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電梯工程主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì),人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的電梯工程主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電梯工程主管崗位職責(zé)1
一、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。
二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
三、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的.安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。
五、深入現(xiàn)場(chǎng),跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工,做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。
六、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。
七、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。
八、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。
九、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。
十、與各個(gè)部門之間密切配合,相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
電梯工程主管崗位職責(zé)2
一、在公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)本公司電梯使用管理工作,組織和會(huì)同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。
三、組織填寫和審核本公司有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電梯采購(gòu)招標(biāo)文件和有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯維保合同,提出合理化(優(yōu)化)建議和意見。
四、組織做好電梯維保及使用管理基礎(chǔ)工作,檢查電梯檔案資料的`收集、整理和歸檔工作。
五、做好電梯能耗測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存。
六、做好操作人員的安全教育、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核工作,確保規(guī)范操作,不斷提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。
七、根據(jù)本單位電梯使用情況,審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
八、定期和不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況,并做好記錄與信息反饋。
九、負(fù)責(zé)對(duì)非公司責(zé)任的電梯事故進(jìn)行調(diào)查與分析,提出處理意見,組織整改措施的落實(shí)和跟蹤。
電梯工程主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。
3、負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4、制定電梯大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
5、負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的'組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。
7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
12、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
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