總經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選45篇），歡迎大家閱讀。
總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策；
2、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源；
3、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
4、負(fù)責(zé)公司安全工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護(hù)客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)。
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施。
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益。
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。
3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì)員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。
5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業(yè)家資源。
9、對分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。
總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。
2.全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
3.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
4.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5.擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。
總經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
三、在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會(huì)議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理，并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
十、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
十五、定期出席公司董事會(huì)議，每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書面匯報(bào)公司經(jīng)營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。
十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。
4.檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。
6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。
7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。
8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。
11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的`建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確�？沙掷m(xù)改進(jìn)。
4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。
7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。
九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。
十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。
十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。
總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、公司相關(guān)文案處理；
2、中支日常費(fèi)用報(bào)銷處理、采購等工作
3、及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、組織公司日常活動(dòng)組織；
5、完成總經(jīng)理安排的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
2、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類活動(dòng)或會(huì)議；
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理；
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、參與財(cái)會(huì)人員的招聘、面試工作。
2、積極主動(dòng)配合稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司進(jìn)行的各項(xiàng)稅務(wù)稽查工作及會(huì)計(jì)師事務(wù)所年度報(bào)表審計(jì)工作。積極配合董事會(huì)組織的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)專用章的保管工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)帳冊、會(huì)計(jì)憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)保密工作。
5、因工作調(diào)動(dòng)或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。
6、履行公司章程規(guī)定或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí)；
2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議；
3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成；
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作；
5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
總經(jīng)理崗位職責(zé)17
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);
3、對各部門經(jīng)營管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項(xiàng)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計(jì)劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔�、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的�?zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
總經(jīng)理崗位職責(zé)19
1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2、與財(cái)政、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、銀行等部門加強(qiáng)溝通，并通過互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國家相關(guān)新財(cái)稅政策的發(fā)布，并培訓(xùn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部相關(guān)人員。
3、參與編制公司年度收支計(jì)劃，根據(jù)年度收支計(jì)劃分解月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃的原因，書面上報(bào)總經(jīng)理。
4、參與公司招投標(biāo)事項(xiàng)及投資計(jì)劃的決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會(huì)計(jì)核算體系，擬訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度草案，報(bào)公司董事會(huì)審批后執(zhí)行；提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、倉庫與其他職能部門的工作配合。
7、負(fù)責(zé)公司資金收支、經(jīng)營往來、資產(chǎn)購置、成本費(fèi)用等事項(xiàng)的審核，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，對稅收進(jìn)行整體籌劃。
8、每月十日前上報(bào)公司董事會(huì)上月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，開展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會(huì)上通報(bào)樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施，對公司財(cái)務(wù)管理要監(jiān)督到位，定期（一個(gè)月）或不定期開展內(nèi)部稽查，包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記，車間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性，出納現(xiàn)金管理的稽查等，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析匯報(bào)并提出處理意見。
10、制訂并優(yōu)化財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，對公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。
總經(jīng)理崗位職責(zé)20
1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。
2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。
