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生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的`安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、認(rèn)真聽取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針,制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,并監(jiān)督實(shí)施,保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作,組織團(tuán)隊完成部門工作,達(dá)成目標(biāo);
3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;
4、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產(chǎn)管理,持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善,持續(xù)提高效率、品質(zhì),持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7、監(jiān)督安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項目整體布局設(shè)計、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃,主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購;PMC
2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度計劃的.制定并根據(jù)項目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作,對項目的進(jìn)度負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊的建設(shè),包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;
4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效,不斷優(yōu)化工作流程;
6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財務(wù))之間的'生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求,制定生產(chǎn)計劃,監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,退料,貼嘜,生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作,杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理,統(tǒng)計,做到業(yè)務(wù)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工時,物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會議,對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6.定期巡查生產(chǎn)刀具,機(jī)器和設(shè)備等,保證良好運(yùn)作,制定年度保養(yǎng)計劃,并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善,修改和運(yùn)行,保證安全生產(chǎn)。
8.定時和上級匯報工作,完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)5
1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的.要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù),識別改進(jìn)機(jī)會,組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計劃,并對計劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)文件、制定修改
14001、ISO45001體系維護(hù)運(yùn)行,內(nèi)/外審核
3.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,安全隱患的稽核、整改
4.安全標(biāo)準(zhǔn)化資料更新
5.協(xié)助完成其他事項
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)7
1、采用專業(yè)的和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的`要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù),識別改進(jìn)機(jī)會,組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計劃,并對計劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)8
1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。
2.負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;
3.制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;
5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的`導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;
6.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;
7.做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)9
1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);
2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作,支持產(chǎn)品生產(chǎn);
3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議,支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;
4.支持生產(chǎn),工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件:圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;
5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;
6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)10
1.做好紙杯車間:生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項管理。
2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎懲方案,加強(qiáng)車間勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率。
3.做好安全管理,排查并檢查各種隱患,確保安全生產(chǎn)。
4.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項管理工作、完成其他各項任務(wù)。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)11
管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制
根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題向上級匯報;
人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的`控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作,負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);
2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;
3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時的.組織分析工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;
4.根據(jù)上級安排完善并及時更新相關(guān)的SOP,保證SOP執(zhí)行。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)13
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和物料庫存,擬定物料計劃、物料申購單,并提交;
2、與生產(chǎn)計劃對接,對生產(chǎn)用料需求隨時跟進(jìn),保證物料使用需求;
3、與采購對接,及時獲取發(fā)貨、到貨信息,并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;
4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制,提出物料呆滯后的處理方案;
5、根據(jù)產(chǎn)成品的`交付計劃按時完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃,督促倉管員做好物料配送計劃。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)14
1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃,主持生產(chǎn)部日常工作;
2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);
3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計劃;
4、加強(qiáng)部門員工的各項培訓(xùn),有效提高員工的'個人技能、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);
5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程,管理人員和資產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)率;
6、嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī),執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;
7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本,并持續(xù)改進(jìn);
8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程,監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)15
1.熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.具備制定生產(chǎn)計劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。
3.有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊合作精神
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