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考核主管崗位職責（通用6篇）
在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的考核主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
考核主管崗位職責 1
崗位職責：
1、根據(jù)公司總部年度關鍵業(yè)績指標，跟蹤并推動公司各部門關鍵業(yè)績指標的分解和確認；
2、負責公司績效管理體系制度的本地化落實、執(zhí)行，確保推進結(jié)果；
3、制定并組織實施績效考核計劃；
4、指導各部門開展績效評估工作；
5、監(jiān)督各部門績效考核制度執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題；
6、根組織實施績效評價面談；
7、檢查績效評價制度的實施效果，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議解決方案。
8、完成領導其他交辦的工作。
任職要求：
1、大學本科或以上學歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟或工商管理等相關專業(yè)畢業(yè)，3年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，2年以上績效主管工作經(jīng)驗。
2、熟悉績效管理知識，熟練掌握績效考核工具（kpi，bsc，mbo等），熟悉企業(yè)人力資源其他模塊工作及業(yè)務部門/或主要崗位工作職責和業(yè)務流程；
3、很好的目標分解能力、良好的工作分析和評估能力；
4、工作認真，具有高度的工作熱情以及責任心，具備良好的團隊合作能力。
應具備的能力：
1、具備績效評價的專業(yè)知識，熟悉各種績效評價方法和績效管理流程；
2、具備良好的.分析歸納能力，對數(shù)字敏感，能夠科學、合理的分析績效考核數(shù)據(jù)；
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與相關人員進行充分的溝通，協(xié)調(diào)與各相關部門之間的關系，順利開展績效管理工作；
4、具備良好的執(zhí)行能力，能有效推動績效考核管理制度并將其落在實處，并能根據(jù)執(zhí)行的情況進行及時調(diào)整；
考核主管崗位職責 2
崗位職責：
1、負責建立和優(yōu)化績效體系（包括kpi指標體系、運作體系、考核制度等）并推動制度落地；
2、對工作流程的量化設計，對工作項目及任務進行監(jiān)控考核。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標制定績效考核體系，并進行行動態(tài)調(diào)整；
5、組織實施績效考核體系，參與各部門考核方案的具體實施工作；
6、收集績效考核數(shù)據(jù)，核算各部門及員工的績效考核成績，并對績效考核結(jié)果進行合理應用；
7、收集考核中遇到的問題，為績效考核體系和指標完善提供建議。
8、基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和設計有競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方式；
9、負責薪資、福利的統(tǒng)計核算及分析，完成人工成本、人工費用的分析報告；
10、根據(jù)公司情況、宏觀經(jīng)濟及同行業(yè)薪資水平，制定薪資調(diào)整方案，根據(jù)年度人力成本預算組織公司調(diào)薪。
任職資格：
1、人力資源管理、工商管理、心理學、及相關專業(yè)全日制本科及以上學歷；
2、 3年以上人力資源績效薪酬工作經(jīng)驗；
3、具備績效體系建設及設計企業(yè)組織體系的經(jīng)驗，能夠獨立完成績效方案于企業(yè)的量化管理；
4、精通企業(yè)薪酬及績效管理的工作流程和要求，有豐富的企業(yè)薪酬及績效管理實踐經(jīng)驗；
5、有清晰的`薪酬分析思路，可制定科學的薪酬、績效方案，以及與之對應的各項激勵機制；
6、為人正直、踏實、原則性強，工作條理性、計劃性強，辦事沉穩(wěn)細致，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團隊協(xié)作精神，能適應較強的工作壓力！
考核主管崗位職責 3
崗位職責
績效管理體系建設：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，負責建立、優(yōu)化和維護公司的績效管理體系，包括KPI指標體系、運作體系、考核制度等，并推動其有效執(zhí)行。
績效考核計劃制定與執(zhí)行：制定并組織實施績效考核計劃，指導各部門開展績效評估工作，確�？己诉^程的公正性和有效性。
監(jiān)督與評估：監(jiān)督各部門績效考核制度的執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題，并檢查績效評價制度的實施效果，提出改進建議。
