醫(yī)院總經理職責崗位職責
在現在社會，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的醫(yī)院總經理職責崗位職責，歡迎大家分享。
醫(yī)院總經理職責崗位職責1
1、主導制定實現醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略；
2、定期匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質詢；
3、主持擬訂醫(yī)院業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責初審；
4、主持制定現有各項業(yè)務的計劃，注重醫(yī)院經營效益，確保醫(yī)院資產保值增值；
5、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導總結工作；
6、指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現的偏差，保證醫(yī)院高效運轉；
7、抓好醫(yī)院的經營管理和質量考核工作，把醫(yī)院的經營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調動員工的工作積極性；
8、根據國家有關人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等；
9、根據醫(yī)院戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行；
10、制定醫(yī)院機構設置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的`建設。
醫(yī)院總經理職責崗位職責2
1.執(zhí)行醫(yī)院經營管理委員會決議，全面主持醫(yī)院工作，主抓經營工作，保證醫(yī)院經營目標的實現，按時完成董事會和醫(yī)院下達的各項還本付息任務、利潤指標以及經營目標。
2.組織實施醫(yī)院年度工作計劃和財務預算的執(zhí)行及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經營管理工作，在醫(yī)院委托權限內，代表醫(yī)院簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人員編制，決定總經理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運轉的組織體系和工作體系。
6.根據醫(yī)院經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營、管理、技術顧問，并決定其報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金使用的可行性報告，上報醫(yī)院董事會或公司董事長批準。
9.健全醫(yī)院財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值增值。對醫(yī)院的利潤負主要責任。
10.抓好員工的思想工作，加強醫(yī)院文化建設，搞好社會公共關系，樹立醫(yī)院良好的社會形象。
11.與董事會簽訂年度經濟管理目標責任書，執(zhí)行公司下達的各項文件、指示，確保公司下達經濟指標完成。
12.認真執(zhí)行公司制定各項經濟指標分配、獎罰措施。
13.進行市場調查，及時調整經營、營銷戰(zhàn)略。
14.認真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項。
15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動合同，履行合同權利義務，報公司董事長批準，負責員工的招聘、培訓、考評。
16.合理調配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時獎勵和處罰。
17.醫(yī)院副總經理協(xié)助醫(yī)院總經理負責相關工作，對醫(yī)院的經營收入負主要責任。
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