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春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案范文（精選9篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 1
一、編制目的及適用范圍
�。ㄒ唬┚幹颇康�。為做好我鎮(zhèn)各村（居）20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水安全保障工作，建立高效、快速的應(yīng)急處理反應(yīng)機制:最大限度地保障群眾特別是貧困群眾的飲水安全，加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應(yīng)急工作，有效預(yù)防和妥善處置各類供水事故，保障人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益，保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。確保我鎮(zhèn)各村（居）20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水安全，根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況，特制定本預(yù)案。
（二）適用范圍。本預(yù)案適用于全鎮(zhèn)范圍內(nèi)各村（居）集中或分散式供水工程因20xx年春節(jié)期間造成的一定范圍或一段時間不能正常供水的處置。
二、工作原則
全鎮(zhèn)各村（社）供水突發(fā)事件的應(yīng)急處置，應(yīng)遵循“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則，堅持把保障人民群眾的生命健康和飲水安全作為各項工作的首要任務(wù)，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則，對一般事故由村（社）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，重大、特大事故必須上報鎮(zhèn)農(nóng)服中心，服從鎮(zhèn)級工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
三、編制依據(jù)和適用范圍
�。ㄒ唬┚幹埔罁�(jù)。根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強飲用水安全保障工作的通知》、《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《取水許可制度實施辦法》、《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》和《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定本預(yù)案。
�。ǘ┻m用范圍。本預(yù)案適用于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)各村（社）因發(fā)生突發(fā)性供水事件造成的20xx年春節(jié)期間不能正常供水的應(yīng)急處置。
四、組織機構(gòu)與職責(zé)
�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)
我鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間缺水供水指揮機構(gòu)為峨溶鎮(zhèn)安全飲水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)20xx年春節(jié)期間缺水的供水保障應(yīng)急處置工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)服中心,由黃修華同志任辦公室主任，李明雙同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。安全飲水工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下:
�。ǘ┞氊�(zé)分工
1.工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)
�。�1）貫徹落實各級政府有關(guān)重大生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援的規(guī)定。
�。�2）及時了解掌握各村（社）供水重大安全事故情況，指揮、協(xié)調(diào)和組織重大安全事故的應(yīng)急工作，根據(jù)需要及時向上級相關(guān)部門報告事故情況和應(yīng)急措施。
�。�3）審定全鎮(zhèn)農(nóng)村供水重大安全事故應(yīng)急工作制度和應(yīng)急預(yù)案。
�。�4）在應(yīng)急響應(yīng)時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、水務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作。
�。�5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各飲水工程的管理工作。
2.工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮的日常工作。
其職責(zé)是：起草全鎮(zhèn)農(nóng)村供水重大安全事故應(yīng)急工作制度和應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村供水突發(fā)性事故信息的收集、分析、整理，并及時向應(yīng)急指揮部報告；協(xié)調(diào)指導(dǎo)事發(fā)地應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織勘察、設(shè)計、施工力量開展搶險排險、應(yīng)急加固、恢復(fù)重建工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、水務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門組織救援工作；負(fù)責(zé)對潛在隱患工程不定期安全檢查，及時傳達(dá)和執(zhí)行鎮(zhèn)政府的'各項決策和指令，并檢查和報告執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急相應(yīng)期間新聞發(fā)布工作。
五、供水安全突發(fā)事件等級劃分
按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因數(shù)，供水安全突發(fā)性事件分為三級：Ⅰ級（重大）、Ⅱ級（較大）、Ⅲ級（一般）。
1.Ⅰ級（重大供水安全事件）
凡符合下列情形之一的，為重大供水安全事件：
�。�1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上的（含48小時）或嚴(yán)重缺水（指人均日飲用水量不到5公斤）72小時以上，影響范圍為1000人以上（2公里范圍內(nèi)找不到替代水源）。
�。�2）因供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等原因致使1人以上死亡或100人以上集體中毒事件發(fā)生。
�。�3）因自然災(zāi)害或人為破壞造成農(nóng)村1000人以上的突發(fā)性停水事件。
2.Ⅱ級（較大供水安全事件）
凡符合下列情形之一的，為較大供水安全事件：
（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴(yán)重缺水72小時以上，影響范圍為300人以上1000人以下（不含1000人），2公里范圍內(nèi)找不到替代水源。
�。�2）因供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等原因致使1人死亡或10人以上100人以下集體中毒事件發(fā)生。
�。�3）因自然災(zāi)害或人為破壞造成農(nóng)村300人以上1000人以下的突發(fā)性停水事件。
3.Ⅲ級（一般供水安全事件）
凡符合下列情形之一的，為較大供水安全事件：
（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴(yán)重缺水72小時以上，影響范圍為300人以下，2公里范圍內(nèi)找不到替代水源。
�。�2）因供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等原因致使10人以下集體中毒事件發(fā)生。
�。�3）因自然災(zāi)害或人為破壞造成農(nóng)村300人以下的突發(fā)性停水事件。
六、供水突發(fā)事件分類
村鎮(zhèn)供水突發(fā)事件主要分為6類：
1.供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水；
2.因持 續(xù)干旱導(dǎo)致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問題；
3.由于其他原因，造成村鎮(zhèn)大范圍或全部停水；
4.飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水；
5.水源遇到突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化，不能正常使用；
6.傳染病疫情及安全度汛。
七、應(yīng)急預(yù)案體系
峨溶鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水應(yīng)急預(yù)案體系分為二級：
�。ㄒ唬┤�(zhèn)應(yīng)急預(yù)案：鎮(zhèn)農(nóng)服中心負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急預(yù)案；報縣水務(wù)局備案；
�。ǘ┐寮墤�(yīng)急預(yù)案：村（社）負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急預(yù)案，報鎮(zhèn)政府備案。
八、預(yù)防和預(yù)警
�。ㄒ唬┍O(jiān)控機構(gòu)
峨溶鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)農(nóng)村供水安全事故的監(jiān)測、檢查、預(yù)警工作，設(shè)立并公開供水安全事故報警電話，多渠道獲取縣行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)供水安全信息，對監(jiān)測信息進(jìn)行匯總分析，及時向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)報告。
�。ǘ┍O(jiān)測信息
1.旱情信息；
2.水污染信息；
3.供水工程信息。
供水單位、群眾發(fā)現(xiàn)供水工程取水建筑物、水廠構(gòu)筑物、輸配水管網(wǎng)等發(fā)生垮塌或認(rèn)為破壞時，有責(zé)任及時撥打報警電話向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告。信息的報送和處理，應(yīng)快速、準(zhǔn)確、詳實，重要信息應(yīng)立即上報，因客觀原因一時難以準(zhǔn)確掌握的信息，應(yīng)及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。
九、應(yīng)急響應(yīng)
（一）總體要求
出現(xiàn)供水安全事件，各村（社）小組應(yīng)在半小時內(nèi)向村（社）報告，并先期進(jìn)行處理；村（社）在獲取信息后，應(yīng)在半小時內(nèi)向鎮(zhèn)供水應(yīng)急指揮部報告。對應(yīng)全村（社）各小組供水安全突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警等級，應(yīng)急相應(yīng)劃分為三級。鎮(zhèn)供水應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)全區(qū)重大供水時間的指揮調(diào)度；村（社）機構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施本區(qū)域內(nèi)事故應(yīng)急、搶險、排險、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。凡上一級應(yīng)急預(yù)案啟動，下一集預(yù)案隨之自行啟動。
�。ǘ窦墤�(yīng)急響應(yīng)
當(dāng)發(fā)生重大供水安全事件（Ⅰ級）時，啟動Ⅰ級應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案。
1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織人員進(jìn)行會商，作出應(yīng)急工作部署，在半小時內(nèi)將情況上報村（社）供水應(yīng)急指揮機構(gòu)。同時立即派出現(xiàn)場工作組，對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實，協(xié)助村（社）做好搶險救援、事故調(diào)查和處置工作。
2.村（社）急指揮機構(gòu)必須立即趕赴現(xiàn)場，先期進(jìn)行處置，并在鎮(zhèn)應(yīng)急工作組抵達(dá)事發(fā)地后配合做好應(yīng)急處置工作。
�。ㄈ蚣墤�(yīng)急響應(yīng)
當(dāng)發(fā)生較大供水安全事件（Ⅱ級）時，啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行會商，作出應(yīng)急工作部署，并在半小時內(nèi)將情況上報村（社）應(yīng)急指揮機構(gòu)。并立即派出工作組，對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實，協(xié)助村（社）做好搶險救援、事故調(diào)查和處置工作。
2.村（社）供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)有關(guān)人員必須立即趕赴現(xiàn)場，先期進(jìn)行處置，并在鎮(zhèn)工作組抵達(dá)事發(fā)地后配合做好應(yīng)急處置工作。
3.事故處理完畢后，由村（社）供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
�。ㄋ模蠹墤�(yīng)急響應(yīng)
當(dāng)發(fā)生一般性供水安全事件（Ⅲ級）時，啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行會商，作出應(yīng)急工作部署，并在半小時內(nèi)將情況上報村（社）應(yīng)急指揮機構(gòu)。并立即派出工作組，對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實，協(xié)助村（社）做好搶險救援、事故調(diào)查和處置工作。
2.村（社）供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)有關(guān)人員必須立即趕赴現(xiàn)場，先期進(jìn)行處置，并在鎮(zhèn)工作組抵達(dá)事發(fā)地后配合做好應(yīng)急處置工作。
3.事故處理完畢后，由村（社）供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
（五）應(yīng)急處理
1.當(dāng)供水安全事件發(fā)生，造成居民的基本生活用水得不到保障時，鎮(zhèn)安全飲水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效控制事態(tài)發(fā)展，最大程度保障群眾飲水安全。
2.農(nóng)服中心負(fù)責(zé)提出供水保障計劃,指導(dǎo)集中供水工程采取分時段或分區(qū)供水措施,負(fù)責(zé)提出建設(shè)或啟用應(yīng)急水源的技術(shù)方案。
3.各村（居）負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)安全飲水摸排工作，發(fā)動群眾、社會力量等幫助體弱病癡的缺水戶取水、蓄水。
4.財政所要及時籌措下?lián)苋彼膽?yīng)急工作經(jīng)費和建設(shè)資金，用于臨時水源工程建設(shè)、調(diào)水費用及集中送水費用。
5.鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合各村（社）加強對水致疾病和傳染病的`監(jiān)測、報告，落實各項防病措施，并派出醫(yī)療救護(hù)隊，緊急救護(hù)中毒、受傷人員。
十、應(yīng)急處置
對于供水主管網(wǎng)突然性發(fā)生斷裂，造成局部不能正常供水，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)迅速組織相關(guān)人力、物力連續(xù)搶修，停水時間不得超過3天。
（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，長時間無法供水。
1.啟用備用水源；
2.通知單位和居民做好儲水準(zhǔn)備；
3.關(guān)停部分取水設(shè)施，分時段取水，控制好調(diào)蓄設(shè)施工況，方便用戶儲水。
4.利用啟閉管網(wǎng)中閥門等手段，實行限時、限量、定點供水，確保學(xué)校、醫(yī)院等重點單位用水