3、根據(jù)市場動(dòng)向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營的實(shí)際情況，研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經(jīng)營目標(biāo)，提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。
5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動(dòng)工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、KTV公差計(jì)劃，提高企業(yè)的社會(huì)形象。
9、貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店、KTV標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
11、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。
12、定期向總公司匯報(bào)工作，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決策。
總經(jīng)理崗位職責(zé)21
1.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理，制定酒店中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,統(tǒng)籌整合資源實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；
2.根據(jù)總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況；
3.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)；
4.負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)管理體系的建立，完善相關(guān)規(guī)章管理制度；
5.定期召開公司會(huì)議，根據(jù)公司的發(fā)展方向指導(dǎo)各部門的工作；
6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件；
7.指導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和建設(shè)酒店員工隊(duì)伍，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
8.推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳措施，負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象。
總經(jīng)理崗位職責(zé)22
1、主持酒店的日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司決議，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展
2、對酒店日常工作提出建設(shè)性意見，提高酒店經(jīng)營品質(zhì)，開展酒店客戶拓展與維護(hù)工作；
3、組織制定公司的年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4、督導(dǎo)財(cái)務(wù)部健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；
6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
7、確保公司在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位與國外企業(yè)等重要層面的良好溝通；
9、接受公司各項(xiàng)KPI考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求。
總經(jīng)理崗位職責(zé)23
1.執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會(huì)決議，全面主持醫(yī)院工作，主抓經(jīng)營工作，保證醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)完成董事會(huì)和醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)還本付息任務(wù)、利潤指標(biāo)以及經(jīng)營目標(biāo)。
2.組織實(shí)施醫(yī)院年度
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經(jīng)營管理工作，在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi)，代表醫(yī)院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人員編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營、管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8.審查計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告，上報(bào)醫(yī)院董事會(huì)或公司董事長批準(zhǔn)。
9.健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對醫(yī)院的利潤負(fù)主要責(zé)任。
10.抓好員工的
11.與董事會(huì)簽訂年度經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任書，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件、指示，確保公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
12.認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配、獎(jiǎng)罰措施。
13.進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營、營銷戰(zhàn)略。
14.認(rèn)真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項(xiàng)。
15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同，履行合同權(quán)利義務(wù)，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考評。
16.合理調(diào)配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團(tuán)制定的獎(jiǎng)勵(lì)分配
17.醫(yī)院副總經(jīng)理協(xié)助醫(yī)院總經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)工作，對醫(yī)院的經(jīng)營收入負(fù)主要責(zé)任。
總經(jīng)理崗位職責(zé)24
1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施。
2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)
3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作
6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。
7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
總經(jīng)理崗位職責(zé)25
1、確立酒店的各階段經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)范，制定經(jīng)營管理目標(biāo)并組織實(shí)施；
2、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；
3、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況，制定價(jià)格體系，并實(shí)施營銷計(jì)劃；
4、全面負(fù)責(zé)酒店市場拓展、人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)
5、負(fù)責(zé)重要客人接待，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，塑造良好的內(nèi)、外部形象；
6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高各級員工的素質(zhì)；
7、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
8、關(guān)心下屬，努力改善員工生活條件，使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度；
9、主持召開定期員工大會(huì)和部門經(jīng)理例會(huì)；
10、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，督促各部門做好成本控制；
11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作；
12、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等；
13、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)26
1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
2、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，
3、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制，
5、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；
6、酒店維修保養(yǎng)工作；
7、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；
8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
總經(jīng)理崗位職責(zé)27
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式
2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、向董事長匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況
5、建立公司與上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象
6、對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)28
