公司總經理崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的公司總經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司總經理崗位職責1
1、在后勤集團公司總經理的領導下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關物資供應的政策、法規(guī)以及上級有關指示、指令，嚴格執(zhí)行財經制度和學校的各種，按照學校下達的`任務和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務。
3、負責公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。
4、負責指導下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務和開水供應。
5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。
6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責學校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作；負責學校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作；按學校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。
10、制定、督促、檢查安全制度；安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務學習，按時參加學校組織的各項活動。
12、搞好群眾團結，協(xié)調各部門間的關系，搞好優(yōu)質服務和勞動競賽，不斷提高服務質量。
13、完成學校領導交辦的其他工作。
公司總經理崗位職責2
�。�1）正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經理室設定銷售目標。
�。�2）決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。
�。�3）善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。
（4）進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。
�。�5）有效地組織銷售事務、統(tǒng)計、分析和工作量測定
（6）利益計劃與管理。
�。�7）及時總結匯報情況，上呈總經理室。
公司總經理崗位職責3
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施；
2、制定和規(guī)劃分公司經營目標和經營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務；
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的'拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步；
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經理崗位職責4
運營總經理崗位職責
1、全權負責各項運營的行政管理
2、制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行
3、編制總體業(yè)務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行
4、收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時（網上）查詢
5、制訂公司各項開支守則，給財務總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行
6、運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關、銷售及倉庫租金等
7、制訂員工服務表現(xiàn)報表，積極評核服務水平
8、制訂專業(yè)倉庫管理報表
9、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務
10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊
11、組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起
12、編制每周業(yè)務表，包括總量處理表，業(yè)務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交董事會審閱
倉儲主管
1.協(xié)助運營總經理管理倉儲的各項業(yè)務工作；
2.負責總倉、分倉相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督；
3.負責總倉、分倉的規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督；
4.負責倉庫租賃費用的核定工作；
5.負責公司及網點倉庫的安全檢查工作；
6.負責處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案；
7.全面掌握庫存滯銷的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作；
8.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應商聯(lián)系，及時解決；
9.負責倉庫出險后的索賠工作，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償；
10.負責隨時掌握公司的庫存情況，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準確的判斷；
11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內積極推廣運用物流軟件，并責收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；
12.對公司倉管的工作均有指導責任，并負責各倉管的考核工作；
13.完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作；
運輸主管
1.協(xié)助運營總經理管理部門的各項業(yè)務工作；
2.負責公司貨運的相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督；
3.負責協(xié)助總經理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督；
4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標；
5.負責物流費用的核定工作；
6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案；
7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；
8.負責調動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準點到位；
9.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，并負責與廠商及時協(xié)商處理；
10.負責運輸保險的相關事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作；
11.對公司配送工作均有指導責任；
12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
庫存監(jiān)控
1.負責公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內，獲取公司庫房（含下一級網點）的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。
2.負責熟練運用電子商務軟件，統(tǒng)計核對公司（含下一級網點）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進貨和出貨動態(tài)，審核貨物庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司《庫存日報表》。
3.負責每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作，每月一次的公司人員領用手機的統(tǒng)計工作，負責跟進貨物庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。
