人事部的崗位職責(zé)

人事部的崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的人事部的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

人事部的崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)都樂中國的人力資源規(guī)劃，收集、整理DC人員編制和組織架構(gòu)調(diào)整建議，提交各種人事費(fèi)用、行政費(fèi)用的預(yù)算；

　　2、根據(jù)年度人員編制及用人部門需求，及時組織DC人事行政部進(jìn)行招聘活動，確保滿足各部門用人需求。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工的入/離職手續(xù)辦理，合同初簽續(xù)簽等工作的辦理；

　　4、負(fù)責(zé)員工社會保險及公積金的辦理、繳納工作；

　　5、負(fù)責(zé)員工薪資核算及發(fā)放工作；

　　6、根據(jù)公司績效管理制度，組織DC各部門進(jìn)行績效目標(biāo)設(shè)定、評估及溝通反饋，并及時歸檔，確�？冃гu估工作正常開展；

　　7、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，負(fù)責(zé)總部培訓(xùn)計(jì)劃在DC的落實(shí)，同時根據(jù)DC發(fā)展需求，制定落實(shí)DC相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)員工餐廳及廚師的管理，負(fù)責(zé)清潔工作及保潔員的.管理；

　　9、落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部的崗位職責(zé)2

　　1、辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動及離職手續(xù)辦理；

　　2、員工人事信息管理與檔案的.管理工作，規(guī)范勞動用工；

　　3、負(fù)責(zé)員工招退工、社保、公積金、居住證積分申請、落戶申請等事務(wù)性工作辦理；

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤、員工社會福利保障管理，核算員工的薪資績效考核福利等事宜；

　　5、負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理及合同續(xù)簽等相關(guān)工作，員工花名冊及時更新及錄入管理；

　　6、人力資源部會議、資料的整理；

　　7、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施。

人事部的崗位職責(zé)3

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)公司招聘崗位的招聘執(zhí)行，包括渠道開拓、簡歷篩選、面試邀約、考核、談薪等工作;

　　2、實(shí)時進(jìn)行招聘臺賬及人才簡歷庫維護(hù)，并對過往邀約、面試情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化招聘相關(guān)流程;

　　3、員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)手續(xù)辦理，員工檔案維護(hù)。

　　4、協(xié)助上級進(jìn)行人力資源其它模塊的支持性工作。

人事部的`崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況，分析、整理、匯總招聘需求；

　　2、基于招聘需求，制定招聘計(jì)劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí)；

　　3、根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選；

　　4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標(biāo)的達(dá)成；

　　5、招聘渠道的'建立與評估，并與各類招聘平臺、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系；

　　6、重點(diǎn)參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；

　　7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程；

　　8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，持續(xù)優(yōu)化招聘工作

人事部的崗位職責(zé)5

　　1、熟悉合同、圖紙、清單，明確項(xiàng)目各工期節(jié)點(diǎn)要求和各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、進(jìn)行施工測量，施工放線，日常施工記錄。

　　3、輔助棟號長控制安全，質(zhì)量，進(jìn)度，及對勞務(wù)班組、材料、機(jī)械的`管理。

　　4、日常管理控制如交底、檢查、驗(yàn)收等，確保項(xiàng)目各目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜及積極配合其他相關(guān)部門工作。

人事部的崗位職責(zé)6

　　職責(zé)表述：內(nèi)部檔案管理

　　工作任務(wù)

　　1.及時進(jìn)行檔案的.加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄

　　2.定期參加檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷

　　3.執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)

　　4.按密級劃分的有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確劃分檔案密級

人事部的崗位職責(zé)7

　　1、制訂并執(zhí)行學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和用人計(jì)劃方案，申辦、保管法人證書和核編證。

　　2、組織年度考核工作和評先評優(yōu)工作；擬訂及實(shí)施中層干部和職工調(diào)配方案。

　　3、組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和工人技術(shù)等級考試、技師評聘等工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部分配機(jī)制方案及實(shí)施，核定教職工工資；負(fù)責(zé)考勤管理工作，審核教職工法定假、院內(nèi)獎金、津貼及社會保險、醫(yī)療保險標(biāo)準(zhǔn)，管理工資基金手冊，辦理工資變動、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。

　　5、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)工作，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作的組織管理。

　　6、負(fù)責(zé)辦理錄（聘）干部，招（雇）工人（臨時工）及教職工調(diào)動、出國出境及對外聯(lián)系、退休、退職、辭職等有關(guān)手續(xù)。

