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      2. 管理能手個(gè)人事跡材料

        時(shí)間:2022-12-15 17:50:19 個(gè)人事跡材料 我要投稿

        管理能手個(gè)人事跡材料范文(通用12篇)

          在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎?下面是小編為大家收集的管理能手個(gè)人事跡材料范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        管理能手個(gè)人事跡材料范文(通用12篇)

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇1

          xx,女,1995年生,共青團(tuán)員,2015年7月加入中建七局(上海)有限公司,現(xiàn)任南京融僑項(xiàng)目材料員。自入職以來(lái)一直扎根在材料管理的一線,兢兢業(yè)業(yè),履職盡責(zé)。先后榮獲上海嘉定大名城項(xiàng)目先進(jìn)工作者,中建七局(上海)有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”,是江蘇事業(yè)部2017年先進(jìn)工作者中最年輕的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

          恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)

          自2015年加入中建七局(上海)有限公司以來(lái)一直從事材料管理工作,她始終秉承著“今日事今日畢”的原則,每日?qǐng)?jiān)持對(duì)進(jìn)出場(chǎng)物資進(jìn)行記錄、更新臺(tái)賬、做到日清日結(jié),每月組織各部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分類、分析,對(duì)材料進(jìn)行把控。不怕苦不怕累,經(jīng)常白天跑現(xiàn)場(chǎng),晚上加班整理資料。面對(duì)材料供應(yīng)商的刁難,小小年紀(jì)毫不懼色,堅(jiān)持自己的原則及公司的規(guī)章制度。

          在項(xiàng)目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職,不僅要做好材料管理工作還要為項(xiàng)目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽(tīng)到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來(lái),項(xiàng)目部各處都能看到那個(gè)甩著馬尾的小小身影,領(lǐng)導(dǎo)交代的事情她總能及時(shí)的完成。她始終做到“不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué)”干勁滿滿,小小的身體蘊(yùn)藏著大大的能量。

          處事豁達(dá),待人真誠(chéng)

          她待人真誠(chéng),為人正直,說(shuō)話做事爽快耿直,敢于同不良習(xí)氣做斗爭(zhēng)。她熱愛(ài)集體,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極參加各種集體活動(dòng)。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛(ài)心圓夢(mèng)”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動(dòng)中,都能看到她的身影,小小年紀(jì)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇2

          xx,現(xiàn)任選煤廠廠長(zhǎng)。一年來(lái),該同志認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全工作部署及要求,帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作,牢固樹(shù)立安全意識(shí),加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),組織建立健全選煤廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé),時(shí)時(shí)處處以安全管理為重心,兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

          一、建立健全安全管理制度,大力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

          建立健全選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善,修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》等制度,嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè),不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);促使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁(yè)資料、警示標(biāo)示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí),管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。

          二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,努力提升應(yīng)急處置能力

          結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實(shí)際,借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善,加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。為切實(shí)提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,2019年組織開(kāi)展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練》,加強(qiáng)人員疏散逃生演習(xí)。通過(guò)組織應(yīng)急演練活動(dòng),檢驗(yàn)預(yù)案,鍛煉隊(duì)伍,有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。

          三、強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

          牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制度,有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。在大型檢修作業(yè)中,必須指定總負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)任人簽字制度,實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。并加強(qiáng)對(duì)外施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

          四、開(kāi)展職業(yè)健康管理,讓職業(yè)更健康。

          積極組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳、培訓(xùn),檢查。進(jìn)一步提高了職工對(duì)職業(yè)健康的認(rèn)知度,并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴,增設(shè)防護(hù)設(shè)施,加大監(jiān)督檢查力度,很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染,減少職業(yè)危害,工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標(biāo)識(shí)等,每天公開(kāi)更新監(jiān)測(cè)結(jié)果,讓日常防范成為一種良好習(xí)慣,降低職業(yè)病發(fā)生率,讓職業(yè)更健康。

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇3

          xx,男,1980年2月出生,聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系專任教師,自2006年天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)本科畢業(yè)后,在教育一線崗位辛勤耕耘至今,該同志作為一名黨外人士,在平凡崗位上,發(fā)揮“釘釘子”精神,始終以一名準(zhǔn)黨員的要求對(duì)待自己的工作。勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué),努力工作,政治思想覺(jué)悟高,為人正派,作風(fēng)樸實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,始終把教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中,贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

          一、思想素質(zhì)良好,政治信念堅(jiān)定

          xx老師思想政治素質(zhì)好,理想信念堅(jiān)定,能夠正確地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)方針政策,在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終同黨中央保持一致,自參加工作以來(lái),他一直從事教學(xué)一線工作,教學(xué)工作熱情飽滿,積極配合完成系領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),特別是我院迎評(píng)工作、示范校建設(shè)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,配合系主任完成評(píng)估材料的編輯和整理工作。在現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目中,積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí)相關(guān)的文件政策、參與項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)及人才培養(yǎng)方案的制定,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為機(jī)電系的發(fā)展建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。

