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      2. 小學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會發(fā)言稿

        時間:2021-06-13 12:32:17 發(fā)言稿 我要投稿

        小學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會發(fā)言稿范文

          **中心小學(xué):**

        小學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會發(fā)言稿范文

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家上午好!非常感謝你們在百忙之中蒞臨我校,指導(dǎo)我校的教學(xué)工作。承蒙領(lǐng)導(dǎo)抬愛,要我在這里發(fā)言,我只能拋磚引玉,有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。

          下面我就我校上學(xué)年的教學(xué)工作向大家作一匯報:

          (一)教學(xué)常規(guī)方面

          我們**中心小學(xué)現(xiàn)有12個教學(xué)班,在校學(xué)生596人,教職工26人,學(xué)校辦學(xué)條件在各級政府及社會各界愛心人士的共同幫助下,有了很大的改善,為教育教學(xué)有序進(jìn)行提供了有利的資源保障。一學(xué)年來,我們**小學(xué)以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基;為教師的事業(yè)追求鋪路;為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奮進(jìn)”為辦學(xué)總目標(biāo),充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤政、高效”的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)和“愛學(xué)生、愛學(xué)習(xí)、愛研究”教師工作作風(fēng),教書育人,全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的最根本保障。我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學(xué)校各項常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績。

          一、課程管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計劃

          我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時計劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學(xué)科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。新開了書法課、興趣小組活動課以及閱讀課。

          2、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃

          我校每期開學(xué)初均召開全體教師會議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計劃》的指導(dǎo)思想、原則以及工作重難點和完成各項教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學(xué)校計劃 ,擬訂各類計劃 。

          二、教研組管理

          1、建立健全教研組織

          我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃以及教學(xué)內(nèi)容要求,結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點,共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語科三個教研組。各教研組長均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識水平高、科研意識強(qiáng)、具有學(xué)科帶頭作用的老師擔(dān)任。他們是:語文組:陳娟娟;數(shù)學(xué)組:盧棱佳;英語組:胡萍。

          2、教研創(chuàng)新有特色。

          我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期圍繞“教師如何教,學(xué)生如何學(xué)”開展小課題研究,例如:改變學(xué)生的厭學(xué)情緒;中年級作文起步教學(xué);低年級識字教學(xué)策略;數(shù)學(xué)體驗式教學(xué);英語以唱助讀等。切實提高了教師的教研教學(xué)水平。

          三、教學(xué)過程管理

          1、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促

          主要從四個方面進(jìn)行:一是教導(dǎo)處帶領(lǐng)各教研組每月檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改,把檢查教師教案落到實處。每次檢查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評比,并在教師會上公布。二是督促班主任每期終給學(xué)生寫鼓勵性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進(jìn)行評比。三是校領(lǐng)導(dǎo)班子在各自兼課的同時,每期的均聽課在20節(jié)以上;四是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評語的展評,評出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進(jìn)行獎勵。

          2.因材施教,分層教學(xué)。

          每學(xué)期初,要求各個班級做好培優(yōu)輔困活動計劃,有針對性地開班輔導(dǎo)。制定了培優(yōu)輔困措施,不放棄每一名學(xué)生。

          3、加強(qiáng)素質(zhì)教育,開展豐富多彩的興趣活動。

          學(xué)校結(jié)合本校實際,成立了田徑隊、舞蹈、太極拳、文學(xué)社、二胡、電腦、書法、美術(shù)、奧數(shù)、演講與朗誦、英語口語、低年級趣味數(shù)學(xué)等興趣小組。

          4、教學(xué)觀摩與經(jīng)驗交流

          各教研組每期組織本組名師觀摩課二次,此外,還抓實每學(xué)期召開一次任課教師經(jīng)驗交流會。抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”經(jīng)驗交流。

          四、校本培訓(xùn)

          一是切實抓好在教學(xué)方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)的“傳、幫、帶”工作,把教學(xué)實踐經(jīng)驗不足的教師以及新增教師明確為學(xué)校骨干教師的“幫、帶”對象;二是抓好集中學(xué)習(xí),以轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教學(xué)思想理念,提高教育理論、教學(xué)水平及科研能力為重點,抓好這些方面學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié);三是提倡自學(xué)、邊干邊學(xué);四是提升教學(xué)基本功,切實抓好教師基本功培訓(xùn)。

