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幼兒園年度考核實(shí)施方案(通用14篇)
為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的幼兒園年度考核實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇1
針對(duì)各幼兒園在績效考核過程中出現(xiàn)的問題和困難,現(xiàn)就進(jìn)一步完善我區(qū)幼兒園績效考核方案提出以下方案。
一、指導(dǎo)思想
以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以辦好人民滿意的教育為宗旨,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)提升,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。
二、基本原則
實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則:
1.以德為主、注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)、提升教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
2.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
3.客觀公正、簡便易行。堅(jiān)持“責(zé)任大小、科技含量、難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度”的分配原則,程序規(guī)范,力戒繁瑣。
4.同類相當(dāng)、效益優(yōu)先。同類別學(xué)?己宿k法應(yīng)大致相當(dāng),對(duì)增量部分的考核要拉開差距。
三、考核對(duì)象
公辦幼兒園在編在崗教職工。
四、考核內(nèi)容
(一)30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資
1.考核內(nèi)容:師德表現(xiàn)、出勤與勞動(dòng)紀(jì)律及滿工作量情況。
2.考核方法:
。1)教職工應(yīng)服從學(xué)校的工作安排,并完成規(guī)定的滿工作量任務(wù)。否則,應(yīng)按月扣減績效,扣減量不少于1/3。
。2)教職工請(qǐng)假期間的工資待遇按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工常規(guī)管理的意見(試行)》(高教【20xx】83號(hào))文件規(guī)定執(zhí)行。日常出勤考核(短期病事假等)辦法為:遲到、早退扣減10元/次;病假扣減30元/天;事假扣減60元/天。
3.發(fā)放方式:按檔案工資額度考核發(fā)放。
。ǘ┰隽坎糠
1.撥付方式
根據(jù)幼教學(xué)段各幼兒園在編在崗教職工數(shù)、班級(jí)數(shù)、學(xué)生數(shù),分別以90%、5%、5%的比例撥付。
2.考核內(nèi)容
。1)師德和工作量。主要考核教職工遵守職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,履行崗位職責(zé)等情況。各幼兒園可根據(jù)相關(guān)規(guī)定確定各崗位的滿工作量標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù),加大對(duì)超工作量的獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)于工作量不滿的應(yīng)當(dāng)降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立專任教師工作量津貼,專任教師帶班滿工作量,可享受500元/月工作量津貼;設(shè)立教輔后勤崗位津貼,滿工作量的教輔后勤人員可參考專任教師平均工作量津貼的80%執(zhí)行。
。2)日常安全工作津貼。設(shè)立200元/月安全工作津貼,各幼兒園根據(jù)各崗位安全工作要求制定細(xì)則,具體實(shí)施考核。
(3)班級(jí)管理津貼。班級(jí)管理津貼原則上不低于800元/月/班,按照5:4:1的比例對(duì)主、副班主任、保育員進(jìn)行津貼發(fā)放。各幼兒園要完善班級(jí)管理考核辦法,充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。根據(jù)班級(jí)考核情況分等級(jí)發(fā)放,要向優(yōu)秀班級(jí)傾斜。
。4)中層以上行政管理人員教學(xué)績效。各幼兒園在教育局核定的中層職數(shù)內(nèi),從嚴(yán)從緊配備中層行政管理人員。幼兒園行政管理人員教學(xué)工作量要求為園正職不少于專任教師規(guī)定教學(xué)工作量的1/5,副職不少于1/4,中層不少于1/2。達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的.副職及中層按照滿課時(shí)工作量的專任教師考核發(fā)放,未達(dá)到要求的要酌情核減績效增量。各幼兒園要科學(xué)制定中層以上管理人員考核細(xì)則,報(bào)區(qū)教育局審核后組織實(shí)施。
。5)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。主要考核教師在完成規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)、指導(dǎo)幼兒發(fā)展等方面取得的效果。
(6)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。主要考核教師在教育教學(xué)研究、自身專業(yè)發(fā)展等方面取得的成績。
。7)幼兒園發(fā)展目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。幼兒園在提升辦園水平方面(課程游戲化建設(shè)、辦園水平評(píng)估、省市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建等)取得突出成績,可對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(8)其它自主設(shè)立項(xiàng)目。各幼兒園可根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況需要,自主設(shè)立考核項(xiàng)目,真正體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。
3.考核辦法
在年度考核等方面符合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,按各幼兒園績效考核方案實(shí)施。出現(xiàn)下列情況之一,應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本單位考核方案,依據(jù)情節(jié)輕重,減發(fā)或不發(fā)教職工個(gè)人績效增量:
。1)教職工有違紀(jì)、違法行為,受到有關(guān)部門處理。
。2)教師有從事有償家教等違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》行為;出現(xiàn)教育教學(xué)事故,教學(xué)“五認(rèn)真”檢查不合格。
。3)教職工有不服從學(xué)校工作安排、無故曠工或擅離職守等行為。
(4)個(gè)人原因造成安全責(zé)任事故或有導(dǎo)致社會(huì)惡劣影響行為。
五、工作要求
1.各幼兒園要成立以園長為組長的績效考核工作小組,結(jié)合實(shí)際科學(xué)研制本園教職工績效考核方案,切實(shí)做好各類人員的績效考核工作。
2.績效考核工作要力求做到定性和定量考核相結(jié)合、過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,堅(jiān)持向教學(xué)一線教職工、優(yōu)秀班主任和做出突出貢獻(xiàn)的教職工傾斜。
3.各幼兒園要加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷總結(jié)績效考核工作的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)分析研究績效考核過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷完善教師績效考核評(píng)價(jià)體系,確?冃Э己斯ぷ饕(guī)范、有序、有效順利實(shí)施。
4.各幼兒園要深入細(xì)致地做好教職工思想工作,引導(dǎo)教職工正確對(duì)待績效考核工作。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,考核失真失實(shí)的,要追究相應(yīng)責(zé)任。
5.績效考核方案須經(jīng)教代會(huì)或全體在編在職教職工通過,并向區(qū)教育局組織人事科事前報(bào)審、事后報(bào)備。
6.教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向幼兒園和主管部門申訴。
六、結(jié)果運(yùn)用
1.績效考核結(jié)果要作為教師績效獎(jiǎng)勵(lì)分配的主要依據(jù)。
2.績效考核結(jié)果也要作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
七、其它
1.本意見從20xx學(xué)年開始執(zhí)行,如遇政策性變化則隨之再作調(diào)整。
2.本意見由局組織人事科負(fù)責(zé)解釋。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇2
為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類學(xué)校的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高憑祥市教育辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持以黨的教育方針為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為目標(biāo),全面推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和行政效能,確保完成20xx年度教育工作任務(wù),促進(jìn)憑祥教育更好、更快發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立教育系統(tǒng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
三、考核對(duì)象
全市各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園。
四、考核辦法
。ㄒ唬⿲W(xué)校實(shí)行分類考評(píng),市教育局對(duì)學(xué)校按辦學(xué)層次及學(xué)校管理權(quán)限分成四個(gè)組別實(shí)施考評(píng)。
1.中學(xué)組,含憑祥高中、市職校、市一中、市民族希望實(shí)驗(yàn)學(xué)校、夏石中學(xué),共5所學(xué)校;
2.市直小學(xué)組,含市一小、市二小、市四小,共3所學(xué)校;
3.鎮(zhèn)中心小學(xué)組,含鎮(zhèn)中心小學(xué)本部及轄區(qū)內(nèi)村小和教學(xué)點(diǎn),共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校;
4.幼兒園組,含市第一幼兒園集團(tuán)、市希望幼兒園集團(tuán)、憑祥鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán)、上石鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán),共4個(gè)教育集團(tuán)。