          ·二、教學(xué)水平精湛,熱心教書(shū)育人

          “師者,所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學(xué)生交談中,深深的體會(huì)到楊老師對(duì)教師職業(yè)的熱愛(ài),自從教以來(lái)一直承擔(dān)電氣自動(dòng)化技術(shù)與機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)任務(wù),先后教授過(guò)的課程有《PLC技術(shù)應(yīng)用》、《自動(dòng)化生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試》、《電機(jī)拖動(dòng)及控制》、《單片機(jī)技術(shù)》、《電工技術(shù)》等,通過(guò)學(xué)習(xí)及企業(yè)實(shí)踐在2020年通過(guò)人設(shè)局的電工考試,獲得了高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū),成為學(xué)校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師,在具體的教學(xué)工作中,他能夠做到把好教學(xué)環(huán)節(jié)的每一關(guān),以先進(jìn)的教學(xué)理念為依托,充分發(fā)揮“教學(xué)做”一體,把真實(shí)的工作場(chǎng)景帶入到教學(xué)中,備課詳盡細(xì)致,精心設(shè)計(jì)教案,能夠在教學(xué)過(guò)程中較好地掌握教學(xué)節(jié)奏,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,在課堂教學(xué)這一重要的環(huán)節(jié),他以技能的傳授為根本,特別注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),充分表現(xiàn)以學(xué)生為主體的教學(xué)理念,并在教學(xué)中不斷創(chuàng)新,做到課證融合、課賽結(jié)合,達(dá)到良好的教學(xué)效果,為了更快和更好的提高課堂授課效果,傳授學(xué)生更多更新的知識(shí),楊老師還非常重視專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的提高,無(wú)論開(kāi)重復(fù)課還是新開(kāi)課,他都認(rèn)真準(zhǔn)備每一堂課,不斷充實(shí)新的內(nèi)容,并且注重教學(xué)方法和教學(xué)手段,精心設(shè)計(jì)整體教學(xué)方案、教學(xué)單元、實(shí)訓(xùn)授課計(jì)劃等;充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng),極大地提高了課堂學(xué)習(xí)效果,受到學(xué)校督導(dǎo)和同行老師的一致好評(píng),他教過(guò)的學(xué)生都肯定地說(shuō),楊老師的課生動(dòng)有趣,既能學(xué)到知識(shí),又學(xué)到了許多做人做事的道理。

          三、社會(huì)服務(wù)意識(shí)強(qiáng),助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師,就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本,不管是他本人還是走出校園的學(xué)生都是要投身當(dāng)?shù)仄髽I(yè),做企業(yè)的技術(shù)人才,在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè),和聊城當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系,在企業(yè)中找問(wèn)題,在科研中解決問(wèn)題,2008年,作為主要參與人員為聊城水利局設(shè)計(jì)了“揚(yáng)水站的自動(dòng)控制與監(jiān)控系統(tǒng)”,后立項(xiàng)為山東省教育廳科技課題,申請(qǐng)專利一項(xiàng)。2009年為濟(jì)南詳辰科技有限公司,針對(duì)美國(guó)白娥問(wèn)題制作了“蟲(chóng)情測(cè)報(bào)燈”,為山東省各市所應(yīng)用,為白娥的蟲(chóng)情提供了有力的預(yù)測(cè)支撐,后立項(xiàng)為山東省省級(jí)課題。同時(shí)也被公司聘為科技顧問(wèn)。2018年,針對(duì)乖寶集團(tuán)食品成型的問(wèn)題,他帶領(lǐng)老師、學(xué)生立項(xiàng)了“寵物食品成型機(jī)的設(shè)計(jì)”,通過(guò)晝夜奮戰(zhàn),終于做出來(lái)了,申請(qǐng)專利一項(xiàng)。由于此專利具有很好的移植性,2021年4月被山東聊城雙鉆機(jī)電設(shè)備有限公司購(gòu)買,通過(guò)進(jìn)一步技術(shù)改造升級(jí),里面的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用到了沖壓機(jī)上。針對(duì)沖壓件個(gè)數(shù)、質(zhì)量、碼垛問(wèn)題進(jìn)行了改良,以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,現(xiàn)加入了傳感器,使其能精準(zhǔn)在0.01g,針對(duì)形狀規(guī)整問(wèn)題,加入了視覺(jué)系統(tǒng),通過(guò)圖像檢測(cè)能清晰的看到完整的圖像,使其精準(zhǔn)判斷其外形的規(guī)整度;通過(guò)改造碼垛的方式,提高了碼垛單位時(shí)間內(nèi)的碼垛數(shù)量,大大提高了生產(chǎn)率,解決了用工難的問(wèn)題,也提高了設(shè)備的智能化水平。

          通過(guò)以上的企業(yè)問(wèn)題及項(xiàng)目,楊老師把它們應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中,由于這些項(xiàng)目都來(lái)自實(shí)際、來(lái)自身邊,同學(xué)們聽(tīng)的很有興趣,做出來(lái)很有成就感,進(jìn)而就提高了對(duì)專業(yè)的認(rèn)可度。學(xué)生會(huì)自覺(jué)的、積極的去學(xué),課下同學(xué)們?yōu)樽哌M(jìn)科技社團(tuán),自覺(jué)研究。楊老師指導(dǎo)的'各類競(jìng)賽頻頻獲獎(jiǎng),2010年被山東省教育廳評(píng)為“大學(xué)生電子競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師”;2017年評(píng)為“山東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫(kù)專家”,2016年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機(jī)器人”裁判,多次獲得院級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

          “學(xué)高為師,身正為范”是他人生的座右銘,正是由于這份信仰和熱愛(ài),讓他在這三尺講臺(tái)上書(shū)寫(xiě)著美好人生!