          五、評價管理

          1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量

          根據(jù)《甕江學(xué)區(qū)教學(xué)工作常規(guī)管理要求》以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評方案,對常規(guī)教學(xué)常抓不懈。對教師的 “備、講、輔、批、考、評”嚴(yán)格要求,環(huán)環(huán)緊扣,項項落實,不搞形式主義,不走過場,講求實效。學(xué)期末,檢查教師各類計劃的完成情況以及各科教案,并從課時數(shù)量、教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計等方面做出了公正客觀的評價。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校要上等級,學(xué)校要興旺,要有人氣,教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵。教師備課認(rèn)真鉆研,潛心學(xué)習(xí),力求創(chuàng)新,備課時不僅要準(zhǔn)備教材上的知識和教師個人儲備的知識,更多的是要準(zhǔn)備課堂上師生互動所產(chǎn)生的新知識,增強(qiáng)了同他人合作意識。教案書寫認(rèn)真、清楚、環(huán)節(jié)齊全,體現(xiàn)了自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。課后的反思具有針對性,記錄了每節(jié)課的得失、成敗、內(nèi)容詳實,對以后的教學(xué)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。教導(dǎo)處對教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結(jié)合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴(yán)禁教師不帶教案進(jìn)入課堂。學(xué)期末學(xué)校都要舉行教案評優(yōu)活動。由于我們嚴(yán)把備課質(zhì)量關(guān),為提高課堂教學(xué)效率提供了保證,我校的教學(xué)質(zhì)量在全體任課教師的共同努力下,穩(wěn)步提高。

          2、完善、落實教師的評價機(jī)制。

          為客觀公正地反映每位教師的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵教師提高政治思想,理論業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),打破平庸,創(chuàng)設(shè)公平競爭的用人機(jī)制,建立了以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長共同參與的教師評價體系。教導(dǎo)處根據(jù)教師的教學(xué)計劃,認(rèn)真檢查落實情況。學(xué)期末由教師做工作總結(jié),教務(wù)處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對教師進(jìn)行量化考核,又結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查、家長、學(xué)生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績 等方面進(jìn)行綜合考察,做出最后的綜合評價。對教師通過政策引導(dǎo),促使教師把主要精力放到教學(xué)上,力爭做到公正、公平地評價教師的教學(xué)工作。

         。ǘ┱n堂改革方面

          《教育規(guī)劃綱要》指出:“把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強(qiáng)大動力”,“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)”。課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道,是教育教學(xué)活動的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率,是教育改革的核心內(nèi)容,也是進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路。為充分發(fā)揮教學(xué)過程中學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率,打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,結(jié)合我校實際,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),匯集各學(xué)科教研組長和教師代表的意見建議,形成了《**中心小學(xué)課改實施方案》。

          我們課改的指導(dǎo)思想是:

          促進(jìn)教師專業(yè)成長,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的能力,實現(xiàn)課堂教學(xué)高效化。

          我們的課改理念是:

          以小組學(xué)習(xí)為抓手,貫徹“先學(xué)后教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式, 構(gòu)建“一二三四五”基本框架:

          一即一個中心:以學(xué)為中心。

          二即突出“雙主”作用:

          1、突出教師在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用;

          2、突出學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的主體作用。

          三即三維目標(biāo)全面形成:關(guān)注并促進(jìn)學(xué)生知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度及價值觀的形成,重在培養(yǎng)學(xué)生端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和濃厚的學(xué)習(xí)興趣。 四即樹立課堂教學(xué)四種觀念:

          1、全面發(fā)展的質(zhì)量觀

          2、以人為本的師生觀

          3、民主合作的教學(xué)觀

          優(yōu)質(zhì)高效的效率觀

          五即課堂教學(xué)五個環(huán)節(jié):“預(yù)習(xí)——自主學(xué)習(xí)——學(xué)生展示——師生評價——當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”。

          五環(huán)節(jié)教學(xué)法的具體實施為:

          第一環(huán)節(jié)——“預(yù)習(xí)”,是由教師確定目標(biāo)導(dǎo)向,學(xué)生依據(jù)目標(biāo)自學(xué)。預(yù)習(xí)時要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種自主學(xué)習(xí)的氛圍,讓學(xué)生認(rèn)真閱讀教材,進(jìn)行嘗試性練習(xí),養(yǎng)成查閱有關(guān)資料和圈點勾畫等自學(xué)習(xí)慣,通過獨立思考,把握要點、發(fā)現(xiàn)難點、產(chǎn)生疑點。我們要端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,引導(dǎo)學(xué)生積極參與教學(xué)全過程,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