十一、附則
�。ㄒ唬╊A(yù)案的管理和更新。應(yīng)急過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。
�。ǘ╊A(yù)案實施時間。本預(yù)案自20xx年1月24日起實施。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 2
為確保20xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務(wù)保證力度，開創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
一、總體要求
20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
二、為加強春節(jié)期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”，并設(shè)立四個行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度，即每個區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx
三、具體要求
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，備足備品、備件，要保證搶修車輛處于完好狀態(tài)；
2、要嚴(yán)格按照“五心服務(wù)法”和“文明服務(wù)用語”等工作要求，規(guī)范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的發(fā)生；
3、要有大局意識，對不
屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶的.角度考慮問題，盡可能幫助解決；
4、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高快速反應(yīng)能力，各單位部門之間要加強溝通與協(xié)作，對供水服務(wù)交叉區(qū)域和交叉工作要服從調(diào)度指令，在搶修工作中堅決執(zhí)行先止水維修，后追究責(zé)任的工作制度，堅持“小修不過夜，大修連續(xù)干”的原則；
5、加強維修工作反饋工作，對總調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度指令各單位在完成的情況下要及時反饋，未完成的要說明原因和解決問題的期限；
6、節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時間占用受理服務(wù)電話；
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。
集團(tuán)公司要求各單位部門要有強烈的服務(wù)意識，要有規(guī)范的服務(wù)行為，要有扎實的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務(wù)質(zhì)量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 3
一、高度重視，加強工程運行管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強春節(jié)期間農(nóng)村供水保障工作重要性認(rèn)識，加強各供水工程人員值班值守。安排供水管理人員對各供水工程進(jìn)行檢修維護(hù)，確保供水工程正常運行，保證節(jié)日正常供水。
二、成立供水保障應(yīng)急小組
縣水利局成立供水保障應(yīng)急工作小組,由局長陶明亮任總協(xié)調(diào)，副局長楊積平任副總協(xié)調(diào)，分成6個小組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成員從局屬各站（中心）抽調(diào)，水利工作站負(fù)責(zé)小組日常工作及聯(lián)絡(luò)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立供水保障應(yīng)急工作小組，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，水利工作站站長、各村書記（主任）為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站站長任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)在各村委會公布應(yīng)急值班電話�？h水利局春節(jié)期間農(nóng)村供水保障值班人員及電話詳見附表。
三、處置機制
�。ㄒ唬╊A(yù)警機制
1.建立千噸萬人、千人以上、供水矛盾較為突出、存在重大旱情隱患的`農(nóng)村供水工程聯(lián)絡(luò)人制度，春節(jié)期間每天通過微信、短信實行“零報告”制度。
2.春節(jié)期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站、供水單位要摸清供水工程水質(zhì)、水量、用水方便程度、供水保證率“四項指標(biāo)”。
3.春節(jié)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站于每天15:00前上報當(dāng)天當(dāng)?shù)毓┧Ｕ锨闆r，并預(yù)測第二天供水情況，同時根據(jù)預(yù)測情況開展相應(yīng)預(yù)防工作。
�。ǘ﹫蟾鏅C制
1.對農(nóng)村供水突發(fā)事件，必須堅持迅速準(zhǔn)確逐級上報的原則，報告必須客觀真實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站對農(nóng)村供水突發(fā)事件時間、地點、信息來源、事件的性質(zhì)、影響范圍、事件的發(fā)展趨勢及可采取措施等做好記錄上報工作。
2.縣水利局將在縣主要媒體網(wǎng)站上公布春節(jié)期間值班電話，同時明確專人負(fù)責(zé)盯緊本轄區(qū)內(nèi)“e三明”、值班電話、郵箱等投訴信訪件。一旦接到投訴信訪，要立即問詢核實，啟動應(yīng)對措施。
�。ㄈ┨幚頇C制
遇到農(nóng)村供水突發(fā)事件，根據(jù)“屬地為主”的原則，當(dāng)?shù)匾概蓪Ｈ说谝粫r間前往核實處理。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化完善相關(guān)預(yù)警措施，遇到突發(fā)事件，應(yīng)第一時間響應(yīng)處理，并做好記錄上報工作。
2.各村接到缺水報警電話后，應(yīng)及時組織供水管護(hù)人員到現(xiàn)場核實情況，采取有效措施防止險情擴大。同時在24小時內(nèi)向縣水利局、縣應(yīng)急管理局上報險情。
3.縣水利局接到缺水報警電話后，第一時間派員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并提出處理方案。
4.遇到建制村連片缺水或缺水人口達(dá)到1000人以上，應(yīng)向縣應(yīng)急管理局上報險情�？h應(yīng)急管理局接警后，根據(jù)險情決定是否啟動應(yīng)急搶險預(yù)案，并報縣政府值班室備案。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 4
為確保春節(jié)期間全縣電網(wǎng)的安全、可靠、穩(wěn)定運行，為全縣人民營造一個祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。
一、“春節(jié)”保電工作組織措施
為加強公司對“春節(jié)”保電工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“春節(jié)”保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組和事故搶修小組。
1、保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
2、事故搶修小組
組長：
副組長：
成員：
各供電所要按照“春節(jié)”保電工作的要求成立相應(yīng)的搶修小組，城北、城東、城南所搶修小組人員名單于2月1日前報公司生技部備案，其他所搶修小組人員名單所內(nèi)要有記錄。出現(xiàn)事故時必須安照《縣供電公司電力搶修工作規(guī)定》執(zhí)行。
二、 “春節(jié)”保電工作技術(shù)措施
1、電網(wǎng)運行管理所2月10日前完成對公司35kV線路的全面檢查工作，組織人員對輸電線路走廊進(jìn)行清理。巡視工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，除重點對線路通道、桿塔基礎(chǔ)、線路保護(hù)區(qū)外力破壞情況進(jìn)行巡查外，對桿塔接地電阻抽查測試不得低于60%。巡線總結(jié)和巡線紀(jì)錄形成文字資料存檔備查，對發(fā)現(xiàn)的`缺陷、線路隱患、線路障礙及時處理。變電運行人員要加強值班和巡視工作,并組織一次對運行設(shè)備的夜間巡視,檢查導(dǎo)線、開關(guān)連接點的發(fā)熱及絕緣子表面有無閃絡(luò)放電現(xiàn)象。以確保設(shè)備的安全運行，并將檢查結(jié)果書面報告生技部。
2、調(diào)度中心要加強電網(wǎng)調(diào)度值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程，精心調(diào)度、正確指揮，編制好電網(wǎng)運行方案，做好事故預(yù)想及處理預(yù)案和反事故演練，遇到事故情況，啟動事故處理預(yù)案，確保在最短的時間內(nèi)快速恢復(fù)供電。
3、各供電所2月10日前對轄區(qū)內(nèi)高低壓配電設(shè)施、線路進(jìn)行全面巡視檢查，尤其是對人口密集的圩鎮(zhèn)、各住宅小區(qū)、重要黨政機關(guān)、重要公共活動場所以及城市景觀照明等配電設(shè)施進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查和用電負(fù)荷的測算工作。如配電變壓器有無過負(fù)荷運行、異常聲音、油位是否正常，有無滲油、漏油或油色異常現(xiàn)象；絕緣套管有無損傷、破裂和放電痕跡。配電線路的通道是否暢通、導(dǎo)線弧垂、有無斷股和“三線”搭掛現(xiàn)象。并掌握設(shè)備、線路的運行狀況及沿線環(huán)境情況，并做好護(hù)線宣傳工作，并將檢查結(jié)果書面報告生技部。
4、結(jié)合各供電所安全檢查的情況，生技部在春節(jié)前組織相關(guān)單位及時完成運行設(shè)備、線路的消缺工作，確保輸變、配電設(shè)施完好運行。
5、做好防盜工作，加強宣傳工作，向用電戶宣傳安全用電知識，加大查竊電力度。
6、做好備品、備件的領(lǐng)用和加強安全工器具的檢查管理。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 5
一、成立供電所春節(jié)保供電領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)調(diào)度各工作小組工作進(jìn)度，指導(dǎo)開展工作，監(jiān)督各項措施開展情況和隱患治理整改情況。
2、組織制定春節(jié)期間保供電工作實施計劃，并組織實施;
3、針對排查出的問題，組織制定并落實治理方案;
二、春節(jié)期間保供電工作小組
組長：
成員：主要職責(zé)：
1、認(rèn)真安排巡視計劃，合理分配線路巡視車輛和人員，根據(jù)線路所帶負(fù)荷的輕重有計劃地安排巡視周期。
2、詳細(xì)排查配電線路及設(shè)備運行上存在的各種缺陷及異常現(xiàn)象，逐條登記，按照輕重緩急進(jìn)行消除。
3、對特殊區(qū)段進(jìn)行特殊巡視，并設(shè)專人加強巡視，把巡視情況一一記錄
三、加強配電設(shè)備的巡視工作
1、低壓設(shè)備巡視的檢查項目(匯總填寫見附表1)：
(1)配電室(箱)屋頂是否漏雨雪，門、窗是否完整，有無損壞;
(2)變壓器套管是否清潔，有無裂紋、損傷、放電痕跡;
(3)變壓器油溫、油色、油面是否正常，有無異聲、異味;
(4)變壓器呼吸器是否正常，有無堵塞現(xiàn)象;
(5)變壓器各個電氣連接點有無銹蝕、過熱和燒損現(xiàn)象;
(6)變壓器分接開關(guān)指示位置是否正確，換接是否良好;
(7)變壓器外殼有無脫漆、銹蝕;焊口有無裂紋、滲油;接地是否良好;
(8)變壓器各部密封墊有無老化、開裂，縫隙有無滲漏油現(xiàn)象。
(9)變壓器各部螺栓是否完整，有無松動;
(10)變壓器銘牌及其他標(biāo)志是否完好;
(11)一、二次熔斷器是否齊備，熔絲大小是否合適;
(12)一、二次引線是否松弛，絕緣護(hù)罩、絕緣線是否良好，相間或?qū)?gòu)件的距離是否符合規(guī)定，對工作人員上下電桿有無觸電危險;
(13)變壓器臺架高度是否符合規(guī)定，有無銹蝕、傾斜、下沉，木構(gòu)件有無腐朽，磚、石結(jié)構(gòu)臺架有無裂縫和倒塌的可能，地面安裝的變壓器，圍欄是否完好;
(14)變壓器臺上的其他設(shè)備(如：表箱、開關(guān)等)是否完好，配電室內(nèi)開關(guān)、儀表及保護(hù)等電氣裝置的運行狀況是否良好，配線及各部接線端子有無過熱、松動等現(xiàn)象;
(15)剩余電流動作保護(hù)器運行狀況是否良好;
(16)臺架周圍有無雜物堆積
2、線路的巡視檢查項目(匯總填寫見附表2)：
(1)桿塔是否傾斜;鐵塔構(gòu)件有無彎曲、變形、銹蝕;螺栓有無松動;混凝土桿有無裂紋、酥松、鋼筋外露，焊接處有無開裂、銹蝕;
(2)基礎(chǔ)有無損壞、下沉或上拔，周圍土壤有無挖掘或沉陷，寒冷地區(qū)電桿有無凍鼓現(xiàn)象;
(3)桿塔位置是否合適，有無被車撞的可能，保護(hù)設(shè)施是否完好，標(biāo)志是否清晰;
(4)桿塔有無被水淹、水沖的可能，防洪設(shè)施有無損壞、坍塌;
(5)桿塔標(biāo)志(桿號、相位警告牌等)是否齊全、明顯;
(6)桿塔周圍有無雜草和蔓藤類植物附生。有無危及安全的鳥巢、風(fēng)箏及雜物。
(7)鐵橫擔(dān)有無銹蝕、歪斜、變形;
(8)金具有無銹蝕、變形;螺栓是否緊固，是否缺帽，開口銷有無銹蝕、斷裂、脫落。
(9)瓷件有無臟污、損傷、裂紋和閃絡(luò)痕跡; (10)鐵腳、鐵帽有無銹蝕、松動、彎曲。
(11)有無斷股、損傷、燒傷痕跡，在化工、沿海等地區(qū)的.導(dǎo)線有無腐蝕現(xiàn)象;
(12)三相弛度是否平衡，有無過緊、過松現(xiàn)象; (13)接頭是否良好，有無過熱現(xiàn)象(如：接頭變色、雪先熔化等)，連接線夾彈簧墊是否齊全，螺帽是否緊固;
(14)過(跳)引線有無損傷、斷股、歪扭，與桿塔、構(gòu)件及其他引線間距離是否符合規(guī)定;
(15)導(dǎo)線上有無拋扔物;
(16)固定導(dǎo)線用絕緣子上的綁線有無松弛或開斷現(xiàn)象。
(17)避雷器瓷套(硅橡膠)有無裂紋、損傷、閃絡(luò)痕跡，表面是否臟污;
(18)避雷器的固定是否牢固;
(19)引線連接是否良好，與鄰相和桿塔構(gòu)件的距離是否符合規(guī)定;
(20)各部附件是否銹蝕，接地端焊接處有無開裂、脫落;
(21)接地引下線有無丟失、斷股、損傷;
(22)接頭接觸是否良好，線夾螺栓有無松動、銹蝕;
(23)接地引下線的保護(hù)管有無破損、丟失，固定是否牢靠;
(24)接地體有無外露、嚴(yán)重腐蝕，在埋設(shè)范圍內(nèi)有無土方工程。
(25)拉線有無銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現(xiàn)象;
(26)水平拉線對地距離是否符合要求;
(27)拉線絕緣子是否損壞或缺少; (28)拉線是否妨礙交通或被車碰撞;
(29)拉線棒(下把)、抱箍等金具有無變形、銹蝕;
(30)拉線固定是否牢固，拉線基礎(chǔ)周圍土壤有無突起、沉陷、缺土現(xiàn)象;
(31)沿線有無易燃、易爆物品和腐蝕性液、氣體;
(32)導(dǎo)線對地、對道路、公路、鐵路、管道、索道、河流、建筑物等距離是否符合規(guī)定，有無可能觸及導(dǎo)線的鐵煙囪、天線等;
(33)周圍有無被風(fēng)刮起危及線路安全的金屬薄膜、雜物等;
(34)有無威脅線路安全的工程設(shè)施(機械、腳手架等);
(35)查明防護(hù)區(qū)內(nèi)的高桿植樹情況及導(dǎo)線與樹木間距離是否符合規(guī)定;
(36)沿線有無違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》的建筑。
3、線路、低壓設(shè)備測溫點范圍：
(1)線路測溫內(nèi)容包括耐張線夾與導(dǎo)線接觸點、線路與并溝線夾T接點、線路與各種導(dǎo)線的.連接點
(2)低壓設(shè)備測溫內(nèi)容包括變壓器繞組套管連接點、刀閘連接點、交流接觸器連接點、各種設(shè)備的相互連接點等(匯總填附表4)
4、巡視時間要求和周期：
5、特殊巡視的組織和方法。
6、特殊巡視發(fā)現(xiàn)缺陷的處理：
7、特殊巡視的監(jiān)督和考核：
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 6
一、工作思路
為了滿足貴州人民追求美好生活的電力需要，以提升供電可靠性為總抓手，強化“領(lǐng)先”意識，發(fā)揚“苦干實干、后發(fā)趕超”精神，全面對標(biāo)廣東電網(wǎng)，力爭用三年時間擠干供電可靠性管理水分，系統(tǒng)全面提升配網(wǎng)運維水平、綜合停電管理水平、客戶管理水平、電網(wǎng)支撐能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展、成為國內(nèi)一流供電企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