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇4

          xx,現(xiàn)任公司安全部副部長(zhǎng)。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各級(jí)干部職工的幫助支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)單位對(duì)安全工作的重要指示及要求,強(qiáng)化隱患排查治理,大力推進(jìn)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),不斷提升公司安全管理水平。

          一、立足本職崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé)

          2019年以來(lái),在公司部室領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)與部室其他人員的密切配合下,通過(guò)建制度、查隱患、辦活動(dòng)、嚴(yán)追究等系列活動(dòng),較好的杜絕了各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了公司年度安全工作目標(biāo)。一是參與起草制定公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等安全文件、管理制度近30余項(xiàng),為各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展提供了制度依據(jù);二是積極參與或組織各項(xiàng)安全活動(dòng)。深入開(kāi)展了安全知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、雙重預(yù)防體系專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng),不斷強(qiáng)化安全宣傳與教育;三是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。貫徹上級(jí)“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)”、“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安迎大慶攻堅(jiān)行動(dòng)”,深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓(xùn),經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項(xiàng)隱患排查,制定基層自主管理制度清單及隱患排查標(biāo)準(zhǔn)格式清單,督促基層單位落實(shí)安全主體責(zé)任,全年累計(jì)排查治理各項(xiàng)事故隱患580余項(xiàng);四是強(qiáng)化特殊作業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格特殊作業(yè)安全措施審查,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督與檢查,保證安全措施的有效落實(shí)。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門(mén)更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險(xiǎn)性大、周期長(zhǎng)的檢修施工作業(yè)過(guò)程,做到堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí),保證特殊作業(yè)安全;六是大力推進(jìn)“雙重預(yù)防”工作機(jī)制建設(shè)。全面修訂補(bǔ)充雙重預(yù)防體系建設(shè)所形成的的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任清單、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單,推進(jìn)照單排查治理隱患,促使體系建設(shè)落地運(yùn)行。

          二、勤于學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

          一年來(lái),他不斷學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會(huì)重要思想等內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治覺(jué)悟;二是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參與安全管理人員培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國(guó)家、省、市、集團(tuán)安全文件及會(huì)議精神的學(xué)習(xí),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施性能,不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與素質(zhì),增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的能力與水平。

          三、嚴(yán)于律己,廉潔奉公

          在生活、工作中做到廉潔奉公,始終以端正自身工作作風(fēng)的整體要求。主要是從兩個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。一是嚴(yán)于律己,不搞特殊優(yōu)特。對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,并帶頭做好,在隱患責(zé)任追究及三違人員處理等方面,不搞區(qū)別對(duì)待,嚴(yán)格按紀(jì)律和制度執(zhí)行。二是勤儉節(jié)約,不搞奢侈享受。時(shí)刻警惕自己要勤儉節(jié)約,艱苦樸素,在工作中不搞形式主義,不鋪張浪費(fèi)。

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇5

          xx,自97年開(kāi)始任長(zhǎng)春市西裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,長(zhǎng)春市服裝研究所所長(zhǎng)。

          xx到公司工作的八年時(shí)間里,企業(yè)發(fā)生了根本變化,固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元,增加到2709萬(wàn)元,年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件,銷售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元,利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬(wàn)元,產(chǎn)品合格率達(dá)100%,職工收入平增提高20%,把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評(píng)為長(zhǎng)春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè),并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位,花園式工廠,質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè),市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位,市文明單位,市廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位,市五〃一獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào),xx被評(píng)為長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范,長(zhǎng)春市特等勞動(dòng)模范,吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)。

          全心全意依靠職工辦企業(yè)

          xx倡導(dǎo)“以人為本”,全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識(shí)強(qiáng),公司的重大決策由董事會(huì)研究后,都要提交職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。另外,凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針,技術(shù)改造,職工福利,工資分配,財(cái)務(wù)預(yù)算,重大規(guī)章制度等都要召開(kāi)職代會(huì)討論。業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),定期簽訂集體合同,使公司形成了民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對(duì)他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任,每次職代會(huì)測(cè)評(píng),xx的勝任票都是100%,其他班子成員也都在98%以上。

          這就是xx“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到:“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的,企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力,在改革實(shí)踐中,要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針,牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化企業(yè)民主管理,集中智慧,提高決策質(zhì)量,確立職工在企業(yè)的主體地位。

