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精益主管崗位職責(zé)（精選20篇）
在當(dāng)下社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的精益主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
精益主管崗位職責(zé) 1
1、主導(dǎo)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督、檢查各部門精益生產(chǎn)推行的'情況；
2、提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率；
3、推動(dòng)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，完善公司精益生產(chǎn)體系；
4、實(shí)施5S的培訓(xùn)任務(wù)，協(xié)助各部門做好目視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作；
5、組織工廠各部門開展精益生產(chǎn)方法與工具的培訓(xùn)和考核；
6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目在公司的進(jìn)度把控。
精益主管崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)策劃及開展城市平臺(tái)級(jí)活動(dòng)，達(dá)成拉新、促活、促轉(zhuǎn)化等運(yùn)營目標(biāo)；
2、對(duì)活動(dòng)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)運(yùn)營的問題，主動(dòng)優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新；
3、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)社會(huì)熱點(diǎn)，并能夠及時(shí)變現(xiàn)到工作中，推動(dòng)活動(dòng)策劃的創(chuàng)新，增加活動(dòng)傳播力；
4、與內(nèi)容、用戶和產(chǎn)品運(yùn)營協(xié)同，開展多維度綜合運(yùn)營；
5、建立活動(dòng)體系，歸集和管理活動(dòng)資源，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)模塊，降低活動(dòng)成本，提高活動(dòng)效益；
6、配合推廣渠道開展專項(xiàng)活動(dòng)策劃。
精益主管崗位職責(zé) 3
1、依據(jù)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶供e—Learning（在線學(xué)習(xí)）相應(yīng)的.售后服務(wù)，針對(duì)客戶需求提供系統(tǒng)的運(yùn)營實(shí)施方案；
2、協(xié)助客戶解決培訓(xùn)工作中e—Learning的實(shí)際應(yīng)用問題，增強(qiáng)客戶粘性；
3、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù)，并根據(jù)實(shí)施情況，制定客戶服務(wù)策略和營銷計(jì)劃；
4、建立長期友好的客戶關(guān)系，配合客服團(tuán)隊(duì)完成所在部門年度續(xù)費(fèi)業(yè)績目標(biāo)。
精益主管崗位職責(zé) 4
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成相關(guān)合同審核、洽談、上傳、評(píng)審、簽訂等工作；
2、進(jìn)行合同交底、概況表制作，對(duì)項(xiàng)目合同的履行情況進(jìn)行跟蹤檢查；
3、管理每項(xiàng)目進(jìn)度匹配的各類合同簽訂時(shí)間；
4、逐步完善項(xiàng)目合同管理體系，項(xiàng)目合同管理流程化、制度化、規(guī)化；
5、動(dòng)態(tài)更新、完善根據(jù)區(qū)域內(nèi)各地相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范各種合同范本；
6、整理匯總各項(xiàng)目部的.備案合同、實(shí)施合同、補(bǔ)充合同、洽談?dòng)涗�、解除合同等相關(guān)文件。
精益主管崗位職責(zé) 5
1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷售公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額；
2、新客戶的溝通、老客戶的維護(hù)，以及客戶潛在及延展性需求的'實(shí)現(xiàn)；
3、協(xié)助市場部門建立官方網(wǎng)絡(luò)、學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)和專家網(wǎng)絡(luò)；
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對(duì)手的分析；
6、根據(jù)客戶需求和市場變化，對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議；
7、開展患者健康教育或健康促進(jìn)活動(dòng)。
精益主管崗位職責(zé) 6
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。
3、提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。
5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。
6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。
7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支，嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。
8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴；
10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。
11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。
12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的.培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。
14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。
15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。
16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。
17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫房、工作間，保持清潔整齊。
精益主管崗位職責(zé) 7
1、與加盟店負(fù)責(zé)人溝通店面設(shè)計(jì)、裝修要求事宜；
2、與第三方設(shè)計(jì)公司溝通店面設(shè)計(jì)，效果圖及施工圖出具并與加盟商進(jìn)行確認(rèn)。
3、根據(jù)店面預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間制定裝修施工排期表，并按照計(jì)劃時(shí)間推進(jìn)店面裝修工作。
3、掌控店面裝修驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照總部要求進(jìn)行選材、施工。保證店面裝修順利完成。
4、日常店面設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)維護(hù)，維持店面正常運(yùn)營
精益主管崗位職責(zé) 8
1、統(tǒng)籌指導(dǎo)編制下屬公司裝修管理體系，包括維保操作技術(shù)規(guī)程、制度、流程等符合相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、監(jiān)督下屬物業(yè)項(xiàng)目裝修日常運(yùn)行和設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。
3、編制裝修資本性改造項(xiàng)目技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督物業(yè)項(xiàng)目電梯設(shè)備資本性改造工程的實(shí)施。
