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      2. 車間主任崗位說明書

        時間:2022-11-12 10:52:59 崗位說明書 我要投稿

        車間主任崗位說明書(5篇)

        車間主任崗位說明書1

          1.負(fù)責(zé)組織實施車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;

        車間主任崗位說明書(5篇)

          2.依據(jù)公司的方針目標(biāo),制定本部門的工作方案;

          3.負(fù)責(zé)下級提出意見、建議的審核;

          4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計審核管理;

          5.負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗;

          6.負(fù)責(zé)對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;

          7.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理;

          8.負(fù)責(zé)車間各項制度的貫徹落實;

          9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理和檢查;

          10.參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作,并確保其在本車間的建立和實施;

          11.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備管理和檢查;

          12.負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,組織參與公司組織的各項會議及各種活動;

          13.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和安全檢查,為車間安全責(zé)任第一人;

        車間主任崗位說明書2

          1.目的

          建立車間主任崗位職責(zé),切實履行其崗位職能。

          2.范圍

          車間主任崗位。

          3.責(zé)任

          車間主任。

          4.內(nèi)容

          4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

          4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

          4.3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

          4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

          4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

          4.6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

          4.7負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

          4.8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

          4.9參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

          4.10檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

          4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

          4.12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

        車間主任崗位說明書3

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,正確解決好公司、車間、個人之間的協(xié)調(diào)工作,全面完成各項任務(wù)。

          二、抓好車間質(zhì)量、安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),及時解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問題,定期召開全班組會議,采納職工的合理化建議,不斷改進自己的工作方法。

          三、負(fù)責(zé)對車間工人的技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)配和管理,負(fù)責(zé)對車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。

          四、負(fù)責(zé)了解、掌握車間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進度。

          五、負(fù)責(zé)對車間職工的.安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。

          六、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,充分調(diào)動職工的積極性。

          七、嚴(yán)以律己,以身作則,辦事公平、公正、合理。

        車間主任崗位說明書4

          一、嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,并監(jiān)督及落實各部門的工作情況,以用戶滿意是我們永恒的追求為原則,確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行,保證各用戶的供熱效果。

          二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識,全面了解供熱系統(tǒng)的性能,有計劃的組織及安排工作,并制定明確的工作范圍及職責(zé),做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

          三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實際運行情況,不斷提高自己的專業(yè)能力,能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

          四、熟悉各設(shè)備的運行情況,認(rèn)真審核各部門的運行及相關(guān)檢查記錄,并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,對可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,提前處理。

          五、對影響正常運行的事故要及時匯報,并能準(zhǔn)確及時的做出相應(yīng)合理的處理,讓損失或影響降到最低。對較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,確保人員及設(shè)備的安全,并保證設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運行,認(rèn)真制定預(yù)防措施及實施。

          六、認(rèn)真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。

          七、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計,并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負(fù)荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標(biāo),使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),做到成本控制,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的。

          八、經(jīng)常對員工進行安全文明教育,并調(diào)動員工的積極性,共同參與對運行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的詳細(xì)檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產(chǎn)。

          九、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規(guī)劃、擴大及增容、人員調(diào)動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。

        車間主任崗位說明書5

          為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責(zé),貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定,特制定以下原則:

          一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

          二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

          三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強設(shè)備管理,保障設(shè)備正常使用,嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原、輔材料和消耗。

          四、抓好本車間員工的政治思想工作,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動,貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn),實行規(guī)范化操作,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

          六、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

          七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

         、疟WC本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

         、聘鶕(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

         、秦(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

         、蓉(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

          ⑸制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

         、守(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

         、艘粋批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

         、虣z查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

         、拓(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

         、呜(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

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