          在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年,他進(jìn)行股份制改制,改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行真正的民主選舉,從而改革過(guò)去,由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化,選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé),職工群眾由被

          動(dòng)當(dāng)主人向主動(dòng)當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。

          在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)以及人才的競(jìng)爭(zhēng),固然很重要,但xx認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體,來(lái)自職工群體的智慧,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此,企業(yè)重大問(wèn)題的決策,都是經(jīng)過(guò)董事會(huì)討論研究,并且工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì),發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用,這樣不僅提高了決策的.科學(xué)水平,而且融洽了干群關(guān)系,他堅(jiān)持每半年向職代會(huì)報(bào)告一次工作,將重大問(wèn)題提交職代會(huì)討論和通過(guò),從而將董事會(huì)的工作置于職工代表的監(jiān)督之下,使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

          銳意改革敢闖新路

          企業(yè)轉(zhuǎn)制以后,首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場(chǎng)要求的管理體制。本著精簡(jiǎn)高效的原則,把公司原有的十個(gè)科室,壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理聘任付總經(jīng)理,付總經(jīng)理聘任分管部門(mén)經(jīng)理,完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在改革的幾個(gè)

          月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng),工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮,聘用了一批大學(xué)?飘厴I(yè)生充實(shí)專業(yè)技術(shù)崗位,給企業(yè)帶來(lái)了生機(jī),為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。

          走自己的路,創(chuàng)高檔西裝品牌,這是西裝工人幾年來(lái)的設(shè)想。xx認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征,競(jìng)爭(zhēng)的武器,發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧,由于手工設(shè)計(jì)老華,生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率,xx通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè),他認(rèn)為,要保住員工的飯碗,就得向市場(chǎng)要效益,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大,高檔西裝,時(shí)裝的需求量不斷加大。靠手工設(shè)計(jì),手工排料和裁剪,已滿足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì),提出了引進(jìn)CAD的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備,利用CAD高效能設(shè)計(jì)新款,更新老款,創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想,得到了班子全體成員的贊同,由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統(tǒng),引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì),打版、放碼排料一體化,經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設(shè)計(jì)效率十倍,做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng),員工們對(duì)發(fā)展高檔西裝,創(chuàng)自己的品牌,充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),對(duì)找合作伙伴,xx親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí),在暫短一個(gè)月交往中,與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議,同時(shí)設(shè)資150余萬(wàn)元購(gòu)置40臺(tái)西裝生產(chǎn)專用設(shè)備,組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套,創(chuàng)產(chǎn)值260萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅70萬(wàn)元,成為公司長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視,受到社會(huì)各界的好評(píng),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(zhǎng)工程”。

          xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量,他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者,產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶滿意。推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化ISO9002質(zhì)量運(yùn)行體系。為加入WTO做準(zhǔn)備。在他的親自指導(dǎo)下,聘請(qǐng)國(guó)家商標(biāo)局質(zhì)量認(rèn)證中心專家來(lái)公司授課。分批分期對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊(cè)》及各項(xiàng)規(guī)章制度,從強(qiáng)化質(zhì)量管理入手,大打攻堅(jiān)點(diǎn),向廣大員工宣傳貫標(biāo)的重大意義,由嚴(yán)格的考核來(lái)保證貫標(biāo)的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌的知名度,并獲得了中國(guó)進(jìn)出商品質(zhì)量認(rèn)證中(CQC)頒發(fā)的ISO9002認(rèn)證證

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇6

          小焦老師工作中勤懇認(rèn)真,教學(xué)成績(jī)突出,因此她既是學(xué)校的骨干教師,又是學(xué)科帶頭人,一直從事語(yǔ)文的教學(xué)和科研。平時(shí)教學(xué)任勞任怨,勤勤懇懇,團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)學(xué)生,因此深受同事的好評(píng)、學(xué)生的敬愛(ài)、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)的夸獎(jiǎng),在老百姓中享有很高的口碑。小焦老師品德高尚,言辭舉止得體,教學(xué)積極認(rèn)真,成績(jī)突出,無(wú)愧于“優(yōu)秀教師”的殊榮,其先進(jìn)事跡主要有:

          1、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。

          “教書(shū)育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須具有高尚的思想水平和道德情操,以身作則,以自身的榜樣去感染、熏陶學(xué)生。小焦老師深知:教師擔(dān)負(fù)培養(yǎng)下一代青少年的重任。因此,她十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。

          2、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有成果。

          小焦老師一貫以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)著稱。她對(duì)新課程新理念理解深刻,掌握扎實(shí),運(yùn)用熟練,能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。小焦老師一改“教師權(quán)威”的架子,蹲下來(lái)與學(xué)生談心,了解學(xué)生遇到的困惑和問(wèn)題,幫助學(xué)生解決困難,與學(xué)生成了朋友。通過(guò)自身的人格榜樣,影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的,端正態(tài)度,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,與學(xué)生一起享受成績(jī)進(jìn)步的喜悅。班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚,形成了你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          3、大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段。

          小焦老師上課時(shí)教學(xué)方法新穎得當(dāng),讀、說(shuō)、寫(xiě)、演、唱,形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚。她還因地制宜,動(dòng)手制作相關(guān)教具,利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學(xué),教學(xué)成績(jī)提高很快。

          小焦老師是師德的楷模,育人的模范,教育的專家,是教師學(xué)習(xí)的榜樣!更可貴的是獲得這么多榮譽(yù)稱號(hào)后,她仍是一如既往踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地工作。她這種謙遜求實(shí)的精神,實(shí)在讓人敬佩!