　　7、管理人事檔案，辦理政審、人事檔案查閱手續(xù)，負(fù)責(zé)人事、工資統(tǒng)計(jì)工作。

　　8、承辦計(jì)劃生育的.有關(guān)事宜及組織管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)教職工勞動保護(hù)用品的購置、發(fā)放。

　　10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事部的崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作，根據(jù)公司要求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)候選人面試，入職，培訓(xùn)等一系列后續(xù)的工作。

　　3、負(fù)責(zé)完成勞動合同管理，人事檔案管理。

　　4、考勤管理：負(fù)責(zé)員工請假、調(diào)休、加班的辦理，根據(jù)打卡數(shù)據(jù)，休假申請等考勤依據(jù)完成員工月度考勤的統(tǒng)計(jì)。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他行政工作。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理處理英國客戶郵件的收發(fā)整理，處理等。

　　7、組織聚餐，團(tuán)建，旅游等員工福利相關(guān)工作

　　8、了解各部門，各層級的.人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)工作等。

人事部的崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)公司所需的人員的招聘(普工、技術(shù)員等崗位)

　　2.人員的面試安排、入職安排、離職辦理

　　3.員工宿舍的安排、日常工作的安排

　　4.具體要求：溝通能力強(qiáng)頭腦聰明、責(zé)任心強(qiáng)、頭腦清楚、對自已要做的事情100%可以完成

　　5.正常5天8小時，如遇到加班時，可能需要加班，正常情況下不需要加班。

　　6.對于要離職的.員工能有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能做好員工關(guān)懷。

人事部的崗位職責(zé)10

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、組織建立、建全行政人事管理制度、管理體系，優(yōu)化人力資源工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展需要，制定落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展人員招聘渠道建設(shè)、規(guī)范招聘流程，做好招聘組織管理及人才庫相關(guān)工作

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系，結(jié)合國家福利政策，制定、完善激勵性的薪酬制度及方案，組織提薪評審及晉升評審。

　　5、負(fù)責(zé)建設(shè)、完善公司績效管理體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實(shí)績效考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評結(jié)果，跟蹤、督導(dǎo)考評后的.績效改進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)建設(shè)、完善公司培訓(xùn)體系，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督做好培訓(xùn)和培訓(xùn)后效果評估。

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理，根據(jù)公司相關(guān)制度，督導(dǎo)、組織勞動合同的簽定、續(xù)定、解除、終止等相關(guān)管理工作，及時處理公司重大人事問題，受理公司員工投訴，代有公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟。

　　8、收集人力資源管理缺陷，上報并提出解決方寧，調(diào)配、監(jiān)督、審核人力資源各模塊工作

　　9、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部的崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂和實(shí)施人力資源規(guī)劃;

　　2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需要;

　　3、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、晉升管理、干部管理等工作;

　　4、針對不同業(yè)務(wù)模式制定績效管理和薪酬福利政策;

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工歸屬管和工作積極性;

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理等;

　　7、負(fù)責(zé)部門人員的管理，統(tǒng)籌人事工作的整體協(xié)調(diào);

　　8、為總經(jīng)理的'重大經(jīng)營決策提供人力資源信息支持;

　　9、其他行政工作。

人事部的崗位職責(zé)12

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬福利工作

　　工作任務(wù)

　　1.審核下級上報的員工薪酬表，并報人力資源部經(jīng)理審批

　　2.審核員工的考勤，及各種休假并備案

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的'獎金、津貼、補(bǔ)貼、登記和管理

　　4.負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核登記工作和考勤統(tǒng)計(jì)工作

人事部的崗位職責(zé)13

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定；

　　3、組織本部門干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　4、對分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)，帶動后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)；

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

　　6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化；

　　7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核；

　　8、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報表的審核；

　　9、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)；

　　10、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作；

　　11、完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作。

　　行政人事部的職責(zé)

　　行政人事部作為公司的一個幕僚部門，她肩負(fù)整個公司的管理重任，她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動提供各種支持和服務(wù)。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程，但是在現(xiàn)實(shí)的生活中，這個部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是她的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。那么我就談一談行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。

　　一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與開發(fā)

　�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　�。�2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

　�。�3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　�。�4）培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的`市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　�。�1）企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　（2）企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　�。�3）企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

　　二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

　　2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進(jìn)行檢查，并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。

　　4、運(yùn)動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

　　三、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng)，而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào)，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。

　　四、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5P人力資源管理系統(tǒng)，即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。

