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      2. 實(shí)施方案

        時間:2024-01-10 11:44:58 方案 我要投稿

        (精品)實(shí)施方案4篇

          為保障事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇,歡迎大家分享。

        (精品)實(shí)施方案4篇

        實(shí)施方案 篇1

          “兩違”辦:

          為了深入開展“兩違”整治查處工作,繼續(xù)保持“兩違”執(zhí)法的高壓態(tài)勢,集中力量打擊和遏制“兩違”行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)土地市場和城市建設(shè)秩序,對全區(qū)“兩違”行為進(jìn)行全面清理整治,為了保證“兩違”工作的順利推進(jìn),做到齊抓共管,一邊抓強(qiáng)拆、一邊抓案件查處,提高辦案效率,特制定實(shí)施方案如下。

          一、實(shí)施辦案補(bǔ)助機(jī)制

          1、按照區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)規(guī)定,在規(guī)劃區(qū)內(nèi)和規(guī)劃區(qū)外的`違法建設(shè),相關(guān)職能部門必須做到責(zé)任明確,誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

          2、在“兩違”工作中,凡需立案查處的各類案件按時查處完畢移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)入司法程序或行政強(qiáng)拆程序的,每一宗案件給辦案相關(guān)人員辦案補(bǔ)助20xx元,我局劃撥經(jīng)費(fèi)由“兩違”辦考核執(zhí)行。

          3、在辦案中成績突出,年終總結(jié)評選被評為先進(jìn)個人的獎現(xiàn)金1000元。

          4、實(shí)行錯案追究責(zé)任制,辦案中出現(xiàn)錯案的,承辦人要本著有錯必糾的原則,同時要按照相關(guān)法律法規(guī)除依法進(jìn)行賠禮道歉、賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還要對此進(jìn)行深刻反省,防

          止類似事件再次發(fā)生。

          5、移送司法機(jī)關(guān)或進(jìn)入行政強(qiáng)拆的案件出現(xiàn)各類材料遺漏被法院駁回或無法實(shí)施行政強(qiáng)拆的,取消該宗案件補(bǔ)助費(fèi)。

          二、依法行政,秉公執(zhí)法

          堅(jiān)持“公正、公開、公平”的原則,嚴(yán)格依法辦案,規(guī)范辦案程序,嚴(yán)肅辦案紀(jì)律。在“兩違”清理整治過程中,執(zhí)法人員不得為當(dāng)事人說情,不得通風(fēng)報信,不得透露案情。對在辦案過程中發(fā)生的違法、違紀(jì)行為,要依法依規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任;對于31.5平方公里內(nèi)正進(jìn)行“兩違”建設(shè)(含基礎(chǔ)、半截房)的無條件全面配合區(qū)規(guī)劃局,各街道辦事處進(jìn)行行政強(qiáng)拆工作;對于31.5平方公里外的“兩違”行為我局將嚴(yán)格按照“兩違”辦要求進(jìn)行強(qiáng)拆,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一處,拆除一處,威懾一片的作用。

        實(shí)施方案 篇2

          為進(jìn)一步鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和庸政怠政為官不為專項(xiàng)治理成果,著力解決我局干部隊(duì)伍中存在的突出問題,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),局黨組決定利用春節(jié)前一段時間在全系統(tǒng)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,特制訂如下方案。

          一、整頓目標(biāo)

          圍繞貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和環(huán)保系統(tǒng)“六項(xiàng)禁令”、“十不準(zhǔn)”要求,以“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、出成效”為主要內(nèi)容,通過整頓,使局黨組提出的“吃透政策規(guī)定、加強(qiáng)溝通銜接、樹立底線思維”工作要求真正落到實(shí)處,以良好的精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感迎接20xx年終考核,以新風(fēng)正氣過一個廉潔的新春佳節(jié)。

