(guān)鍵崗位職責(zé)明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3、主要事故風(fēng)險
3.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告,對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料,初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類型及風(fēng)險等級劃分情況。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
3.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
評估方法:現(xiàn)場審核
評估結(jié)果:組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場審核
3.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流,評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準確,類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要,并結(jié)合風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。
評估方法:人員訪談
評估結(jié)果:事故風(fēng)險辨識準確、類型合理、等級確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要,應(yīng)急資源充足。
4、應(yīng)急資源
4.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告,對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料,初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
4.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所,查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護情況,推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪及時長。
評估方法:現(xiàn)場審核、推演論證
評估結(jié)果:應(yīng)急資源實際儲備充足,由專人管理并定期維護,應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
4.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,結(jié)合風(fēng)險評估得出的應(yīng)急資源需求,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流,評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
評估方法:人員訪談
評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
5、應(yīng)急預(yù)案
5.1評估內(nèi)容:查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:經(jīng)梳理分析,應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流,評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
評估方法:人員訪談
評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
6、實施反饋
6.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料,初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。
6.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析得出的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流,評估確認應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估方法:人員訪談
評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,預(yù)案編制符合規(guī)范要求,內(nèi)容切合本礦實際,適用性強。
7、其他
7.1評估內(nèi)容:查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估方法:資料分析
評估結(jié)果:xxx。
7.2評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析的情況,采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關(guān)問題。
評估方法:人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證
評估結(jié)果:預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
三、應(yīng)急預(yù)案適用性分析
1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求,有關(guān)規(guī)定的各項要素,內(nèi)容完整。
2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
4、xxx。
5、xx。
四、改進意見及建議
1、按預(yù)案要求組織演練,對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進行補充完善。
2、及時將預(yù)案下發(fā)到各班組并組織學(xué)習(xí)。
3、xx補充完善應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。
五、評估結(jié)論
通過以上評估,我公司應(yīng)急預(yù)案符合規(guī)范要求。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 7