4、督促審核下屬公司編制二次裝修計(jì)劃、臺(tái)帳、外判合同完成情況，并審核其報(bào)告，監(jiān)督其完成情況，并撰寫完成情況報(bào)告。
5、按照工程規(guī)范對(duì)下屬公司裝修進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢測、檢查。組織物業(yè)項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并監(jiān)督相關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況。
6、對(duì)擬收購項(xiàng)目進(jìn)行裝修工程方面的盡職調(diào)查、提供技術(shù)支持參與撰寫報(bào)告。
7、撰寫與本部門相關(guān)的'各類總結(jié)、報(bào)告、紀(jì)要等文件。
8、監(jiān)督項(xiàng)目顧問有關(guān)裝修工程管理方面工作進(jìn)度和成果。
9、統(tǒng)籌督促項(xiàng)目相關(guān)裝修遺漏工程完成，審核維保合同等文件。編制對(duì)已購項(xiàng)目設(shè)備交接方案，進(jìn)行設(shè)備交接。
精益主管崗位職責(zé) 9
1、參與合資合作項(xiàng)目的策劃、商務(wù)談判及相關(guān)文件的起草；
2、負(fù)責(zé)合資合同、章程的起草、修改；
3、參與公司的資本運(yùn)作的'相關(guān)工作；
4、公司所屬各合資公司的合資合同、章程的整理；
5、公司所屬各合資公司技術(shù)許可協(xié)議的管理；
6、協(xié)助富奧公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與合作伙伴的溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)外事活動(dòng)的翻譯工作；參加富奧合資公司董事會(huì)及股東會(huì)并做好翻譯工作；
7、為有需求的富奧全資公司及合資公司提供英語、法律和技術(shù)層面的支持，文件翻譯等；
8、合資公司日常信息管理。
精益主管崗位職責(zé) 10
1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。
5、督促核查對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的'出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。
精益主管崗位職責(zé) 11
1、客戶風(fēng)險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)對(duì)本片區(qū)/項(xiàng)目實(shí)施全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，參與項(xiàng)目運(yùn)營，關(guān)注客戶敏感點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避客戶問題，并從客戶視角提供解決方案；
2、品質(zhì)管理：按照區(qū)域制定的承接查驗(yàn)、交收樓及維修管控標(biāo)準(zhǔn)開展工作，及時(shí)調(diào)整和采取，保證服務(wù)品質(zhì)；
3、滿意度管理：負(fù)責(zé)擬定本片區(qū)/項(xiàng)目客戶滿意度提升計(jì)劃并組織實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)本片區(qū)/項(xiàng)目客戶滿意度提升目標(biāo)，形成良好客戶口碑；
4、運(yùn)營管理：按照項(xiàng)目承接查驗(yàn)、交樓聯(lián)合驗(yàn)收、交付、維修流程運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)流程的運(yùn)營目標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)；
5、客訴管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大客戶投訴問題的.處理，避免投訴升級(jí)和形成群訴；
6、維修資源管理：按照區(qū)域制定的管理制度管理維修單位，協(xié)調(diào)處理與維修單位的重大分歧事項(xiàng)；
7、重大維修方案審核及招投標(biāo)管理：負(fù)責(zé)審批維修整改方案及客服類零星工程招投標(biāo)事宜；
8、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目客服組成員的考評(píng)、培訓(xùn)和激勵(lì)，持續(xù)提升項(xiàng)目客服團(tuán)隊(duì)能力。
精益主管崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)工程、安防工程的全過程項(xiàng)目管理工作（包括：合同管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、、變更管理等）。
2、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的策劃及施工方案。
3、負(fù)責(zé)組織審核本工程圖紙，并完成深化計(jì)劃工作。
4、協(xié)調(diào)與溝通業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位及相關(guān)單位間的`關(guān)系。
5、按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目的實(shí)施工作及項(xiàng)目移交工作。
6、組織工程竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。
精益主管崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視；
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定；同時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。
4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；
5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批；
6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同，協(xié)助驗(yàn)貨員的'抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋；
9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；
11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
精益主管崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)公司品牌商標(biāo)的'注冊和維護(hù)；
2、建立品牌維權(quán)機(jī)制，維護(hù)公司品牌合法權(quán)益；
3、實(shí)施具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，例如商標(biāo)的管理、處理侵權(quán)訴訟和行政執(zhí)法案件等；
4、負(fù)責(zé)健全各部門和員工法律咨詢流程制度（法律政策、經(jīng)濟(jì)事務(wù)、人事、勞動(dòng)關(guān)系等）；
5、為公司經(jīng)營行為提供合規(guī)和風(fēng)控建議以及法律知識(shí)咨詢；
6、負(fù)責(zé)處理其他有關(guān)法務(wù)的臨時(shí)性工作。
精益主管崗位職責(zé) 15
1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行；
2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批；
3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等；
4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；
5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的`糾紛、索賠等事宜；
6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程，督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn)；
7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔；