          第二環(huán)節(jié)——“自主學(xué)習(xí)”。是在預(yù)習(xí)基礎(chǔ)上,學(xué)生合作探究新知的過程。該過程注重合作學(xué)習(xí),為學(xué)生開啟自主探究之門,引導(dǎo)學(xué)生展開研討,注重信息交流,注重生生互動、師生互動、師生與文本互動等多邊交流!皩W(xué)”是根據(jù)學(xué)科特點,選擇運(yùn)用不同的學(xué)習(xí)方法:語文英語學(xué)科注重“讀”,掌握主線找要點;數(shù)學(xué)學(xué)科注重“研”,力求通過“研”讓學(xué)生自己解決預(yù)習(xí)后的問題。這一環(huán)節(jié),我們主要通過學(xué)習(xí)小組來進(jìn)行。

          學(xué)習(xí)小組是以班級內(nèi)異質(zhì)分組為基本形式的學(xué)習(xí)共同體。旨在促進(jìn)不同程度的學(xué)生在小組內(nèi)自主、合作、探究學(xué)習(xí),共同實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),并以小組的整體成績?yōu)樵u價和激勵依據(jù),全面促進(jìn)學(xué)生知識、能力、情感態(tài)度、個性和諧發(fā)展的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織。

          小組學(xué)習(xí)是自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式得以落實的有效載體,能充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、主動性,同時也是培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、合作意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的有效載體。它能使學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)過程,人人得到鍛煉的機(jī)會。小組學(xué)習(xí)是高效課堂上最基本的學(xué)習(xí)形式。

          為便于班級管理、小組之間公平競爭班級良性發(fā)展。學(xué)校采用“同組異質(zhì)、異組同質(zhì)”的方法把班級學(xué)生分成六個小組,每組7-8人。(本文出自范文.先.生網(wǎng) www.fWsir.com)分組考慮的因素有:學(xué)習(xí)成績、性別平衡、班干部的分布、學(xué)生的自愿、學(xué)生性格和特長等。為方便“兵教兵’,將師傅和徒弟坐在一起,再根據(jù)小組成員的性格、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)所長進(jìn)行更合理的調(diào)配。為加強(qiáng)小組的凝聚力,每一個學(xué)習(xí)小組都有本組成員集體通過的組名、組規(guī)、口號,并自己動手設(shè)計組牌。

          組長可通過投票、毛遂自薦、班主任定等方式選出積極性比較高、做事熱情、膽子大、能力強(qiáng)的學(xué)生。選出后首先讓他們做見習(xí)組長,合格后再任命為正式組長。

          組長的作用非常大,涉及合作學(xué)習(xí)能否開展。所以組長必須培訓(xùn),才能擔(dān)當(dāng)重任。我們可以從以下方面進(jìn)行:

          1、明確組長的角色—是班干部、小組主管、負(fù)責(zé)人、一把手。在全班同學(xué)面前強(qiáng)調(diào)組長的角色和地位,強(qiáng)化組長自身的角色意識,樹立組長的威信。

          2、讓組長組閣。在班主任的指導(dǎo)下,結(jié)合同學(xué)的意見,讓組長組閣學(xué)習(xí)組長(收交檢查作業(yè)、課前準(zhǔn)備、共同負(fù)責(zé)課堂管理、任務(wù)分配、受組長領(lǐng)導(dǎo)和安排)、常規(guī)組長(主管衛(wèi)生、儀表、行為、坐姿等,受組長領(lǐng)導(dǎo)和安排)。最后小組每個成員要具體管理班上或是小組內(nèi)一件具體的事情,實現(xiàn)人人有事做、事事有人做。

          3、組長絕對不是只收交作業(yè),他不是打雜的。組內(nèi)的一切問題班主任要先找組長,不能繞開組長找組員。除非是組長解決不了的上交的問題。

          4、適當(dāng)召開組長會議,進(jìn)行反思和指導(dǎo);約束組長起好帶頭作用,經(jīng)常表揚(yáng)組長,樹立組長威信;在主題班會上,讓組員“夸夸我們的組長“,形成疑聚力,讓組長在精神上得到充實、提升動力。