1.制定酒店經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針，組織制定、實(shí)施酒店年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，并保證酒店以及各附屬項(xiàng)目經(jīng)營按計(jì)劃運(yùn)行；
2.對酒店行業(yè)的各種動(dòng)向有高度的敏感性，能夠依據(jù)市場制定出酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并能夠根據(jù)市場變化情況適時(shí)作出調(diào)整，保證酒店利潤最大化；
3.精通酒店各部門（客房、工程、前廳、餐廳、銷售等）的實(shí)務(wù)操作管理；負(fù)責(zé)品牌酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)備、設(shè)施配置、室內(nèi)設(shè)計(jì)等。
4.建立健全酒店的組織系統(tǒng)和規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。
5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。
6.負(fù)責(zé)酒店管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，人員的錄用、考核，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
7.了解國內(nèi)外知名酒店管理公司運(yùn)營模式，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店及相關(guān)綜合物業(yè)的管理。
8.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。
總經(jīng)理崗位職責(zé)29
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署；
2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定；
3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作；
4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值
5、負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展；
7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)；
9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作；
10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)；
11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃；
12、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機(jī)會(huì)、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革；
13、全面主持董事會(huì)授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊(duì)伍建設(shè)等；
14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象；
15、主持公司各層面的經(jīng)驗(yàn)固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價(jià)值觀；
16、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源；
17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
18、負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍（如銀行，第三方理財(cái)公司，證券公司，信貸和信托，高端商會(huì)等等）；
19、制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
20、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃；
21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略；
22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴(kuò)展市場；
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
總經(jīng)理崗位職責(zé)30
1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等；
4、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，向董事長匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況；
5、建立公司與上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；
6、對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。
總經(jīng)理崗位職責(zé)31
一、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。
二、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
三、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。
四、每月主持班前會(huì)不得少于8次，每班不少于4次。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)32
一、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。
二、及時(shí)掌握商場銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。
三、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。
四、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。
五、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
總經(jīng)理崗位職責(zé)33
1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀和助手。
2、按照行政管理部工作職責(zé)主持工作,對部門員工日常工作進(jìn)行檢查和考核,保證部門不出現(xiàn)工作差錯(cuò)。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4、檢查監(jiān)督各部門制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時(shí)協(xié)助各部門進(jìn)行整改。
5、負(fù)責(zé)收文的初閱并提出初步處理意見及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)34
1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);
2、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支;
3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;
5、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確�？腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;
6、與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效;
7、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;
8、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;
9、完成公司交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)35
1、物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報(bào)批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導(dǎo)做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。
2、負(fù)責(zé)組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系。
3、辦理各種辦公設(shè)施、辦公用品、生活用品的購置計(jì)劃及管理。
4、不斷加強(qiáng)行政管理部自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì),提高辦事效率,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)36
一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同部會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。
二、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。
三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。
四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
總經(jīng)理崗位職責(zé)37
1、負(fù)責(zé)起草公司整體內(nèi)部控制獨(dú)立檢查、評價(jià)和報(bào)告體系的建設(shè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，組織集團(tuán)層面、各板塊、各業(yè)務(wù)流學(xué)習(xí)網(wǎng)程內(nèi)部控制的年度風(fēng)險(xiǎn)自我評估工作；
2、負(fù)責(zé)起草并組織實(shí)施內(nèi)控審計(jì)發(fā)展規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、能力發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃等；
3、組織起草并維護(hù)各項(xiàng)內(nèi)控審計(jì)制度及標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷完善內(nèi)控審計(jì)工作質(zhì)量體系和質(zhì)量監(jiān)督體系；