　　五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

　　當(dāng)然，一個人光有滿腹才華，而沒有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！

　　行政人事部管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強(qiáng)公司行政人事管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

　　第三條 本制度適用千木集團(tuán)全體員工。

　　第二章 公文管理

　　第四條 公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。

　　第五條 公文的簽收。

　　1．凡外來公文文件，均由行政人事部認(rèn)真查收簽字。

　　2．對上級主管部門下達(dá)的文件，必須由行政人事部及時附“文件處理借閱單”后，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門傳達(dá)時，行政人事部應(yīng)及時、迅速送到。

　　3．行政人事部根據(jù)批件人指示，將文件送到承辦部門或個人，并對承辦部門承辦的事項(xiàng)負(fù)責(zé)催辦。

　　第六條 參加上級相關(guān)召開會議帶回的文件材料應(yīng)及時交送行政人事部按收交程序處理，不得個人保存。

　　第七條 公文制發(fā)程序。

　　主辦部門承辦人擬稿，負(fù)責(zé)人審核，行政人事部部長核稿，董事長或總經(jīng)理簽發(fā)，行政人事部負(fù)責(zé)登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個部門時，由主辦部門與有關(guān)部門協(xié)商、會簽，會簽稿以部門負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。

　　第八條 行政人事部有權(quán)根據(jù)國家政策及公司規(guī)定對文稿進(jìn)行修改。內(nèi)容不實(shí)，格式不符的文稿可以退回?cái)M稿部門。

　　第九條 上級下發(fā)的文件應(yīng)注明機(jī)密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。

　　第三章 檔案管理

　　第十條 歸檔范圍

　　公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

　　第十一條 檔案管理由專人負(fù)責(zé)，保證原始資料及單據(jù)齊全完整。

　　第十二條 檔案的借閱與索取

　　1．總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長借閱可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔。

　　2．公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；

　　第十三條 檔案的銷毀

　　1．任何人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

　　2．若按規(guī)定需要銷毀時，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批在專人監(jiān)督下銷毀。

　　第四章 印信管理

　　第十四條 公司各種印鑒（除財(cái)務(wù)印章外）、介紹信均由行政管理部實(shí)行登記審批制，專人負(fù)責(zé)保管。

　　第十五條 日常業(yè)務(wù)用印，須經(jīng)行政人事部部長審批，非常務(wù)性合同、協(xié)議等有關(guān)重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章，并留有原件存檔。如違反此規(guī)定后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　第十六條 外出辦事需帶公章時，應(yīng)由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，行政人事部備案后方可帶出，但至少有兩人攜帶并監(jiān)督使用。并在規(guī)定期限內(nèi)歸還，否則，出現(xiàn)一切事故后果自負(fù)。

　　第十七條 公司印信應(yīng)嚴(yán)格保管，如有失職、差錯、丟失或違章使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需追查有關(guān)人員責(zé)任。

　　第十八條 公司原則上不允許開具空白介紹信或證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可開出，未使用的回來后必須交回。

　　第五章 會議管理

　　第十九條 公司會議主要由辦公會議、業(yè)務(wù)會議、股東會議或董事會議組成。

　　第二十條 每月初和每月中旬為公司例會中的最高級會議，就一定時期工作事項(xiàng)做出研究和決策。會議由集團(tuán)總經(jīng)理主持，參加人為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 、各部門經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員。（可根據(jù)實(shí)際情況召開一至兩次）

　　第二十一條 公司不定期召開專題會議。

　　第二十二條 公司每周五下午為辦公例會日，是為貫徹落實(shí)做出的決議、決定召開的會議。會議由總經(jīng)理主持，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

　　第二十三條 公司各部門每周或每天早上開早會，針對前一周或前一天工作進(jìn)行總結(jié)及分析。

　　第二十四條 公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應(yīng)于會前一天將會議的主要內(nèi)容書面通知參會的全體人員，并在會后24小時之內(nèi)整理、發(fā)布《會議紀(jì)要》。

　　1．會議紀(jì)要的形成與簽發(fā)：

　　①公司辦公例會會議紀(jì)要、決議，由行政人事部整理成文。

　�、谛姓�人事部根據(jù)會議內(nèi)容的需要在限定時間內(nèi)完成紀(jì)要和決議的整理工作。

　�、蹠�議紀(jì)要和決議形成后，參會的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字確認(rèn)。