在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20XX月6月15日~19日,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改善不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理潛質(zhì),安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本狀況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。十堰市工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本到達了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。
公司對這項工作十分重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了20000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,安全科長為副組長,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在演練的立意、資料、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實施
(一)模擬操作人員高空墜落事故
6月15日上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告,1名鋼筋工人從上料平臺墜落地面,指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,9時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責(zé)人簡要說事故狀況,經(jīng)現(xiàn)場查看,墜落人員無明顯外傷,頭腦較清醒,但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固,然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置,抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位,上午9時40分,由模擬120急救車載傷者開出演練工地,去醫(yī)院救治。
。ǘ┠M中暑事故
6月16日下午3:30分,項目部接到工人中暑的事故報告,演練總指揮迅速下達指令,各小組按預(yù)案準備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護,將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫忙工人降溫;醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午3:45由模擬120急救車載中暑者開出演練工地,去醫(yī)院救治。
。ㄈ┠M火災(zāi)事故
6月17日上午10時00分天氣睛好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)束后。
(四)模擬機械傷害事故
6月18日上午11時05項目部接到機械傷害事故報告,1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)掉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理,上午11時20分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
。ㄎ澹┠M觸電事故
6月19日上午10時15分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)掉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責(zé)人簡要說事故狀況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
三、取得的.具體成效
公司演練評估專家一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,到達預(yù)期效果。主要反映在:
。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,資料豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要好處。
(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。
通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備狀況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的潛質(zhì),圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 8
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署的通知要求,X街道辦事處結(jié)合街道實際,認真組織開展了防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急演練。
一、演練目的
進一步加強防災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全整體聯(lián)動機制,磨練應(yīng)急隊伍,提升各級組織的防災(zāi)救災(zāi)能力;進一步增強全社會特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的防災(zāi)救災(zāi)意識,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,認真吸取近期發(fā)生的消防安全事故教訓(xùn),提升應(yīng)對處置各類自然災(zāi)害的指揮決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;進一步普及防災(zāi)避險知識,提高公眾自救互救能力。
二、演練時間
按照區(qū)上統(tǒng)一安排,街道辦事處本級防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練工作于X年4月23日下午2:30至4點進行。各社區(qū)、村在 4 月24日進行。
三、演練情況