。ǘ└鹘M學(xué)校考評(píng)分為三個(gè)等次,即一等、二等、三等。按考核得分分類后再綜合合計(jì)總分,依總分從高至低排名,取本組學(xué)校數(shù)量的50%分別確定一等、二等等次學(xué)校,如有重大失誤等行為的學(xué)校,直接評(píng)定為三等等次。若有總分相同的學(xué)校,取基本業(yè)績考核分高者優(yōu)先晉升等次。
。ㄈ┯蔂款^部門依法依規(guī),按照考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核。
五、考核內(nèi)容及方法
。ㄒ唬┗緲I(yè)績考核:總分100分。
1.辦學(xué)方向及行政效能(9分)。全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改善黨對(duì)教育工作的'領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政效能建設(shè),落實(shí)辦學(xué)目標(biāo)。
2.辦學(xué)行為(85分)。抓好學(xué)校常規(guī)管理,細(xì)化教育辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3.辦學(xué)成效(6分)。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,落實(shí)問題整改,提高公眾對(duì)教育滿意度。
各項(xiàng)考核由考核單位裁量,股室分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
。ǘ┢渌卮螅▽m(xiàng))工作考核(加分項(xiàng))。以學(xué)校為單位(集體獎(jiǎng)),按縣、市、省、國家級(jí)分別加分,加分總分不超15分。
認(rèn)定程序:學(xué)校向相關(guān)股室申報(bào)、職能股室初審原件或文件并核定,交復(fù)印件,督導(dǎo)辦認(rèn)定登記。
1.學(xué)校經(jīng)驗(yàn)文章或工作經(jīng)驗(yàn)在教育部門舉辦的活動(dòng)中獲得交流或推廣或在教育部門主辦的公開刊物上發(fā)表;
2.學(xué)校教育教學(xué)課題在教育部門舉行的論文評(píng)選中獲獎(jiǎng);
3.學(xué)校在教育部門舉行的教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng);
4.學(xué)校參加教育部門舉辦的各類比賽獲獎(jiǎng);
5.學(xué)校參加市直相關(guān)部門舉辦的各類比賽獲獎(jiǎng);
6.學(xué)校獲憑祥市以上的集體榮譽(yù)。
(三)扣分項(xiàng):視工作失職造成的影響程度扣分,總分不限。
考核單位:市教育局辦公室。
審核領(lǐng)導(dǎo):股室分管領(lǐng)導(dǎo)
1.本年度有黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作受到上級(jí)黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,師德師風(fēng)建設(shè)等受到查處的單位,年度績效考核不能評(píng)為一等等次。
2.本年度有下列情況之一的單位,年度績效考核實(shí)行一票否決,績效考核等次被認(rèn)定為最低等次。
。1)發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。
(2)其他被“一票否決”的。
六、結(jié)果運(yùn)用
。ㄒ唬┦薪逃忠獏⒄帐形、市政府績效分配方案,對(duì)各單位年終績效獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼進(jìn)行二次分配。中學(xué)組年終獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼較其他組別略高10%,各組各等次間人均差距為15%。
(二)單位績效考核與校長個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合,凡被評(píng)定為一等等次的單位,在評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中傾斜獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),用于獎(jiǎng)勵(lì)所在學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,績效考核為三等等次的單位,其主要負(fù)責(zé)人年度考核不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。
七、考核周期
考核周期按自然年度統(tǒng)計(jì)。
八、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各校要高度重視此項(xiàng)工作,成立學(xué)?冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)?冃Э己藢(shí)施方案,指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律
各校要認(rèn)真履行績效考核工作程序,積極配合各部門考核考評(píng),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)禁弄虛作假。各考核責(zé)任單位應(yīng)制定相應(yīng)的考評(píng)方案,對(duì)考核對(duì)象評(píng)估打分時(shí),必須堅(jiān)持客觀公正,有理有據(jù),實(shí)事求是的原則,嚴(yán)禁打人情分、糊涂分,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌健
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇3
為提高全體教職工工作積極性,根據(jù)省、市、區(qū)績效工資分配方案及相關(guān)文件精神,經(jīng)園務(wù)會(huì)研究決定,特制定《合肥市新橋幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》。
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教職工績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評(píng)價(jià)制度,激勵(lì)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平、公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,制定本方案。
二、分配原則
多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三、分配范圍
幼兒園在編在崗中小學(xué)教師、區(qū)聘人員、勞務(wù)派遣人員,其中:總園長、書記由區(qū)考核,不納入;總園行政人員按100%績效撥付,由園務(wù)會(huì)根據(jù)《合肥市新橋幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子崗位考核實(shí)施方案》考核發(fā)放。
四、發(fā)放項(xiàng)目
考勤津貼、工作量津貼、崗位津貼、安全獎(jiǎng)、教學(xué)教研津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼。
五、發(fā)放時(shí)間
一年發(fā)放兩次,1月—6月份計(jì)發(fā)一次,7月—12月份計(jì)發(fā)一次。每月根據(jù)考勤、考核結(jié)果和教職工工作量,計(jì)算出每位教職工應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,作為期末統(tǒng)一累計(jì)發(fā)放的依據(jù)。
六、發(fā)放項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
1、考勤津貼(滿勤獎(jiǎng)每月200元/人)
幼兒園實(shí)行簽到坐班制,教職工離校需按文件及幼兒園規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。幼兒園舉辦的一切會(huì)議和活動(dòng)都納入考勤,相關(guān)教職工必須參加。出勤結(jié)果作為教職工考勤津貼發(fā)放依據(jù),也是教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先重要依據(jù)之一。不出滿勤則不得滿勤獎(jiǎng),考勤扣款上不封頂,具體考勤辦法見《合肥市新橋幼兒園考勤管理辦法》。
2、工作量津貼(每月200元/人)
a、幼兒園為教職工設(shè)立相關(guān)工作崗位,實(shí)行競聘上崗,全體教職工必須服從幼兒園的教育教學(xué)崗位安排,并自覺接受崗位考核,考核結(jié)果不合格的不予發(fā)放當(dāng)期的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
b、幼兒園按教職工周平均工作量分配工作任務(wù)(教職工周標(biāo)準(zhǔn)工作量=實(shí)際代班天數(shù)+兼職工作量)。工作量不足的,每缺半天扣款30元;每超半天補(bǔ)助30元;扣款和補(bǔ)助上不封頂。
c、領(lǐng)導(dǎo)班子津貼:行政領(lǐng)導(dǎo)(含執(zhí)行園長)津貼為標(biāo)準(zhǔn)工作量,所有專(兼)職崗?fù)ㄟ^競聘上崗,占崗人員必須盡職盡責(zé),完成本職工作,并自覺接受相關(guān)部門考核。
d、設(shè)立代班補(bǔ)貼。因教職工請(qǐng)假(含公假)等原因,由執(zhí)行園長同意安排的代班經(jīng)費(fèi)從績效工資中列支,標(biāo)準(zhǔn)為臨時(shí)代班30元/半天,階段性代班50元/天。(注:優(yōu)先安排臨時(shí)代班,教師請(qǐng)假達(dá)2周以上的(含2周)方可以安排階段性代班。)
e、加(值)班工作量:加班3小時(shí)以內(nèi)按半天30元計(jì)算,5小時(shí)以上按一天60元計(jì)算。
幾點(diǎn)說明:
。1)加班系指因時(shí)間緊,而又需要突擊完成的工作。經(jīng)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),園長批準(zhǔn)同意,方可作加班處理。
。2)寒暑假及其他法定假日需要安排值班的,作加班處理。
。3)教職工因?qū)W校創(chuàng)建、組織籌備幼兒節(jié)日活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節(jié)等,正常的雙休日,寒暑假休息日仍在校工作的,作加班處理。
(4)教職工因幼兒訓(xùn)練、參加比賽等擠占正常休息時(shí)間,作加班處理(已享受其他專項(xiàng)訓(xùn)練補(bǔ)助(獎(jiǎng)勵(lì))的除外)。
。5)外出考察、繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修等擠占休息日,不作加班處理。
。6)加班的時(shí)間、人員、內(nèi)容由具體負(fù)責(zé)人報(bào)園長審批后進(jìn)行核算。
3、崗位津貼
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和幼兒園實(shí)際,分園中層及以上管理人員、主班教師崗位津貼500元/月,配班教師、保健員崗位津貼300元/月,保育員及其他后勤崗位津貼100元/月。崗位津貼不得重復(fù)計(jì)算。
4、安全獎(jiǎng)(每月200元/人)
幼兒園成立安全考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)教職工的安全工作進(jìn)行綜合考評(píng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。
獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)每月無任何安全責(zé)任事故的.教職工獎(jiǎng)勵(lì)200元。