20xx年貴陽市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶平均停電時間分別達(dá)1、2、5、11小時以內(nèi)；20xx年，其他城市市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶平均停電時間分別達(dá)到2、5、9、15小時以內(nèi)。
三、關(guān)鍵舉措
（一）大力提升配網(wǎng)運行維護(hù)質(zhì)量及效率
舉措1：大力提升配網(wǎng)精益化排查與治理工作質(zhì)量。
1、建立以供電可靠性為導(dǎo)向的精益化排查閉環(huán)管控模式。工作前，以線路故障停電次數(shù)、故障停電時戶數(shù)等供電可靠性指標(biāo)為導(dǎo)向，差異化制定精益化排查及整治計劃，確定重點及優(yōu)先線路，特別是對高故障線路持續(xù)強化省地縣三級領(lǐng)導(dǎo)掛靠整治的機制，確保責(zé)任到位。工作中，縣區(qū)局全面排查問題，形成缺陷、隱患、網(wǎng)架、裝備等問題清單；地市局按照輕重緩急形成高效治理方案以及長期提升措施，以“四清單”銷號機制督促縣區(qū)局實施落地；公司結(jié)合整治需求，保障工器具及材料配備。對于部分見效快、工作量小的消缺工作，鼓勵班組自行開展，公司全面保障其所需材料，確�？焖僦卫硪姵尚�。工作后，以線路停電時戶數(shù)同比降低數(shù)據(jù)對整治效果進(jìn)行量化評價，建立精益化排查專家?guī)�，開展精益化排查工作落實情況的督查，重點督查各單位樹障清理落實情況，確保整治效果。20xx年完成60％以上線路精益化排查，對于2020年故障次數(shù)超過5次的線路100％完成排查，基本消滅故障次數(shù)超過10次的線路，嚴(yán)控故障超過5次的線路；20xx年全面完成精益化排查，基本消滅故障次數(shù)超過5次的線路。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應(yīng)鏈部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
2、大力提升配網(wǎng)運維人員隱性缺陷發(fā)現(xiàn)能力。大力應(yīng)用先進(jìn)工器具，20xx、20xx年兩年時間將單相接地故障查找儀、紅外成像檢測儀、局放檢測儀、接地電阻測試儀等檢測工器具以及無人機、高枝鋸、高空作業(yè)車等運維工器具足額配置到班組，在貴陽、遵義優(yōu)先配置。試點應(yīng)用紫外成像儀、聲學(xué)成像儀等先進(jìn)儀器，并根據(jù)試用效果進(jìn)行配置。20xx年在貴陽、遵義試點應(yīng)用，20xx年逐步推廣。大力提升發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次問題能力，分層分級組織開展班員專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)。20xx年組織編制配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)施工、裝備選型教材庫，分級分層完成所有配網(wǎng)運維人員培訓(xùn)。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、人資部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
3、加強配網(wǎng)運維人才隊伍建設(shè)。2020年底制定公司配網(wǎng)運維專業(yè)人才入庫標(biāo)準(zhǔn)，完成入庫人才選拔推薦工作，暢通以業(yè)務(wù)為支撐的配網(wǎng)運維人才發(fā)展通道，大力培育配網(wǎng)技術(shù)、技能專家隊伍。20xx年各區(qū)縣局要培養(yǎng)1－2名配網(wǎng)運維優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，運維班組培養(yǎng)1－2名配網(wǎng)運維優(yōu)秀技能人才；后續(xù)逐年增加人才數(shù)量，多渠道培育配網(wǎng)專業(yè)公司級技術(shù)、技能專家。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措2：聚焦主要矛盾，打一場樹障清理攻堅戰(zhàn)。
4、強化主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好樹障清理攻堅戰(zhàn)。按照“黨建搭臺、專業(yè)融入”的思路，編制“電亮先鋒—樹障清理”攻堅工作方案，按照線路通道外側(cè)3－5米的水平距離精準(zhǔn)梳理樹障清理計劃，統(tǒng)籌資源，動員全體黨員和群眾投入到樹障清理工作中。各級單位成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的樹障清理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督小組，對各單位樹障清理中的難點集中攻堅以及檢查核實。建立樹障清理工作的獎懲機制，對黨員和群眾在清理工作中的優(yōu)劣表現(xiàn)以公告公示、經(jīng)濟(jì)獎懲、評先選優(yōu)等方式方法予以激勵。（生技部負(fù)責(zé)，辦公室、黨建部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
5、搭建林電聯(lián)動機制，合法合規(guī)開展通道清理工作。積極與各級政府及林業(yè)管理、園林管理、行政執(zhí)法等部門建立起良好的林電聯(lián)動機制，主動爭取政府支持，以簽訂備忘錄、協(xié)議等形式建立長效聯(lián)動機制，制定長期的通道清理計劃，合力破解樹線管理中的難題，合法合規(guī)開展通道清理工作。20xx年縣區(qū)局全部簽訂備忘錄或協(xié)議，后續(xù)常態(tài)化開展。（生技部負(fù)責(zé)，辦公室、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
6、積極創(chuàng)新，探索解決樹線矛盾的新思路、新方法。在管理上，積極尋求外部資源，多渠道、多方式聯(lián)合開展樹障清理；在技術(shù)上，拓寬思路，積極試用新技術(shù)、新方法，采用租用激光清障工具對部分人難以到達(dá)區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)清障、利用庫存呆滯桿塔在砍伐完成的林區(qū)線路兩側(cè)安裝防護(hù)網(wǎng)等。20xx年建立需特殊處置樹障點臺賬，并完成半數(shù)特殊樹障點處置，試點應(yīng)用部分新方法；20xx年完成剩余特殊樹障點處置，并將實效好的新方法全省推廣。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措3：提升配網(wǎng)設(shè)備健康度。
7、強化配網(wǎng)設(shè)備本體消缺管理。編制發(fā)布基于故障概率和危害性大小的風(fēng)險評估業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，細(xì)化缺陷劃分標(biāo)準(zhǔn)，明確管控要求。大力抓好設(shè)備本體消缺工作，建立設(shè)備本體缺陷消缺保障機制，確保其資金、物資、停電計劃滿足半年內(nèi)處置完成的要求。20xx年編制完成基于故障概率和危害性大小的缺陷風(fēng)險評估業(yè)務(wù)指導(dǎo)書；20xx年本體設(shè)備缺陷占比提升到50％以上。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措4：大力提升故障搶修能力及效率。
8、強化搶修APP應(yīng)用，提升快速復(fù)電管理。強化故障搶修APP應(yīng)用，中壓故障單的接單、處置必須在故障搶修APP內(nèi)運轉(zhuǎn)，確保故障搶修關(guān)鍵信息準(zhǔn)確、及時。開展故障平均復(fù)電時間分析，地市局按月組織對故障平均復(fù)電時間分析，重點監(jiān)控故障平均復(fù)電時間最長的區(qū)縣局；區(qū)縣局按照快速復(fù)電步驟開展故障停電逐條分析，辨識出復(fù)電時間長的原因，制定提升措施；地市局按月督促、閉環(huán)整改。20xx年中壓故障單的接單以及處置100％在搶修APP運轉(zhuǎn)，各個時間點填寫準(zhǔn)確性達(dá)到95％以上；20xx年針對各單位確定的故障處置時間長的原因，形成一縣一報告，按報告措施進(jìn)行整改。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
9、加強搶修復(fù)電效率及頻繁停電監(jiān)控。建立配調(diào)配網(wǎng)故障停電時間分析機制，常態(tài)化開展對故障停電時間、復(fù)電時間及次數(shù)的跟蹤、統(tǒng)計工作，定期通報并輸出至生技部進(jìn)行管控。2020年底編制具體實施方案，明確統(tǒng)計口徑、數(shù)據(jù)來源，之后常態(tài)化開展。強化四級客戶服務(wù)預(yù)警（長時間停電服務(wù)預(yù)警），及時跟蹤、管控停電超長的故障停電，20xx年開始加強對地市局三、四級預(yù)警管控，確保應(yīng)發(fā)盡發(fā)，并定期通報。根據(jù)客戶訴求，建立快速復(fù)電評價機制，20xx年開始按季度開展搶修復(fù)電平均時限等指標(biāo)的統(tǒng)計、分析，適時對地市局開展約談，并對問題突出單位開展幫扶；定期對客戶抱怨的頻繁停電線路進(jìn)行梳理、分析、通報。20xx年開始按月將客戶抱怨的高頻故障線路傳遞至生技部門，由生技部門提出針對性措施并閉環(huán)管控。（系統(tǒng)部、市場部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
10、建立快速復(fù)電評價和提升長效機制。針對分析出的平均復(fù)電時間長的縣區(qū)局由地市局約談督促提升，并納入績效評價體系，督促縣區(qū)局及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。20xx年完成公司故障搶修能力及效率分析提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，建立縣區(qū)局故障搶修能力及效率提升分析模型，一縣局一報告；2020年全面整改完成各項問題。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
11、建立健全故障搶修期間各層級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)。20xx年編制印發(fā)故障搶修期間地縣所（班）各層級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)；20xx年管理人員到位率達(dá)到80％及以上；管理人員到位率達(dá)到100％。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措5：大力提升配電網(wǎng)自動化實用化水平。
12、加強配電自動化管理。20xx年3月底前，出臺配電自動化運維管理規(guī)定，明確各部門、各單位職責(zé)分工，規(guī)范配電自動化驗收管理、投運管理、運行管理、應(yīng)用管理、運行評價管理等工作要求。2020年底印發(fā)配電網(wǎng)自動化實用化工作方案，按年度開展實用化運行評價，提升配電自動化實用化水平。（生技部、系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，電科院配合）
13、加強配電終端并網(wǎng)接入管理。全面梳理未接入配網(wǎng)OCS主站的存量配電終端設(shè)備，統(tǒng)籌制定整改計劃，20xx年存量終端全部投入就地自動化功能，具備條件的存量終端全部接入主站。新建配電終端嚴(yán)格按照《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司配電終端接入配電自動化主站管理指南》和《貴州電網(wǎng)配網(wǎng)OCS主站系統(tǒng)信息接入規(guī)范（試行）》接入配網(wǎng)OCS主站。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
14、建立配電終端缺陷運維管理機制。做好配電自動化設(shè)備的運維消缺，對終端異常離線、故障定位及保護(hù)動作反應(yīng)錯誤、遙控失敗等異常情況及時處理，做好閉環(huán)管控，提高終端可用性。20xx年配電終端在線率達(dá)到90％以上。（生技部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
15、加強配電網(wǎng)自動化運維人員力量。地區(qū)級層面，20xx年在地調(diào)組建配網(wǎng)自動化主站運維班（組），主站運維班組人力資源配置達(dá)到測算定員的60％以上�？h區(qū)級層面20xx年成立配電自動化班（組），優(yōu)化配電網(wǎng)運維，圍繞配電自動化終端全生命周期開展建設(shè)、運維、報廢等工作。（系統(tǒng)部、人資部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
16、推進(jìn)配電自動化遙控操作常態(tài)化應(yīng)用。20xx年貴陽、遵義遙控成功率提升至95％以上。配網(wǎng)故障處置原則上采用遙控操作方式，改進(jìn)處置效率，支撐配網(wǎng)快速復(fù)電。積極依托具備三遙功能的配電終端開展遙控停、送電工作，壓減停送電操作時間。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
17、加強配網(wǎng)整定管理。2020年出臺《貴州電網(wǎng)配電終端核心定值整定及管理工作指引（試行）》，規(guī)范化管理配電終端定值整定，實現(xiàn)配電終端定值有效管控。按照總調(diào)推進(jìn)適應(yīng)于配網(wǎng)的整定計算系統(tǒng)建設(shè)要求，貴陽、遵義供電局試點開展配網(wǎng)整定計算系統(tǒng)建設(shè)。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
18、加強配網(wǎng)運行管理技術(shù)支撐。持續(xù)推進(jìn)故障信息傳遞等功能的實用化，20xx年完成配網(wǎng)OMS系統(tǒng)二期功能和配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)及實用化工作，提升工作效率。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、數(shù)字化部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
19、加快推進(jìn)配電網(wǎng)自愈技術(shù)推廣功能建設(shè)。持續(xù)完善配網(wǎng)OCS功能，遵義局、貴陽局20xx年完成配電OCS主站自愈功能建設(shè)。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措6：持續(xù)提升配網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)能力。
20、開展配網(wǎng)特殊區(qū)段線路可視化管理。通過精益化排查結(jié)合歷史運行經(jīng)驗，建立防冰、防汛、防雷、防外破、交叉跨越等特殊區(qū)段臺賬，并對此類特殊區(qū)段優(yōu)先應(yīng)用傾斜攝影等技術(shù)建立三維模型，優(yōu)先實現(xiàn)配網(wǎng)特殊區(qū)段線路可視化管理。20xx年完成貴陽、遵義特殊區(qū)段模型建立；20xx年逐步開展其他地市供電局特殊區(qū)段建模。（生技部負(fù)責(zé)，電科院、機巡中心配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
21、開展特殊區(qū)段問題梳理及整治。梳理特殊區(qū)段存在的問題，分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，通過兩年時間，基本解決配網(wǎng)線路特殊區(qū)段存在的薄弱環(huán)節(jié)。20xx年分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，完成50％以上的配網(wǎng)線路特殊區(qū)段薄弱環(huán)節(jié)整治；20xx年全面完成整改。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
22、開展配網(wǎng)三維建模工作，提高管理水平。通過歷年雷害分析，針對雷電通道、落雷重點區(qū)域以及雷電定位系統(tǒng)配網(wǎng)模型建立，將雷電區(qū)域分布到具體區(qū)段上，并以此提升雷擊故障分析準(zhǔn)確性，精準(zhǔn)開展防雷改造。20xx年完成雷電定位系統(tǒng)配網(wǎng)模型建立，并在貴陽、遵義試點完成一個強雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治；20xx年完成所有線路強雷區(qū)區(qū)域分布分析，每個區(qū)縣局至少完成1個強雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
23、建立主網(wǎng)故障時負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案。以終端變電站為單位，系統(tǒng)部負(fù)責(zé)梳理變電站全停情況下10kV轉(zhuǎn)供電方案，確保在全站停電的情況下能夠通過10kV線路按照負(fù)荷重要程度快速恢復(fù)負(fù)荷。生技部負(fù)責(zé)無法有效轉(zhuǎn)供負(fù)荷的整改工作，組織制定10kV發(fā)電車快速接入臺架方案，充分應(yīng)用10kV應(yīng)急發(fā)電車負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力，當(dāng)線路前段或變電站停電情況下可以通過發(fā)電車快速恢復(fù)線路供電。20xx年，各供電局完成所有一站一方案編寫工作，貴陽、遵義試點建立10kV發(fā)電車快速接入臺架；20xx年完成50％無法有效轉(zhuǎn)供負(fù)荷的整改工作。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措7：全面開展智能配網(wǎng)建設(shè)工作。