4.負責物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋工作；
5.負責物流系統(tǒng)的操作指導工作；
6.負責庫存相關資料的檔案管理工作；
7.負責向業(yè)務部、財務部及公司隨時提供貨物庫存動態(tài)的業(yè)務咨詢，并提供庫存制表的各項業(yè)務指導。
8.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
運輸監(jiān)控
1.負責按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進每一單貨物的運輸、配送進度，及時協(xié)調并最快解決運輸、配送過程中存在的各種問題，確�？蛻粼趨f(xié)定期限內按時收貨；
2.負責按照分貨計劃準確無誤地在物流系統(tǒng)內制《調撥通知單》；
3.負責提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作；
4.負責跟進所有的物流運單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調撥的運單，并第一時間發(fā)送貨運通告，通知收貨方；
5.負責在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作；
6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；
7.負責根據(jù)調度指令，調動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入，確保
貨物按時送貨、準點到位；
8.負責確認發(fā)運貨物是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地；
9.負責處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運輸主管處理；
10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作；
11.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題；
12.負責與各（物流）公司核對運輸費用；
13.負責物流相關資料、檔案的管理工作；
14.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。
行政人事部各崗位職責
行政人事部經理
1、制訂管理手冊，呈交上司審批
2、聘用合適人選，委派適當位置
3、制訂方案如何提高各員工工作效率
4、設計制度，令各員工在工作上的合作關系融洽
5、協(xié)助各部門控制員工工資，提供人力資源市場平均工資給各部門主管，以便制訂員工標準工作制，防止人才外流
6、協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工，給予增值培訓后提升要職
7、嚴控各部門員工在工作上的操作和品行
8、保障各員工在公司范圍內的安全及其身體健康
人事管理
1、在各部門主管人員所提供資料的`基礎上，編寫工作說明書。
2、對可能導致勞動者不滿的問題進行研究和診斷。
3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責。
4、人力資源管理（考勤、薪資、員工素養(yǎng)等）各項程序的執(zhí)行、監(jiān)督。
5、就如何處理員工申訴對管理人員進行培訓并協(xié)助處理勞資糾紛事件。
6、加強與勞動、人事、社會保險機構的聯(lián)絡，落實公司社保等福利計劃。
7、協(xié)助教育計劃實施及員工激勵措施的改進。
8、分公司人力資源部的聯(lián)絡、溝通及信息反饋。
9、人事報表（周、月）的制作、上報、整理、分析。
10、行政預算的審批
11、辦公環(huán)境的管理
12、辦公用品采購的監(jiān)控
行政管理
1.制訂行政部年度和月度預算
2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決
3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)系，核實并交納水電費、物業(yè)管理、通訊費等
4.辦公用品及非辦公用品的詢價、采購、保管、發(fā)放以及登帳
5..公司傳真的收發(fā)和存檔
6.信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達、下情上達，編輯整理公司大事記。
7.公司財產的保管和維護
前臺文員
1.接待來訪客人
2.電話服務
3.公司機票的預訂
4.公司車輛的管理
5.公司報刊訂閱
人事行政文員
1、檔案的管理
2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記。
3、人事行政部辦公設備維護、辦公用品的預算、請購、領用。
4、人力資源管理信息、資料的收集、提報。
5、協(xié)助人事培訓、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎工作
6、員工福利措施的制訂和執(zhí)行
7、員工暫住證、上崗證的辦理
8、員工社會保險的辦理
財務人員崗位職責
財務總監(jiān)
1.監(jiān)察財務、會計及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作；
2.協(xié)調上司制定每年預算；
3.提供財務管理方案，呈上司審批；
4.制定員工守則，確保公司機密以防外漏；
5.確保公司所有資料完整無缺；
6.審核電腦系統(tǒng)的效率和準確性，確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵，破壞公司日常操作；
7.全權執(zhí)行資料保安制度，防止同行對手盜取商業(yè)機密；
8.日常公司資金運作，每天呈交上司審查并附上有必要的建議；
9.制定每月的效益表，呈交上司查閱；
10.收集會計報告，把應收應付表交上司查閱；
11.編制公司采購制度，呈上司審批。
12.監(jiān)察應收賬款等各項往來業(yè)務，審核信用額度，防范內外經營風險。
主管會計
1、負責公司會計核算的組織及管理工作，審核會計憑證及各種對內、對外報送的財務報表。
2、組織公司財務分析報告的編制工作，具體負責匯總分析工作。
3、對并確認公司與外部往來單位的往來帳，并及時清理。
4、對分（各營業(yè)網點）公司的會計核算工作負指導責任。
5、審核各種費用報銷單(分公司、總公司)。
6、每月組織總公司庫存貨物的實際盤點并核對盤點結果，報送貨物盤點表。對庫存貨物帳、物存在的差異，督促責任單位查明原因，并提出相應處理意見。
7、遵照國家稅法規(guī)定，及時準確地申報、繳納各種稅金。
8、對各下屬單位的稅務工作進行指導和監(jiān)督。......出師表
兩漢：諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。
親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。
臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當遠離，臨表涕零，不知所言。
公司總經理崗位職責5
1、負責建立、完善財務公司風險控制體系，確保風險控制體系有效運行
2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規(guī)程和實施細則
3、組織相關部門對項目流程和業(yè)務管理制度提出風險管理修訂意見；
4、時了解國家有關政策、法律、法規(guī)變化，向財務公司管理層、各業(yè)務部門提供風險管控建議，并對財務公司開展的新業(yè)務提出風險防范專業(yè)意見
5、負責組織起草、完善財務公司審計業(yè)務制度、操作規(guī)程和實施細則
負責組織對財務公司各項業(yè)務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查
6、負責協(xié)調財務公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作，負責組織相關部門按照監(jiān)管要求完成財務公司內部風險控制狀況的.信息披露
公司總經理崗位職責6
1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經營管理目標和發(fā)展目標；
2、組織實施經總公司批準的分公司和財務預算報告及利潤分配方案；
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制；
4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系；5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理；
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經理及門窗設計師的'任免、培訓、獎懲；