一、街道辦事處本級集結(jié)拉動應(yīng)急演練:X年4月23日,在X村2組居民聚集點,組織開展了以應(yīng)對處置地震引發(fā)的山體滑坡、泥石流等次生災(zāi)害為重點,以及由此引發(fā)的'交通阻斷突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2點30分,X街道演練領(lǐng)導(dǎo)小組得到報告,在X村2組居民聚集點因地震即將引發(fā)山體滑坡和泥石流,領(lǐng)導(dǎo)小組隨即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知街道應(yīng)急分隊20分鐘內(nèi)到辦事處集結(jié),同時通知轄區(qū)派出所、醫(yī)院開展相關(guān)工作。2點50分,所有應(yīng)急分隊人員到辦事處集結(jié),通報情況,簡短動員。隨即趕往事發(fā)地點,3點到達事發(fā)地點。
二、社區(qū)、村疏散轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練:各社區(qū)、村分別于X年4月24日下午3點至5點,組織開展地震應(yīng)急疏散轉(zhuǎn)移演練,演練人員為社區(qū)、村工作人員及在社區(qū)辦事群眾。
四、演練評估
此次應(yīng)急演練以辦事處機關(guān)干部、民兵預(yù)備役應(yīng)急分隊和各社區(qū)、村組干部等為骨干力量。通過此次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練,提高了街道本級應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,提高了機關(guān)干部特別是村、社區(qū)干部的防災(zāi)減災(zāi)能力,增強群眾了防災(zāi)減災(zāi)意識,基本得到了此次應(yīng)急演練的預(yù)期目的。
五、下一步工作
一是進一步做好宣傳工作。街道辦事處將在此次應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上,充分利用各種宣傳手段,努力營造防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作宣傳氛圍。
二是進一步總結(jié)完善,修訂預(yù)案。通過此次演練,街道辦事處及各社區(qū)、村在演練中還是存在一些問題和不足,特別是預(yù)案的完善性和針對性。
下一步街道辦事處和轄區(qū)村、社區(qū)要依據(jù)演練發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂、完善各類預(yù)案,進一步增強預(yù)案的針對性和可操作性。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 9
根據(jù)XX省國防科技工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的通知的要求,我公司于2010年11月10日至15日組織相關(guān)人員對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行了評審,先將評審結(jié)果報告如下:
一、總體情況
根據(jù)XXXXXX的要求,我公司及時修訂完善本單位的應(yīng)急預(yù)案并進行了認真評審。重點突出預(yù)案任務(wù)和響應(yīng)程序兩個要素的'編制質(zhì)量,認為預(yù)案滿足所有預(yù)案編制的要素要求,預(yù)案的任務(wù)清楚,響應(yīng)程序嚴密、完善,具有可操作性。
二、 基本評價
經(jīng)有關(guān)人員評審,總體上符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2066)和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求,結(jié)合本單位實際情況編制的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,基本上涵蓋了可能發(fā)生的突發(fā)事件,對有效預(yù)防和處置我公司安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失做好了制度、程序的準備工作。該預(yù)案職責(zé)明確,機構(gòu)精干,應(yīng)急處置所需相應(yīng)的資源準備充分,突出了應(yīng)急情況發(fā)生時前期應(yīng)急處置的核心作用。針對可能發(fā)生的情況,在應(yīng)急準備和響應(yīng)的各個方面都預(yù)先做出了詳細安排,能及時、有序和有效開展工作,具有實際指導(dǎo)作用。
三、評審發(fā)現(xiàn)的問題
我公司成立了應(yīng)急預(yù)案評審工作組,推選總經(jīng)理為評審組組長,安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、保衛(wèi)部和各分公司等人員參加。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》的要求,通過應(yīng)急預(yù)案形式評審和要素評審,我公司應(yīng)急預(yù)案的封面無編號和版本號、批準頁無內(nèi)容、沒有明確預(yù)案的報備部門。
評審結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行修訂,現(xiàn)我公司的應(yīng)急預(yù)案均符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2066)和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的要求。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 10
為落實應(yīng)急演練工作,公司制定了應(yīng)急演練計劃,按演練 計劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計劃,公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練,現(xiàn)將演練情況評估如下:
一、應(yīng)急演練開展情況
20xx年5月8日,公司開展了消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故應(yīng)急演練,應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮,各應(yīng)急救援隊伍分工負責(zé),各司其職,應(yīng)急物資配備到位,應(yīng)急演練最終得以順利完成。
二、演練效果