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇7

          xxx,一名有著二十多年的藥品經(jīng)營(yíng)零售經(jīng)驗(yàn)的管理者、一名成績(jī)突出的門(mén)店負(fù)責(zé)人。自其參加工作以來(lái),一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)進(jìn)步,依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jī),先后擔(dān)任零售連鎖春和義藥房負(fù)責(zé)人、新特藥藥房負(fù)責(zé)人以及如今的省醫(yī)藥店負(fù)責(zé)人。在她的身上,我們能看到許多值得學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn):

          一、不畏艱辛,迎難而上

          她是有較強(qiáng)責(zé)任心的,因?yàn)樗龔膩?lái)不會(huì)選擇逃避,她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約,當(dāng)時(shí)的銷售情況并不樂(lè)觀,可是xxx并不氣餒,積極主動(dòng)的思考解決問(wèn)題的辦法,發(fā)揮了一名合格的負(fù)責(zé)人該有的帶頭作用,憑借多年經(jīng)驗(yàn)、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì),為藥房創(chuàng)收貢獻(xiàn)了力量。11年底,又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔(dān)任xxx藥店的負(fù)責(zé)人,上任初始面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的摸索學(xué)習(xí),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,在極短的時(shí)間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當(dāng)有品種下滑時(shí),她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷商,找出下滑的原因,共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在她盡職盡責(zé)的管理下,帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到12月底可實(shí)現(xiàn)銷售3700萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)34.5%,再次沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、思路開(kāi)闊,管理得當(dāng)

          她從不拘泥于現(xiàn)狀,總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開(kāi)拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店,她總能根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍,從而增加銷售業(yè)績(jī)。如今在省醫(yī)藥店她一如既往,面對(duì)龐大的銷售指標(biāo),適時(shí)引進(jìn)新品種共xx3種,面對(duì)人員緊張的情況,她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時(shí)間,保證在銷售高峰時(shí)間段的人員充足,做好所有員工的思想工作,帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。

          三、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)

          這里所說(shuō)的堅(jiān)持原則既是對(duì)藥品的堅(jiān)持,又是對(duì)人主要是員工的堅(jiān)持。藥品是特殊商品,其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門(mén)與公司的質(zhì)量管理文件,并督促各崗位履行職責(zé),嚴(yán)格按照GSP的要求,組織員工對(duì)GSP的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并要求員工一絲不茍,要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等,加大對(duì)員工執(zhí)行力度的考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,從而確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),做好溝通

          不論在哪里,xxx始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)方針,高舉“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持文明經(jīng)商,贏得了消費(fèi)者的信賴。同時(shí)注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通,為日后工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          五、嚴(yán)以律己,寬以待人

          她總是對(duì)自己嚴(yán)格約束,以公司利益為上,不計(jì)較個(gè)人得失,吃苦耐勞,不安于現(xiàn)狀,常思進(jìn)取。工作上力求認(rèn)真仔細(xì)、條理清楚。對(duì)待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本上都是從零開(kāi)始,她從藥品知識(shí)到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵(lì)是她有效的管理方式,一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì)激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí),她在思想上、生活上對(duì)員工也非常關(guān)心,贏得了大家的尊重與誠(chéng)服。

          xxx,以其“踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人”的信條,認(rèn)真履行著一名管理人的職責(zé)。她真心誠(chéng)意地對(duì)人,全心全意地工作,把干好工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。憑借著對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)事業(yè)的高度責(zé)任心,使她在各種困難面前從不退縮,在成績(jī)面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取,為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹(shù)立了良好的榜樣。

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇8

          “從事教育工作二十多年,深知教師的甘苦。粉筆染白了鬢發(fā),鈴聲送走了青春。作為教育工作者,不管如何艱難困苦,只要一走進(jìn)教室,看到那一雙雙閃爍著智慧光華的眼睛,看到那一張張充滿無(wú)限憧憬的笑臉,我就會(huì)認(rèn)真而又執(zhí)著地在這塊清貧而又富有的園地上默默耕耘!边@是小邱執(zhí)教23年的深切感言。

          小邱是最早一批投身寶安教育的拓荒者,1984年大學(xué)畢業(yè)分配到寶安中學(xué)任教,此后一直扎根教育最前線,先后參與了寶安區(qū)兩所重點(diǎn)中學(xué)的創(chuàng)建。連續(xù)執(zhí)教16屆高三畢業(yè)班,所教班級(jí)的高考化學(xué)成績(jī)始終名列寶安第一。