數(shù)據(jù)收集與分析：收集績效考核數(shù)據(jù)，核算各部門及員工的`績效考核成績，并對結(jié)果進行合理應用，如作為薪資調(diào)整、職位晉升的依據(jù)。
制度優(yōu)化與培訓：基于考核結(jié)果和業(yè)務發(fā)展需求，不斷優(yōu)化績效考核制度，并開展相關培訓，提升員工對績效管理的理解和認同。
溝通與反饋：指導、監(jiān)督部門主管進行績效面談，通過面談找出差距和不足，制定績效改進計劃，促進員工個人和組織目標的共同實現(xiàn)。
任職資格
教育背景：具備全日制本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學等相關專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗：具有3年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，其中至少2年以上績效主管或相關領域的工作經(jīng)驗。
專業(yè)知識與技能：
精通績效管理知識，熟練掌握績效考核工具（如KPI、BSC、MBO等）。
具備良好的分析歸納能力，對數(shù)字敏感，能夠科學、合理地分析績效考核數(shù)據(jù)。
熟練掌握電腦辦公軟件，能夠高效處理各類工作文檔和數(shù)據(jù)。
能力素質(zhì)：
具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與相關人員進行充分的溝通，協(xié)調(diào)與各相關部門之間的關系，順利開展績效管理工作。
具備良好的執(zhí)行能力，能有效推動績效考核管理制度并將其落在實處，并能根據(jù)執(zhí)行情況進行及時調(diào)整。
工作認真，具有高度的工作熱情以及責任心，具備良好的團隊合作能力。
行業(yè)與崗位適應性：根據(jù)具體崗位需求，可能需要具備特定行業(yè)的工作經(jīng)驗或?qū)μ囟◢徫坏纳钊肓私�，如母嬰行業(yè)、銷售或招聘面試經(jīng)驗等。
其他要求：為人正直、踏實、原則性強，工作條理性、計劃性強，辦事沉穩(wěn)細致，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團隊協(xié)作精神，能適應較強的工作壓力。
考核主管崗位職責 4
崗位職責
績效管理體系建設：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和年度業(yè)績指標，制定并優(yōu)化績效考核體系，包括KPI指標體系、運作體系及考核制度等，并推動其有效落地執(zhí)行。
考核計劃制定與實施：組織編制績效考核工作規(guī)劃、發(fā)展目標和年度工作計劃，制定細化的季度、月度計劃，并組織實施。
指導與監(jiān)督：指導各部門開展績效評估工作，監(jiān)督考核制度的執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題。
數(shù)據(jù)分析與應用：收集、整理績效考核數(shù)據(jù)，核算各部門及員工的績效考核成績，并根據(jù)考核結(jié)果進行合理應用，如績效獎金的確定等。
績效面談與改進：指導、監(jiān)督部門主管進行績效面談，通過面談找出差距和不足，制定績效改進計劃。
培訓與調(diào)研：開展公司內(nèi)部培訓績效考核需求調(diào)研，參與培訓計劃和績效考核的編制，并組織實施。
其他工作：完成領導交辦的其他與績效考核相關的工作，如協(xié)助制定薪資調(diào)整方案、分析人工成本等。
任職資格
教育背景：大學本科或以上學歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟、工商管理、心理學等相關專業(yè)畢業(yè)。
工作經(jīng)驗：具有3年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，其中至少2年以上績效主管或類似崗位工作經(jīng)驗。熟悉企業(yè)薪酬及績效管理的工作流程和要求，有豐富的實踐經(jīng)驗。
專業(yè)技能：
精通績效管理知識，熟練掌握績效考核工具（如KPI、BSC、MBO等）。
具備良好的分析歸納能力和數(shù)字敏感性，能夠科學、合理地分析績效考核數(shù)據(jù)。
具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與相關人員進行充分溝通，協(xié)調(diào)與各相關部門之間的關系。
具備良好的`執(zhí)行能力，能有效推動績效考核管理制度的落實，并根據(jù)執(zhí)行情況進行及時調(diào)整。
個人素質(zhì)：
工作認真，具有高度的工作熱情和責任心。
具備良好的團隊合作精神和抗壓能力。
善于溝通協(xié)調(diào)，原則性強，工作條理性、計劃性強，辦事沉穩(wěn)細致。
考核主管崗位職責 5
崗位職責
績效管理體系建設：負責建立和優(yōu)化公司的績效管理體系，包括KPI指標體系、運作體系、考核制度等，并推動其落地執(zhí)行。
績效考核計劃：根據(jù)公司總部年度關鍵業(yè)績指標，制定并組織實施績效考核計劃，指導各部門開展績效評估工作。
