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      2. 地理教研組長發(fā)言稿

        時間:2021-04-12 16:32:58 發(fā)言稿 我要投稿

        地理教研組長發(fā)言稿

          開學(xué)初我組以學(xué)區(qū)教研工作計劃為指導(dǎo)思想,根據(jù)本冊教材的內(nèi)容和重難點確定了兩個研究專題,本著加強教學(xué)研究,注重課堂實效,扎扎實實地開展教研活動。結(jié)合年級、學(xué)科特點和教研組的實際情況,制定出了本學(xué)期教研計劃。以下是小編整理的地理教研組長發(fā)言稿,我們以推進中學(xué)地理素質(zhì)教學(xué)為工作中心,以現(xiàn)代教學(xué)觀念為實踐指導(dǎo)。

        地理教研組長發(fā)言稿

          今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關(guān)系到一學(xué)期教學(xué)教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。我從兩個方面來講:

          一、明確教研組長的職責

          1、負責教研組和備課組的建設(shè)。

          2、 抓好教學(xué)研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結(jié)提煉。

          3、 高效組織本學(xué)科教學(xué)活動;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規(guī)。

          二、對組長自身及工作的要求:

          組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點:

          1、組長應(yīng)是終身學(xué)習者、合作者、研究與交流、實踐者。

          做一名終身學(xué)習者,就是要以自己的愛學(xué)精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學(xué)習,才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學(xué)習和實踐。組長的觀念影響著一所學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學(xué)校學(xué)科教研的高度,決定著學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

          組長應(yīng)是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

          組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的.教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

          教師如何成長,現(xiàn)在學(xué)者們提出“專家引領(lǐng),自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結(jié)一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學(xué)習+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。

          2、組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。

          我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點上講,組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師

          共同成長,他要負責聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!

          三、教學(xué)常規(guī)

          1、抓好備課關(guān)。備課是上好課的基本保證,必須重點抓。我們始終強調(diào)無論是老教師還是新教師都必須認真 備課,而且原則上都應(yīng)有詳細的教案。教研組、備課組每個學(xué)期都要對組內(nèi)教師的教案進行檢查。

          要個人備課與集體備課相結(jié)合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現(xiàn)實踐操作,又強調(diào)反饋評價,還強調(diào)了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結(jié)上周的教學(xué)實踐情況,對出現(xiàn)的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內(nèi)容;最后進行討論,對共性和個性的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續(xù)性,組織同年級、同學(xué)科教師每周至少一節(jié)課的時間進行集體備課,在交流、探討中實現(xiàn)資源共享。

          2、堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學(xué)期開設(shè)有特色的組內(nèi)公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎(chǔ)上再修改教案,然后正式執(zhí) 教。課后組織全組教師進行認真講評。講評以發(fā)揚優(yōu)點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步 提高。

          四、以科研為導(dǎo)向,不斷提高教研組的教育教學(xué)水平

          1、傳統(tǒng)的教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)方法相結(jié)合。采取多種形式 ,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。

          2、要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料,F(xiàn)行的教材已遠遠不適應(yīng)當前改革開放的形勢,更不適應(yīng)高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據(jù)本校的實際情況和學(xué)生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學(xué)生的負擔;三可以促進教師隊伍建設(shè)。

          3、加強我校兩個全國課題的研究。結(jié)合本實際,結(jié)合本科的教學(xué)實際,積極進行課題研究。

          4、堅持不懈抓理論學(xué)習

          五、協(xié)調(diào)各方,互教共學(xué),團結(jié)協(xié)作

          作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導(dǎo)。 教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習的楷模、共享合作的贏家。

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