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      2. 對員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿簡短

        時間:2023-02-28 15:58:31 發(fā)言稿 我要投稿
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        對員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿簡短

          在生活中,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的對員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿簡短,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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        對員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿簡短1

        各位員工:

          今天,我們很高興聚集在一起,召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里,我們大家一起去總結過去,展望未來。 過去的20xx年,經濟環(huán)境復雜,市場萎靡,尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是,在公司的正確決策下,我們的產品銷售持續(xù)增長,生產量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得,無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水,在此,我能有機會向大家道一聲:謝謝大家,大家辛苦了!

          20xx年,是新的一年,我們公司增加了新員工,設立了新部門,有了新氣色。今年,公司將更加注重規(guī)范管理,要編制相應的規(guī)章條例;主動銷售開拓市場,設立自己的外貿業(yè)務;著力明確生產工作流程,保證生產無瓶頸;細化推行6s管理實施細則;設備保養(yǎng)維修做到良好;安全消防做到無事故;集中采購管理,評定供應商,倉庫實現(xiàn)賬物一致,達到財務稽核要求;關注市場動態(tài),積極開發(fā)新產品,技術提前儲備;達到品質管理要求,做出優(yōu)質的產品,做好3c復審和iso9000體系認證工作;控制成本和應收賬款,提高資金周轉率;厘清各部門人員職責,加快開展工作;不斷增強公司發(fā)展的內動力,努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。

          各位員工,公司的不斷發(fā)展催人奮進;讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團隊周圍,以更加飽滿的`熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風,努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。!

          最后,祝愿大家在這一年里身體健康,工作歡樂!

          謝謝大家!

        對員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿簡短2

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家上午好!

          身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!

          今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

          也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

          正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個人素質,同時也領略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的'一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導,讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事,微笑待人!

          很高興在上班的第二天,我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷,那么在賀總主持會議時,一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓,從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領聯(lián)天的未來發(fā)展方向,怎樣提升員工素質及競爭力,都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

          賀總,聯(lián)天賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他---為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現(xiàn)自身價值的同時,也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!

          謝謝大家!

        對員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿簡短3

        尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們:

          大家好!

          在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,我們以滿懷激動和喜悅的情緒迎來了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會的好日子,這標志著我們酒店即將步入一個全新的管理起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地將各種困難一一化解。在此,謹代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上,我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能,努力提高業(yè)務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。

          1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力

          目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標桿的格局,作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后,我們將嚴抓技師手法及服務技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構成獨有的市場核心競爭力。

          2、廣州新珠江國際公寓規(guī)范服務用語,提高對客服務的專業(yè)性

          針對各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的`語言指南,同時也作為我們培訓的教材。相信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

          3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量

          由于時光緊任務重及員工自身素質和綜合潛力不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),理解潛力和操作潛力不一而足,給管理帶來必須的難度。為此,酒店已經詳細制定了結合本酒店地區(qū)市場客人需求的員工培訓計劃和培訓資料,將由我本人負責培訓、監(jiān)督,并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后,酒店每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。

          4、建立與健全酒店各項規(guī)章制度

          規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

          5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。

          提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作積極性。

          6、明確績效目標,全員努力。

          送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把期望寄托于天嗎,是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白!芭Σ槐仨毘晒Γ慌Ρ仨毑怀晒Α。我們參考結合科學的數(shù)據(jù)制定科學的績效目標,傳達給一線員工,希大家了然于心,時刻謹記效益第一,我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值,只有這樣才能合作雙贏。

          未來新的歲月帶來新的期望,新的歲月帶來新的夢想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把期望變成現(xiàn)實;把夢想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結經驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經營目標,找準市場定位,走一條以市場為導向,以經營標準為目標,以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

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