監(jiān)督與執(zhí)行：監(jiān)督各部門績效考核制度的執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題，確�？己斯ぷ鞯墓院陀行�。
結(jié)果應用：收集績效考核數(shù)據(jù)，核算各部門及員工的績效考核成績，并根據(jù)考核結(jié)果和考核標準，與公司領導共同確定績效獎金。
持續(xù)改進：檢查績效評價制度的實施效果，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議解決方案，不斷完善績效考核制度。
其他工作：完成領導交辦的其他與考核相關的工作，如參與培訓計劃的編制、組織內(nèi)部培訓績效考核需求調(diào)研等。
任職資格
教育背景：本科或以上學歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟、工商管理、心理學或相關專業(yè)畢業(yè)。
工作經(jīng)驗：具有3年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，2年以上績效主管或相關管理崗位工作經(jīng)驗。在特定行業(yè)（如母嬰行業(yè)）有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
專業(yè)知識：熟悉績效管理知識，熟練掌握績效考核工具（如KPI、BSC、MBO等），了解企業(yè)人力資源其他模塊工作及業(yè)務部門/或主要崗位工作職責和業(yè)務流程。
能力要求：
具備良好的分析歸納能力和數(shù)字敏感度，能夠科學、合理地分析績效考核數(shù)據(jù)。
具備良好的'溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與相關人員進行充分的溝通，協(xié)調(diào)與各相關部門之間的關系。
具備良好的執(zhí)行能力，能有效推動績效考核管理制度的落實，并能根據(jù)執(zhí)行情況進行及時調(diào)整。
具備較強的邏輯思維能力和判斷分析能力，能夠制定科學的薪酬、績效方案及與之對應的各項激勵機制。
個人品質(zhì)：工作認真，具有高度的工作熱情以及責任心，具備良好的團隊合作能力和抗壓能力。為人正直、踏實、原則性強，工作條理性、計劃性強，辦事沉穩(wěn)細致。
考核主管崗位職責 6
崗位職責
績效管理體系建設：根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度業(yè)績目標，制定和優(yōu)化績效考核體系，包括KPI指標、考核流程、評價標準等，確保體系的科學性和有效性。
績效考核實施：組織并實施績效考核計劃，指導各部門開展績效評估工作，確保考核過程的公正、公平和透明。
數(shù)據(jù)收集與分析：收集并整理績效考核數(shù)據(jù)，運用績效考核工具（如KPI、BSC、MBO等）對考核結(jié)果進行科學分析，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
監(jiān)督與反饋：監(jiān)督各部門績效考核制度的執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題，并通過績效面談等方式向員工提供反饋，幫助員工識別差距并制定改進計劃。
制度優(yōu)化與完善：根據(jù)考核實施效果及員工反饋，不斷優(yōu)化和完善績效考核制度，確保其與公司發(fā)展目標和員工成長需求相匹配。
培訓與指導：為各部門提供績效考核相關的培訓和指導，提升公司整體績效管理水平。
其他工作：完成領導交辦的其他與考核相關的工作。
任職資格
教育背景：大學本科或以上學歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟、工商管理或相關專業(yè)畢業(yè)。
工作經(jīng)驗：具有3年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，其中至少2年以上績效主管或相關崗位工作經(jīng)驗。
專業(yè)知識：熟悉績效管理知識，熟練掌握績效考核工具和方法，了解企業(yè)人力資源其他模塊的`工作流程和要求。
能力素質(zhì)：
具備良好的分析歸納能力和數(shù)字敏感度，能夠科學、合理地分析績效考核數(shù)據(jù)。
具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與相關人員進行有效溝通，協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的問題。
具備較強的執(zhí)行力和推動力，能夠確�？冃Э己斯芾碇贫鹊穆涞貙嵤�。
具備良好的團隊合作精神和責任心，能夠承擔工作壓力并高效完成任務。
其他要求：根據(jù)具體行業(yè)和公司要求，可能還需要具備特定的行業(yè)知識、電腦辦公軟件操作技能等。例如，在母嬰行業(yè)，可能需要熟悉母嬰護理相關知識及行業(yè)特點；在科技公司，可能需要熟練掌握數(shù)據(jù)分析軟件等。
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