24、大力推進(jìn)配網(wǎng)信息化建設(shè)。以基層班組業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點，20xx年完成省級配網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)，20xx年完成地市局配網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)，充分提升基層班組系統(tǒng)應(yīng)用效率，減輕班組負(fù)擔(dān)。20xx年深化應(yīng)用配網(wǎng)停電信息系統(tǒng)、配網(wǎng)巡視APP，大幅提升停電反應(yīng)速度和巡視工作效率。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部、信息中心、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
25、開展配網(wǎng)架空線路可視化管理。從區(qū)域上優(yōu)先在貴陽、遵義開展三維建模工作，實現(xiàn)架空線路樹障問題100％可見，并與地理圖結(jié)合，實現(xiàn)配網(wǎng)架空線路可視化管理。及時部署航線系統(tǒng)，結(jié)合三維模型實現(xiàn)無人機自主航行，大幅提升無人機應(yīng)用效率。20xx年貴陽、遵義試點線路實現(xiàn)無人機自主巡航；20xx年貴陽、遵義完成建模工作，其他地市局完成其他線路30％建模工作。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
26、開展配網(wǎng)智能缺陷圖像識別技術(shù)建設(shè)及應(yīng)用工作。2020年年底啟動配網(wǎng)智能缺陷圖像識別技術(shù)建設(shè)及應(yīng)用工作，重點開展新類別配網(wǎng)缺陷圖像“喂養(yǎng)”工作，以人工智能提升配網(wǎng)缺陷圖像識別水平。20xx年實現(xiàn)20類設(shè)備缺陷識別實用化（缺陷識別率達(dá)到95％以上），20xx年完成80類缺陷（缺陷識別率達(dá)到95％以上）。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
�。ǘ⿵娀C合停電，大力推進(jìn)帶電作業(yè)
舉措8：強化配網(wǎng)綜合停電管理，嚴(yán)格過程監(jiān)督管控
27、強力推進(jìn)“綜合停電六步法”。提高配網(wǎng)綜合停電管理，全面梳理電網(wǎng)建設(shè)、大修技改、預(yù)試定檢等停電需求，編制月度停電檢修計劃，按月召開停電平衡會；嚴(yán)格執(zhí)行“綜合停電六步法”，并按照錯峰停電管理要求優(yōu)化實施次序，有效降低臨時停電率及預(yù)安排重復(fù)停電率。20xx年－20xx年預(yù)安排平均停電時間分別控制在4.8小時、4.3小時。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
28、提高停電計劃編制質(zhì)量。加強地區(qū)局內(nèi)部橫向聯(lián)動，地區(qū)局系統(tǒng)部牽頭開展年、月停電計劃編制及統(tǒng)籌優(yōu)化工作，嚴(yán)控年度計劃外的臨時新增月度停電計劃，提高月度計劃對年度計劃的依從性，嚴(yán)格按照計劃管控預(yù)安排停電時間及停電次數(shù)；地區(qū)局生技部門可靠性專責(zé)須深度參與停電需求的制定及審核，負(fù)責(zé)核算全局及各縣局預(yù)安排停電時間及停電次數(shù)，協(xié)調(diào)各設(shè)備維護(hù)單位調(diào)整停電需求；各分縣局要確保年度計劃全面覆蓋基建、生產(chǎn)、市場專業(yè)需求，負(fù)責(zé)核算本局預(yù)安排停電時間及停電次數(shù)指標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)綜合停電關(guān)口前移力度，試點檢修申請增加現(xiàn)場操作步驟，提升現(xiàn)場操作人員與調(diào)度的溝通質(zhì)量及效率。20xx年試點貴陽、遵義配網(wǎng)綜合停電關(guān)口前移，20xx年全網(wǎng)推廣。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，市場部、基建部配合，各供電局負(fù)責(zé)）
29、提升配網(wǎng)綜合停電智能化水平�；诙嘞到y(tǒng)信息集成，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，研發(fā)配網(wǎng)綜合停電智能輔助決策系統(tǒng)，深入挖掘數(shù)據(jù)，提高配網(wǎng)運行解決方案的智能輸出水平，通過系統(tǒng)應(yīng)用實現(xiàn)停電計劃自動綜合平衡、用戶重復(fù)停電自動識別，減輕重復(fù)性數(shù)據(jù)核對工作量，提高工作效率。2020年完成調(diào)研、立項、確定技術(shù)方案，啟動系統(tǒng)建設(shè)，20xx年完成系統(tǒng)建設(shè)并開展實用化，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)）
30、建立完善配網(wǎng)綜合停電考核機制。各供電局圍繞“不停電、少停電”工作目標(biāo)，優(yōu)化綜合停電導(dǎo)向，建立對相應(yīng)職能管理部門、運維單位的配網(wǎng)綜合停電管理過程考核、結(jié)果考核評價機制，明確考核責(zé)任主體與職責(zé)界面、精準(zhǔn)到崗到人，抓好指標(biāo)壓力傳遞、抓好責(zé)任落實，將重復(fù)停電率、臨時停電率、停電方案合格率等納入考核評價體系，提升綜合停電管理各責(zé)任主體內(nèi)在動力。20xx年完成機制建立并實現(xiàn)機制常態(tài)化運作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）。
31、強化配網(wǎng)運行方式專業(yè)人力資源配置。公司系統(tǒng)部增設(shè)配網(wǎng)停電管理崗位，負(fù)責(zé)全網(wǎng)配網(wǎng)停復(fù)電管理工作。各供電局要根據(jù)人力資源標(biāo)準(zhǔn)及修編情況，結(jié)合各地區(qū)配網(wǎng)規(guī)模，做好配網(wǎng)運行方式專業(yè)人力資源配置工作，確保人員數(shù)量及當(dāng)量滿足工作需求，杜絕人員超能力生產(chǎn)。20xx年配置完成配網(wǎng)運行方式專業(yè)人力資源。（人資部牽頭、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）。
舉措9：加強轉(zhuǎn)供電管理，推進(jìn)合環(huán)轉(zhuǎn)電試點
32、計劃停電“能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、能合必合”。深入挖掘信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析可轉(zhuǎn)供電率、環(huán)網(wǎng)率指標(biāo)與實際轉(zhuǎn)供電的對應(yīng)關(guān)系，有效評價轉(zhuǎn)供電工作質(zhì)量。系統(tǒng)部負(fù)責(zé)組織開展核查清理，做好核相等基礎(chǔ)性工作，優(yōu)化停電轉(zhuǎn)電時間窗口。生技部負(fù)責(zé)做好圖實一致，充分挖掘線路臨時改接、移動發(fā)電設(shè)備供電等多樣化轉(zhuǎn)供電方式。明確合環(huán)轉(zhuǎn)供電清單，確保能合環(huán)必合環(huán)，提高實際轉(zhuǎn)供電率。對于不能合環(huán)轉(zhuǎn)供電線路，提前做好操作人員調(diào)配，縮短停電轉(zhuǎn)供電時間，減少客戶停電時間。20xx年完成合環(huán)電流計算及核相結(jié)論統(tǒng)計，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
33、提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平。抓好運行問題輸出規(guī)劃問題庫機制，推進(jìn)安排來自不同上級電源、環(huán)網(wǎng)點設(shè)置不合理等制約提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平的項目，提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平。2020－20xx年持續(xù)推進(jìn)。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、規(guī)劃部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措10：剛性執(zhí)行停電計劃。
34、強化計劃停電協(xié)同及剛性執(zhí)行。做實做細(xì)主配網(wǎng)計劃停電協(xié)調(diào)工作，降低主網(wǎng)運行方式改變造成的配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電及故障范圍擴大的風(fēng)險，嚴(yán)格按照“能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、能帶電必帶電”的原則開展計劃性工作。嚴(yán)格執(zhí)行臨時停電“一支筆”，各地市局分管生產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批臨時停電。加強重復(fù)停電分析管控，強化追蹤溯源，對造成用戶重復(fù)停電的預(yù)安排停電工作，需分析未能避免重復(fù)停電的原因、責(zé)任部門，后續(xù)的整改措施。20xx－20xx年常態(tài)化開展。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
35、加強設(shè)備停復(fù)電準(zhǔn)時管控。建立延時復(fù)電分析機制，明確調(diào)度機構(gòu)、設(shè)備運維單位（部門）管理職責(zé)，完善調(diào)度與運維機構(gòu)事前、事中溝通機制，強化對延時復(fù)電率及工作完工預(yù)報及時率等指標(biāo)管控；依托技術(shù)支持系統(tǒng)試點開展配網(wǎng)操作復(fù)盤機制，事后查找、分析設(shè)備操作延時因素，完成設(shè)備停復(fù)電全過程管控，實現(xiàn)配網(wǎng)操作與現(xiàn)場作業(yè)效率雙提升，提升檢修工作各項計劃時間依從性。2020年底編制具體實施方案，明確延時復(fù)電分析機制。20xx年，完成配網(wǎng)OMS、配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)（DCCS）改造，實現(xiàn)延時復(fù)電率、工作完工預(yù)報及時率等指標(biāo)的自動統(tǒng)計及分析。20xx年，在貴陽、遵義試點開展配網(wǎng)操作定期復(fù)盤，應(yīng)用成熟后逐步向全網(wǎng)推廣。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
36、做好項目計劃管控，提升停電計劃準(zhǔn)確性。以主項目整體完工、投產(chǎn)為進(jìn)度管理目標(biāo)，按照“主線路集中施工”的要求，合理編排配網(wǎng)項目年度投產(chǎn)計劃，解決重復(fù)進(jìn)場施工、重復(fù)停電問題。完善停電前施工準(zhǔn)備，確保無需停電部分的施工完成并驗收合格，及時提交電子化移交資料；停電施工期間嚴(yán)格管控進(jìn)度，確保停電計劃按期完成，減少因施工原因超計劃停電。（基建部牽頭，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
37、優(yōu)化調(diào)度操作模式。試點研究配網(wǎng)調(diào)度授權(quán)許可模式，及時總結(jié)試運行經(jīng)驗，有序推廣至全網(wǎng)。20xx年，總結(jié)貴陽、畢節(jié)局調(diào)度授權(quán)許可模式試點經(jīng)驗，20xx年，在10家地區(qū)局推廣運用。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措11：大力推進(jìn)帶電作業(yè)，提升帶電作業(yè)貢獻(xiàn)度。
20xx－20xx年全省帶電作業(yè)目標(biāo)：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達(dá)到27000次、29000次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達(dá)到70％、74％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達(dá)到51％、59％。
20xx－20xx年貴陽局帶電作業(yè)目標(biāo)：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達(dá)到4100次、4400次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達(dá)到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達(dá)到65％、70％。
20xx－20xx年遵義局帶電作業(yè)目標(biāo)：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達(dá)到4200次、4500次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達(dá)到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達(dá)到58％、64％。
38、加強帶電作業(yè)隊伍建設(shè)，推進(jìn)不停電作業(yè)新項目的應(yīng)用推廣。進(jìn)一步加強組織體系建設(shè)，持續(xù)加大帶電作業(yè)技術(shù)中心和各地市供電局帶電作業(yè)專業(yè)管理部門的人員配置力度，擴充專業(yè)技術(shù)管理人員，加強帶電作業(yè)的技術(shù)管理、安全管控。各地市局根據(jù)實際情況成立帶電作業(yè)班組，負(fù)責(zé)本區(qū)域帶電作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和復(fù)雜類的帶電作業(yè)項目培訓(xùn)。各局根據(jù)實際發(fā)展需要補充作業(yè)人員，20xx年－20xx年全省每年增長不少于50人。加大綜合作業(yè)法培訓(xùn)力度，提升人員技能水平。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組（其他地區(qū)至少有一支作業(yè)小組）能獨立完成綜合作業(yè)法中的小旁路作業(yè)。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨立完成綜合作業(yè)法中涉及的小旁路、大旁路及中壓負(fù)荷接入、轉(zhuǎn)供等項目；其他地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨立完成綜合作業(yè)法中小旁路作業(yè)項目，且能開展中壓負(fù)荷接入、轉(zhuǎn)供項目。20xx年至20xx年有序開展35kV變電站10kV母線相關(guān)設(shè)備檢修不停電作業(yè)工作，減少主網(wǎng)停電導(dǎo)致10kV配網(wǎng)線路停電次數(shù)。（生技部負(fù)責(zé)，人資部、產(chǎn)業(yè)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
39、大力配備帶電作業(yè)和轉(zhuǎn)供電工器具，重點滿足中心城區(qū)旁路轉(zhuǎn)供電需求。針對不同的作業(yè)環(huán)境，配置不同大小、不同作業(yè)高度的絕緣斗臂車；配置足夠的工器具車和專用庫房，規(guī)范絕緣工器具運輸和存放管理。全省逐年增加絕緣斗臂車、專用工器具車、專用庫房配置。針對中心城區(qū)帶電作業(yè)的需求特點，加大旁路設(shè)備、轉(zhuǎn)供系統(tǒng)配置力度：兩年內(nèi)增加中壓發(fā)電車（1000kVA）100臺、小旁路設(shè)備22套。適當(dāng)調(diào)增生產(chǎn)技改費用以保障上述配置到位。（生技部、規(guī)劃部負(fù)責(zé)，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
40、加大資金投入力度，為配網(wǎng)不停電作業(yè)提供資金保障。對生產(chǎn)修理類、基建類和業(yè)擴類帶電作業(yè)項目提供足夠的配套資金。建議生產(chǎn)類項目帶電作業(yè)20xx－20xx年分別投入1.6億元、1.8億元，以減小線路的停電計劃。基建工程做好帶電作業(yè)配套資金安排，在基建可研階段統(tǒng)一考慮帶電作業(yè)費，所有基建項目的搭火采取帶電作業(yè)。營銷部門統(tǒng)籌考慮客戶工程、業(yè)擴搭火的帶電作業(yè)費用。（生技部、基建部、市場部、計財部負(fù)責(zé)，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
