酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1
1、督促酒店建立健全會計(jì)核算制度，檢查會計(jì)制度的執(zhí)行情況，對會計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
2、督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。
3、審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案。
4、對酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5、審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性（對外、對外）支出。對酒店授權(quán)范圍內(nèi)的.貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定酒店財(cái)務(wù)管理制度及工作流程，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織酒店的會計(jì)核算工作，編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)組織酒店財(cái)務(wù)預(yù)算工作，做好預(yù)算執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、分析。
4、負(fù)責(zé)酒店成本管理工作，控制采購成本，確保酒店財(cái)物安全完整。
5、負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)的審核和分析工作，編制綜合分析報(bào)表和專題分析報(bào)表，為酒店業(yè)務(wù)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門及其它部門的合作。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)3
1、編制公司財(cái)務(wù)管理規(guī)劃、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)建立和修訂財(cái)務(wù)管理制度體系。
2、負(fù)責(zé)資金調(diào)度、理財(cái)。負(fù)責(zé)協(xié)助辦理對外擔(dān)保的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)助辦理公司資產(chǎn)、抵押，質(zhì)押、擔(dān)保等手續(xù)（如需要）
3、負(fù)責(zé)協(xié)助總產(chǎn)編制和實(shí)施公司及下屬酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)公司日常會計(jì)核算工作以及年度會計(jì)審計(jì)工作，根據(jù)需求按時(shí)提交合資公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)與總部溝通，梳理子公司財(cái)務(wù)付款審批流程。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理工作。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)4
1、集團(tuán)酒店業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、標(biāo)準(zhǔn)、SOP操作流程（含財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、酒店業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）以及與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的管理制度的制定或修訂。協(xié)助集團(tuán)審計(jì)部對各成員企業(yè)執(zhí)行上述制度情況的內(nèi)部審計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)全面預(yù)算管理的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)本部及各成員企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)最新財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)、政策的收集、對企業(yè)影響研究及內(nèi)部操作規(guī)范制定、講解、培訓(xùn)工作。
5、集團(tuán)各項(xiàng)信息化系統(tǒng)研討、引進(jìn)或開發(fā)及后續(xù)運(yùn)營維護(hù)工作。
6、 領(lǐng)導(dǎo)及部門安排的其他臨時(shí)性工作。
酒店財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)5
1、建立符合酒店實(shí)際的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系。
2、嚴(yán)格資金管理，保證資金安全。
3、每月按時(shí)出具并分析財(cái)務(wù)管理報(bào)告，為運(yùn)營管理提供決策依據(jù)。
4、優(yōu)化存貨管理體系。
5、審核并確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
6、處理好涉稅事務(wù)，使酒店的涉稅風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
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