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,應(yīng)急演練工作扎實順利開展,取得預(yù)定演練目的。
2、參演人員聯(lián)合互動,檢驗和磨合互相各應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援聯(lián)動機制和配合能力。
3、應(yīng)急演練為模擬演練,嚴格以預(yù)案程序開展,以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故的真實環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊伍,提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,取得良好效果。
4、通過演練,參演人員得到了鍛煉,更加明白了自己的職責(zé)分工,明確了救援程序,掌握了應(yīng)急救援的.相關(guān)方法和技巧。
5、通過演練,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。
三、演練中存在的問題
1、操作不熟練,失誤較多。參演員工在進行應(yīng)急自救時,基本能夠各司其職,但操作不熟練,還需要在平日加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強練習(xí),熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng),提高自救能力,明確操作禁忌,以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。
2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序,部分參演人員對應(yīng)急 救援預(yù)案不太熟悉,對自己的職責(zé)不太明確,不能嚴格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進行自救工作,延緩了整個應(yīng)急救援工作。平時,各車間部門要組織員工加強對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),多開展應(yīng)急模擬演練,使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序,明確職責(zé),確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。
3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求,但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。
4、內(nèi)容層次不規(guī)范,附件項目不夠齊全。
5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。
6、應(yīng)急救援器材配備不到位,空氣呼吸器配備數(shù)量不夠,不符合應(yīng)急配置要求。
四、改進方向
1、認真總結(jié)演練經(jīng)驗和教訓(xùn),并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案,編制現(xiàn)場處置方案。
2、制定下一的應(yīng)急救援演練計劃,明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù),增加演練頻次。
3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個綜合預(yù)案,四個專項預(yù)案,六個現(xiàn)場處置方案,為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用,使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施,公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織相應(yīng)的專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強模擬演練。
4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。
5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。
6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求,增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位,并加強對各部門的應(yīng)急物資儲備情況的監(jiān)察,保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 11
一、背景
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種自然災(zāi)害、工業(yè)事故、公共突發(fā)事件等頻繁發(fā)生,極大地威脅著人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。為了保障公民人身安全和財產(chǎn)安全,保護國家和人民利益,各單位和部門制定了應(yīng)急預(yù)案。
本次應(yīng)急預(yù)案評估報告主要對某企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案進行評估,確保其可行可靠,達到應(yīng)急處置的要求。
二、評估方案
1. 評估對象:某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
2. 評估目標:從預(yù)案完整性、可行性、可靠性、科學(xué)性等方面進行全面評估,確保應(yīng)急預(yù)案能夠妥善應(yīng)對突發(fā)事件,有效保護公民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
3. 評估方法:書面調(diào)查、現(xiàn)場走訪、模擬演練等方式。
4. 評估標準:根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定》、《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》等文件,結(jié)合本企業(yè)特點和實際情況確定評估標準。
三、評估流程
1. 預(yù)評估:了解本企業(yè)的基本情況、應(yīng)急預(yù)案制定背景、目標和內(nèi)容;充分了解公司實際情況,為后續(xù)評估提供充分準備。
