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優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法
標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法
1.總則
1.1.制定目的
為規(guī)范本公司標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與管理，方便生產(chǎn)效率之計算，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時之測定、制定、修改等，均適用本辦法。
1.3.權(quán)責(zé)單位
1)生技部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.標(biāo)準(zhǔn)工時管理規(guī)定
2.1.定義
2.1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時
某一加工工序，在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下，中等熟練之作業(yè)人員以正常之努力，完成一件工作的時間，稱為標(biāo)準(zhǔn)工時，單位為分、人/件（或秒、人/件、小時、人/件）。
2.1.2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量
某一加工工序，在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下，中等熟練之人員以正常之努力，在一個工作日內(nèi)（一般為8小時），可以加工完成的產(chǎn)品數(shù)量，稱為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，單位為件。
2.1.3.標(biāo)準(zhǔn)工時與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的關(guān)系
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)*每日工作時間
2.1.4.寬裕時間、寬裕率
1)為了執(zhí)行所定之作業(yè)，必要的、不可避免的耽誤時間，稱為寬裕時間。
2)在本公司管理現(xiàn)狀下，完成作業(yè)所必要的不可避免的耽誤時間，稱為管理寬裕，如工裝夾具之安裝、整理整頓等。
3)為恢復(fù)疲勞所必要之耽誤時間稱為疲勞寬裕。
4)因人類生理需要必要之耽誤時間稱為生理寬裕，如喝水、上洗手間等。
5)計算公式
管理寬裕率=管理寬裕時間/實際時間*100%
生理寬裕率=生理寬裕時間/實際時間*100%
疲勞寬裕率=疲勞寬裕時間/實際時間*100%
寬裕時間=管理寬裕時間+生理寬裕時間+疲勞寬裕時間
寬裕率=寬裕時間/實際時間*100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率
6)評核系數(shù)
測試實際作業(yè)時間時，參照之作業(yè)人員，其勞動熟練程度與中等熟練工人之比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。
2.2.標(biāo)準(zhǔn)工時的測算方法
2.2.1.作業(yè)時間測算
1)新產(chǎn)品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進(jìn)行實際測算。
2)應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時進(jìn)行測算，并連續(xù)測試20個以上的周期時間。
3)周期時間系指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時間。
4)實測時間=測試總時間/測試周期數(shù)。
2.2.2.評核系數(shù)測算
生技部工藝人員根據(jù)觀測之作業(yè)人員勞動熟練程度，給出評核系數(shù)。
2.2.3.寬裕率之測算
生技部工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬裕，其中：
1)管理寬裕率：一般取3%-10%。
2)疲勞寬裕率：一般取5%-20%，可參閱下表：
作業(yè)種類特輕作業(yè)輕作業(yè)中作業(yè)重作業(yè)特重作業(yè)
疲勞寬裕率%0.55-1010-2020-3030-60
3)生理寬裕率：一般取2%-5%。
2.2.4.標(biāo)準(zhǔn)工時的計算
標(biāo)準(zhǔn)工時=實測時間*評核系數(shù)*（1+寬裕率）
2.3.標(biāo)準(zhǔn)工時管理
2.3.1.標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與作用
1)生技部測定標(biāo)準(zhǔn)工時，并填入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，分發(fā)相關(guān)部門。
2)如系流水作業(yè)，生技部測定每個工作站之標(biāo)準(zhǔn)工時后，應(yīng)利用工業(yè)工程之平衡手法，對每個工作站之工作內(nèi)容、人數(shù)進(jìn)行平衡分析，必要時應(yīng)對工藝流程作調(diào)整，以利生產(chǎn)線之平衡。
3)流水作業(yè)之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量以該流水線瓶頸站位之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為準(zhǔn)，即各工作站中標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量最低的一站。
4)生管部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制定生產(chǎn)計劃中之產(chǎn)量定額。
5)制造部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行效率管理等作業(yè)。
6)財務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制訂標(biāo)準(zhǔn)成本之制造費率等作業(yè)。
7)業(yè)務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時評估接單量等作業(yè)。
[注]標(biāo)準(zhǔn)工時系生產(chǎn)管理中重要之基礎(chǔ)之一，其作用相當(dāng)廣泛，此處未一一列出。
2.3.2.標(biāo)準(zhǔn)工時之修改
1)產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時（一般為生產(chǎn)一周以上），生技部工藝人員應(yīng)再次測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
2)當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時，生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
3)其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時不能反映實際工作績效時，生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
4)各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)時不能真實體現(xiàn)作業(yè)狀況時，可向生技部申請重新測評。
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