　　第二十五條 會議紀(jì)律

　　1．與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會，應(yīng)提前向會議召集人請假。

　　2．與會人員不得中途退席，特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開。

　　3．與會人員在會議期間，不得大聲喧嘩，不得來回走動。

　　4．遲到、中途離席者應(yīng)輕聲入、出座位，盡量不干擾會議進(jìn)行。

　　5．與會人員應(yīng)坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會。

　　6．會議期間與會人員要認(rèn)真聽取會議內(nèi)容并做好記錄，要關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)處于振動狀態(tài)）；會議期間不會客。

　　7．與會人員應(yīng)保持會場整潔，不準(zhǔn)隨地吐痰，扔紙屑，會議結(jié)束后將座椅整理好。最后離開會場者負(fù)責(zé)關(guān)燈、鎖門。

　　8．與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者吹毛求疵。

　　第六章 保密制度

　　第二十六條 公司機(jī)密涉及企業(yè)及員工的根本利益，全體員工都有保密義務(wù)，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　第二十七條 公司機(jī)密包括下列事項(xiàng)：

　　1．公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、開發(fā)項(xiàng)目及經(jīng)營決策。

　　2．公司合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

　　3．公司的財(cái)務(wù)預(yù)算報告及各類財(cái)務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)報表。

　　4．公司技術(shù)開發(fā)資料及計(jì)算機(jī)內(nèi)的所有資料。

　　第二十八條 嚴(yán)禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復(fù)制、傳遞出公司（包括利用網(wǎng)絡(luò)傳輸）。

　　第二十九條 因工作需要查看超出自身權(quán)限的文件或資料，必須得到行政人事部的批準(zhǔn)。

　　第三十條 屬于公司機(jī)密產(chǎn)品研制過程中的原始載體，其保存和銷毀必須由公司總經(jīng)理委派不同工種的兩人共同執(zhí)行。

　　第三十一條 對外交往與合作中，需要提供公司機(jī)密事項(xiàng)必須獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三十二條 公司員工發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)密已泄露，應(yīng)立即報告公司上層領(lǐng)導(dǎo)并及時處理。

　　第三十三條 嚴(yán)禁和人交往中，泄露公司機(jī)密，嚴(yán)禁在公共場所討論公司機(jī)密。

　　第三十四條 違反上述規(guī)定要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，公司保留訴訟法律的權(quán)利。

　　第七章 辦公及勞保用品的管理

　　第三十五條 辦公及勞保用品的購發(fā)

　　1．公司所需辦公用品由行政人事部統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗。

　　2．行政人事部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回。有計(jì)劃地分發(fā)給各部門并辦理好出庫手續(xù)及記錄。

　　3．除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時，須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可領(lǐng)回。

　　4．負(fù)責(zé)購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字，特殊用品需由其部門主管簽字后方可辦理出庫。

　　5.勞保用品的購發(fā)，由行政人事部統(tǒng)一購買，并根據(jù)實(shí)際需要每月定期發(fā)放。

　　總之，人事部要全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定，以上就是小編整理的行政人事部的崗位職責(zé)介紹，如果你覺得不錯的話,歡迎分享！

人事部的崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略需求健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、健全招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度體系;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源六大模塊工作的安排及落實(shí);

　　4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的.實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　5、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)行政工作的安排及執(zhí)行(飯?zhí)霉芾�、保安�?duì)伍管理、物資采購等);

　　7、其它董事長安排的工作。

人事部的崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)公司的人事工作，執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

　　2、協(xié)助各區(qū)域人事相關(guān)工作的開展。

　　3、制定部門人員架構(gòu)，崗位設(shè)置及流程；并針對各區(qū)域的人員架構(gòu)情況給予相關(guān)建議。

　　4、對部門的工作進(jìn)行安排，監(jiān)督，跟進(jìn)、給予支持和指導(dǎo)、反饋；

　　5、定期組織部門會議及培訓(xùn)。

　　6、掌握各區(qū)域人員現(xiàn)狀，并對招聘的'工作提供支持，對招聘渠道及招聘情況進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)。

　　7、對同行業(yè)或相似行業(yè)薪資狀況進(jìn)行調(diào)查及了解，為制定薪酬制度提供依據(jù)。

　　8、對各區(qū)域工資進(jìn)行審核并作工資分析。

　　9、負(fù)責(zé)公司人事管理制度、薪酬福利、培訓(xùn)等相關(guān)制度規(guī)定的修訂和完善。

　　10、對各區(qū)域勞動合同的簽訂進(jìn)行審核和檢查。

　　11、對各區(qū)域的入職/離職流程進(jìn)行檢查并指導(dǎo)完善。

　　12、配合各區(qū)域組織員工活動的開展。

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