          5、班主任帶領(lǐng)組長和學(xué)習(xí)組長學(xué)習(xí)“課堂規(guī)程”,讓組長清楚課堂要求,對違反課堂要求的組員要及時制止。

          6、指導(dǎo)組長公正、及時考核組員,可以把評價優(yōu)秀組員的權(quán)力下放到組長,加強(qiáng)組長的執(zhí)行力。班長和班主任要對小組及時指導(dǎo)和考核。

          7、組長全權(quán)負(fù)責(zé)本組所有事物,領(lǐng)導(dǎo)、管理號本組成員。了解組內(nèi)同學(xué)思想動態(tài),融洽組員之間的關(guān)系,積極幫助學(xué)習(xí)和生活有困難的學(xué)生。協(xié)同師父和學(xué)習(xí)組長檢查作業(yè)、組織討論、分配任務(wù)、管理紀(jì)律等,保證每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。組織好小組的反思,對組員進(jìn)行評價和考核。對小組存在的問題要和組員共同想辦法解決。

          評比是武器、是動力、是推動劑。小組評價不能過于隨意,并且必須有記載,否則將失去公平與制約。由組長安排本組成員輪流擔(dān)任值日組長,管理和記載本組當(dāng)天所有事物;由班長安排班級成員輪流擔(dān)任值日班長,管理和記載全班當(dāng)天所有事物。值日本的前幾頁要體現(xiàn)小組文化建設(shè):小組組名、組訓(xùn)、組規(guī)、值日生的權(quán)利和義務(wù)。

          班級值日本和小組值日本設(shè)計基本一致,只是編號和姓名改成每個小組的名稱。值日班長對每個小組實行捆綁式評價,不再記載某個學(xué)生的具體表現(xiàn),而是將學(xué)生的納入整組的考核。班級值日本決定了各個小組的名次,所以值日班長可以由兩個不同組的學(xué)生來承擔(dān),以免弄虛作假。注意加扣分的現(xiàn)象要統(tǒng)一。

          第三環(huán)節(jié)——學(xué)生展示,針對小組的學(xué)習(xí)成果,以小組為單位進(jìn)行展示。例如語文教學(xué)中的課本劇,數(shù)學(xué)教學(xué)中的學(xué)生演示等。

          第四環(huán)節(jié)———師生評價,包括了自我評價、生生互評、師生共評等

          第五環(huán)節(jié)——“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”即反饋訓(xùn)練,是優(yōu)化課堂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)堂訓(xùn)練不僅僅是做作業(yè),聽、說、讀、寫、背誦、實驗、表演等實踐性活動都是訓(xùn)練的內(nèi)容。要求教師精心設(shè)計具有綜合性、啟發(fā)性、針對性的訓(xùn)練內(nèi)容,讓學(xué)生通過反饋訓(xùn)練來鞏固知識,最終實現(xiàn)舉一反三、觸類旁通,掌握規(guī)律,提高能力。

          五環(huán)節(jié)課堂模式在教學(xué)中可靈活使用,教師可結(jié)合學(xué)科特點,根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生實際,突出某些環(huán)節(jié),也可以打破模式,進(jìn)行整合,拓展創(chuàng)新。  為了深化課堂教學(xué)改革,獲得良好的課堂教學(xué)效果,我校主要做了以下幾項工作:

         。ㄒ唬┳ズ媒萄薪M工作,深化課堂改革理念,充分做好課堂教學(xué)改革的宣傳和學(xué)習(xí)工作。

         。1)我校下發(fā)了新的課程標(biāo)準(zhǔn),做到各教研組人手一冊,要求每位老師都要仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),真正掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)對各學(xué)科提出的具體要求,寫出有自己獨特見解的體會文章在教研組活動時進(jìn)行交流;在課堂教學(xué)中,杜絕憑經(jīng)驗教學(xué)現(xiàn)象,即使是工作多年的教師,也必須嚴(yán)格遵照新的課程標(biāo)準(zhǔn)要求分解教學(xué)重點和難點,組織教學(xué),變“經(jīng)驗型”教師為“研究性”教師。