懲罰:各園根據(jù)事故情況制定詳細(xì)扣款細(xì)則實(shí)施懲罰。注明:
。1)出現(xiàn)安全事故不享受教職工安全獎(jiǎng)勵(lì),誰當(dāng)班誰承擔(dān)責(zé)任,若幾位教職工同時(shí)當(dāng)班則共同負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)教職工體罰幼兒造成的安全責(zé)任事故進(jìn)行加倍懲罰,同時(shí)年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)評(píng)職等實(shí)行一票否決;情節(jié)嚴(yán)重的,按相關(guān)法律法規(guī)給予懲罰。
5、教學(xué)、教研專項(xiàng)津貼(每月100元/人)
a、教學(xué)業(yè)務(wù)完成度津貼50元/人/月。
b、參加校本教研、課題研究津貼50元/人/月。
6、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼
教職工在取得成績、榮譽(yù)時(shí)應(yīng)將證書、文件等憑證保存好。學(xué)期末,教職工可憑相關(guān)憑證向單位申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),幼兒園每學(xué)期匯總一次,上半年為6月,下半年為12月,并經(jīng)考核組認(rèn)定后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法見《合肥市新橋幼兒園教育教學(xué)成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》。
七、年終獎(jiǎng)
為激勵(lì)教職工,使教職工充分享受幼兒教育發(fā)展成果,根據(jù)相關(guān)文件精神,每學(xué)年度(上年的9月1日至當(dāng)年的8月31日)結(jié)束,幼兒園向非在編教職工(在編教職工由社發(fā)局統(tǒng)一發(fā)放)發(fā)放年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)依據(jù)《合肥市新橋幼兒園年度考核制度》,按優(yōu)秀(20%)、良好(60%)、合格(20%)三個(gè)等次發(fā)放,年度考核不合格者、中途辭職、辭退者不得享受年終獎(jiǎng)。
1、年終獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)來源為:區(qū)財(cái)政補(bǔ)助幼兒生均經(jīng)費(fèi)加幼兒園保教費(fèi)收入,減去勞務(wù)派遣人員工資支出和幼兒園保教支出后的收支余額。
2、發(fā)放辦法為:收支余額÷非在編教職工人數(shù)=n,優(yōu)秀等次每人得120%n,良好等次每人得100%n,合格等次每人得80%n。
3、非在編執(zhí)行園長和業(yè)務(wù)副園長經(jīng)考核合格,分別再次享受年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元和1萬元。
八、說明
本方案自20xx年9月1日起實(shí)施?冃ЧべY發(fā)放依據(jù)績效工資總額同比例增減。本方案由合肥市新橋幼兒園績效工資考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋?荚u(píng)組成員由園務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇4
一、師德方面:40分
。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)配合:10分。
1、教師在校內(nèi)外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園的聲譽(yù),做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。
2、能主動(dòng)關(guān)心幼兒園工作,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,顧全大局,積極肯干,有團(tuán)隊(duì)精神及奉獻(xiàn)精神。
3、加強(qiáng)思想道德素養(yǎng),心理生理素養(yǎng),帶著自己的責(zé)任與要求進(jìn)課堂,不斷提升自己的內(nèi)涵,不誤人子弟,認(rèn)真負(fù)責(zé)各個(gè)課程任務(wù)。
4、講究效率,勤奮而富有責(zé)任心的完成工作,服從園領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作安排時(shí)間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。
5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術(shù)的、專利的、生產(chǎn)的、商業(yè)的以及幼兒園內(nèi)部財(cái)務(wù)、薪酬、各種管理制度等情報(bào))。
6、積極主動(dòng)承擔(dān)工作時(shí)間以外的任務(wù)一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準(zhǔn)同事之間吵架,不準(zhǔn)與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽(yù),違者重罰xx-xx元。
7、因幼兒園工作需要而交給的任務(wù)不接受一次扣1分。
。ǘ┭孕斜砺剩10分。
1、在集體活動(dòng)時(shí)不認(rèn)真開展活動(dòng),且影響活動(dòng)正常開展不準(zhǔn)時(shí),一次扣2分。
2、積極為幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,被采納的一次加2分。
3、每個(gè)月都有一個(gè)特殊活動(dòng)、特殊獎(jiǎng)項(xiàng),出謀劃策,準(zhǔn)備充分,活動(dòng)安排有序,效果良好,給出30-80不同獎(jiǎng)項(xiàng)。
。ㄈ┮(guī)章制度:20分。
1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識(shí),注意使用禮貌用語,使用電話時(shí),應(yīng)放低聲音,并盡量縮短時(shí)間。
2、幼兒園內(nèi),應(yīng)盡量減少私人電話,不發(fā)短信息,縮短交談時(shí)間,員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話撥打國際、國內(nèi)長途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),幼兒園有權(quán)酌情予以處罰。
3、家長電話不接或沒有熱情交流的,發(fā)現(xiàn)一次扣xx元。
4、教師進(jìn)班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。
5、園內(nèi)要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。
6、教師子女讀書,來園一年教師優(yōu)惠xx元,二年優(yōu)惠xx元,以此類推,10年優(yōu)惠xx元封頂。
7、超生規(guī)定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學(xué)為計(jì)算),每超出1位補(bǔ)貼xx元/生/老師計(jì)算。
8、工作時(shí)間上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,一次扣1分。
9、教三年以上的老師,經(jīng)過園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師出一半的社保費(fèi)用;教一年以上的老師暑假每月發(fā)xx元工資,三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受xx元工資。
二、安全工作:20分
1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號(hào),造成影響的或有家長意見的扣全分。
2、因工作造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用;如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用;因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴(yán)重后果的.,屬教師嚴(yán)重失職,教師本人負(fù)全責(zé),扣除工資每次xx元。如發(fā)現(xiàn)上述任一種情況,教師瞞著不報(bào),扣除工資每次xx元。
3、認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活,沒有老師保護(hù)監(jiān)視下,幼兒玩耍大型玩具出現(xiàn)事故一次扣xx元。
4、電源及有腐蝕性物品應(yīng)放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應(yīng)妥善保管。
5、高懸物品需經(jīng)濟(jì)檢查是否牢固,電源電線是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修部門。
三、財(cái)產(chǎn)保管與使用:20分
1、借用物品及時(shí)歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。
2、班級(jí)保管好電器及各種物品,注意節(jié)約使用,看到浪費(fèi)現(xiàn)象每次扣1分。
3、教師在離園前必須認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項(xiàng)的,扣1分。
4、節(jié)約用水用電,做到人走燈滅、水關(guān),并掌握好用電用水時(shí)間。
四、衛(wèi)生整潔:10分
1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。
2、幼兒午睡室內(nèi)的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。
3、交通工具有序地停放在規(guī)定處,每次加1分。
五、保教工作
(一)常規(guī)工作:40分。
1、室內(nèi)安靜,入睡率1-3個(gè)不睡,不扣分;4-6個(gè)不睡扣1分;7個(gè)以上扣全分。
2、午睡時(shí)幼兒習(xí)慣良好,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)不良習(xí)慣的現(xiàn)象則扣1分,發(fā)現(xiàn)2個(gè)則扣2分,依次類推。
3、教師護(hù)理幼兒,午睡時(shí)做到“兩開兩關(guān)”保持室內(nèi)通風(fēng),每15分鐘巡視1次,未做到則扣1分。
4、幼兒入睡時(shí)被子塞緊,發(fā)現(xiàn)沒蓋好被子,一次扣一分。
5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物,教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內(nèi),嚴(yán)防發(fā)生異物堵塞氣管等事故,違者重罰。
6、幼兒入睡時(shí),教師根據(jù)天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服,冬天發(fā)現(xiàn)幼兒穿棉襖入睡者,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)則扣1分。
7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發(fā)現(xiàn)凌亂者每次扣1分。
。ǘ┪绮停10分。
1、安靜有序地進(jìn)餐,發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,每次扣1分。