41、建立帶電作業(yè)審批制度，強化不停電作業(yè)計劃管控。在停電計劃審批流程中增加帶電作業(yè)中心審核環(huán)節(jié)，各地市局所有停電計劃必須經(jīng)帶電作業(yè)專業(yè)管理部門進(jìn)行審核，特別是對停電時戶數(shù)超過100時戶數(shù)和影響重要用戶的，必須由帶電作業(yè)專業(yè)管理部門組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并嚴(yán)格審核，帶電作業(yè)專業(yè)管理部門確認(rèn)不能開展帶電作業(yè)的計劃，才采取停電處理，確保線路“能帶不�！�，大幅度減少停電次數(shù)，提高供電可靠性。（生技部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
�。ㄈ﹥�(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)機制，提升網(wǎng)架支撐能力
舉措12：開展中壓目標(biāo)網(wǎng)架完善工程，提升中壓主干線路自動化開關(guān)有效配置水平。
42、以“饋線組”為單位，結(jié)合區(qū)域目標(biāo)網(wǎng)架開展配網(wǎng)自動化建設(shè)及實用化應(yīng)用。2020年底，依據(jù)“十四五”智能配電網(wǎng)規(guī)劃成果，以縣為單位清理中壓項目庫，未開展前期的項目啟動前期工作，已完成前期工作的中壓配網(wǎng)項目按配網(wǎng)自動化要求完善。至20xx年底，各地區(qū)中心城區(qū)、城市區(qū)域涉及中壓網(wǎng)架完善項目基本建成；20xx年底前，各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)中壓網(wǎng)架完善項目基本建成。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部、系統(tǒng)部配合，網(wǎng)研中心、電科院負(fù)責(zé)具體實施）
43、優(yōu)化現(xiàn)狀自動化開關(guān)位置，提升配網(wǎng)自動化對可靠性支撐。2020年底前，梳理現(xiàn)狀1.4萬臺自動化開關(guān)情況，出臺相關(guān)技術(shù)原則，擬定調(diào)整方案。20xx年底前，完成自動化開關(guān)位置調(diào)整專項工程，提升現(xiàn)有自動化開關(guān)有效應(yīng)用。適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)技改費用，新增“配電自動化存量改造”專項技改項目。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局、電科院負(fù)責(zé)具體實施）
舉措13：大力推進(jìn)解決供電可靠性薄弱問題專項工作
44、加強可靠性分析傳遞機制，提高基建項目精準(zhǔn)度。生產(chǎn)部門定期對重大停電、頻繁停電事件進(jìn)行分析，明確供電可靠性薄弱線路、站點清單，并定期向規(guī)劃部門傳遞，由規(guī)劃部門限期完成電網(wǎng)建設(shè)項目對應(yīng)情況分析，及時開展項目規(guī)劃、前期及計劃下達(dá)工作，確保供電可靠性薄弱變電站、線路的有效解決。20xx年3月前完成機制建立，后續(xù)持續(xù)強化。（生技部、規(guī)劃部負(fù)責(zé)，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實施）
45、安排電網(wǎng)緊急備用金，提速可靠性項目落地。20xx年開始增加各供電局電網(wǎng)緊急備用金額度，精準(zhǔn)用于線路精益化排查綜合整治、每年對可靠性影響最大的站點和線路適當(dāng)改造、過載線路和配變應(yīng)急改造、低電壓應(yīng)急問題的解決。完善和優(yōu)化決策審批流程，實現(xiàn)快速立項快速整治。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，生技部、基建部配合）
46、優(yōu)化分支線路配置，縮小故障單元。梳理分支線路配變臺數(shù)大于10臺或長度大于3公里的分支線路，納入電網(wǎng)建設(shè)“提升供電可靠性專項”工程新增開關(guān)（原則上新增帶零序保護(hù)斷路器或利舊）；對搭接在主干線配變，原則上需就近改接至支線（改接長度不超過300米），提升主干線供電可靠性，新增配變原則上不接入主干線。2020年12月底前完成梳理，根據(jù)輕重緩急分別納入生產(chǎn)技改及電網(wǎng)建設(shè)項目逐年完成改造。每公里開關(guān)臺數(shù)20xx年達(dá)到0.18臺／公里，20xx年達(dá)到0.21臺／公里。（規(guī)劃部、生技部負(fù)責(zé)，市場部、基建部配合，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實施）。
47、開展薄弱線路改造。對現(xiàn)狀網(wǎng)架需解決的總長超70公里、半徑超40公里的213回中壓線路逐年改造，20xx年基本消除總長超70公里、半徑超40公里的中壓線路。根據(jù)生產(chǎn)部門傳遞的薄弱線路、站點，動態(tài)開展梳理項目清單，及時開展前期工作，確保按時納入各年度電網(wǎng)投資計劃。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部配合，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實施）
48、加裝簡易式低壓開關(guān)。對低壓側(cè)沒有開關(guān)的6萬臺配變，在配變低壓側(cè)加裝6萬臺簡易式低壓開關(guān)，減少停電范圍，防止低壓故障影響配變正常運行。在公司固定資產(chǎn)投資計劃中單列專項改造項目，按年度投資1億元逐年實施。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部配合）
內(nèi)外兼治，大幅降低客戶故障出門次數(shù)
舉措14：加強與鐵塔公司的.溝通與協(xié)同。
49、強化省地縣三級溝通。與省地縣三級鐵塔基站建立暢通的溝通、協(xié)同、共管機制，雙方共同采取有效措施，控制故障出門現(xiàn)象。2020年底前與鐵塔公司建立三級聯(lián)絡(luò)機制，20xx年開始實現(xiàn)聯(lián)絡(luò)機制常態(tài)化運作。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）
50、開展“高危”基站梳理及整改。配合鐵塔公司完成對運行年限較長、故障易發(fā)、山區(qū)等基站的安全檢查，督促鐵塔公司采取有效舉措遏制基站故障出門頻繁現(xiàn)象。通過用電檢查周期、專項計劃，20xx年6月底前與鐵塔公司共同梳理、排查出“高�！被究蛻羟鍐危⑴c鐵塔公司協(xié)商、溝通，督促其考慮整治資金計劃，20xx年下半年開始督促鐵塔公司對“高�！被静扇〖夹g(shù)預(yù)控措施并定期跟蹤，及時配合鐵塔公司開展整治。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）
51、新投運基站，確保100％加裝“看門狗”。2020年內(nèi)與鐵塔公司協(xié)商新投運基站安裝“看門狗”的要求，20xx年開始實現(xiàn)常態(tài)化運作。20xx年內(nèi)實現(xiàn)全省中心城區(qū)的所有新增基站100％加裝“看門狗”，20xx年開始，逐年向其余地區(qū)延展。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）
舉措15：加強與各級生技部門的橫向協(xié)同，確�？蛻舭惭b的“看門狗”可用、在用。
52、出臺“看門狗”的技術(shù)規(guī)范書。明確選型原則、技術(shù)規(guī)范、整定原則及方法。2020年內(nèi)出臺技術(shù)規(guī)范書，20xx年內(nèi)完成對所有區(qū)縣局的培訓(xùn)，確保各區(qū)縣局有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助客戶選購、安裝和調(diào)試“看門狗”。（生技部負(fù)責(zé)，市場部、系統(tǒng)部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實施）
53、規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試。在公司生技部出臺的“看門狗”（柱上真空斷路器自動化成套設(shè)備）技術(shù)規(guī)范書指導(dǎo)下，規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試，督促各供電局及時掌握、傳遞分界開關(guān)安裝、調(diào)試中存在的問題，協(xié)同生技部門為客戶提供技術(shù)支撐，確保分界開關(guān)可用、在用。2020年年內(nèi)建立客戶安裝“看門狗”的臺賬，20xx年開始對客戶不滿足技術(shù)規(guī)范書標(biāo)準(zhǔn)的、安裝但未起作用的存量“看門狗”進(jìn)行整治，配合客戶進(jìn)行調(diào)試或更換，20xx年6月底前全省中心城區(qū)全部整治到位，20xx年內(nèi)全省客戶存量“看門狗”全部滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年確�？蛻粜掳惭b的“看門狗”100％按照技術(shù)規(guī)范書選型、安裝、調(diào)試。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
舉措16：夯實故障出門內(nèi)部傳遞機制。
54、開展故障出門高風(fēng)險客戶排查、預(yù)控。梳理故障出門高風(fēng)險客戶類型，將檢查發(fā)現(xiàn)的故障出門高風(fēng)險客戶及時傳遞至生技部門進(jìn)行預(yù)控。20xx年6月底前完成全省中心城區(qū)故障出門高風(fēng)險客戶的排查，傳遞至生技部門，提前預(yù)防客戶故障出門，20xx年內(nèi)完成全省范圍內(nèi)高風(fēng)險客戶的排查并傳遞。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
55、強化客戶故障出門追責(zé)。對發(fā)生故障出門的客戶，按照可靠性管理的要求，進(jìn)一步加強追責(zé)工作，對追責(zé)不到位的單位加大考核力度。20xx年開始將故障出門次數(shù)等相關(guān)指標(biāo)納入工作質(zhì)量管控。貴陽、遵義中心城區(qū)20xx年內(nèi)力爭實現(xiàn)“0”故障出門。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
56、提高客戶故障出門信息準(zhǔn)確性。打通資產(chǎn)管理系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)接口，對生產(chǎn)班組認(rèn)定的客戶故障出門及時通過系統(tǒng)傳遞，提升傳遞的時效性、準(zhǔn)確性。20xx年內(nèi)實現(xiàn)系統(tǒng)的及時、準(zhǔn)確傳遞，20xx年開始實現(xiàn)信息化傳遞、追責(zé)機制常態(tài)化運作。（生技部負(fù)責(zé)，市場部、數(shù)字化部配合）
（五）進(jìn)一步提升供電可靠性管理體系運轉(zhuǎn)質(zhì)量
舉措17：強化供電可靠性“總抓手”作用，構(gòu)建以問題為導(dǎo)向的壓力傳遞機制
57、建立供電可靠性問題預(yù)警機制。建立以中壓線路為歸集的供電可靠性指標(biāo)評價體系，定期對供電可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題線路。采用績效評價的方法對問題線路進(jìn)行深入的責(zé)任原因分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、配網(wǎng)運維、工程建設(shè)、綜合停電、物流管理、客戶管理等專業(yè)領(lǐng)域存在的問題，形成預(yù)警、傳遞、整改、驗證的閉環(huán)管控機制。2020年底前完成機制建立，20xx年實現(xiàn)機制常態(tài)化運作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應(yīng)鏈部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實施）
58、建立可靠性問題的定期會議通報及約談問責(zé)機制。在省地縣三級的月度工作例會上（“一把手”主持召開），對供電可靠性的突出問題進(jìn)行通報，掛牌督辦，限期整改，必要時要求問題單位（部門）進(jìn)行整改情況匯報。建立分級約談和問責(zé)機制，根據(jù)問題嚴(yán)重程度分別對各單位分管生產(chǎn)副總、總經(jīng)理、書記進(jìn)行約談和問責(zé)，及時傳遞壓力，確保整治效果，20xx年3月前完成機制建立。（生技部負(fù)責(zé)，辦公室配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
59、建立指標(biāo)“橫縱貫通”的績效評價和考核體系。聚焦供電可靠性突出問題和主要矛盾，按年度明確供電可靠性關(guān)鍵指標(biāo)和任務(wù)，橫向分解至規(guī)劃、市場、系統(tǒng)等職能部門，縱向分解至一線班組，并將完成情況與個人績效直接掛鉤，明確責(zé)任，實現(xiàn)壓力有效傳遞，促使各部門、各級單位對停電指標(biāo)精打細(xì)算，形成“電是不能隨便停的”工作氛圍。公司按年度編制客戶平均停電時間績效考核方案，按月進(jìn)行評價和通報。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）
60、建設(shè)供電可靠性監(jiān)控指揮平臺。構(gòu)建供電可靠性多維度分析預(yù)警模型，開展供電可靠性監(jiān)控指揮平臺的建設(shè)和應(yīng)用。通過對供電可靠性相關(guān)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)并自動預(yù)警，精準(zhǔn)定位指標(biāo)異常的主要原因及其所屬專業(yè)領(lǐng)域，督促各專業(yè)快速響應(yīng)、及時整改。20xx年3月完成供電可靠性監(jiān)控指揮平臺功能設(shè)計，20xx年完成平臺I期建設(shè)，2020－20xx年持續(xù)運轉(zhuǎn)和優(yōu)化。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、數(shù)字化部、供應(yīng)鏈部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實施）
舉措18：健全和強化供電可靠性組織體系。
61、建立健全四級供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。省級生產(chǎn)監(jiān)控指揮中心全面承接可靠性管理技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮可靠性監(jiān)管指揮作用。地縣兩級加強可靠性專業(yè)技術(shù)人員的配置，確保專人管理。班站所增設(shè)停電管理員，建立停電管理員制度，明確停電管理員職責(zé)及工作內(nèi)容，每年地區(qū)局系統(tǒng)部組織培訓(xùn)、考評及資質(zhì)認(rèn)證工作，提升班組停電管理水平。2020年實現(xiàn)四級可靠性管理網(wǎng)絡(luò)完善工作，后續(xù)持續(xù)加強。（生技部負(fù)責(zé)，人資部、系統(tǒng)部配合，電科院、各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
62、完善崗位勝任力模型，持續(xù)深化持證上崗機制。公司組織供電可靠性專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)及任職資格進(jìn)行修編，編制統(tǒng)一的崗位說明書。修編供電可靠性專業(yè)技術(shù)崗位勝任力模型和崗位學(xué)習(xí)地圖，對供電可靠性專業(yè)技術(shù)人員開展崗位勝任能力評價，持有崗位勝任能力資格證書才能上崗，20xx年持證上崗率達(dá)100％。根據(jù)《公司持證上崗管理實施細(xì)則》，對供電可靠性專業(yè)技術(shù)人員崗位履職能力采取周期復(fù)審機制，復(fù)審不通過者重新參加崗位勝任能力評價，仍不合格者降崗直至調(diào)整崗位。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合）
63、加強供電可靠性知識培訓(xùn)。20xx年3月前編制標(biāo)準(zhǔn)化的供電可靠性知識課件，將供電可靠性知識納入管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)課程安排，采取“線上＋線下”等方式開展普及性的培訓(xùn)。20xx－20xx年，針對問題短板、業(yè)務(wù)瓶頸以及對標(biāo)提升等方面，繼續(xù)開展供電可靠性提升性培訓(xùn)，實現(xiàn)公司供電可靠性管理的持續(xù)提升。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合）
舉措19：規(guī)范供電可靠性制度體系。
64、出臺《貴州電網(wǎng)公司供電可靠性管理實施細(xì)則》。結(jié)合貴州實際，進(jìn)一步細(xì)化各領(lǐng)域職責(zé)和工作內(nèi)容，規(guī)范和強化供電可靠性管理，提升管理績效，20xx年6月底前完成。（生技部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合）