          二、整頓原則

          1.聚焦問題,立行立改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把單位和自身存在的突出問題癥結(jié)找準(zhǔn),列出問題清單,對能夠改正的問題,要立行立改。

          2.舉一反三,標(biāo)本兼治。抓住典型問題、普遍性問題,舉一反三查找個性問題,既整治當(dāng)前問題,又建立長效機(jī)制。

          3.從嚴(yán)從實(shí),明確責(zé)任。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,整改方案要措施到位、明確期限。

          4.懲教結(jié)合,嚴(yán)格問責(zé)。堅(jiān)持思想教育與懲處警示并重,對經(jīng)過教育仍不改正的要堅(jiān)決予以處理。

          三、整頓范圍、時間

          局機(jī)關(guān)和局所屬事業(yè)單位全體干部職工,重點(diǎn)是機(jī)關(guān)中層以上干部和局所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

          整頓時間從20xx年1月18日開始至2月2日止。

          四、整頓任務(wù)

          1.解決好工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題。重點(diǎn)解決吃不透上級有關(guān)精神,工作節(jié)奏不合拍等頭腦不清的問題;工作滿足于一般性要求和布置,干工作比葫蘆畫瓢等創(chuàng)新意識不強(qiáng)和推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等主動性不強(qiáng)的問題。

          2.解決好紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)的問題。重點(diǎn)解決不按時上下班或上班時聊天、炒股,玩游戲,外出不打招呼、不履行請假制度等不嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律的問題;工作日午間飲酒、參加可能影響正常執(zhí)行公務(wù)的宴請等違反八項(xiàng)規(guī)定精神和“六項(xiàng)禁令”、“十不準(zhǔn)”的問題;春節(jié)收送紅包、節(jié)禮等違反廉潔自律的.問題。

          3.解決好工作效果不佳的問題。重點(diǎn)解決只求過得去,不求過得硬等爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)的問題;只應(yīng)付考核、不關(guān)注結(jié)果等溝通銜接不到位問題。

          五、整頓措施

          此次整頓活動不分階段、不設(shè)環(huán)節(jié),將學(xué)習(xí)提高、對照檢查、整改完善貫穿始終。

          第一、學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、我市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見》、《市環(huán)境保護(hù)局效能告誡實(shí)施細(xì)則(試行)》、《市環(huán)保局請銷假管理制度》和局黨組有關(guān)會議精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,研究年終考核規(guī)則,切實(shí)通過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把思想和行動統(tǒng)一到活動中來。

          第二、查擺問題。對照整頓任務(wù),針對自身存在的實(shí)際問題,深刻剖析,逐條查擺,把問題找全、找深、找透。

          第三、整改完善。針對查找出的問題,認(rèn)真反思,深挖根源,進(jìn)行整改,局機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和局所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要寫出針對性、操作性強(qiáng)的整改方案。屬于制度機(jī)制方面問題的,還應(yīng)著眼于建立長效機(jī)制。

          六、具體要求

          1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭。此次整頓,時間緊、任務(wù)重、要求高,局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和局所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要高度重視,要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭對照檢查、帶頭整改、帶頭接受監(jiān)督,并指導(dǎo)好分管范圍的整頓工作,以自己的實(shí)際行動,推動此次整頓活動的扎實(shí)有效開展。

          2.統(tǒng)籌兼顧。歲尾年初,工作頭緒較多,要把整頓活動同日常工作緊密結(jié)合起來,做到兩不誤、兩促進(jìn)。

          3.監(jiān)督檢查。活動期間,將對工作紀(jì)律、車輛運(yùn)行、迎接年終考核準(zhǔn)備情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織局機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和局所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂20xx年春節(jié)廉潔自律承諾書,并對全體黨員、入黨積極分子進(jìn)行《準(zhǔn)則》、《條例》等方面知識測試。

