有限公司經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的有限公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有限公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織監(jiān)控公司總部及分公司日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);
完善公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備,以及擬定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、輪換、及晉升制度等,并負(fù)責(zé)組織全公司范圍的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核;
擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的籌資及投資計(jì)劃;
主持財(cái)務(wù)部門工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作目標(biāo);
出席公司重要會(huì)議,接受財(cái)務(wù)工作的質(zhì)詢,并參與公司的經(jīng)營(yíng)決策;
協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部和各分公司的財(cái)務(wù)管理工作;
審核或參與重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;
評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人員改派。
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1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng),配合公司項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)策劃。
2.定期提交公關(guān)活動(dòng)報(bào)告并對(duì)市場(chǎng)整體策略提供建議。
3.制訂及實(shí)施公司新聞傳播計(jì)劃,實(shí)施新聞宣傳的監(jiān)督和效果評(píng)估。
4.負(fù)責(zé)與政府、相關(guān)企業(yè)、媒體的溝通協(xié)調(diào)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)外活動(dòng)相關(guān)文稿的撰寫。
6.建立和維護(hù)公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、公關(guān)文樣。
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職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)課程、會(huì)議、數(shù)據(jù)銷售推廣;
2、市場(chǎng)調(diào)查，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶培訓(xùn)需求，建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
3、活動(dòng)執(zhí)行，活動(dòng)過(guò)程中接待參會(huì)企業(yè)嘉賓，完成簽到、會(huì)中服務(wù)、主持、嘉賓咨詢等接待性工作。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷，醫(yī)藥、醫(yī)療器械、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)先;
2、有一年以上同職位工作經(jīng)歷優(yōu)先，能做會(huì)議銷售主持人;
3、較強(qiáng)溝通能力和客戶開(kāi)發(fā)能力，具備良好的人際關(guān)系溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力;
4、正直誠(chéng)信，敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作，有激情。
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負(fù)責(zé)銷售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶及銷售業(yè)務(wù)的管理及開(kāi)發(fā)。
1.根據(jù)營(yíng)銷部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.執(zhí)行公司的營(yíng)銷管理制度和營(yíng)銷政策。
3.組織開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),催收貨款,完成營(yíng)銷任務(wù)。
4.制訂鞏固和開(kāi)拓營(yíng)銷渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理,提高工作效率。
6.監(jiān)督檢
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1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。
3.必須具備能遵守國(guó)家法律、法規(guī)和正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的.素質(zhì)和能力。
4.向下屬部門布置工作任務(wù)。
5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。
6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。
7.向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。
8.掌握有關(guān)部門人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問(wèn)題。
9.及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議作出裁決。
10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。
11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12.制訂下屬部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批。
13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報(bào)批。
14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批。
15.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提出建議性意見(jiàn)。
16.制定下級(jí)的崗位描述，并界定好下級(jí)工作內(nèi)容。
17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級(jí)授權(quán)改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。
20.檢査下屬各部門工作。
21.檢查規(guī)劃完成情況。
22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開(kāi)發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場(chǎng)。
23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見(jiàn)。
24.對(duì)下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見(jiàn)。
25.定期接受下級(jí)述職并對(duì)下級(jí)作出工作評(píng)定。
26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。
27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。
28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。
29.對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出改進(jìn)方案。
30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報(bào)批。
33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。
34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。
35.在總經(jīng)理暫時(shí)離開(kāi)時(shí)代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
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