65、出臺《配網(wǎng)綜合停電管理實施細(xì)則》。規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備綜合停電管理工作，明確各單位職責(zé)及配網(wǎng)設(shè)備停電計劃的收集、編制、上報、審核、發(fā)布、執(zhí)行、變更、統(tǒng)計、回顧等各個環(huán)節(jié)的管理要求，20xx年6月底前完成。（系統(tǒng)部牽頭，相關(guān)部門配合）
66、完善可靠性管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書。梳理供電可靠性核心業(yè)務(wù)，編制客戶平均停電時間績效評價、規(guī)范計劃停電管理、大型停電審查等業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，完善優(yōu)化績效指標(biāo)考核體系，以典型案例示范可靠性管理方式方法，明晰各級可靠性管理職責(zé)和思路。20xx年6月底前完成（生技部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合）
舉措20：持續(xù)強化供電可靠性數(shù)據(jù)“唯真唯實”。
67、持續(xù)提升運行數(shù)據(jù)質(zhì)量。建設(shè)客戶平均停電時間智能分析管理應(yīng)用系統(tǒng)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。開發(fā)計量自動化系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)停電數(shù)據(jù)校對工作自動校驗功能，自動實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分類統(tǒng)計和綜合評價，實現(xiàn)供電可靠性數(shù)據(jù)質(zhì)量智能化管理，20xx年完成系統(tǒng)建設(shè)并投入使用。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)察機制�？h區(qū)局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性數(shù)據(jù)，公司定期組織數(shù)據(jù)質(zhì)量專項督查、互查，實行分層級、分周期全過程管控，形成“一把手”對本單位數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)機制。（生技部、系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部配合）
68、持續(xù)提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合規(guī)劃供電區(qū)域劃分原則，固化用戶屬性，原則上三年內(nèi)不能更改。按照“改存量，控增量”的原則推進(jìn)系統(tǒng)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。存量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定期核查、整改，確保可靠性系統(tǒng)與資產(chǎn)、營銷、計量等系統(tǒng)間關(guān)鍵信息、參數(shù)一致率逐年提高；增量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)把入口關(guān)，剛性執(zhí)行公司配網(wǎng)電子化移交操作指引相關(guān)規(guī)定，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及時性進(jìn)行管控，逐年提高配網(wǎng)電子化移交增量數(shù)據(jù)閉環(huán)及時率。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部配合）
69、強化配網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)功能建設(shè)及實用化水平。加快推進(jìn)配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)、配網(wǎng)OMS系統(tǒng)功能完善及實用化，打通配網(wǎng)OMS系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，準(zhǔn)確、及時地將配網(wǎng)故障停電時間、復(fù)電時間等信息傳遞至可靠性系統(tǒng)。2020年完成配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)核心功能建設(shè)，20xx年上半年打通配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)與配網(wǎng)OMS系統(tǒng)接口，打通配網(wǎng)OMS系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，實現(xiàn)故障設(shè)備停復(fù)電時間的自動傳遞。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
70、試點開展低壓用戶停電時間直采直送。分析研究計量自動化系統(tǒng)主站功能、集中器采集策略，完善計量自動化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)性改造主站系統(tǒng)，充分利用電能表停電事件自動捕捉功能，通過計量自動化主站直采，實現(xiàn)低壓用戶停電時間的分析統(tǒng)計。2020年完成低壓用戶停電數(shù)據(jù)直采技術(shù)可行性研究，20xx年選取貴陽、遵義停電高發(fā)的臺區(qū)試點開展應(yīng)用。20xx年總結(jié)試點應(yīng)用成果，逐步推廣應(yīng)用。（市場部負(fù)責(zé)，生技部配合，計量中心負(fù)責(zé)具體實施）
舉措21：營造全員供電可靠性齊抓共管的濃厚氛圍。
71、以賽促改，提升供電可靠性管理水平。各級單位積極舉辦圍繞可靠性提升為主題的知識競賽、評比、辯論等，對標(biāo)先進(jìn)單位，促進(jìn)整改提升，營造濃厚氛圍。（生技部負(fù)責(zé)，工會配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實施）
72、推進(jìn)黨建工作與供電可靠性工作深度融合。各供電局黨委把提升供電可靠性工作作為黨組織的重要工作，與其他各項工作同部署、同推進(jìn)，將供電可靠性情況作為檢驗黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，積極營造齊抓共管供電可靠性工作的濃厚氛圍。各相關(guān)黨支部做實做細(xì)“六個一”，把提升供電可靠性工作作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題，主題黨日的必選動作，組織生活會對照檢查的必查內(nèi)容，不斷推進(jìn)黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。深化“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)，推廣運用《“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)管理手冊》，將提升供電可靠性工作中的難點和重點作為基層黨支部工作重點，列入書記項目，并通過開展“電亮先鋒·供電可靠性提升行動”，用好“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒班站（先鋒工作室）”等載體，切實加以解決。（黨建部負(fù)責(zé)，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）
73、加強宣傳，營造提升供電可靠性的濃重氛圍。加強政策解讀和宣傳引導(dǎo)。加強內(nèi)外部新聞宣傳，集中優(yōu)勢資源，積極對接各級主流媒體，通過電視新聞、廣播報紙等傳統(tǒng)媒介，以及微博、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)新媒體，深入報道公司提升運行維護(hù)能力、綜合停電管理水平、客戶服務(wù)能力、電網(wǎng)支撐能力、技術(shù)裝備水平各項工作的舉措和成效，深度挖掘鮮活新聞素材和典型事例，加強媒體溝通，把握時度效，提高傳播力和影響力，對內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚力量，對外營造良好氛圍、贏得外部支持。（黨建部負(fù)責(zé)，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）
四、工作要求
（一）認(rèn)識到位，全員參與
各級單位要結(jié)合新聞宣傳、競賽、演講、辯論等多種形式的宣傳和教育，營造全員重視、全員參與供電可靠性工作的良好氛圍，使“以客戶為中心，以供電可靠性為總抓手”的理念內(nèi)化于心、外化于行。
�。ǘ耙话咽帧钡轿�，系統(tǒng)推進(jìn)
提高供電可靠性是一項系統(tǒng)工程，必須作為“一把手”工程，各級單位一把手要高度重視，親自部署，成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，明確各部門（單位）的職責(zé)，將供電可靠性指標(biāo)納入績效考核，形成規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、設(shè)備運維、用戶管理等各領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)的工作聯(lián)動機制。
�。ㄈ┐胧┑轿�，狠抓落實
各級單位要按照公司工作方案要求，結(jié)合實際，分年度制定本單位提升供電可靠性具體實施方案，明確目標(biāo)，將工作任務(wù)細(xì)化到項目、設(shè)備及班組（崗位），落實責(zé)任，加強過程管控，完善可靠性管理體系和責(zé)任傳遞機制，確保提升供電可靠性各項措施落實到位。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，持續(xù)改進(jìn)
提高供電可靠性的各項專業(yè)領(lǐng)域是一個有機整體，不可偏廢，要成體系地推進(jìn)。各供電局要在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析影響供電可靠性的主要因素，查找管理和網(wǎng)架方面的短板，因地制宜，結(jié)合措施特點，分層次、分區(qū)域，實施差異化管理，實現(xiàn)措施效益最大化。按照PDCA循環(huán)改進(jìn)原則，分年度對各項工作的執(zhí)行情況、措施成效進(jìn)行總結(jié)分析，差異化擬定措施策略，修編工作計劃，實現(xiàn)供電可靠性工作的持續(xù)改進(jìn)。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 7
為應(yīng)對雨雪冰凍災(zāi)害對我省電力生產(chǎn)和供應(yīng)造成的嚴(yán)重影響，充分調(diào)動全省機組發(fā)電積極性，加大實施有序用電力度，進(jìn)一步緩解我省電力供應(yīng)緊張形勢，保障全省電力供應(yīng)和供電安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，制訂本工作方案。
一、高度重視做好我省電力供應(yīng)及安全工作
近年來，我省經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展趨勢，用電需求增長較快，預(yù)計20xx年我省全社會用電量達(dá)3800億千瓦時，同比增長12％；最高用電負(fù)荷將達(dá)6300萬千瓦，增長886.9萬千瓦，同比增長16.4％，全省電力供應(yīng)呈現(xiàn)全年性、全網(wǎng)性、電源性的缺電局面。受20xx年1月下旬以來雨雪冰凍災(zāi)害破壞，我省電力設(shè)施受損嚴(yán)重，電煤運輸供應(yīng)高度緊張，“西電東送”能力大幅下降，隨著春節(jié)后企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)以及救災(zāi)復(fù)產(chǎn)電力需求大幅增加，電力供應(yīng)形勢更為嚴(yán)峻，預(yù)計全省電力負(fù)荷缺口將超過1000萬千瓦－1200萬千瓦，極端情況下可能達(dá)到1500萬千瓦，全年電量缺口達(dá)到60億千瓦時以上。同時，從目前電源項目開工和建設(shè)情況來看，未來3年我省也將面臨電力供應(yīng)嚴(yán)重短缺形勢。近期我省電力供應(yīng)緊張，既有雨雪冰凍災(zāi)害天氣的影響，也集中反映了我省電源電網(wǎng)建設(shè)多年積累的矛盾。保障我省電力供應(yīng)和電力安全運行，是當(dāng)前和今后一段時期全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要工作。各地、各有關(guān)單位要充分認(rèn)識我省電力供應(yīng)緊張形勢，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，努力克服各種困難，千方百計落實各項工作任務(wù)和措施，全力以赴保障電力供應(yīng)和電網(wǎng)運行安全，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
各地、各有關(guān)單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂和完善各項政策措施，加強電力需求側(cè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行差別電價等政策，綜合運用經(jīng)濟(jì)、行政等手段緩解當(dāng)前供電緊張局面；要立足長遠(yuǎn)，全面謀劃和完善我省電力生產(chǎn)和運行機制，統(tǒng)籌電源電網(wǎng)建設(shè)，提高保障電力供應(yīng)能力和安全等級，加快完善需求側(cè)峰谷電價，盡快制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價、蓄冷電價等政策，科學(xué)合理調(diào)配電力資源，引導(dǎo)全社會有序用電，努力實現(xiàn)“五個確保”：確保居民生活用電不受影響，確保關(guān)系群眾生活的公共服務(wù)事業(yè)單位和企業(yè)的用電，確保黨政機關(guān)、軍警部門、醫(yī)院學(xué)校等重點用戶用電，確保不發(fā)生鎮(zhèn)以上行政區(qū)域大面積停電事故，確保各項緊急任務(wù)和省委、省政府交辦工作的落實。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婋娏π枨髠�(cè)管理，加大實施有序用電力度。
1、對“兩高一資”企業(yè)實行更加嚴(yán)格的差別電價政策。省物價局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能工作的要求，研究提出針對高耗能、高污染和資源高消耗等“兩高一資”企業(yè)更加嚴(yán)格的差別電價政策。省經(jīng)貿(mào)委要會同省發(fā)展改革委和廣東電網(wǎng)公司，在20xx年3月20日前制訂我省有序用電的具體方案和限電企業(yè)名單，在供電高度緊張情況下，對省內(nèi)鋼鐵、水泥、電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、黃磷、鋅冶煉、陶瓷、漂染等十大高耗能行業(yè)以及產(chǎn)能過剩行業(yè)實行全行業(yè)限電，對其中不符合產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)建設(shè)和列入20xx年淘汰計劃的企業(yè)（包括20xx年計劃關(guān)停的小水泥和小鋼鐵企業(yè)）停止供電。
2、進(jìn)一步完善需求側(cè)峰谷電價政策，抓緊制訂蓄冷電價等政策。省物價局要會同省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委等單位，抓緊研究擴大需求側(cè)峰谷電價的范圍和幅度，實行蓄冷電價等問題，爭取在20xx年5月底前出臺相關(guān)政策文件。
3、合理安排電力錯峰，努力減少停電限電對經(jīng)濟(jì)社會正常秩序的影響。省經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)全省有序用電方案，會有關(guān)單位安排好各地主動錯峰負(fù)荷指標(biāo)。電力調(diào)度部門在實施錯峰用電方案時，要優(yōu)先保障居民生活用電，確保涉及群眾生活的社會公共服務(wù)單位和企業(yè)、黨政機關(guān)、軍警部門、醫(yī)院學(xué)校、交通通信等重點用戶用電。要對分級錯峰預(yù)案線路進(jìn)行核查，對混供的居民用戶盡可能調(diào)整，最大限度地降低錯峰對經(jīng)濟(jì)社會、居民生活的影響。
�。ǘ┎扇∨R時政策措施，充分調(diào)動全省機組發(fā)電積極性。
1、切實落實常規(guī)燃油機組頂峰發(fā)電補貼政策。繼續(xù)執(zhí)行省物價局《關(guān)于提高全省燃油電廠臨時結(jié)算電價的通知》（粵價〔20xx〕73號），相關(guān)補貼資金由廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)落實。