          4.嚴(yán)格問責(zé)。對在活動中不認(rèn)真學(xué)習(xí)、不認(rèn)真查擺問題、不認(rèn)真進(jìn)行整改等支差應(yīng)付、搞形式走過場的,年終考核準(zhǔn)備不充分的,違反工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律的,該效能告誡的,予以效能告誡;該組織處理的,予以組織處理;該紀(jì)律處分的,堅(jiān)決予以紀(jì)律處分,并點(diǎn)名道姓予以通報。

        實(shí)施方案 篇3

          一、目的目標(biāo)

          為弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的思想精華和道德精髓,引導(dǎo)全局黨員干部從自身做起、從家庭做起,講道德、守規(guī)矩、重家風(fēng),有效地將社會主義核心價值觀融入到日常生活中,為“幸福洪澤”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。根據(jù)洪委〔20xx〕32號文件要求,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

          二、主體項(xiàng)目

          (一)黨員干部立家訓(xùn)、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻活動。

          時間:20xx年XX月XX日前

          主要內(nèi)容:1、在全局開展黨員干部“立家訓(xùn)、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻”活動,每個黨員干部親自寫(立)一條家訓(xùn),參加優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)征集、評選活動。2、局黨組成員家訓(xùn)懸掛上墻,普通黨員干部家訓(xùn)寫進(jìn)桌牌,接受職工公開監(jiān)督。

          責(zé)任部門:局辦公室

         。ǘ╅_展家風(fēng)故事征集活動,并與道德講堂、“七一”系列活動相結(jié)合。

          時間:20xx年6月-7月底

          主要內(nèi)容:1、每位黨員干部必須結(jié)合個人實(shí)際、家庭實(shí)情,上報家風(fēng)故事一篇。2、在道德講堂活動中誦讀家訓(xùn)名篇佳句、講述家風(fēng)故事,傳承家風(fēng)文化,啟迪思想,塑造心靈,培育道德正能量。3、在“七一”期間,開展家規(guī)家訓(xùn)正“三觀”活動,將“家風(fēng)文化”與踐行社會主義核心價值觀相結(jié)合,讓全局黨員了解良好的家風(fēng)家訓(xùn)對于提升黨性修養(yǎng)的重要性。

          責(zé)任單位:局黨支部

          (三)開展審計(jì)機(jī)關(guān)退休老同志談家訓(xùn)活動。

          時間:20xx年9月—11月底

          主要內(nèi)容:1、沒有規(guī)矩不成方圓,良好的`家風(fēng)家訓(xùn)是教育、規(guī)范、幫助子孫后代成長成才的重要保證。2、家風(fēng)家訓(xùn)是核心價值觀的微觀體現(xiàn),是社會文明程度的縮影。3、讓退休老同志爭做“優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)”的傳承者和踐行者。

          責(zé)任單位:局辦公室

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)制,明確職責(zé)抓落實(shí),扎實(shí)有效推進(jìn)家風(fēng)家訓(xùn)主題教育。

          領(lǐng)導(dǎo)分工。成立了以局長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的家風(fēng)建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確辦公室負(fù)責(zé)日常工作,確保各項(xiàng)活動落實(shí)到位。

          各方職責(zé)。組長和副組長負(fù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、安排部署職責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)制定家風(fēng)家訓(xùn)實(shí)施方案,調(diào)查了解和掌握方案實(shí)施情況,及時提出建設(shè)性意見,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),做好宣傳工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人履行本科室(中心)家風(fēng)建設(shè)活動的管理和監(jiān)督職責(zé),如期保質(zhì)保量完成家風(fēng)建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的工作任務(wù)。

          推進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持例會制度,每半月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員碰頭會,落實(shí)工作進(jìn)展情況,解決工作中遇到的問題,每月召開一次匯報會,聽取工作匯報,布置下一月工作,確保工作實(shí)效。

        實(shí)施方案 篇4

          為貫徹落實(shí)《華美綜合服務(wù)處關(guān)于開展管理提升活動的通知》部署和要求,為實(shí)現(xiàn)華北石油報印刷廠促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際,制定本方案。