          小邱的愛(ài)心不僅體現(xiàn)在教學(xué)上的循循善誘,也滲透于課外的言傳身教,關(guān)懷入微,甚至連學(xué)生家里有了喪事,他也會(huì)在第一時(shí)間跑去慰問(wèn),幫助料理。小邱家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕,七年來(lái),他先通過(guò)希望工程牽線后直接匯款,不間斷地悄悄資助著湖北、江西三位貧困地區(qū)的學(xué)生。

          作為學(xué)校的管理者,他十分關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)。在將各種教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自己多年實(shí)踐進(jìn)行融合之后,摸索了一套先進(jìn)的教學(xué)方法,用以指導(dǎo)組內(nèi)的青年教師和結(jié)對(duì)徒弟。這種教法的實(shí)施,取得了突出教學(xué)效果,他培養(yǎng)的學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),思維活躍,在各級(jí)競(jìng)賽中頻頻獲獎(jiǎng)。他本人也先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀教師”、“全國(guó)師德先進(jìn)個(gè)人”及寶安區(qū)“首屆勞動(dòng)模范”、“深圳市學(xué)科帶頭人”、“寶安區(qū)首席教師”并多次榮獲“深圳市先進(jìn)工作者”、“深圳市先進(jìn)教育工作者”稱號(hào)。

          小邱治校有三個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)是理念先進(jìn),一個(gè)是富有創(chuàng)新精神,一個(gè)是身體力行。小邱提出的“寬基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,對(duì)教育教學(xué)起到了引領(lǐng)作用,對(duì)學(xué)校個(gè)性拓展課程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。小邱提出的“教師發(fā)展是學(xué)校質(zhì)量重要組成部分”的觀點(diǎn)對(duì)學(xué)校積極開(kāi)展校本研修具有重要的指導(dǎo)意義。在學(xué)校具體工作如陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)教育、拓寬教師研修渠道等方面,都閃耀著小邱校長(zhǎng)創(chuàng)新的光芒。小邱長(zhǎng)期保持平易近人的本色,對(duì)工作耐心細(xì)致,身體力行。他的品格和能力成為學(xué)?焖侔l(fā)展的重要推力。

          在小邱看來(lái),師德包括三個(gè)層次:首先專業(yè)情誼是師德的基石。當(dāng)中包括專業(yè)理想、情操和性向;其次專業(yè)素養(yǎng)是師德的核心。作為一名教師要學(xué)會(huì)認(rèn)真、學(xué)會(huì)研究、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);再次是要培養(yǎng)和享受職業(yè)幸福。在小邱看來(lái),教師最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇9

          xxx,女,現(xiàn)任xxxx公廁管理員。xxx堅(jiān)持“熱愛(ài)本職、禮貌待人;文明作業(yè)、規(guī)范服務(wù);勤于保潔,加強(qiáng)管理”的職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真做好公廁日常管理和保潔工作,贏得了周圍居民群眾的高度好評(píng)。近年來(lái),xxx獲得了市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、市五一巾幗?jiǎng)、全國(guó)用戶滿意服務(wù)明星、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工等榮譽(yù)稱號(hào)。

          一、立足崗位、努力工作

          1998年xxx來(lái)到上海打工,她做過(guò)餐廳服務(wù)員、產(chǎn)品推銷員、也做過(guò)投幣廁所的管理員。xxx把公廁當(dāng)作自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),如果你和我一樣去過(guò)這個(gè)公廁,會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)xxx來(lái)說(shuō),在門(mén)廳吃飯一半是“沒(méi)辦法”,因不能離開(kāi)工作崗位;一半則是“沒(méi)關(guān)系”,這里非常干凈。這也許就是xxx來(lái)到這個(gè)公廁兩年多來(lái)發(fā)生的變化。你身處李影管理的廁所,聞不到一點(diǎn)異味,到處是淡淡的檀香味;墻上貼著“小心地滑”等溫馨的提示語(yǔ),里面擺上了煙灰缸、洗手液,還有一個(gè)大魚(yú)缸。公廁正前方的一塊空地,也被她充分利用起來(lái),種上了花草樹(shù)木。而這些東西都是xxx自己花錢買的,盡管她一個(gè)月的工資才900多元。xxx不僅善良、熱情,還是一個(gè)有心人,她做事細(xì)心、處處為他人著想,正如他丈夫梁明所說(shuō):“能娶到這樣善良賢惠的妻子,真是我前世修來(lái)的”。xxx把這份心思也完完全全的用在了她所熱愛(ài)的工作上了。

          二、主動(dòng)服務(wù)、熱情周到

          xxx發(fā)現(xiàn)萬(wàn)榮地段醫(yī)院在龍?zhí)缎^(qū)居委會(huì)設(shè)立了個(gè)輸液便民點(diǎn),不少老人在那里輸液,但居委會(huì)廁所不夠用,老人們常常舉著吊瓶跑到50米開(kāi)外的公廁來(lái)方便。于是她上班時(shí)總會(huì)自然而然地朝居委會(huì)方向望,一看到舉著吊瓶的老人過(guò)來(lái),就主動(dòng)迎上去,將老人扶進(jìn)廁所,老人們都為她有這么一顆助人為樂(lè)的心所感動(dòng)。她一直都是這樣,只要看見(jiàn)有老人來(lái)上廁所,就主動(dòng)上前扶一把、問(wèn)一聲、順便送上一程。她覺(jué)得既然公廁是一個(gè)便民窗口,就應(yīng)該從社區(qū)居民實(shí)際需要多考慮一些,讓大家的生活更加方便,這不就是我們建設(shè)和諧社區(qū)和和諧社會(huì)所提倡的嗎?