2、切實落實《關(guān)于臨時收取燃?xì)馊加图庸べM的通知》（粵府函〔20xx〕31號），對廣州、珠海、佛山、惠州、東莞、中山等6市所有大工業(yè)用戶（包括躉售轉(zhuǎn)供的大工業(yè)用戶）收取燃?xì)�、燃油加工費，用于省內(nèi)現(xiàn)有部分9E、9F機組補貼。由廣東電網(wǎng)公司代收燃?xì)�、燃油加工費，上述6市范圍內(nèi)的.9E機組及9F機組現(xiàn)貨氣所發(fā)電力由省統(tǒng)籌調(diào)配，重點保障6市電力供應(yīng)。廣東電網(wǎng)公司要根據(jù)機組實際上網(wǎng)發(fā)電量進(jìn)行結(jié)算，對燃?xì)�、燃油加工費要設(shè)立獨立賬戶、確保專款專用。深圳市內(nèi)閑置的統(tǒng)調(diào)9E、9F機組發(fā)電能力由深圳市自行研究出臺補貼方案，所發(fā)電量歸深圳市使用。
3、盡快制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價政策。省物價部門要會省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委等單位，抓緊研究制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價，爭取20xx年5月底前出臺相關(guān)政策。
�。ㄈ┍M快恢復(fù)西電輸送通道，確保西電按計劃、足額、安全送廣東。
1、加快受損線路搶修，盡快恢復(fù)西電輸送通道。南方電監(jiān)局要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，南方電網(wǎng)公司要積極支持相關(guān)單位，加快對受損線路的搶修，特別是抓緊恢復(fù)三峽送廣東500千伏直流線路、湖南鯉魚江至廣東500千伏交流線路，共480萬千瓦的輸送通道能力。同時要加強對未遭受嚴(yán)重?fù)p毀的其他“西電東送”主通道的巡視檢查工作，及時排查并協(xié)調(diào)解決存在的問題。
2、組織落實西電送我省電力，確保輸送通道恢復(fù)后西電按計劃足額送廣東。南方電網(wǎng)公司要加大南方區(qū)域資源的統(tǒng)籌調(diào)配力度，組織落實好西南地區(qū)、湖南鯉魚江、三峽等電力資源，爭取于20xx年4月基本恢復(fù)按計劃送電廣東。省發(fā)展改革委、南方電網(wǎng)公司要積極向國家爭取充分利用三峽——廣東電力輸送通道能力，在春、冬兩季增加三峽電力、華中電網(wǎng)電力送廣東電量。
3、及早研究“西電東送”廣東后續(xù)規(guī)模問題。省發(fā)展改革委、省能源辦、南方電網(wǎng)公司要及早組織開展“十二五”及以后“西電東送”廣東規(guī)模問題研究，提前做好相關(guān)電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃工作。
�。ㄋ模┘訌婋娏ιa(chǎn)運行調(diào)控，實現(xiàn)電力有序供應(yīng)。
1、做好電煤采購、運輸和儲備。省內(nèi)各發(fā)電企業(yè)要抓緊組織力量落實煤炭供應(yīng)，加大電煤儲存力度，確保電煤庫存不低于10天用量，爭取在夏季用電高峰期和臺風(fēng)多發(fā)期，省內(nèi)燃煤發(fā)電企業(yè)電煤庫存超過350萬噸。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥推動進(jìn)口煤采購。省經(jīng)貿(mào)委要切實加強運輸協(xié)調(diào)工作，確保我省燃煤電廠電煤按計劃供應(yīng)；合理安排電煤運輸?shù)礁蹠r間，積極解決電煤運輸船舶到港不均衡的問題，提高港口的疏運效率。省內(nèi)各港口要合理安排好電煤的疏港和接卸工作。
2、加強電力運行監(jiān)控。
�。�1）合理安排電力設(shè)施運行和檢修。各發(fā)電企業(yè)要切實加強設(shè)備的運行和維護(hù)管理工作，組織好人力物力，合理安排好機組檢修，在確保檢修質(zhì)量的前提下盡量縮短檢修工期，盡量減少機組臨修事件的發(fā)生。
�。�2）執(zhí)行監(jiān)測信息報告制度。省內(nèi)30家骨干燃煤發(fā)電企業(yè)每天要將機組運行、電煤庫存量等信息報省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。電煤庫存量低于10天的發(fā)電企業(yè)要及時將庫存不足的原因、擬采取的應(yīng)對措施及亟需協(xié)調(diào)解決的問題報省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。廣東電網(wǎng)公司要每天將電力生產(chǎn)調(diào)度及供應(yīng)情況報省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。省發(fā)展改革委要匯總編制全省電力、電煤供應(yīng)情況并及時報送省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門參閱。
3、做好電網(wǎng)安全運行保障工作。廣東電網(wǎng)公司要切實做好電網(wǎng)安全運行保障工作，繼續(xù)做好防污閃工作，積極組織施工力量，認(rèn)真開展設(shè)備的清掃工作，努力實現(xiàn)“零污閃”的目標(biāo)；進(jìn)一步完善防風(fēng)、防汛等各項預(yù)案，落實防風(fēng)、防汛、防冰凍工作措施。
�。ㄎ澹┘涌焓�(nèi)電源電網(wǎng)工程建設(shè)，進(jìn)一步提高省內(nèi)電力自給能力。
1、抓好省內(nèi)在建電源項目進(jìn)度。各在建電源項目業(yè)主單位要加快項目進(jìn)度，及時完成調(diào)試，確保機組按期投產(chǎn)。省發(fā)展改革委要做好省內(nèi)電源建設(shè)規(guī)劃，特別是負(fù)荷中心區(qū)域的電源規(guī)劃，積極向國家爭取20xx年增加安排我省新開工電力項目，加快推進(jìn)“上大壓小”電源項目建設(shè)，合理安排小火電關(guān)停進(jìn)度；同時加大省內(nèi)電源建設(shè)力度，提高省內(nèi)電力基本供應(yīng)能力，提高當(dāng)?shù)仉娫粗魏桶踩煽啃浴?/p>
2、確保電源送出工程、電網(wǎng)與電源項目協(xié)調(diào)同步建設(shè)。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真落實《關(guān)于加快我省電網(wǎng)建設(shè)的若干意見》（粵府〔20xx〕90號）和《印發(fā)廣東省加快輸電網(wǎng)工程建設(shè)激勵辦法（試行）的通知》（粵府辦〔20xx〕7號）等文件精神，采取得力措施，加快全省電網(wǎng)工程建設(shè)。廣東電網(wǎng)公司要進(jìn)一步加大建設(shè)力度，確保潮州三百門電廠送出工程在20xx年3月中旬以前投產(chǎn)，廣州珠江LNG電廠送出工程在20xx年5月底前投產(chǎn)，梅州寶麗華電廠二期送出工程在20xx年6月底前投產(chǎn)。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實加快全省電源送出工程現(xiàn)場會議精神，組織落實好本地電源送出工程建設(shè)工作。省發(fā)展改革委、廣東電網(wǎng)公司要加強電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，努力做到電源電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)同步。
�。┩晟拼竺娣e停電事件應(yīng)急預(yù)案，提高電力應(yīng)急工作能力。
1、進(jìn)一步健全和完善大面積停電事件應(yīng)急組織體系。由南方電監(jiān)局牽頭繼續(xù)做好全省范圍內(nèi)上下聯(lián)動、科學(xué)有序、相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急組織體系構(gòu)建工作，做好大面積停電事故的應(yīng)急預(yù)案的滾動修編和完善工作；各地、各有關(guān)部門和電力企業(yè)要從各自職責(zé)出發(fā)，支持配合做好此項工作。
2、加快技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)。建立健全與省政府及各級應(yīng)急機構(gòu)互聯(lián)互通、與相關(guān)單位相互銜接的應(yīng)急指揮平臺體系。各地也要加強電力應(yīng)急平臺終端建設(shè)，確保應(yīng)急信息通暢。
3、組織做好應(yīng)急預(yù)案演練。20xx年4月底以前，各地級以上市要組織進(jìn)行大面積停電應(yīng)急處置演練，落實應(yīng)急物資儲備和人員應(yīng)急培訓(xùn)；督促各重點單位切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，全面提高我省電力應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
�。ㄆ撸┘訌娸浾撔麄鞴ぷ鳎鰪姽姷墓�(jié)電意識和社會責(zé)任感。
進(jìn)一步加大對我省電力供需形勢的宣傳力度，讓全社會充分了解我省電力供應(yīng)緊張形勢，積極引導(dǎo)廣大群眾和電力用戶支持政府為緩解電力供應(yīng)矛盾、維護(hù)供電秩序所采取的必要措施，支持電源、電網(wǎng)項目建設(shè)；同時大力宣傳節(jié)電節(jié)能知識，增強公眾的節(jié)電意識和社會責(zé)任感，減少電力浪費。
�。ò耍┱J(rèn)真總結(jié)反思，探討構(gòu)建安全、可靠、清潔的電力保障體系。
省發(fā)展改革委、能源辦要組織有關(guān)部門、企業(yè)通過此次雨雪冰凍災(zāi)害認(rèn)真總結(jié)反思，在電力規(guī)劃、建設(shè)、運行管理和應(yīng)急管理等方面積極探索構(gòu)建我省安全、可靠、清潔的電力保障體系的新思路，全面提高我省電力建設(shè)水平，4月底前向省政府上報有關(guān)專題報告。
四、組織實施
各地級以上市政府負(fù)責(zé)落實本地錯峰限電目標(biāo)等任務(wù)。省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委、物價局、能源辦，南方電監(jiān)局，南方電網(wǎng)公司，廣東電網(wǎng)公司等單位和各發(fā)電企業(yè)要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動員一切力量，全力保障我省電力供應(yīng)及電網(wǎng)運行安全。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 8
一、 保障供電目標(biāo)及時間
完成“春節(jié)”期間的保電工作。確保“春節(jié)”期間榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。
保電時間：
20xx年2月7日至20xx年2月13日
二、 組織機構(gòu)和工作職責(zé)
為了加強“春節(jié)”期間安全供用電的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以劉永祥、邢志宏副經(jīng)理為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的“春節(jié)”期間安全供電領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間安全供電的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
組 長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)調(diào)處理輸變電設(shè)備異常運行情況及事故搶修，以及保電客戶停電事故搶修的組織安排等工作，公司各相關(guān)部門在保電期間嚴(yán)格按照職責(zé)劃分完成保電任務(wù)，辦公室設(shè)在營銷部。相關(guān)人員聯(lián)系方式如下：略
三、 保電工作各部門職責(zé)
1、營銷部：
(1)負(fù)責(zé)編制、完善、落實“春節(jié)”期間公司保電預(yù)案。
(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門做好供電保障工作。
(3)負(fù)責(zé)公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報工作。
(4)對榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查，對查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認(rèn)限期整改，確�？蛻粼凇按汗�(jié)”期間安全用電。
2、運維檢修部：
(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部門做好供電保障工作。
(2)負(fù)責(zé)加強對涉及保電的變電站、線路的`巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
3、電力調(diào)度控制中心
負(fù)責(zé)編制、完善、落實“春節(jié)”期間主網(wǎng)保電方案及電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案。
4、安全監(jiān)察質(zhì)量部：
負(fù)責(zé)制定公司調(diào)度大樓及主要變電站的治安工作，嚴(yán)防不法分子破壞。
5、市場及大客戶服務(wù)室：
保電期間加強95598坐席人員管理，要求接到報修電話要快速響應(yīng)，對出現(xiàn)特殊停電事故迅速處理，同時做好解釋工作。認(rèn)真落實好值班制度，加強信息溝通，及時報送有關(guān)信息，確保保電期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。
6、榆陽區(qū)供電分公司：
(1)認(rèn)真編制、完善、落實“春節(jié)”期間城網(wǎng)及重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強對涉及保電的城網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的線路的`日常檢修、消缺等工作全部停止。
(4)2月6日前，完成涉及重要保電場所保電車輛、人員、物資、預(yù)案四到位。
7、神木縣供電分公司：
(1)負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間農(nóng)網(wǎng)安全及供電保障工作。
(2)認(rèn)真編制、完善、落實保電期間重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。
(3)加強對涉及保電的農(nóng)網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。
(4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
8、車管所：
保證“春節(jié)”期間，保電值班、事故處理及事故調(diào)查使用車輛(至少預(yù)留2輛)。
四、 保電及優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求
1、加強用電檢查工作。一是組織開展交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查，完成用電安全隱患排查，排查率必須達(dá)到100%，對發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改意見通知書，積極協(xié)助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關(guān)鍵用戶對供電質(zhì)量的需求，督促、指導(dǎo)、協(xié)助重點客戶制訂相關(guān)保電方案和應(yīng)急預(yù)案，加強檢查和指導(dǎo)，確保各項措施落到實處。三是加強有序用電管理，根據(jù)電力供需變化及時滾動調(diào)整并落實好有序用電方案，嚴(yán)格執(zhí)行政府批復(fù)的有序用電方案，優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉(zhuǎn)播、電信、旅游景點等涉及公眾利益的重要用戶、重要場所的`用電要求，保證廣大農(nóng)村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。
2、強化電網(wǎng)運行管理和關(guān)鍵設(shè)備的運行監(jiān)視。各相關(guān)部門對公司全網(wǎng)輸供電設(shè)備的全面巡視檢查，加強設(shè)備特巡、夜巡，對發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷，查清原因，合理安排檢修工作，確保電網(wǎng)設(shè)備健康運行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報公司運檢部備案。
3、保電期間各相關(guān)部門應(yīng)加強值班，確保值班電話暢通，每日向公司保電工作辦公室報送保電情況信息，重大情況情況應(yīng)即時報送。
4、加強安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳，堅持“四個服務(wù)”宗旨，深入落實“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”， 保電期間不采用停電催費措施，妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件。
五、 電力調(diào)度保障方案
(一)主網(wǎng)主要運行方式安排
1、榆林電網(wǎng)通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統(tǒng)線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統(tǒng)延線與陜西主網(wǎng)相連。