2、有良好的用餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)湯泡飯,1個(gè)扣0.5分;發(fā)現(xiàn)未做到“三凈”,1次扣1分;發(fā)現(xiàn)有大量剩飯剩菜現(xiàn)象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出來)。進(jìn)餐時(shí)間控制在35分鐘左右,4個(gè)及4個(gè)以上,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時(shí)漱口,發(fā)現(xiàn)未做到者,有1個(gè)扣1分。
3、要有餐后活動(dòng),要按“計(jì)劃”組織餐后活動(dòng),發(fā)現(xiàn)未做到者,每次扣1分(xx元)。
。ㄈ┬l(wèi)生行為習(xí)慣:10分。
1、口杯與毛巾清洗與消毒,地面桌面定時(shí)消毒,一次沒做扣xx元。
2、生活常規(guī)沒有定時(shí)給幼兒喝水,大小便的扣1分。
3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。
(四)運(yùn)動(dòng):10分。
1、準(zhǔn)時(shí)出操,5-10分鐘到則扣1分,10分鐘以上則扣2分,不出操則扣全分。
2、運(yùn)動(dòng)中活動(dòng)量適宜,注意動(dòng)靜交替,發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者,3個(gè)以上則扣1分;發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)量不到站在一邊,3個(gè)及以上則扣1分;出大汗未塞毛巾者,3個(gè)及以上則扣1分。
3、教師參與指導(dǎo)時(shí),有閑聊者(與其他教師),一次扣1分;呆站5分鐘以上每次扣1分;能運(yùn)用班級(jí)特色的自備材料,一次加1分。 4、能按要求科學(xué)地合理安排熱身,分散與組織活動(dòng),未做到其中一次者,一次扣1分。
5、操節(jié)律動(dòng)時(shí),幼兒精神飽滿,動(dòng)作到位,注意力集中,發(fā)現(xiàn)不做操者,4個(gè)以上則扣1分。
六、教育教學(xué):30分
(一)基本活動(dòng):10分。
1、爭取多上公開活動(dòng)課,每次加1分;能運(yùn)用多媒體信息技術(shù),拓展幼兒視野,開展豐富多彩的活動(dòng),則再加1分。
2、幼兒園特色課程地教學(xué)測試與各學(xué)科的測試成績分A、B、C三檔。
3、備課要提前一周認(rèn)真?zhèn)湔n,保證每節(jié)課都要有教案,教玩具提前一天做,做到無教玩具不進(jìn)教室上課,沒做到者發(fā)現(xiàn)一次扣xx元。
。ǘ┙萄谢顒(dòng):10分。
1、每遲到一次扣5分,十分鐘以后還沒到者當(dāng)曠會(huì)處理一次扣xx元,會(huì)議一次沒拿筆記本扣xx元,會(huì)議不認(rèn)真在底下做自己的事情(如在備課、抄寫材料)或講話的,一交扣xx元。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備充分,圍繞主題積極研討,每次活動(dòng)參與發(fā)言,對(duì)教育教學(xué)提出有關(guān)建設(shè)性意見和建議,主動(dòng)開口,不發(fā)言每次扣1分。
3、教師每學(xué)期聽課次數(shù)不少于15節(jié),有聽課記錄,記錄中要有過程、評(píng)議、體會(huì),少一項(xiàng)扣xx元,不聽課、不得少聽一節(jié)課扣xx元。
4、不做與教研活動(dòng)無關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分,屢教不改者則扣全分。
5、每次會(huì)議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見的加xx到xx元。
。ㄈ╇S堂活動(dòng):10分。
1、來園戶外活動(dòng)沒做好準(zhǔn)備,幼兒組織不到位的一次扣xx元。
2、準(zhǔn)備充分,材料提供有層次,但不能很好組織幼兒活動(dòng)的,每次扣1分。
3、聽課評(píng)課,教師每月1-2次,組長每月2-4次,有記錄有分析,未做到則1次扣1分。
4、一日活動(dòng)環(huán)節(jié)過渡自然有序,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為5分鐘,如遇外出等活動(dòng),則酌情考慮,未能做到者,2次扣1分(5分)。
5、離園活動(dòng)沒有有序組織的,一次扣xx元。
七、資料積累:10分
1、各類資料及時(shí)上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。
2、有關(guān)活動(dòng)塊版的信息資料,有活動(dòng)結(jié)果后的半天之內(nèi)及時(shí)上交,保證質(zhì)量,每人每學(xué)期一次,每多錄用一次則加1分。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)利用率高,因地制宜,利用可再生資源,關(guān)心特色教育,自制教玩具,能就地取材,做到者加xx元
4、按時(shí)完成各類計(jì)劃,月、周、日計(jì)劃,要求明確、重點(diǎn)突出、層次分明,按時(shí)完成各類總結(jié)、專題、條理清楚,并能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),分析工作效果。
5、各類資料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。
6、班級(jí)管理手冊、成長檔案保質(zhì)保量完成,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)做不好的一次扣xx元。
7、提倡勤儉辦園,節(jié)約材料的利用(如可回收的紙張、垃圾要及時(shí)分類放好,班級(jí)材料缺的要及時(shí)添補(bǔ),多了要及時(shí)還辦公室,發(fā)現(xiàn)一次沒做好扣xx元。
8、空調(diào)要在合適的溫度才能開,注意教室通風(fēng)。
八、家長工作:20分
1、每學(xué)期度新生全面家訪一次,家訪率100%。
2、孩子一天沒來電訪,三天沒來家訪,未做到者扣xx元。
3、每周及時(shí)更換符合課改要求的家園之窗,內(nèi)容要豐富,具有教育宣傳意義,未做到者,一次扣1分。
4、上班期間要微笑面對(duì)家長,對(duì)家長和來賓態(tài)度友好,爭吵一次扣xx元。
5、與家長經(jīng)常溝通,建立良好的家園聯(lián)系,一個(gè)月內(nèi)教師能與班中每位幼兒的家長有溝通,有投訴的,每次扣3分。
6、成立班級(jí)家委會(huì),并適時(shí)地開展活動(dòng),積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累,未做到者,每次扣1分。
7、全班性家長活動(dòng),出勤率高于95%,未達(dá)95%者,每次扣1分。
九、各類競賽:加分項(xiàng)目
1、招生:新學(xué)年鞏生獎(jiǎng)所有孩子都到獎(jiǎng)xx元,走一位小朋友獎(jiǎng)xx元,走2位獎(jiǎng)xx元,走8位以上不能在本園上班。特色班報(bào)名獎(jiǎng)全班都到,一個(gè)學(xué)生到生位老師獎(jiǎng)xx元,90%以上獎(jiǎng)xx元,80%以上獎(jiǎng)xx元,60%以上獎(jiǎng)xx元。
2、認(rèn)真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣1分。
3、得獎(jiǎng):園級(jí):一等3分、二等2分、三等1分。學(xué)區(qū)級(jí):一等6分、二等5分、三等4分?h級(jí):一等9分、二等8分、三等7分。市 級(jí):一等12分、二等11分、三等10分。文章發(fā)表:縣級(jí)5分、市級(jí)10分。
注:縣級(jí)以上得獎(jiǎng),學(xué)期結(jié)束再做獎(jiǎng)勵(lì)。園級(jí):一等xx元、二等xx元、三等xx元。學(xué)區(qū)級(jí):一等xx元、二等xx元、三等xx元。縣 級(jí):一等xx元、二等xx元、三等xx元。市級(jí):一等xx元、二等xx元、三等xx元。舞蹈比賽:縣級(jí):一等獎(jiǎng)xx元、二等獎(jiǎng)xx元、三等獎(jiǎng)100元、鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx元。市級(jí):一等獎(jiǎng)xx元,二等獎(jiǎng)xx元,三等獎(jiǎng)xx元,鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx元。
4、學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì):幼教專業(yè):中專xx元,大專xx元,有普通話證書xx元,有教師資格證xx元。
5、工齡每學(xué)期xx元一年,一共是xx元,以此類推,8年封頂不再加。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)《中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,認(rèn)真履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī),切實(shí)做好幼兒園績效工資發(fā)放工作,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,激發(fā)教職工工作熱情,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提升辦園水平。根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育績效工資工作實(shí)施意見的通知》以及我市《義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核發(fā)放實(shí)施意見》精神,特制定我園績效工資發(fā)放方案。
二、實(shí)施范圍和時(shí)間
20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員。
三、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定已經(jīng)按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)三個(gè)方面進(jìn)行考核后發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放的基本原則
獎(jiǎng)動(dòng)性績效工資的考核發(fā)放要充分體現(xiàn)以人為本,教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性和教師勞動(dòng)的特點(diǎn)。堅(jiān)持以德為先,把工作量考核作為重點(diǎn),注重實(shí)績,激勵(lì)先進(jìn),不搞平均,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。考核發(fā)放辦法必須科學(xué)合理,簡便易行。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)期考核,按年度發(fā)放。
五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法
幼兒園根據(jù)市局每年劃撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)量,全額用于發(fā)放。根據(jù)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),在充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上修訂、完善分配方案,形成科學(xué)合理、便于測算、便于操作的分配方案,經(jīng)教代會(huì)討論通過后執(zhí)行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成:管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼;考核獎(jiǎng)勵(lì)工資包括考勤獎(jiǎng)勵(lì)津貼、工作量獎(jiǎng)勵(lì)津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼。