4、參與重大內(nèi)控審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)評估過程，幫助協(xié)調(diào)與被審單位的工作聯(lián)系，審查重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)，與被審單位溝通審計(jì)意見，組織設(shè)計(jì)重大業(yè)務(wù)控制的改善方案；
5、負(fù)責(zé)內(nèi)控審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及工作溝通協(xié)調(diào)，包括人員內(nèi)外部培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)考核、工作安排、質(zhì)量控制、內(nèi)部報(bào)告、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)部工作相關(guān)的社會(huì)關(guān)系維護(hù)；
6、積極組織跟蹤學(xué)習(xí)審計(jì)的相關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制方法和手段，并結(jié)合公司相關(guān)政策，及時(shí)調(diào)整審計(jì)制度及方法體系；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)38
1、負(fù)責(zé)參與全國銀保市場研究及落實(shí)監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作，重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場研究以及對標(biāo)公司分析，為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場參考信息；
2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí)，推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作；
4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)能力；
5、協(xié)助總對總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對總合作渠道在北京市場的落地承接；
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)39
1、主導(dǎo)編制集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部年度工作計(jì)劃；
2、實(shí)施所屬集團(tuán)及各子公司定期實(shí)施審計(jì)任務(wù)，包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、資金資產(chǎn)安全等；
3、實(shí)施所屬集團(tuán)及各子公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)，包括但不限于重大投融資支出、重大采購、重大工程、風(fēng)險(xiǎn)防控等各類專項(xiàng)審計(jì)；
4、實(shí)施關(guān)鍵操作流程節(jié)點(diǎn)和經(jīng)營管理控制情況的審計(jì)監(jiān)察工作，包括但不限于行政、人事、招采、營銷、招投標(biāo)、籌融資、成本控制等方面；
5、及時(shí)編制審計(jì)工作計(jì)劃或事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)監(jiān)察審計(jì)整改措施，配合健全完善監(jiān)察審計(jì)體系和流程。
總經(jīng)理崗位職責(zé)40
1、建立并完善公司審計(jì)監(jiān)察管理體系，促進(jìn)公司管理制度與流程的完善；
2、對關(guān)鍵崗位人員的盡職情況、職業(yè)操守進(jìn)行監(jiān)察，調(diào)查并上報(bào)違法違紀(jì)行為；
3、對內(nèi)部及外部舉報(bào)案件、涉嫌違規(guī)、違紀(jì)、舞弊等事件開展專項(xiàng)調(diào)查工作，并提出處理意見；
4、對公司各職能部門的制度及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議；
5、跟進(jìn)審計(jì)結(jié)果的落實(shí)整改情況，并對整改不力的情況向公司提出反饋意見和建議。
總經(jīng)理崗位職責(zé)41
1.按照集團(tuán)要求，對集團(tuán)下屬各分子公司的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行審查審計(jì)，驗(yàn)證其經(jīng)營成果的真實(shí)性；
2.構(gòu)建公司內(nèi)部審計(jì)體系，制定及完善審計(jì)監(jiān)察制度；
3.對審計(jì)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題提供咨詢意見、指導(dǎo)并監(jiān)督整改方案的落實(shí)情況；
4.組織審計(jì)人員對項(xiàng)目公司開展經(jīng)營效益審計(jì)、舞弊調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和其他專項(xiàng)審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)、處置；
5.集團(tuán)管理層交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)42
1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理程序、辦法、細(xì)則和規(guī)范的擬定和修訂工作。
2）組織審計(jì)資源，制定集團(tuán)審計(jì)計(jì)劃，報(bào)董事長審批后執(zhí)行。
3）負(fù)責(zé)對集團(tuán)內(nèi)控制度進(jìn)行審計(jì)評價(jià)。
4）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)營、人事審計(jì)工作。
5）對集團(tuán)及下屬公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行集團(tuán)政策、方針等情況進(jìn)行審計(jì)。
6）對集團(tuán)流程、制度進(jìn)行審核，對缺失項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)及是否合規(guī)等提出整改建議。
7）負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的舉報(bào)監(jiān)察和有關(guān)負(fù)責(zé)人的違紀(jì)監(jiān)察。
8）了解和評價(jià)集團(tuán)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，對集團(tuán)運(yùn)營中的潛在危機(jī)進(jìn)行研究，對內(nèi)部控制建設(shè)的完備性、運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查和評價(jià)，并對重要缺陷提供相應(yīng)的解決、改善建議。
9）評估集團(tuán)高層的重大決策和實(shí)施方案，及時(shí)提供預(yù)警指導(dǎo)意見。
總經(jīng)理崗位職責(zé)43
1、負(fù)責(zé)參與公司重大經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制定和調(diào)整，并在資本層面有效推進(jìn)和執(zhí)行公司戰(zhàn)略，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成；
2、參與或負(fù)責(zé)新興產(chǎn)業(yè)或泛金融行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)研究或的可行性研究，向董事會(huì)提供經(jīng)營決策依據(jù)和對外投資拓展新產(chǎn)業(yè)的建議；
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行新興產(chǎn)業(yè)或泛金融行業(yè)投資項(xiàng)目的管理和開發(fā)，組織相關(guān)人員對投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、分析，盡職調(diào)查，審核投資項(xiàng)目可行性報(bào)告，參與重大項(xiàng)目的投資談判工作。
1、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、金融等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷，英語語言能力優(yōu)秀；
2、熟悉投資戰(zhàn)略研究、投資項(xiàng)目的調(diào)研及可行性研究分析、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)收購與兼并等業(yè)務(wù)并具有操作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉國際金融組織的政策和運(yùn)作模式，對于創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本身帶有創(chuàng)投項(xiàng)目的亦可；
4、熟悉新興產(chǎn)業(yè)或泛金融行業(yè)，具有廣泛的投資業(yè)務(wù)渠道和人脈資源；
5、具有較強(qiáng)的分析、人際交往和談判能力，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，富有團(tuán)隊(duì)精神。
6、有投資銀行從業(yè)背景或有金融、IT產(chǎn)業(yè)投資成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
總經(jīng)理崗位職責(zé)44
一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
總經(jīng)理崗位職責(zé)45
1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)、銷售的全面管理，制定發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算控制、營銷、招商等工作，并對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行監(jiān)督，聽取工作匯報(bào)，并給出相應(yīng)意見和建議；
4、建立并維護(hù)與地方政府、合作伙伴的關(guān)系，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展；
5、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)。
6、對所負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。
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