2. 考察評估:前往公司進行現(xiàn)場考察,查看預(yù)案的全面性、可行性、可靠性、時效性,對預(yù)案內(nèi)容進行評估。
3. 模擬評估:根據(jù)公司實際情況,組織一次應(yīng)急演練,評估預(yù)案的科學(xué)性、實用性,對應(yīng)急演練情況進行評估。
4. 現(xiàn)場評估:和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工進行現(xiàn)場交流,了解公司員工對應(yīng)急預(yù)案的了解程度和應(yīng)急反應(yīng)能力,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。
四、評估結(jié)論
本次應(yīng)急預(yù)案評估經(jīng)過全面實地考察、模擬演練,得出以下結(jié)論:
1. 預(yù)案制定全面,覆蓋面廣,內(nèi)容詳細,設(shè)計科學(xué)合理。
2. 落實預(yù)案不夠完善,應(yīng)急演練不夠充分,存在需要完善的`地方。
3. 員工對應(yīng)急預(yù)案的知曉率較低,應(yīng)加強培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案宣傳。
基于以上結(jié)論,為了保障公司員工及企業(yè)資產(chǎn)安全,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件能力:
1. 根據(jù)評估結(jié)果,結(jié)合部門實際情況完善應(yīng)急預(yù)案,確保其可行可靠。
2. 增強員工應(yīng)急意識和應(yīng)急技能,定期組織應(yīng)急演練,做好記錄備份,提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力。
3. 按照規(guī)定要求,定期更新應(yīng)急預(yù)案,及時修訂,確保其內(nèi)容完整、科學(xué)。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 12
一、開展情況
20xx年1月7日上午9:00,由設(shè)備部組織、聯(lián)合游客部、安全管理部、后勤保障部、市場部共同參與的“馬丘比丘家庭過山車”應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練在公司馬丘比丘項目如期進行。本次演練的情景是家庭過山車在運行過程中突發(fā)停電致使過山車停滯在提升機段,可能危及游客安全。隨著救援總指揮王宇總監(jiān)的一聲令下:“開始”,救援人員各司其職奔赴自己的戰(zhàn)斗的崗位,有條不紊的進行救援。
演習(xí)程序包括:接警處置、現(xiàn)場初始響應(yīng)、應(yīng)急救援處置、恢復(fù)運行、心肺復(fù)蘇演示。
通過本次應(yīng)急救援演練,充分體現(xiàn)了員工的精神面貌,加深了廣大員工對應(yīng)急救援的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極作用。實現(xiàn)了“安全、有序、快速”應(yīng)對突發(fā)情況的目標。強化了員工在應(yīng)急救援過程中的應(yīng)對能力,提高了應(yīng)對突發(fā)情況的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。
二、演練中的.亮點
演練的特點:“三個到位”、“三個迅速”、“三大成效”。
“三個到位”:一是組織到位;二是意識到位;三是動作到位。
“三個迅速”:一是應(yīng)急響應(yīng)迅速;二是救援人員反應(yīng)迅速;三是現(xiàn)場處置規(guī)范迅速。
“三大成效”:一是應(yīng)急處置方法取得成效;二是應(yīng)急救援隊伍取得實戰(zhàn)成效;三是應(yīng)急聯(lián)動機制取得成效。
三、意見和建議
1、要高度重視,抓好應(yīng)急救援各項工作,強化應(yīng)急救援演練效果的運用,切切實實提高我司處置突發(fā)情況的能力。
2、要創(chuàng)新方法,加大演練的頻率。在演練的基礎(chǔ)上不斷地創(chuàng)新,把演練融合到實際工作中去,強化人員、物資、裝備的科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度,磨合機制,檢驗隊伍。
3、要強化保障,充實救援隊伍。聘請各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員和專家完善應(yīng)急救援,充分發(fā)揮專家在決策建議、專業(yè)咨詢和技術(shù)支持方面的作用。
四、演練評估
本次演練檢驗了公司應(yīng)急救援的實用性和可用性,基本滿足公司生產(chǎn)實際和工作需要。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 13
一、背景
隨著全球化的不斷深入,國家之間的聯(lián)系和經(jīng)濟貿(mào)易合作越來越多。與此同時,伴隨著市場和技術(shù)的快速變化,企業(yè)風(fēng)險也越發(fā)復(fù)雜和多元化,這就要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案,以規(guī)避風(fēng)險,保護企業(yè)員工及資產(chǎn)安全。
本次應(yīng)急預(yù)案評估報告主要對某企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行全面評估,旨在確保其完整性、可靠性、實用性等方面達到應(yīng)急處置的要求。
二、保障方案
1. 保障對象:某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
2. 保障目標:從預(yù)案完整性、可靠性、實用性、科學(xué)性等方面進行全面評估,確保應(yīng)急預(yù)案能夠妥善應(yīng)對突發(fā)事件,有效保護員工及資產(chǎn)安全。
3. 保障方法:書面調(diào)查、現(xiàn)場走訪、模擬演練等方式。
4. 保障標準:根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定》、《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》等文件,結(jié)合本企業(yè)特點和實際情況確定評估標準。
三、保障流程
1. 預(yù)評估:了解本企業(yè)的基本情況、應(yīng)急預(yù)案制定背景、目標和內(nèi)容;充分了解公司實際情況,為后續(xù)評估提供充分準備。