。ㄒ唬┛己税l(fā)放及標(biāo)準(zhǔn)
1.管理津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法
。1)管理人員。根據(jù)規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數(shù),其業(yè)績由教育局考核,副園長150元/月;中層干部和主辦會(huì)計(jì)120元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎(jiǎng)的分配。
。2)班主任。每月120元,每月考核后全年按10個(gè)月發(fā)放。
2.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
。1)考勤獎(jiǎng)勵(lì)
當(dāng)月出滿勤、無曠職、病事假等現(xiàn)象,發(fā)放足額津貼。請(qǐng)假考核細(xì)則詳見《臺(tái)東市幼兒園教職工考勤細(xì)則》。
(2)工作量獎(jiǎng)勵(lì)津貼
凡擔(dān)滿幼兒園規(guī)定的實(shí)際工作量并認(rèn)真履職者,發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的.代班發(fā)放費(fèi)為每半天10元。
。3)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼
、賻煹20分:依據(jù)教師工作責(zé)任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對(duì)幼兒的愛心、班級(jí)管理、班級(jí)生源、家長工作等方面進(jìn)行綜合評(píng)分,發(fā)放師德津貼。對(duì)嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)行體罰、變相體罰、向家長索要財(cái)物、違反市局五嚴(yán)規(guī)定等行為,一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的,實(shí)行一票否決,扣除全月考核獎(jiǎng)。
②家長測評(píng)10分
家長測評(píng)即每學(xué)期末家長對(duì)班級(jí)教師測評(píng)的滿意程度調(diào)查,最高分為10分。
得分統(tǒng)計(jì)方法為:
班主任(配班教師、保育老師)滿意票數(shù)×10分
家長投票數(shù)
③教學(xué)測評(píng)10分
教學(xué)測評(píng)即每學(xué)期對(duì)幼兒發(fā)展情況的書面等級(jí)評(píng)價(jià),以“☆”為衡量單位,一般最高等級(jí)為“☆☆☆”,最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分,“☆☆”扣0.1,“☆”扣0.2分
、芨黝惛傎10分
一等獎(jiǎng)1.5分,二等獎(jiǎng)1分,基礎(chǔ)分為10-(一學(xué)期競賽次數(shù)×1.5),如:一學(xué)期總比賽次數(shù)為5次,則基礎(chǔ)分為2.5(10-1.5×5=2.5),得分為基礎(chǔ)分+實(shí)際獲獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)。
、菀蝗栈顒(dòng)20分
按活動(dòng)表開展活動(dòng)、一日活動(dòng)的組織、教師儀表、班級(jí)常規(guī)管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區(qū)域活動(dòng)等。根據(jù)考核記載進(jìn)行減分計(jì)算,每次扣0.5分。
、拶Y料完成10分
資料完成情況包括教師保教日記、周計(jì)劃表、保教筆記、家園聯(lián)系、聽課筆記等各項(xiàng)資料的完成情況,進(jìn)行減分計(jì)算。按時(shí)完成得10分,未完成一次扣0.5分,扣完為止。
、甙踩ぷ20分
安全工作總分為20分,班級(jí)每出現(xiàn)一次重大安全事故扣1分,因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。
加分項(xiàng)目
1.班主任:+1
2.臺(tái)東市會(huì)教:一等獎(jiǎng)+0.3 二等獎(jiǎng)+0.2 三等獎(jiǎng)+0.1
3.鹽城市會(huì)教:一等獎(jiǎng)+0.4 二等獎(jiǎng)+0.3 三等獎(jiǎng)+0.2
4.公開課、送教下鄉(xiāng):+0.1
5.報(bào)刊發(fā)表:
國家級(jí):+0.5 省級(jí) +0.4 市級(jí) +0.3
論文獲獎(jiǎng):
省級(jí):一等獎(jiǎng)+0.3 二等獎(jiǎng)+0.2 三等獎(jiǎng)+0.1
市級(jí):一等獎(jiǎng)+0.2 二等獎(jiǎng)+0.1
考核方法采用平時(shí)考核、期末匯總?己巳藛T為分管教學(xué)園長、主任。教學(xué)人員考核前50%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;后勤及教學(xué)輔助崗考核前50%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
(二)核算
每月考核一次,每學(xué)期核算一次,計(jì)入每人分戶帳。每年再核算一次總帳,用[撥發(fā)總額-管理津貼(含班主任津貼) ——考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性工資]的所得部分再平均分配一次,計(jì)入每人分戶帳。
(三)解釋
本方案最終解釋權(quán)屬幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇6
為完善實(shí)施幼兒園績效工資工作,根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際,現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。
幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,占總量的`60%,績效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。
一、有關(guān)請(qǐng)假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定
1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行?冃И(jiǎng)勵(lì)按:五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。
2、病假、事假與全勤掛鉤。
3、事假必須請(qǐng)假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。
4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據(jù)實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。
5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工,師德一票否決。
6、代課半天50元。
7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。
8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若島外看病時(shí)間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。
9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎(jiǎng)。
10、凡參加家長會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。
11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響,不扣全勤獎(jiǎng),超過規(guī)定時(shí)間,按病假處理。
二、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公開活動(dòng)獎(jiǎng)
市級(jí):一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元
市級(jí)專題交流200元。
縣級(jí):優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元(說課加30元);
縣級(jí)專題交流100元
片級(jí):優(yōu)80元、良60元(說課加20元);
2、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)
國家級(jí)非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。
發(fā)表:市級(jí)300元、縣級(jí)100元
獲獎(jiǎng):市級(jí)一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元;
縣級(jí)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。
同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng),一般文章酌情處理。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇7
為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類學(xué)校的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高憑祥市教育辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持以黨的教育方針為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為目標(biāo),全面推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和行政效能,確保完成20xx年度教育工作任務(wù),促進(jìn)憑祥教育更好、更快發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立教育系統(tǒng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
三、考核對(duì)象
全市各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園。
四、考核辦法
。ㄒ唬⿲W(xué)校實(shí)行分類考評(píng),市教育局對(duì)學(xué)校按辦學(xué)層次及學(xué)校管理權(quán)限分成四個(gè)組別實(shí)施考評(píng)。
1.中學(xué)組,含憑祥高中、市職校、市一中、市民族希望實(shí)驗(yàn)學(xué)校、夏石中學(xué),共5所學(xué)校;
2.市直小學(xué)組,含市一小、市二小、市四小,共3所學(xué)校;
3.鎮(zhèn)中心小學(xué)組,含鎮(zhèn)中心小學(xué)本部及轄區(qū)內(nèi)村小和教學(xué)點(diǎn),共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校;
