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工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的'費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和衛(wèi)生等政府部門的協(xié)調(diào)工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，編制、修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并保證文件的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)制定政府部門的協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)，每季度分析一次公司協(xié)調(diào)工作開展情況。
5.負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議，聽取質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，并做出有關(guān)質(zhì)量問題的處理意見。
6.負(fù)責(zé)審核首營(yíng)企業(yè)及首營(yíng)品種質(zhì)量并進(jìn)行登記，收集用戶對(duì)工程的質(zhì)量反應(yīng)。
7.負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，開展新進(jìn)和在崗人員質(zhì)量管理法律法規(guī)的`教育培訓(xùn)工作。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門按照規(guī)定規(guī)范建立各類資料，每月檢查一次資料建立情況。
9.負(fù)責(zé)本部門涉及的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并建立完善相應(yīng)檔案資料。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作，對(duì)管理中存在的'問題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng)，并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部的工作。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)4
督促各項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位各司其職，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，打造合格、優(yōu)良產(chǎn)品，高品質(zhì)服務(wù)業(yè)主。
1、總則
1)根據(jù)集團(tuán)公司的安排，完成本職工作。
2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。
3)參與公司的績(jī)效考核工作。
4)與工程部其他成員有效配合，確保本部門工作順利開展。
2、工程建設(shè)階段
1)審核施工組織設(shè)計(jì)方案、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，組織施工各階段的.工程驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審查。
2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核。
3)負(fù)責(zé)配合建設(shè)主管部門、集團(tuán)公司或工程部組織的工程質(zhì)量檢查。
4)組織專業(yè)工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
5)在質(zhì)量檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)當(dāng)時(shí)留取影像資料，并下發(fā)《工程質(zhì)量問題聯(lián)系單》，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師確認(rèn)歸檔，并由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)于比較重大的質(zhì)量問題簽發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》或《工程質(zhì)量罰款通知單》，并由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，合格后由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行書面回復(fù)。對(duì)于重大質(zhì)量問題、事故，必須及時(shí)形成專題報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
6)對(duì)下發(fā)的《工程質(zhì)量罰款通知單》，抄報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)抄送工程部、地產(chǎn)財(cái)務(wù)及責(zé)任施工單位等。
7)每月進(jìn)行月總結(jié)，匯總本月發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及整改情況，并分發(fā)各相關(guān)部門及抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8)每月月底完成公司相關(guān)質(zhì)量制度考核及上報(bào)工作。 9)處理重大質(zhì)量投訴問題，組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位對(duì)問題進(jìn)行科學(xué)分析，確定具體責(zé)任人并進(jìn)行處罰，并并協(xié)調(diào)專業(yè)工程師組織專業(yè)施工單位完成維修工作。審查維修方案，監(jiān)督工程質(zhì)量維修過程，并進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。
3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的`問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
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