2. 考察評估:前往公司進行現(xiàn)場考察,查看預(yù)案的`全面性、可行性、可靠性、時效性,對預(yù)案內(nèi)容進行評估。
3. 模擬評估:根據(jù)公司實際情況,組織一次應(yīng)急演練,評估預(yù)案的科學(xué)性、實用性,對應(yīng)急演練情況進行評估。
4. 現(xiàn)場評估:和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工進行現(xiàn)場交流,了解公司員工對應(yīng)急預(yù)案的了解程度和應(yīng)急反應(yīng)能力,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。
四、保障結(jié)論
本次應(yīng)急預(yù)案評估經(jīng)過全面實地考察、模擬演練,得出以下結(jié)論:
1. 預(yù)案設(shè)計整體合理,內(nèi)容詳細全面,適用性強,但未全面落實到位。
2. 預(yù)案應(yīng)急組織指揮體系未完全確立,不利于實際應(yīng)急工作實施。
3. 模擬演練得分較低,人員應(yīng)急意識及應(yīng)急能力待進一步提升。
基于以上結(jié)論,為了更好地保障企業(yè)員工及資產(chǎn)安全:
1. 根據(jù)評估結(jié)果,針對預(yù)案內(nèi)容中存在的問題,制定具體改進方案,加強應(yīng)急組織指揮體系搭建。
2. 對人員提供應(yīng)急培訓(xùn),建立應(yīng)急反應(yīng)機制,通過多種方式加強員工應(yīng)急意識。
3. 定期進行應(yīng)急演練,完善模擬演練方案,檢驗預(yù)案的科學(xué)性、實用性及有效性。
以上是本次應(yīng)急預(yù)案評估報告的初步結(jié)論,需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認可,實際負責(zé)人的指示,以及進一步改進措施的策劃和實施后方能正式確定。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 14
在對應(yīng)急預(yù)案的合理性、可行性、有效性以及實際執(zhí)行情況進行全面分析,以便進一步完善預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。評估工作依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合實際情況進行。
一、評估對象及背景
本次評估對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,該預(yù)案旨在應(yīng)對暴雨洪澇災(zāi)害,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。近年來,隨著氣候變化和城市化進程的加快,暴雨洪澇災(zāi)害頻發(fā),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活造成嚴重影響。因此,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對能力顯得尤為重要。
二、評估內(nèi)容與方法
本次評估主要包括以下內(nèi)容:預(yù)案的組織體系、職責(zé)分工、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置及后期恢復(fù)等環(huán)節(jié)。評估方法包括查閱文件資料、實地走訪調(diào)查、召開座談會等,全面收集信息,進行深入分析。
三、評估結(jié)果及分析
1、組織體系與職責(zé)分工
預(yù)案中的組織體系較為完善,各部門職責(zé)分工明確。但在實際執(zhí)行過程中,部分部門之間存在溝通不暢、協(xié)作不夠緊密的問題。建議加強部門間的溝通與協(xié)作,形成合力。
2、預(yù)警響應(yīng)機制
預(yù)警響應(yīng)機制基本健全,能夠及時發(fā)布預(yù)警信息。但在信息發(fā)布的覆蓋面和準確性方面仍有待提高。建議加強與氣象、水利等部門的溝通聯(lián)系,提高預(yù)警信息的準確性和時效性。
3、應(yīng)急處置措施
應(yīng)急處置措施較為全面,但在實際操作中,部分措施的執(zhí)行力度不夠,效果不夠理想。建議加強對應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)和演練,提高執(zhí)行力和應(yīng)對能力。
4、后期恢復(fù)工作
后期恢復(fù)工作有序進行,但在受損設(shè)施設(shè)備的檢修、重建方面仍需加強。建議加大對后期恢復(fù)工作的投入力度,盡快恢復(fù)居民的`正常生產(chǎn)生活秩序。
四、改進措施與建議
加強部門間的溝通與協(xié)作,形成合力,確保應(yīng)急預(yù)案的高效執(zhí)行。
提高預(yù)警信息的準確性和時效性,擴大信息發(fā)布的覆蓋面,確保居民能夠及時獲取預(yù)警信息。
加強對應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)和演練,提高執(zhí)行力和應(yīng)對能力。
加大對后期恢復(fù)工作的投入力度,盡快恢復(fù)居民的正常生產(chǎn)生活秩序。
五、結(jié)論
本次評估認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案在總體上是可行的,但在部分環(huán)節(jié)仍存在不足之處。通過加強部門協(xié)作、提高預(yù)警信息的準確性和時效性、加強應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)與演練以及加大后期恢復(fù)工作的投入力度等措施,可以進一步完善預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 15
根據(jù)新區(qū)教體委的要求,為確保發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問題時各項應(yīng)急工作高效、有序地進行,最大限度地減少損失,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)條例及上級相關(guān)部門文件精神,結(jié)合我校校園網(wǎng)工作實際,特制定本預(yù)案。
一、成立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校全體行政人員及全體網(wǎng)絡(luò)管理員組成網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx
責(zé)任人:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 電腦老師 網(wǎng)絡(luò)管理員
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強化工作職責(zé),完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。
。2)充分利用各種渠道進行網(wǎng)絡(luò)安全知識的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校網(wǎng)絡(luò)安全常識的普及教育,廣泛開展網(wǎng)絡(luò)安全和有關(guān)技能訓(xùn)練,不斷提高廣大師生的防范意識和基本技能。
。3)認真搞好各項物資保障,嚴格按照預(yù)案要求積極配備網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施設(shè)備,落實網(wǎng)絡(luò)線路、交換設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等物資,強化管理,使之保持良好工作狀態(tài)。
。4)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行網(wǎng)絡(luò)安全事故處理工作,把不良影響與損失降到最低點。
。5)調(diào)動一切積極因素,全面保證和促進學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定地運行。
二、各級處理預(yù)案
1、網(wǎng)站不良信息事故處理預(yù)案:
。1)一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站上出現(xiàn)不良信息(或者被駭客攻擊修改了網(wǎng)頁),立刻關(guān)閉網(wǎng)站。
。2)備份不良信息出現(xiàn)的目錄、備份不良信息出現(xiàn)時間前后一個星期內(nèi)的HTTP連接日志、備份防火墻中不良信息出現(xiàn)時間前后一個星期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)連接日志。
(3)打印不良信息頁面留存。
。4)完全隔離出現(xiàn)不良信息的`目錄,使其不能再被訪問。
。5)刪除不良信息,并清查整個網(wǎng)站所有內(nèi)容,確保沒有任何不良信息,重新開通網(wǎng)站服務(wù),并測試網(wǎng)站運行。
(6)修改該目錄名,對該目錄進行安全性檢測,升級安全級別,升級程序,去除不安全隱患,關(guān)閉不安全欄目,重新開放該目錄的網(wǎng)絡(luò)連接,并進行測試,正常后,重新修改該目錄的上級鏈接。
。7)全面查對HTTP日志,防火墻網(wǎng)絡(luò)連接日志,確定該不良信息的源IP地址,如果來自校內(nèi),則立刻全面升級此次事件為最高緊急事件,立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報,視情節(jié)嚴重程度領(lǐng)導(dǎo)小組可決定是否向公安機關(guān)報案。
。8)從事故一發(fā)生到處理事件的整個過程,必須保持向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報、解釋此次事故的發(fā)生情況、發(fā)生原因、處理過程。
2、網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊事故處理預(yù)案:
。1)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊,立刻確定該攻擊來自校內(nèi)還是校外;受攻擊的設(shè)備有哪些;影響范圍有多大。并迅速推斷出此次攻擊的最壞結(jié)果,判斷是否需要緊急切斷校園網(wǎng)的服務(wù)器及公網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接,以保護重要數(shù)據(jù)及信息;
。2)如果攻擊來自校外,立刻從防火墻中查出[!——RandomWord.2——]對方IP地址并過濾,同時對防火墻設(shè)置對此類攻擊的過濾,并視情況嚴重程度決定是否報警。
(3)如果攻擊來自校內(nèi),立刻確定攻擊源,查出該攻擊出自哪臺交換機,出自哪臺電腦,出自哪位教師或?qū)W生。接著立刻趕到現(xiàn)場,關(guān)閉該計算機網(wǎng)絡(luò)連接,并立刻對該計算機進行分析處理,確定攻擊出于無意、有意還是被利用。暫時扣留該電腦。
。4)重新啟動該電腦所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,直至完全恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)通信。
。5)對該電腦進行分析,清除所有病毒、惡意程序、木馬程序以及垃圾文件,測試運行該電腦5小時以上,并同時進行監(jiān)控,無問題后歸還該電腦。
。6)從事故一發(fā)生到處理事件的整個過程,必須保持向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報、解釋此次事故的發(fā)生情況、發(fā)生原因、處理過程。
3、學(xué)校重大網(wǎng)絡(luò)事件處理預(yù)案:
(1)對學(xué)校重大事件(如校慶、評估等對網(wǎng)絡(luò)安全有特別要求的事件)進行評估、確定所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及環(huán)境。
。2)關(guān)閉其它與該網(wǎng)絡(luò)相連,有可能對該網(wǎng)絡(luò)造成不利影響的一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計算機設(shè)備,保障該網(wǎng)絡(luò)的暢通。
(3)對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供備份,出現(xiàn)問題需盡快更換設(shè)備。
。4)對外網(wǎng)連接進行監(jiān)控,清除非法連接,出現(xiàn)重大問題立刻向上級部門求救。
。5)事先應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本次事件中所需用到的設(shè)備、環(huán)境,以及可能出現(xiàn)的事故及影響,在事件過程中出現(xiàn)任何問題應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報。
三、日常管理
