酒店工程主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的酒店工程主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
酒店工程主管崗位職責(zé)1
崗位名稱：工程部主管
直接上司：行政辦主任
管理對象：工程部領(lǐng)班
具體職責(zé)：
1、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。
2、對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，負(fù)責(zé)對工程部各崗位管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，鞏固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的`完好。
3、制定工程部各崗位操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。
4、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，經(jīng)常作如下檢查：
�、賹徍诉\(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取節(jié)能措施；
�、趯忛喐飨到y(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正；
�、郜F(xiàn)場巡查重點設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即組織力量消除；
④現(xiàn)場巡查崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。
5、審定下屬人員及班組工作計劃，統(tǒng)籌工作安排，檢查計劃執(zhí)行情況。
6、組織制定設(shè)備更新、改造、重大維修保養(yǎng)、設(shè)備購進(jìn)等計劃，并組織實施。
7、定期向總經(jīng)理匯報工作，完成上級交給的各項任務(wù)。
8、每月組織部門員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，及時引進(jìn)新技術(shù)，提高員工整體素質(zhì)。
酒店工程主管崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、在物業(yè)工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對酒店及總隊所管轄區(qū)域水、電、暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，主持工程維修的日常工作，督導(dǎo)各工種完成當(dāng)班的工作。
2、編制各班組輪作表，保證各班運(yùn)行正常；每天提前整理好前一天班次的各類報表和工作記錄，供經(jīng)理及時審閱；每月月初收集上報本部門的上月考勤，統(tǒng)計好警衛(wèi)人員和工程值班人員的.調(diào)休天數(shù)；協(xié)助經(jīng)理起草部門工作計劃、總結(jié)、報告。
3、參加部門例會，分析各班組人員思想狀態(tài)，定期提出工作重點及改進(jìn)意見，及時向經(jīng)理報告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領(lǐng)發(fā)維修人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費(fèi)用，領(lǐng)發(fā)工程組辦公用品和物資。
4、監(jiān)督檢查各班組的出勤情況和儀表儀容。
5、了解當(dāng)天各部門所需維修情況，分派各工種的工作任務(wù)，做好對維修工作的檢查。
6、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度，根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。
7、經(jīng)常巡視酒店的各大型、重要部位設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，掌握使用動態(tài)，及時向后勤保障部經(jīng)理匯報；負(fù)責(zé)酒店與工程相關(guān)的各種證照的辦理、審驗工作
8、發(fā)現(xiàn)并排除各類事故苗頭，如遇疑難及時向經(jīng)理匯報。
9、負(fù)責(zé)對各班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和思想政治教育工作，每日對領(lǐng)班進(jìn)行考核。
10、參加工程組夜間值班，處理當(dāng)值期間酒店的各類報修事件，并向值班經(jīng)理報告。
11、編制工程組年、季、月度維修保養(yǎng)計劃，編制并記錄每周的工程維修工作的完成情況；編制酒店的新建、改建、擴(kuò)建項目的具體方案，并加以落實。
12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
13、完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。
任職條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神，秉公辦事，不謀私利。
2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識，特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。
3、能充分領(lǐng)會工程部經(jīng)理的經(jīng)營意識，能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織管理能力。
4、具有工科中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷，并具有助理工程師技術(shù)職稱，從事裝修或設(shè)備維修管理工作3年以上。
5、身體健康，精力充沛。
酒店工程主管崗位職責(zé)3
一、崗位名稱：工程主管
二、直接上級：工程部經(jīng)理
三、直接下級：工程技術(shù)工人
四、崗位職責(zé)：
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運(yùn)行計劃的實施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的'其它工作指令
五、任職條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神，秉公辦事，不謀私利。
2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)備的基礎(chǔ)知識。
3、能充分領(lǐng)會工程部經(jīng)理的經(jīng)營意識，能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、具有大專學(xué)歷，具有從事機(jī)電設(shè)備工程5年以上經(jīng)歷。
5、身體健康，精力充沛。
酒店工程主管崗位職責(zé)4
職位描述：
1、負(fù)責(zé)潛在合作酒店的戶外廣告、室內(nèi)硬件裝修及相關(guān)設(shè)施二次改造評估，提交可行性分析報告；
2、了解廣告材料市場價格及戶外廣告牌施工工藝，了解室內(nèi)裝修基本工藝及基礎(chǔ)材料價格；同時要求具備與供應(yīng)商談判能力，節(jié)約公司投資成本；
3、為已經(jīng)簽約的`酒店進(jìn)行改造成本估算，并制定工程進(jìn)度表，嚴(yán)格監(jiān)督項目進(jìn)度及質(zhì)量，優(yōu)化物料及人員管理，根據(jù)收益最大化原則為酒店制定上線計劃；
4、與有關(guān)各部門（如財務(wù)，bd商務(wù)經(jīng)理，agm運(yùn)營經(jīng)理等）進(jìn)行廣泛的合作，保證酒店改造計劃的順利實施；
5、根據(jù)市場材料及人工的行情變化及時優(yōu)化項目成本；
6、及時完成上層領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
任職要求：
1、大專學(xué)歷不限專業(yè)，有廣告及小型裝修工程施工經(jīng)驗者優(yōu)先，廣告專業(yè)或工民建專業(yè)優(yōu)先；
2、2年以上酒店工程或者類似工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、主觀能動性強(qiáng)，有一定抗壓能力，工作計劃性強(qiáng)，時間觀念良好；
4、思維敏銳，關(guān)注細(xì)節(jié)，能持續(xù)優(yōu)化成。
酒店工程主管崗位職責(zé)5
酒店工程部主管崗位的職責(zé)（職務(wù)的說明書）
�。�1）制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。
�。�2）總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
�。�3）制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
�。�5）根據(jù)營業(yè)情況的氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
�。�6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的'外部環(huán)境。
�。�7）主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
�。�8）分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
（9）配合安全部搞好消防、安全工作。
（10）直接和間接地考核值班長、領(lǐng)班及員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
�。�11）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
�。�12）隨時接受并組織完成上級下達(dá)的其他工作指令。
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