4.幼兒園組,含市第一幼兒園集團(tuán)、市希望幼兒園集團(tuán)、憑祥鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán)、上石鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán),共4個(gè)教育集團(tuán)。
。ǘ└鹘M學(xué)校考評(píng)分為三個(gè)等次,即一等、二等、三等。按考核得分分類后再綜合合計(jì)總分,依總分從高至低排名,取本組學(xué)校數(shù)量的50%分別確定一等、二等等次學(xué)校,如有重大失誤等行為的學(xué)校,直接評(píng)定為三等等次。若有總分相同的'學(xué)校,取基本業(yè)績考核分高者優(yōu)先晉升等次。
。ㄈ┯蔂款^部門依法依規(guī),按照考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核。
五、考核內(nèi)容及方法
。ㄒ唬┗緲I(yè)績考核:總分100分。
1.辦學(xué)方向及行政效能(9分)。全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改善黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政效能建設(shè),落實(shí)辦學(xué)目標(biāo)。
2.辦學(xué)行為(85分)。抓好學(xué)校常規(guī)管理,細(xì)化教育辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3.辦學(xué)成效(6分)。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,落實(shí)問題整改,提高公眾對(duì)教育滿意度。
各項(xiàng)考核由考核單位裁量,股室分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
(二)其他重大(專項(xiàng))工作考核(加分項(xiàng))。以學(xué)校為單位(集體獎(jiǎng)),按縣、市、省、國家級(jí)分別加分,加分總分不超15分。
認(rèn)定程序:學(xué)校向相關(guān)股室申報(bào)、職能股室初審原件或文件并核定,交復(fù)印件,督導(dǎo)辦認(rèn)定登記。
1.學(xué)校經(jīng)驗(yàn)文章或工作經(jīng)驗(yàn)在教育部門舉辦的活動(dòng)中獲得交流或推廣或在教育部門主辦的公開刊物上發(fā)表;
2.學(xué)校教育教學(xué)課題在教育部門舉行的論文評(píng)選中獲獎(jiǎng);
3.學(xué)校在教育部門舉行的教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng);
4.學(xué)校參加教育部門舉辦的各類比賽獲獎(jiǎng);
5.學(xué)校參加市直相關(guān)部門舉辦的各類比賽獲獎(jiǎng);
6.學(xué)校獲憑祥市以上的集體榮譽(yù)。
(三)扣分項(xiàng):視工作失職造成的影響程度扣分,總分不限。
考核單位:市教育局辦公室。
審核領(lǐng)導(dǎo):股室分管領(lǐng)導(dǎo)
1.本年度有黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作受到上級(jí)黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,師德師風(fēng)建設(shè)等受到查處的單位,年度績效考核不能評(píng)為一等等次。
2.本年度有下列情況之一的單位,年度績效考核實(shí)行一票否決,績效考核等次被認(rèn)定為最低等次。
。1)發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。
(2)其他被“一票否決”的。
六、結(jié)果運(yùn)用
。ㄒ唬┦薪逃忠獏⒄帐形⑹姓冃Х峙浞桨,對(duì)各單位年終績效獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼進(jìn)行二次分配。中學(xué)組年終獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼較其他組別略高10%,各組各等次間人均差距為15%。
。ǘ﹩挝豢冃Э己伺c校長個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合,凡被評(píng)定為一等等次的單位,在評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中傾斜獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),用于獎(jiǎng)勵(lì)所在學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,績效考核為三等等次的單位,其主要負(fù)責(zé)人年度考核不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。
七、考核周期
考核周期按自然年度統(tǒng)計(jì)。
八、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各校要高度重視此項(xiàng)工作,成立學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校績效考核實(shí)施方案,指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
。ǘ﹪(yán)肅紀(jì)律
各校要認(rèn)真履行績效考核工作程序,積極配合各部門考核考評(píng),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)禁弄虛作假。各考核責(zé)任單位應(yīng)制定相應(yīng)的考評(píng)方案,對(duì)考核對(duì)象評(píng)估打分時(shí),必須堅(jiān)持客觀公正,有理有據(jù),實(shí)事求是的原則,嚴(yán)禁打人情分、糊涂分,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌健
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
為培養(yǎng)造就一批思想覺悟高、師德修養(yǎng)好、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)、管理能力強(qiáng)的幼兒園教科研及管理人才,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,激勵(lì)全體教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步全面客觀地評(píng)估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況,不斷推進(jìn)我園保教工作的發(fā)展,在幼兒園內(nèi)部營造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,客觀公正地評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績,特制定本方案。
二、考核細(xì)則(共800分)
。ㄒ唬⿴煹卤憩F(xiàn)(100分)。
按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評(píng);學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者,依據(jù)以下規(guī)定予以扣分扣款。
1、違反園規(guī)園紀(jì);不遵守社會(huì)公德;言行對(duì)工作、對(duì)團(tuán)結(jié)不利,有損幼兒園名譽(yù),扣5—20分。
2、體罰、變相體罰(如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號(hào)等)扣5—10分,情節(jié)嚴(yán)重的扣10—20分并做出書面檢查。
3、上班時(shí)儀表不規(guī)范(如留長指甲、披肩發(fā)、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等),違反一次扣1分。
4、不吃不拿幼兒食物,不私分幼兒園財(cái)產(chǎn)和食品,不侵占孩子的'利益,違反一次,扣10分
5、工作期間用餐或吃零食者,一次扣1分扣10元。
6、工作時(shí)間,職工家屬及客人一律不準(zhǔn)進(jìn)活動(dòng)室,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
7、工作時(shí)間玩手機(jī)、上網(wǎng)者,一次扣1分扣10元。
8、不服從分配,工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四,搞第二職業(yè)、影響本職工作的扣10分。
(二)出勤情況(100分)
幼兒園設(shè)立考勤登記制度,由管理人員(幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總。嚴(yán)格教師請(qǐng)假程序,無事不請(qǐng)假,有事也不隨意請(qǐng)假。教師請(qǐng)假需本人向領(lǐng)導(dǎo)面請(qǐng),寫請(qǐng)假條,根據(jù)實(shí)際情況由園領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。(一天以內(nèi)【含一天】由園長批準(zhǔn),1天以上須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1周以上由學(xué)校批準(zhǔn),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。細(xì)則如下:
1、嚴(yán)格按照作息時(shí)間入園;熱情接待家長、幼兒;晨檢認(rèn)真,各項(xiàng)記錄詳實(shí)(含幼兒出勤、各類記錄表),未按時(shí)完成一次扣1分。
2、曠工:事先不請(qǐng)假,上班期間離崗?fù)獬鼋员灰暈闀绻,曠工一天?0分扣100元。
3、病假:請(qǐng)病假教師須持醫(yī)院證明,病假缺勤一天扣40元,扣0.5分。
4、事假:事假一天為40元,扣1分,請(qǐng)事假必須事先面請(qǐng),不許電話、短信請(qǐng)假,否則一天扣50元,扣2分。
5、遲到、早退10分鐘以內(nèi)一次扣5元;10—30分鐘以內(nèi)扣10元,扣0.1—0.5分;零星請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)6小時(shí)為一天。
6、女教師哺乳期為一年(自幼兒出生日算起),年內(nèi)每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳,不扣缺勤獎(jiǎng)。
7、會(huì)議:按要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不參加一次扣20元,1分;遲到一次扣10元,0.5分;參加會(huì)議無記錄,一次扣0.5分。
8、空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元。
9、每月請(qǐng)假超過10天的,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)(200元)。
。ㄈ┍=坦ぷ鳎360分)
每學(xué)期對(duì)教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行檢查。
1、保育工作(100分)
采取定期檢查、不定期抽查和日常觀察等方式,對(duì)教師保育工作效果進(jìn)行量分評(píng)定。
(1)生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活習(xí)慣或技能的養(yǎng)成(如盥洗、入廁、點(diǎn)心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等),未盡職盡責(zé)者扣1—5分。