1、領(lǐng)導(dǎo)小組依法發(fā)布有關(guān)消息和警報,全面組織各項網(wǎng)絡(luò)安全防御、處理工作。各有關(guān)組員隨時準備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。
2、網(wǎng)絡(luò)管理員對校園內(nèi)外所屬網(wǎng)絡(luò)硬件軟件設(shè)備及接入網(wǎng)絡(luò)的計算機設(shè)備定期進行全面檢查,封堵、更新有安全隱患的設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
3、加強對校園網(wǎng)內(nèi)計算機設(shè)備的管理,加強對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的使用者(學(xué)生和教師)的網(wǎng)絡(luò)安全教育。加強對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的軟件防護以及硬件防護,確保正常的運行軟件硬件環(huán)境。
4、加強各類值班值勤,保持通訊暢通,及時掌握學(xué)校情況,全力維護正常教學(xué)、工作和生活秩序。
5、按預(yù)案落實各項物資準備。
四、網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生后有關(guān)行動
1、領(lǐng)導(dǎo)小組得悉消防緊急情況后立即趕赴本級指揮所,各種網(wǎng)絡(luò)安全事故處理小組迅速集結(jié)待命。
2、應(yīng)急小組成員聽從組織指揮,迅速組織本級搶險防護。
(1)確保WEB網(wǎng)站信息安全為首要任務(wù),學(xué)校公網(wǎng)連接。迅速發(fā)出緊急警報,所有相關(guān)成員集中進行事故分析,確定處理方案。
。2)確保校內(nèi)其它接入設(shè)備的信息安全:經(jīng)過分析,可以迅速關(guān)閉、切斷其他接入設(shè)備的所有網(wǎng)絡(luò)連接,防止滋生其他接入設(shè)備的安全事故。
。3)分析網(wǎng)絡(luò),確定事故源:使用各種網(wǎng)絡(luò)管理工具,迅速確定事故源,按相關(guān)程序進行處理。
。4)事故源處理完成后,逐步恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)運行,監(jiān)控事故源是否仍然存在。
。5)針對此次事故,進一步確定相關(guān)安全措施、總結(jié)經(jīng)驗,加強防范。
。6)從事故一發(fā)生到處理的整個過程,必須及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長以及教務(wù)處以及校長匯報,聽從安排,注意做好保密工作。
3、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作,迅速恢復(fù)正常秩序,全力維護校園網(wǎng)安全穩(wěn)定。
4、迅速了解和掌握事故情況,及時匯總上報。
5、事后迅速查清事件發(fā)生原因,查明責(zé)任人,并報領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任情況進行處理。
五、其他
1、在應(yīng)急行動中,學(xué)校各部門要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作的落實。
2、各部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案,結(jié)合本部門實際情況,認真制定本部門的應(yīng)急預(yù)案,并切實落實各項組織措施。
應(yīng)急預(yù)案評估報告 16
為提高水上交通從業(yè)人員對水上突發(fā)事件的應(yīng)急快速反應(yīng)、救助處置和交通保障能力,最大限度降低水上突發(fā)事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)大檢查大整治工作和打非治違專項行動。我處決定在觀英灘客運碼頭舉行預(yù)案演練,現(xiàn)將此次演練有關(guān)情況報告如下:
一、 制定應(yīng)急演練方案,確定應(yīng)急演練目的'
制定了《XX省XX縣水上交通應(yīng)急預(yù)案演練實施方案的通知》。確定應(yīng)急演練的目的是:通過演練不斷形成及時、快速、準確、安全、有效的應(yīng)急響應(yīng)機制,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
二、應(yīng)急演練成果
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨現(xiàn)場
此次演練XX縣交通運輸局現(xiàn)場指導(dǎo),水庫庫區(qū)水上從業(yè)人員,山王、觀英灘鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及船管員共同參與。
。ǘ┭菥毮康拿鞔_,預(yù)案策劃周密明確演練內(nèi)容:
1、救生設(shè)備的實際運用;
2、滅火器的實際操作;
3、船舶實施救援。
第一階段:縣地方海事處人員對演練內(nèi)容進行講解,作演練任務(wù)布置。
第二階段:海事人員對船員進行救生設(shè)備實際運用的講解演練。
第三階段:船員進行救生設(shè)備的實際運用演練。
第四階段:海事人員對船員進行滅火器實際操作的講解及實際運用演練。
第五階段:有人落水,船舶實施救援(自救互救)。
三、存在的問題和不足以及改進方向
通過此次演練,使廣大水上從業(yè)人員能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的水上交通事故,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生水上交通安全事故能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度減少水上交通運輸安全生產(chǎn)事故的危害,但在演練中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:
1、個別參加演練人員在演練過程中態(tài)度不夠端正,事故過程不夠嚴肅,對事故有序處置的緊張態(tài)度味道不足。
2、部分參演人員對演練方案不熟悉。
3、信息溝通還有待進一步完善。
本次演練環(huán)節(jié)多、針對性強,演練指揮及時有序、隊員反應(yīng)迅速且有條不紊、措施到位、處置得當(dāng)。各參演部門相互協(xié)作,密切配合,團結(jié)一致,取得了圓滿成功。
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