7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
公司總經理崗位職責7
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產品的特點制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道，制定相應的商務機制
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構等渠道的商務合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的`資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會負責，負責活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能
公司總經理崗位職責8
1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況；
2、在公司戰(zhàn)略的指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門；
3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，；
4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確�？蛻魸M意度，完成市場開發(fā)任務；
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成；
6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的'分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸；
7、對公司業(yè)務模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。
公司總經理崗位職責9
1、根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，并組織實施；
2、主持公司的全面經營管理工作；組織并協(xié)調公司各方面的資源，實施董事會確定的`工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成；
3、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作；
4、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內部運營管理；領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5、主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；
7、根據(jù)董事會授權，代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動；在授權范圍內，代表公司簽署各種和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件；
8、處理公司重大突發(fā)事件。
9、組織實施董事會各項臨時決議事項。
公司總經理崗位職責10
一、接受公司上級領導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。
二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經營管理工作。
三、制定公司各項管理規(guī)定，提高工作效率，完成預定經營管理目標。
四、指導各部門工作，為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個高尚的.新生活環(huán)境。
五、定期召開工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。
六、指導各部門經理開展日常管理工作，并考核各部門經理工作績效，對升、降、調及獎懲作出決定。
七、注意人力資源的開發(fā)與利用，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。
八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關系。
九、做好對外溝通、對內協(xié)調工作，保持與政府及有關部門之良好關系。
十、制定物業(yè)公司月、年度財政預算，合理使用資金，監(jiān)督費用收支情況。
十一、開展多種經營，彌補物業(yè)經費不足，提高物業(yè)管理公司經營效益。
十二、督導各部門實行優(yōu)質服務，維護業(yè)主權益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。
公司總經理崗位職責11
1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經營方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的.管理工作，制定年度業(yè)績目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷，實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司總經理崗位職責12
1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的.經營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持；確保各項指標有效地在分公司內執(zhí)行，保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標；
2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練；3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持；
4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。
公司總經理崗位職責13
1、根據(jù)公司發(fā)展目標的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務工作；
2、負責管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務、設施設備管理、社區(qū)文化活動管理等工作，確保項目的.服務品質不斷提升；
3、負責組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收；
4、依據(jù)公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運行；
5、負責項目各部門人員工作崗位、職責的合理安排，并負責對所管轄人員的工作績效進行合理的考評；
6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關系，定期開展項目各部門人員的培訓工作。
公司總經理崗位職責14
1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。
2、根據(jù)集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。
6、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
7、領導建立公司內部良好的`溝通渠道，協(xié)調各部門關系。
公司總經理崗位職責15
1、負責組織編制本公司總體經營規(guī)劃，制定業(yè)務發(fā)展策略，并安排組織實施；
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務目標的`達成；
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益；
4、理財業(yè)務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通；6、負責管理客戶經理的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練；7、協(xié)調、管理各銷售團隊之間的良性競爭；
8、監(jiān)督公司工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導；9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關系維護。
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