          一、華北石油報印刷廠管理提升活動需要解決的問題

          1.印刷市場活源不足

          一方面由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)傳輸與無紙化辦公逐漸普及,市場對紙質(zhì)印刷品的需求不斷減少;另一方面華北油田公司沒有有效的市場保護(hù)政策,許多印刷業(yè)務(wù)流入了社會市場。華北石油報印刷廠工作量不飽滿,致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展受到影響。

          2.印刷設(shè)備急需更新?lián)Q代

          隨著印刷技術(shù)日新月異的發(fā)展,印刷設(shè)備更新?lián)Q代年限在不斷縮短。目前印刷行業(yè)普遍使有CTP(計(jì)算機(jī)直接制技術(shù))成本低、效率高,而華北石油報印刷廠還使用基本淘汰的激光照排設(shè)備;當(dāng)時由于資金限制,只能購買了一臺民營小廠生產(chǎn)報紙印刷機(jī),現(xiàn)在該廠已到閉,更換配件和維修遇到困難。

          3.職工的技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高

          近幾年華北石油報印刷廠為提高職工文化技術(shù)方面做了一些工作,職工的文化技術(shù)水平有了很大提高。但是,隨著管理信息化、知識全球化的不斷發(fā)展,職工在管理、技術(shù)方面怕知識還不能適應(yīng)新形勢的需要。

          4.基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

          企業(yè)“三基”工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組安全管理、員工執(zhí)行力等方面,需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理。

          二、管理提升活動的工作目標(biāo)和內(nèi)容

         。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

          力爭用兩年左右時間,通過開展管理提升活動,使華北石油報印刷廠活源充足;完成制版、報紙印刷設(shè)備的更新?lián)Q代;員工的文化技術(shù)得到進(jìn)步提升;“三標(biāo)”班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%;產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升;基層管理更加科學(xué)和規(guī)

          范;員工的`服務(wù)保障能力得到加強(qiáng)。

          (二)主要內(nèi)容

         。薄⒏鶕(jù)企業(yè)目標(biāo),科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營的市場變化情況,及時調(diào)整開拓市場的工作方法,加大對業(yè)務(wù)人員的市場開發(fā)力度,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),最大限度地拓展創(chuàng)收渠道;呼吁上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門保護(hù)華北油田內(nèi)部印刷市場,減少印刷活源的流失,增加本企業(yè)的經(jīng)營收入。為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。

         。、積極創(chuàng)造條件,盡快更新制版設(shè)備和報紙印刷設(shè)備;加強(qiáng)對印刷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度,充分發(fā)揮設(shè)備的潛力。

         。、認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,為員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)創(chuàng)造必要的條件。一是為員工購買印刷技術(shù)方面的書籍,供員工利用工余時間學(xué)習(xí);二是鼓勵員工通過參加各類函授學(xué)習(xí);三是通過“走出去和請進(jìn)來”的方式,學(xué)習(xí)印刷新技術(shù)新工藝,不斷提高員工實(shí)際操作能力;不定期進(jìn)行技術(shù)考核和崗位技能競賽,調(diào)動員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

         。础⒄J(rèn)真落實(shí)《中國石油華北油田公司加強(qiáng)三基工作方案》,把基層班組作為工作著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),重點(diǎn)推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)升級,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和制度建設(shè),科學(xué)規(guī)范設(shè)備、設(shè)施、工具材料;堅(jiān)持“全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,完善了各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)范,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的考核管理,使華北石油報印刷廠的產(chǎn)品質(zhì)量上一個臺階;牢固樹立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的安全理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和屬地管理、直線責(zé)任,強(qiáng)化廠級安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改,保證印刷廠全年安全生產(chǎn)無事故;通過“服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制”個性化、特色化服務(wù),不斷提高員工的執(zhí)行力。

          20xx年3月30日

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