         。2)大部分學(xué)科教學(xué)重點、難點內(nèi)容和教學(xué)測試內(nèi)容都在教案中具體得到體現(xiàn),已經(jīng)做到了真正意義上的教學(xué)案一體化;各學(xué)科選派骨干教師輪流外出培訓(xùn)和聽課,把專家學(xué)者的經(jīng)驗帶回學(xué)校,在教研組活動時時開設(shè)公開課、示范課,與全組教師研討學(xué)習(xí);加強(qiáng)與名校的`交流,一學(xué)年,我校組織教師我校赴岳陽、長沙、株洲、廣州、常德等地聽課學(xué)習(xí)達(dá)200人次,深刻地了解了兄弟學(xué)校的課堂教學(xué)改革發(fā)展進(jìn)程、思路與實踐情況。

          (二)立足課堂,打造精彩。

          課堂是教學(xué)的主陣地。我們把工作重點放在課堂教學(xué)改革上,加強(qiáng)巡課制度的落實,通過各種形式切實提高教師教學(xué)水平。

         。1)精心設(shè)計問題,巧妙解決疑難。教師應(yīng)依據(jù)一節(jié)課的目標(biāo),圍繞每節(jié)課的中心內(nèi)容,即教學(xué)的重難點,能力訓(xùn)練點展開,層層設(shè)問、由淺入深、由易到難、前后銜接、相互呼應(yīng)。做到設(shè)計的問題要注意層次化、情境化、探究化,實現(xiàn)問題導(dǎo)學(xué)。

         。2)立足課堂,構(gòu)建新型的師生關(guān)系體現(xiàn)教學(xué)互動性。我們要把傳統(tǒng)的“教師中心論”的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒涣、積極互動、共同發(fā)展的過程,師生間相互作用、相互溝通、相互理解、互教互學(xué)、教學(xué)相長,使學(xué)生身心開放,主體性凸現(xiàn),創(chuàng)造性課堂得以體現(xiàn)。由師生共同參與教學(xué)、彼此形成一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”達(dá)到共識、共享、共進(jìn)。同時注重培養(yǎng)學(xué)生的民主意識,合作意識與健全的獨立人格,使學(xué)生積極參與,敢于發(fā)表自己的獨立見解,形成師生共同探求真知共同嘗試成功的氛圍。針對課改中出現(xiàn)的問題與困惑,課改小組成員每周要記錄所遇到的問題,提出改進(jìn)措施,總結(jié)課改心得。

         。3)要“三必講”、“四不講”,做到精講精練。要求教師要講練結(jié)合,做到講必練,練必閱,閱必評,錯必糾,以練促學(xué),通過練習(xí)促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí),達(dá)到掌握,消化,鞏固當(dāng)堂教學(xué)內(nèi)容的目的。同時要求全體教師在課堂教學(xué)中,做到“三必講、四不講”,即“學(xué)習(xí)方法和技巧教師必講,多數(shù)學(xué)生不會必講,出現(xiàn)原則性錯誤的必講。學(xué)生能自己學(xué)會的不講,能小組合作學(xué)會的不講,能借助工具書,資料,網(wǎng)絡(luò)等渠道學(xué)會的不講,有一個學(xué)生會就讓這個學(xué)生講,老師不講。

         。4)作業(yè)巧設(shè)計,當(dāng)堂要達(dá)標(biāo)。我們的“先學(xué)后教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)課堂模式中,“學(xué)”和“測”這兩個環(huán)節(jié)都涉及到一些習(xí)題,這些習(xí)題的含金量的多少,將直接關(guān)系到這節(jié)課課堂效率。為此在作業(yè)設(shè)計上,要求教師做到要有層次性,針對性和拓展性;要有“變式”練習(xí),能讓學(xué)生通過一道題,解決一類題;要給學(xué)生充足的作業(yè)訓(xùn)練時間,讓學(xué)生完成作業(yè);要從知識運(yùn)用和考試的角度來把握課堂訓(xùn)練。在課堂上,要讓學(xué)生實現(xiàn)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。

         。5)課后管理要跟緊。在“先學(xué)后教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式當(dāng)中,教師要做到了精選、精講、精練、精批,有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必糾。教師必須提高三種能力,即提高備課中的“廚師”能力,提高課堂上的“公關(guān)”能力,提高教學(xué)時的“導(dǎo)演”能力。在課堂上盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,目標(biāo)能落實,作業(yè)能完成,人人有收獲,個個能成功。但是對于課堂上不能順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)生,教師要利用當(dāng)天可利用的時間,耐心的對學(xué)生加以輔導(dǎo),確保他們學(xué)習(xí)任務(wù)“日日清”。