。2)班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生:注意班級(jí)衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序,不準(zhǔn)亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具,違反一次扣1—5分(具體要求嚴(yán)格按照“幼兒園衛(wèi)生檢查記錄”量分)。
。3)班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:離園后,教師務(wù)必關(guān)好水電、門窗,管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具,確保安全(漏關(guān)一次扣1分,如有丟失,自行負(fù)責(zé))。
2、教育教學(xué)工作(260分)
(1)各種計(jì)劃、總結(jié)的制定(30分)以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣2分:
、賹W(xué)期初制定教學(xué)計(jì)劃,期末寫好總結(jié),并按時(shí)送交幼兒園;
②每周認(rèn)真安排、編寫周計(jì)劃并按時(shí)上墻;
、勖恐苷J(rèn)真編寫教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點(diǎn)。
。2)教學(xué)工作(100分):每月對(duì)教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規(guī)檢查,其教育教學(xué)效果按評(píng)定進(jìn)行得分。
、俳逃h(huán)境:物質(zhì)環(huán)境:教具使用恰當(dāng),提供豐富的材料和教育資源,供幼兒自由主動(dòng)探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻、區(qū)角等);
精神環(huán)境:教師語言規(guī)范,教態(tài)親切自然,師生關(guān)系良好,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境。
、诮M織活動(dòng)方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),能針對(duì)幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。
、鄢R(guī)遵守:在活動(dòng)中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。
、苤亍㈦y點(diǎn)解決:能根據(jù)目標(biāo)解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。
。3)幼兒發(fā)展情況(100分)
對(duì)各班幼兒進(jìn)行定期檢查、隨機(jī)抽查并結(jié)合日常觀察,根據(jù)幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)照《指南》,對(duì)教師工作進(jìn)行評(píng)估,以此檢驗(yàn)教師的保教效果。
。4)教研活動(dòng)(30分):
1、按時(shí)參加教科研活動(dòng)。無故遲到一次扣1分,不按時(shí)參加者扣2分。
2、按時(shí)按計(jì)劃完成教科研工作,無故不完成。一次扣5分。
3、教研組活動(dòng)能按計(jì)劃進(jìn)行,有步驟、有記錄、有成果,未按時(shí)完成者扣1—3分。
。ㄋ模┌踩ぷ鳎100分)
全體教職工要嚴(yán)格遵守安全制度,防止幼兒丟失、錯(cuò)接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯(cuò)藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發(fā)生責(zé)任事故按以下規(guī)定予以扣分:
1、安全工作無記錄或記錄不詳,扣2—10分。
2、班級(jí)若有安全事故發(fā)生,根據(jù)實(shí)際情況,按情節(jié)輕重扣10—100分,并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償,取消當(dāng)事人當(dāng)年的評(píng)優(yōu)資格。若出現(xiàn)輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分(如傷勢較輕,家長無意見,無需醫(yī)院處理,不需要保險(xiǎn)賠償,幼兒園不予扣分)。
3、未堅(jiān)持家長接送制度(持卡接送)造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的.扣50分。
4、存在安全隱患未及時(shí)上報(bào)延誤修理的扣30分。
。ㄎ澹┘议L工作(40分)
家長工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環(huán)。密切聯(lián)系家長,合理利用家長資源能有效提高幼兒園保教質(zhì)量,收到事半功倍的教育效果。
1.能根據(jù)計(jì)劃及時(shí)召開家長會(huì);作好家訪工作;組織好家長開放日活動(dòng);整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄;每月結(jié)合主題更換一次家教園地的內(nèi)容,平日如有需要及時(shí)更換;沒按時(shí)完成者,一次扣1分,扣5元。
2.每學(xué)期要認(rèn)真填寫幼兒發(fā)展評(píng)估手冊,內(nèi)容豐富無缺失。若未及時(shí)完成一次扣2分,扣10元。
3.建好幼兒成長檔案,內(nèi)容豐富,有連續(xù)性,并能從中體現(xiàn)出幼兒的發(fā)展水平。(5分)
4.家長對(duì)教職工有意見,經(jīng)查情況屬實(shí)扣5分,屢教不改者,扣10分。
。┙處煫@獎(jiǎng)(100分)
1、教師參加本園組織的活動(dòng),獲園級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)?wù),分別予以5分、3分、2分的加分。
2、代表本園參加公開課或其他活動(dòng)的,以最高不高于10分的標(biāo)準(zhǔn)酌情加分。
3、指導(dǎo)幼兒競賽得分:由幼兒園選送入圍,獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),指導(dǎo)老師分別予以4、2、1的加分;獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),指導(dǎo)老師分別予以7、4、3的加分;獲省級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng),指導(dǎo)老師分別予以10、7、5的加分;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分,多人指導(dǎo)共同攤分。
4、若競賽取名次不評(píng)等次,列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。
5、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育教學(xué)論文收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級(jí)別刊物者(合作者共同攤分),按照國家、省、市、縣等級(jí)別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。
三、獎(jiǎng)懲辦法幼兒園獎(jiǎng)懲說明:
1、一票否決項(xiàng):(凡出現(xiàn)下列情況之一者不能參與A檔評(píng)選)
A、班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)安全事故,自己不能妥善解決,造成惡劣影響的。
B、一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假超過10天(不含10天)的。
2、考核結(jié)果根據(jù)學(xué)期末教師量化成績(得分)確定,共分A、B、C三檔(A檔獎(jiǎng)勵(lì)500元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)300元,C檔獎(jiǎng)勵(lì)260元),名額分配以年齡段為單位做以下劃分:(可根據(jù)教職工人數(shù)調(diào)整比例)例:全園按56人(小班5個(gè)班14人;中班5個(gè)班13人;大班8個(gè)班22人;班子成員5人按B檔;后勤3人按C檔)計(jì)算。
A、B、C三檔的比例為:小班:2:5:7中班:2:5:6大班:4:8:9注:每學(xué)期的教師教學(xué)獎(jiǎng)參照以上檔次和比例分發(fā)。
3、教師量化分在幼兒園名列前茅的,在聘任、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、提干、推薦縣級(jí)及以上優(yōu)秀等方面優(yōu)先考慮。
4、本方案實(shí)行學(xué)期考評(píng)登記制度,累計(jì)結(jié)算,學(xué)期末兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇9
根據(jù)《xx績效工資實(shí)施辦法》文件精神,根據(jù)我園的實(shí)際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會(huì)審議,并于xx年xx月xx日召開全體教工大會(huì),一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,以教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間
實(shí)施對(duì)象:我園在編在崗工作人員。
發(fā)放時(shí)間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。
三、績效工資的項(xiàng)目
管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼。
四、考核分配原則
考核工作原則上以月為單位進(jìn)行,業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行?冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。
五、績效工資具體實(shí)施辦法
。ㄒ唬﹫@長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
園長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由xx中心校核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核。
(二)幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
1.實(shí)施對(duì)象。
包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。
2.主要構(gòu)成。
幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法確定。
。1)管理崗位津貼。
班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責(zé)任共擔(dān)。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。
。2)工作量津貼。
工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時(shí)、超員)及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。
a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實(shí)行超員津貼。