          在平時(shí)工作中,李影善于思考、勇于創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。由xxx創(chuàng)造的“跟蹤式”保潔方式已經(jīng)成了靈石公司公廁管理服務(wù)的一大特色,這種方式可以使公廁隨時(shí)保持干凈整潔,特別是有些老年人小便時(shí),地面常會(huì)留下尿漬,干了后就很難清除,利用跟蹤式保潔方式十分有效。但這樣的保潔方式勞動(dòng)強(qiáng)度實(shí)在不小,一天下來(lái)相當(dāng)于走了數(shù)千米的路程。李影說(shuō):“要保持這里沒(méi)有異味,除了勤快點(diǎn)隨時(shí)保潔,沒(méi)有其它辦法,累一點(diǎn)也值得!

          三、跨前一步、關(guān)愛(ài)他人

          作為一名公廁管理員,她想很有必要也有責(zé)任去做好相關(guān)的每一件事。xxx還時(shí)常向來(lái)廁所的居民了解情況,請(qǐng)他們對(duì)自己的服務(wù)提意見(jiàn),好讓她在以后的工作中做到精益求精。

          四、創(chuàng)新服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)

          如今的龍?zhí)豆珟趚xx的打理下,又有了新的變化,公廁外墻多了一個(gè)“殘疾人專用設(shè)施”的醒目標(biāo)志,表明公廁內(nèi)具備無(wú)障礙設(shè)施,可以讓殘疾人放心使用,F(xiàn)在,廁所門(mén)口又多了一條休息長(zhǎng)椅,是xxx小倆口揀來(lái)的廢舊長(zhǎng)椅,經(jīng)過(guò)修繕就成了既干凈又舒適的座椅,這樣,就能讓老年人用完廁后歇歇腳,更加方便。公廁門(mén)前的小花園比原來(lái)又美麗多了,盆景、盆栽等都錯(cuò)落有致的在周圍擺放著,草叢中藝術(shù)石上寫(xiě)著“花與文明同行,綠與健康常伴”的標(biāo)語(yǔ)。xxx夫妻倆不愧為公廁服務(wù)的有心人,他們利用個(gè)人休息時(shí)間用廢木塊制成護(hù)綠柵欄,使公廁周圍的綠化得到了保護(hù)。

          xxx在平時(shí)的服務(wù)過(guò)程中,為人親切、待人和藹,并時(shí)時(shí)保持面帶微笑,對(duì)用廁顧客提出的寶貴意見(jiàn)能虛心接受及時(shí)整改,樹(shù)立了良好的環(huán)衛(wèi)形象,也贏得了良好聲譽(yù)。20xx年3月,當(dāng)?shù)鼐用袢罕娐?lián)名向公司致函,對(duì)她的服務(wù)工作進(jìn)行了肯定和表?yè)P(yáng),該公廁榮獲20xx年度閘北區(qū)市容局十佳文明窗口稱號(hào),xx還被評(píng)為全國(guó)“用戶滿意服務(wù)明星”。在榮譽(yù)面前,xxx沒(méi)有絲毫的驕傲和懈怠,反而更加努力工作。正如xxx自己所說(shuō):“文明作業(yè)、禮貌待人、服務(wù)群眾是我最大的快樂(lè)!”,她熱愛(ài)生活,用心地去做好每一件事情,為建設(shè)和諧社區(qū)作出了富有成效的努力。

          xxx,就是這樣一個(gè)樸實(shí)而真切、熱心而真誠(chéng)的普通的公廁管理員,在平凡的工作崗位上作出了不平凡的事跡,她還在不斷努力完善自己,她與她所管理的龍?zhí)豆珟粯,時(shí)時(shí)都會(huì)給人們帶來(lái)新的驚喜!