8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制；部門日常管理
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
精益主管崗位職責(zé) 16
1、統(tǒng)籌人力資源模塊工作、招聘工作（主要）、員工關(guān)系、福利管理等；
2、統(tǒng)籌采購、辦公室管理、檔案管理等行政日常工作；
3、負(fù)責(zé)分公司運(yùn)營數(shù)據(jù)的提取、梳理、匯總、分析；
4、協(xié)助總部規(guī)范分公司公司的流程、相關(guān)制度的建立鍵全以及企業(yè)的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
5、協(xié)助部門完成部門內(nèi)的各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜；
精益主管崗位職責(zé) 17
我主要的任務(wù)：
我協(xié)同發(fā)展與提高供應(yīng)商的技能與體系，確保產(chǎn)品的品質(zhì)以及供應(yīng)商持續(xù)改善。
我主要的職責(zé)：
1、 我評(píng)估并確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2 、我積極分析解決產(chǎn)品以及工藝的質(zhì)量問題。
3、 我管理供應(yīng)商，協(xié)助建立并全面確保質(zhì)量體系的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行和改善。
4、我保障供應(yīng)商遵守環(huán)境保護(hù)，工廠人權(quán)的`相關(guān)要求，推動(dòng)并加強(qiáng)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任管理。
5 、我的工作中能夠自主決策，并能夠提出改善建議。
6、 我主導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)和工業(yè)化大貨生產(chǎn)。
任職資格：
我的資歷：
1 、熱愛運(yùn)動(dòng)并且經(jīng)常參與各類運(yùn)動(dòng)。充滿活力和正能量。
2 、熱愛產(chǎn)品，工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)，喜歡在現(xiàn)場工作。
3、 擁有良好的思考、邏輯分析、組織、談判以及溝通能力。
4、 具有團(tuán)隊(duì)合作精神，及優(yōu)秀的學(xué)習(xí)熱情及能力。
5 、抗壓性強(qiáng)，愿意接受挑戰(zhàn)。
6 、本科及以上學(xué)歷，理工類相關(guān)專業(yè)。
7、 我擁有2年以上質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（應(yīng)屆畢業(yè)生擇優(yōu)錄�。�。
8、 中英文流利
我的福利：
個(gè)性化的培訓(xùn)及人個(gè)發(fā)展計(jì)劃。
根據(jù)個(gè)人能力和意愿可以嘗挑戰(zhàn)公司內(nèi)部不同的工作崗位。
有機(jī)會(huì)在不同國家或城市工作。
可以加入各類運(yùn)動(dòng)俱樂部，參與和體驗(yàn)各項(xiàng)不同的運(yùn)動(dòng)。
基于責(zé)任和績效的靈活辦公時(shí)間。
每年可享受12—20天的公司年假。
額外的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。
迪卡儂門店折扣。
精益主管崗位職責(zé) 18
1、根據(jù)市場需求，進(jìn)行定單評(píng)審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況；并針對(duì)瓶頸部分提出并協(xié)助解決；
2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請(qǐng)購計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃排配；
3、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，并確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠?qū)嵤┖屯瓿桑?/p>
4、帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存；
5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫；
6、完成公司及本部門的工作指標(biāo)，同時(shí)組織安排教育訓(xùn)練，不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。
精益主管崗位職責(zé) 19
1、 主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉存量的控制。
2、熟悉ERP系統(tǒng)、倉庫管理、生產(chǎn)等作業(yè)流程，具備優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌能力，能有效利用各類資源，合理安排生產(chǎn)與物料計(jì)劃并對(duì)各工序的產(chǎn)能做出合理評(píng)估，數(shù)字觀念強(qiáng)；
3、 具有優(yōu)秀的'溝通能力，良好的統(tǒng)籌計(jì)劃能力和領(lǐng)導(dǎo)力；
4、為人誠實(shí)，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的抗壓能力與適應(yīng)能力；
5、計(jì)算機(jī)操作熟練，熟悉ISO運(yùn)作，有ISO認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)或有內(nèi)審員資格證優(yōu)先。
6、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。
7、 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
8、 審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
9、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計(jì)劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
10、 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。
11、 檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程， 追蹤并進(jìn)行定期工作績效評(píng)估。
12、 解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
13、 規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。
14、 培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
15、 簽發(fā)PMC部各級(jí)文件和單據(jù)。
精益主管崗位職責(zé) 20
1、建立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，獲得批準(zhǔn)后實(shí)施嚴(yán)格的審批；；
2、建立機(jī)械質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)；
3、組織對(duì)大型材料現(xiàn)場檢查和管理來料檢查；
4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部計(jì)量器具，包括器具的使用、記錄、盤點(diǎn)、檢查、統(tǒng)計(jì)
5、對(duì)不合格物料做好質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告以及后續(xù)跟蹤
6、對(duì)來料檢驗(yàn)、機(jī)器裝配過程時(shí)出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題，以及客戶投訴的'質(zhì)量問題等情況負(fù)責(zé)進(jìn)行溝通、跟蹤和解決。對(duì)質(zhì)量問題糾正和預(yù)防；
7、調(diào)查、分析和提出質(zhì)量問題解決方案，采取必要手段防止質(zhì)量問題；
8、組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理，提高員工質(zhì)量意識(shí)
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