2、榆林電網(wǎng)內(nèi)省調(diào)調(diào)管的電廠開機方式遵從省調(diào)方式安排，地調(diào)調(diào)管的小火電機組大柳塔熱電廠3、4號機、新元1、2號機、東萊電廠1號機與系統(tǒng)并網(wǎng)、隆星電廠1、2號機與系統(tǒng)解列。
3、榆林供電區(qū)：與大保當(dāng)供電區(qū)開環(huán)點設(shè)在110kV海樹I線海流灘變側(cè)開關(guān)處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農(nóng)網(wǎng)中部電網(wǎng)供電。
4、網(wǎng)內(nèi)公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運行，其他各站均兩臺主變運行，主變中低壓側(cè)運行方式遵從年度方式安排。
(二)相關(guān)注意事項
1、春節(jié)期間，榆林變供電區(qū)網(wǎng)內(nèi)除事故搶修外不安排任何檢修工作。
2、春節(jié)期間，若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時，最后推拉272榆中線。
3、各級運行單位和專線用戶要嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，增強大局意識，協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
4、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，暢通電網(wǎng)運行信息溝通上報渠道。各設(shè)備主管單位發(fā)生的影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的事故、障礙、異常須按照設(shè)備調(diào)管關(guān)系及時上報調(diào)管單位(影響地區(qū)電網(wǎng)運行的省調(diào)直接調(diào)管設(shè)備異常也須向地調(diào)及時匯報，以便地調(diào)做好相應(yīng)事故預(yù)想)。
5、“春節(jié)”前，運維檢修部對110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次特巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
(三)主網(wǎng)主要設(shè)備故障事故處理預(yù)案
1、榆林變主變故障
榆林變主變N-1故障時，若運行主變有過負(fù)荷，可根據(jù)省調(diào)指令進(jìn)行轉(zhuǎn)移或控制負(fù)荷。
榆林變主變N-2故障時：1)榆林供電區(qū)與主網(wǎng)解列，若網(wǎng)內(nèi)低頻低壓減載裝置動作，上河電廠及農(nóng)網(wǎng)內(nèi)小火電維持孤網(wǎng)運行，榆林供電區(qū)不失壓。根據(jù)省調(diào)指令通過控制網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷等手段配合上河電廠調(diào)頻。若兩臺主變短時無法恢復(fù)，聯(lián)系省調(diào)將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網(wǎng)。(注意：榆林變榆海Ⅱ開關(guān)無同期裝置，必須在榆林南北網(wǎng)已同期并列的情況下才能進(jìn)行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關(guān)轉(zhuǎn)運行前需調(diào)整相關(guān)線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海-榆海Ⅱ線路負(fù)荷，不使相關(guān)設(shè)備過負(fù)荷。并入榆林北網(wǎng)后，180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓。榆林變?nèi)我恢髯兓謴?fù)后在主變中壓側(cè)同期并網(wǎng)，運行方式恢復(fù)為故障前方式，并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。
2、若榆林供電區(qū)失壓，榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農(nóng)網(wǎng)110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。
①拉開榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關(guān)，合上海榆Ⅱ開關(guān)，用110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負(fù)荷，并控制馬家峁變負(fù)荷不超過20MW。
�、谧⒁�110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線路負(fù)荷情況，若任一線路過載，則控制馬家峁變負(fù)荷，直到過負(fù)荷現(xiàn)象消失(注意：控制當(dāng)樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。
�、廴羯虾与姀S具備并網(wǎng)條件時，調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓，樹當(dāng)線榆樹灣側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，大保當(dāng)變側(cè)調(diào)整為檢無壓后，上河電廠方可并網(wǎng)。
�、艽芰肿�?nèi)我慌_主變恢復(fù)后，則榆林供電區(qū)恢復(fù)故障前運行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當(dāng)線重合閘方式改為故障前方式。
注意：榆林供電區(qū)失壓時，通過110kV榆-海-樹-當(dāng)線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時，海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護(hù)、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護(hù)與榆開1、2線、榆馬1、2線保護(hù)失配，榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠，開發(fā)區(qū)變10kV公司 1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護(hù)因故退出時，相應(yīng)線路同時停運。
2、開發(fā)區(qū)變主變故障：
開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時，若為后備保護(hù)動作，則檢查失壓母線及饋路無異常后，拉開所有失壓母線上所有出線饋路，對主變進(jìn)行強送，強送成功后逐條恢復(fù)各條饋路的供電，(優(yōu)先恢復(fù)政府、學(xué)校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護(hù)動作，合上100母聯(lián)開關(guān)恢復(fù)對失壓母線的供電。通知運維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修。
開發(fā)區(qū)變N-2故障，開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓，通知榆陽分公司對可轉(zhuǎn)移的負(fù)荷進(jìn)行轉(zhuǎn)移，根據(jù)故障主變保護(hù)動作和現(xiàn)場設(shè)備情況，選擇試送一臺主變，試送成功后逐步恢復(fù)各出線負(fù)荷(優(yōu)先恢復(fù)272榆中線)，跳閘線路或保護(hù)動作未復(fù)歸線路暫不送電，待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無法強送或試送不成功，則通知運維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修，并通知相關(guān)用戶。
3、110kV榆開雙回線同時故障跳閘：
開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓，通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農(nóng)網(wǎng)備用線路，根據(jù)保護(hù)動作及站內(nèi)設(shè)備檢查情況，檢查相關(guān)設(shè)備無明顯異常后，選擇兩條線路其中一條進(jìn)行強送，若強送成功，則盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變主變及出線運行(優(yōu)先恢復(fù)閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學(xué)校等重要用戶的供電)，若兩條線路均強送失敗后，通知包西鐵調(diào)啟動應(yīng)急預(yù)案，通知榆陽分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應(yīng)急工作。并通知相關(guān)部門盡快對故障線路進(jìn)行搶修，待故障排除后盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變正常運行。
春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 9
20xx年元旦和春節(jié)將至，根據(jù)安徽省通信管理局《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間電信網(wǎng)絡(luò)安全運行工作的通知》（通信傳字58號），為提高用戶感知，以響應(yīng)“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，特成立潛山移動應(yīng)急通信保障小組，以保證網(wǎng)絡(luò)正常運行，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)良，網(wǎng)絡(luò)性能良好。
一、組織機構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
通信保障組：
組長：
成員：
二、各部門職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)指揮和調(diào)度，全權(quán)負(fù)責(zé)通信保障
通信保障組：受元旦春節(jié)應(yīng)急通信保障領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，落實上級部門通信保障的要求，負(fù)責(zé)元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作。通信保障組下設(shè)基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個保障小組，其中陳雯、鄭經(jīng)超負(fù)責(zé)基站和發(fā)電保障，羅本旵、余良友負(fù)責(zé)線路保障，汪奇、陳林負(fù)責(zé)集客保障，方成、徐禮彬負(fù)責(zé)有線寬帶保障，羅本旵、陳玖負(fù)責(zé)綜合覆蓋保障。
三、預(yù)防和預(yù)警機制
�。ㄒ唬╊A(yù)防機制
加強對各項基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，保障通信網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。加強對核心網(wǎng)元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設(shè)施的'巡檢，對中心局房進(jìn)行安全檢查并及時排查整改安全隱患。
�。ǘ╊A(yù)警機制
建立預(yù)警監(jiān)測機制，加強通信保障預(yù)警的監(jiān)測收集工作。預(yù)警信息分為外部預(yù)警信息和內(nèi)部預(yù)警信息兩類。外部預(yù)警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事件警報。內(nèi)部預(yù)警信息指行業(yè)內(nèi)通信網(wǎng)上的事故征兆或部分通信網(wǎng)突發(fā)事故對其他通信網(wǎng)造成重大影響的事件警報。與地方政府有關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，對網(wǎng)絡(luò)日常運行狀態(tài)實時監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息。
四、應(yīng)急響應(yīng)
�。ㄒ唬┬畔⑸蠄蠛吞幚�
突發(fā)事件發(fā)生時，通信保障組立即將情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組并同時上報上級主管部門，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議，由領(lǐng)導(dǎo)小組決策并啟動本預(yù)案。
�。ǘ┬畔⑼▓�
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強與應(yīng)急任務(wù)下達(dá)的通信保障組的信息溝通，及時通報應(yīng)急處置過程中的信息，提高通信保障和通信恢復(fù)的工作效率。突發(fā)事件發(fā)生時，將相關(guān)信息及時通報與突發(fā)事件有關(guān)的政府部門、重要單位和用戶。
�。ㄈ⿷�(yīng)急任務(wù)下達(dá)
發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的.以電話或短信形式向通信保障組下達(dá)應(yīng)急任務(wù)，通信保障組應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，及時成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)，并組織相應(yīng)人員進(jìn)行通信保障和通信恢復(fù)工作。
�。ㄋ模┩ㄐ疟Ｕ蠎�(yīng)急工作要求
通信保障組在接到應(yīng)急任務(wù)后，應(yīng)立即開展通信保障和恢復(fù)應(yīng)急工作，具體要求如下：
（1）通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先重點后一般的原則；
�。�2）通信保障組應(yīng)保持良好狀態(tài)，實行7×24小時值班，值班人員堅守工作崗位待命，建維部和各代維單位應(yīng)在節(jié)日來臨前5個工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組遞交節(jié)日值班表；
（3）主動與上級有關(guān)部門聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況；
�。�4）在組織執(zhí)行任務(wù)過程中，現(xiàn)場通信保障指揮機構(gòu)應(yīng)及時上報任務(wù)執(zhí)行情況；
�。�5）維護(hù)人員和代維隊伍要嚴(yán)格按故障處理時限要求及“先搶通后搶修”的原則對出現(xiàn)的故障進(jìn)行處理；
�。�6）及時根據(jù)市場需求及重大活動及時向上級部門申請應(yīng)急通信車現(xiàn)場保障；
�。�7）封網(wǎng)期間不允許進(jìn)行任何網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作；
（8）及時按照話務(wù)預(yù)測進(jìn)行傳輸擴容和基站擴容工作；
�。�9）做好重要物資和備品備件的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以備隨時緊急調(diào)用。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急任務(wù)結(jié)束
通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作任務(wù)完成后，由領(lǐng)導(dǎo)小組解除任務(wù)，現(xiàn)場應(yīng)急通信指揮機構(gòu)在接到通知后，任務(wù)正式結(jié)束。
五、通信聯(lián)絡(luò)
在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程中，要確保應(yīng)急處置系統(tǒng)內(nèi)部機構(gòu)之間和部門見得通信聯(lián)絡(luò)暢通，要配備外網(wǎng)電話等。
六、信息報道
通過宣傳增強運維人員節(jié)假日和重要通信保障期間網(wǎng)絡(luò)保障的意識，提升公司品牌和美譽度。
七、情況匯報和經(jīng)驗總結(jié)
通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)組織做好設(shè)施損失、經(jīng)濟(jì)效益損失情況的統(tǒng)計、匯總工作以及任務(wù)完成情況的總結(jié)和匯報，不斷改進(jìn)通信應(yīng)急保障工作。
八、本預(yù)案自印發(fā)之日起生效。
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