          (6)課堂“五看”評效果。對于課改課的課堂是否成功,我們實施“五看”評價標(biāo)準(zhǔn)。①看課堂中學(xué)生是否真正合作;②看學(xué)生在課堂中有沒有得到展示;③看學(xué)生占用的時間多少。④看老師點評的是否精準(zhǔn);⑤看效果,看學(xué)習(xí)目標(biāo)是否完成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評課,強(qiáng)調(diào)兩個字,一是活,看學(xué)生參與和學(xué)生氣氛,二是實,看課堂是否很實在,看學(xué)生達(dá)標(biāo)率。

         。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn),促進(jìn)發(fā)揮教研年級組作用

          校長、學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)必須按要求參與年級組活動,促進(jìn)發(fā)揮教研的第一生產(chǎn)力作用。學(xué)校要開展立足于課堂教學(xué)觀念,教學(xué)方法,教學(xué)手段,教學(xué)策略等創(chuàng)新的研究活動;要承擔(dān)培養(yǎng)教師的任務(wù);要重視積累學(xué)科資料、凝練學(xué)科教學(xué)特色。

         。ㄋ模、健全機(jī)制 加速教師健康成長

          1)發(fā)揮名師作用,成立“名師團(tuán)”。

          名師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量,是學(xué)校教學(xué)工作開展的領(lǐng)頭人。名師的質(zhì)量和數(shù)量,直接關(guān)系到我校教師隊伍的整體水平,很大程度上決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。抓好名師的培養(yǎng)工作,就是抓好了全校的教學(xué)工作。抓好名師,也就推動了全校教學(xué)工作的發(fā)展。發(fā)揮學(xué)校校 “名師團(tuán)”的作用,每學(xué)期選取名師介紹自己的教學(xué)經(jīng)驗、做法,讓這些名師感到鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)永無止境,同時也促進(jìn)全體教師間的互相了解和互相學(xué)習(xí),形成良好的互學(xué)氛圍。

          2)抓青年,促上進(jìn)。

          青年教師富有朝氣,接受新鮮事物快,扶一把讓他們更快成長。學(xué)校積極給他們“鋪底子”、“壓擔(dān)子”,積極創(chuàng)造條件給他們搭建舞臺,讓他們多亮相,鍛煉他們的教學(xué)才能。

          A.鋪底子。每一位教師在多年的教學(xué)積累中都會形成自己的教學(xué)經(jīng)驗或特色,青年教師也有自己的長處或特點,學(xué)校鼓勵教師參加各種各樣的教學(xué)技能競賽,不僅達(dá)到了互相學(xué)習(xí)的目的,也促使教師在教學(xué)技能上不斷得到完善。

          B.壓擔(dān)子。學(xué)校每學(xué)年舉辦課改評優(yōu)課活動,每位教師都必須進(jìn)行循環(huán)教學(xué),凡是檢查工作,必推薦青年教師的課,多方面給他們壓擔(dān)子。我們還要求青年教師把自己在教學(xué)中積累下來的寶貴經(jīng)驗都記錄下來,使青年教師在各類型的競賽中不斷成長。

          3)設(shè)獎勵機(jī)制

          我校將學(xué)校30%的公用經(jīng)費用于課改,其中1000元作為課改突出貢獻(xiàn)獎勵資金,用于學(xué)科教改負(fù)責(zé)人根據(jù)各個學(xué)科教研活動的特點設(shè)立人性化的獎勵機(jī)制,為更多富有朝氣的青年教師鋪設(shè)成才之路,讓獎勵機(jī)制更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

          為加快課堂教學(xué)改革,我校努力在許多方面作了一定的探索和實踐,今后,我們將一如既往地進(jìn)行這方面的研究和思考,以提高課堂教學(xué)效率為出發(fā)點,深化課堂教學(xué)改革,使我們的課堂充滿活力!

          固然我校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們在新的學(xué)年里,會在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步加大教育教學(xué)改革力度,努力使我校的教育教學(xué)水平提高到一個新的水平。謝謝大家!

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