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇10

          xx作為機(jī)電分廠熱處理工段的一名工段長(zhǎng),多年來(lái)兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨認(rèn)真組織生產(chǎn),合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)工作中根據(jù)分廠的生產(chǎn)計(jì)劃安排,特別是公司“大干100天”活動(dòng)期間,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)各班組長(zhǎng)的積極配合努力,活動(dòng)期間完成中部鍛件熱處理4470多噸(同比2017年增長(zhǎng)66%),完成入庫(kù)工時(shí)18.7萬(wàn)小時(shí)(同比2017年增長(zhǎng)31.5%)。

          本著對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求把好質(zhì)量關(guān),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的工件流入下道工序,保證了工件質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。利用晨會(huì)進(jìn)行安全教育,使職工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高職工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。把事故消滅在發(fā)生之前。

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇11

          xxx,男,生于1977年8月,道縣五中高中政治高級(jí)教師、高三班主任、政教處主任。他在工作中勇挑重?fù)?dān),不僅把政教處的安全、衛(wèi)生、風(fēng)紀(jì)、養(yǎng)成教育等工作做得有聲有色,還出色地?fù)?dān)任高中多個(gè)班的政治教學(xué)工作。同時(shí)作為班主任,班級(jí)管理工作成績(jī)十分突出。在班級(jí)管理工作中,他特別重視以德育人、制度管人,重視言傳身教,重視培養(yǎng)學(xué)生的自主管理、自主學(xué)習(xí)的能力。

          所帶班級(jí)凝聚力強(qiáng),學(xué)習(xí)氛圍濃厚,學(xué)生思想道德素質(zhì)高,行為習(xí)慣良好。所帶的2021屆高三(3)班,39名應(yīng)屆生參加高考,本科上線10人,創(chuàng)下了道縣五中高中班級(jí)上線最高記錄。他以一己之力,完成了多人才能完成的工作。2015年、2018年。2020年分別被縣政府評(píng)為優(yōu)秀教師,2020年被評(píng)為創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)個(gè)人。

          管理能手個(gè)人事跡材料 篇12

          xxx,女,2019年3月進(jìn)入包裝,現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門(mén)的管理人員,她覺(jué)得有責(zé)任把本部門(mén)的工作開(kāi)展的井井有條,各項(xiàng)管理做好、做到位,作為一名包裝的工會(huì)會(huì)員,她覺(jué)得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn),通過(guò)自身的行動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,維護(hù)職工的合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展,在員工隊(duì)伍中,她不僅是一位部門(mén)經(jīng)理,更是一位說(shuō)到做到,體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo),是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。

          一、開(kāi)展工會(huì)工作,首先要立足本部門(mén),認(rèn)真負(fù)責(zé),把本職工作做好、做到位

          2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,作為公司的物流部,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,同樣面臨著新的形勢(shì)和新問(wèn)題。x經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自身的不懈努力,積極調(diào)動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性和主動(dòng)性,在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階,流程上更順暢,管理上更直接、到位。

          企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的要求和形勢(shì),全新的的工作環(huán)境,再加上剛一開(kāi)始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱,工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,更不用說(shuō)管理環(huán)節(jié)出問(wèn)題了,正常的管理工作很難開(kāi)展。就是在這種順暢的情況下,x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),橫下一條心,出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,不找出根源,不把問(wèn)題解決就絕不放過(guò),不管這個(gè)問(wèn)題是在本部門(mén),還是其他部門(mén)造成的,不管你是普通員工還是管理人員,只要你對(duì)工作造成影響,就和你叫板,就要追根刨底,不把問(wèn)題搞清楚這問(wèn)題就沒(méi)完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,敢啃硬骨頭的精神,讓很多問(wèn)題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒(méi)有什么秘方可言,只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

          二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用,工作中帶頭學(xué)習(xí),提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)

          隨著企業(yè)的發(fā)展,各項(xiàng)管理工作的不斷開(kāi)展,如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階,公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理,ERP管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式,它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣,甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。

          作為公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變,才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下,x經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí),ERP系統(tǒng)方面的知識(shí),特別是流程管理,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái),都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué),還鼓勵(lì)部門(mén)員工學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí),才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運(yùn)行階段,為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失,一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間,才能取消手工記錄,這一階段是最忙最辛苦階段,因?yàn)橐?套記錄,有時(shí)忙的不可開(kāi)交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行,她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn),決不能功虧一簣,半途而廢,指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后,ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行,工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候,大家才覺(jué)得當(dāng)初x經(jīng)理不光自己學(xué),還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒(méi)錯(cuò)的。

          三、維護(hù)職工的合法權(quán)益,體貼關(guān)心員工,她是員工心目中的x大姐

          在公司,x經(jīng)理在部門(mén)是位負(fù)責(zé)人,作為工會(huì)的會(huì)員,關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里,工會(huì)工作就是和稀泥,當(dāng)好好先生。但x大姐不是這樣認(rèn)為的,工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系,更重要的是自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信,這才是在員工中樹(shù)立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上,把實(shí)事辦在職工急需上,把溫暖送到職工心上,把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上,職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工作,必須做到心系職工、情牽職工。有人說(shuō):"員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去想辦法。"

          物流部將近20多位員工,有針對(duì)性地開(kāi)展工作,積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活,及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事,她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年,物流部員工黃冬青的愛(ài)人意外受傷,她特地去她家看望他,并帶去慰問(wèn)金,硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品,補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率,發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來(lái),有時(shí)不僅僅只是用管理制度,幾條激勵(lì)措施就能辦到的,給予員工體貼與關(guān)愛(ài),讓他們得到尊重,得到關(guān)愛(ài),感到企業(yè)大家庭的溫暖,往往會(huì)得到事半功倍的效果。

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