各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分,每超xx人加xx元。(大班基數(shù)xx人、中班基數(shù)xx人、小班基數(shù)xx人)
b、幼兒園安排的加班(xx小時(shí)以上為半天),每半天加xx元。
c、代課每半天加xx元,可以累加。
d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計(jì)算)
注:加班每月封頂xx元。
(3)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼(xx元)
a、工作考核:業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績扣xx元。)
師德表現(xiàn)每月xx元。
安全責(zé)任每月xx元。(出現(xiàn)安全事故的費(fèi)用,由本班班主任xx人承擔(dān)一半,園內(nèi)承擔(dān)一半。)
b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(本園認(rèn)可的)。
1.獲獎(jiǎng)先進(jìn);
2.特定的組織活動(dòng)等;
3.個(gè)人比賽、指導(dǎo)獲獎(jiǎng);(第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行)
4.課題科研成果獎(jiǎng)。(園級(jí)單項(xiàng)xx元、學(xué)區(qū)級(jí)xx元;市級(jí)單項(xiàng)xx元;省級(jí)單項(xiàng)xx元;國家級(jí)單項(xiàng)xx元。
說明:上級(jí)部門已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金,幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。
。ㄈ┢渌唧w事項(xiàng)。
A、關(guān)于受處分人員、請(qǐng)假人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。
1、受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按下列辦法執(zhí)行:
(1)受市級(jí)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資減半發(fā)放。
。2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的,按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的75%發(fā)放。
2、請(qǐng)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按下列辦法執(zhí)行:
(1)長期事病假的績效工資不發(fā)放。
。2)當(dāng)月事病假累計(jì)達(dá)到5天(含節(jié)假日)的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不發(fā)放;事病假累計(jì)達(dá)到15天(含節(jié)假日)的不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。
。3)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不發(fā)放。累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日,不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。
。4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課、曠工的,無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法,適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼。對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會(huì)影響的,實(shí)行一票否決,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
C、以下獎(jiǎng)懲納入年度考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù),不做為績效工資獎(jiǎng)勵(lì)。(論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆,獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。)
。ㄋ模﹪(yán)重違紀(jì)違規(guī):依據(jù)《教師法》第xx章法律責(zé)任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu))或行政處分或解聘。
1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。
2.體罰學(xué)生,經(jīng)教育不改的`。
3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。
4.出現(xiàn)重大安全事故的。
六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
。ㄒ唬┏闪⒖冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx。
組員:xx。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理,負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。
。ㄈ┰趫(zhí)行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:
由谷翠芳負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行師德、業(yè)績績效考核。由高田增負(fù)責(zé)對(duì)教師出勤考核。由梁建輝負(fù)責(zé)安全績效考核匯總。
。ㄋ模⿲(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要進(jìn)行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時(shí)核實(shí),確實(shí)考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。
七、本方案由“xxx”負(fù)責(zé)解釋
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇10
一、考核范圍
1.衛(wèi)生保健工作
2.教玩具、雜志管理
二、考核方法
1.每一項(xiàng)等第都通過教師自查,年級(jí)組長、班主任、園行政檢查后把三者檢查情況綜合后由考評(píng)小組最后評(píng)定。
2.最后等第評(píng)定
A級(jí):衛(wèi)生保健工作必須達(dá)到A級(jí),資料管理B級(jí)以上(衛(wèi)生保健工作A級(jí)的確定:衛(wèi)生保健工作共九項(xiàng)指標(biāo),六項(xiàng)指標(biāo)達(dá)A級(jí),其中晨檢、消毒、安全防護(hù)、保健資料管理必須為A級(jí)。其它為B級(jí)以上)
B級(jí):二項(xiàng)指標(biāo)均為B級(jí)以上。
C級(jí):衛(wèi)生保健工作九項(xiàng)分指標(biāo)均為C級(jí)以上,且不夠B級(jí)條件的。
D級(jí):衛(wèi)生保健工作九項(xiàng)分指標(biāo)中有一項(xiàng)及以上指標(biāo)為D級(jí),則為D級(jí)。
三、保健老師崗位浮動(dòng)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
A級(jí):為一線上崗教師浮動(dòng)工資的1.2×90%。
B級(jí):為一線上崗教師浮動(dòng)工資的1×90%。
C級(jí):為一線上崗教師浮動(dòng)工資的0.8×90%。
四、考評(píng)小組成員
組長:
副組長:
組員:
五、考核具體內(nèi)容
(一)衛(wèi)生保健工作
1.在園主任領(lǐng)導(dǎo)下,按照保健業(yè)務(wù)部門要求,學(xué)期初制訂好衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,期末及時(shí)寫好衛(wèi)生保健工作總結(jié)。檢查幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度的落實(shí)情況,并做好有關(guān)記錄的為B級(jí);能主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)的為A級(jí);未完成上述工作任務(wù),拖延不決的或記錄不全、內(nèi)容不實(shí)的為D級(jí)。
2.掌握全園幼兒生長發(fā)育動(dòng)態(tài)及健康狀況,及時(shí)評(píng)價(jià)分析。
(1)協(xié)助婦保所做好新生入園體檢、“六一”幼兒體檢工作,及時(shí)完成匯總、記錄、統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問題和班任老師、幼兒家長及時(shí)交流,妥善處理的為A級(jí);數(shù)據(jù)失實(shí),計(jì)算錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理造成不良后果的為D級(jí)。
(2)對(duì)體弱、多病、過度肥胖的幼兒有個(gè)案管理,有跟蹤措施記錄,通過有效管理,逐步改善該部分幼兒的體質(zhì)狀況,對(duì)有禁忌癥的幼兒伙食及時(shí)作出相應(yīng)的安排的為A級(jí);因疏忽發(fā)生差錯(cuò),產(chǎn)生不良后果的為D級(jí)。
(3)對(duì)在園幼兒每季度測體重一次,每半年測身高一次并作評(píng)價(jià),每半年查視力一次,測查資料及時(shí)匯總、分析的為B級(jí);未按規(guī)定×完成上述工作,產(chǎn)生不良后果的為D級(jí)。
3.按要求晨檢,做好全日觀察工作
(1)幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查。一摸:有無發(fā)燒,二看:精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚有無皮疹及某些傳染病的早期癥狀,可疑者應(yīng)及時(shí)隔離、觀察或去醫(yī)院診治,三問:飲食、睡眠、大小便情況,四檢查:有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)妥善處理的為A級(jí);晨檢不細(xì)致,未發(fā)現(xiàn)幼兒攜帶不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的為D級(jí)。
(2)落實(shí)全日觀察措施,上、下午分別進(jìn)班一次,了解輕度患病兒的情況并負(fù)責(zé)喂藥,寫好護(hù)理及治療記錄的為A級(jí);給幼兒誤服藥品或因工作失職造成不良后果的為D級(jí)。
4.執(zhí)行好衛(wèi)生及消毒隔離制度,全面控制疾病發(fā)生率
(1)按《幼托機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)》指導(dǎo)保育員進(jìn)行各類物品的消毒工作,消毒方法正確,記錄規(guī)范的為A級(jí);消毒或記錄不及時(shí)或因未及時(shí)指導(dǎo)發(fā)生消毒差錯(cuò)的為D級(jí)。
(2)傳染病流行季節(jié)積極開展防治工作,一旦有幼兒發(fā)生傳染病,立即隔離患兒,并組織對(duì)患兒所在班級(jí)進(jìn)行徹底消毒,同時(shí)按防病措施進(jìn)行檢疫,組織易感兒預(yù)防服藥,控制傳染病續(xù)發(fā)。傳染病發(fā)病率小于3%,腮腺炎、水痘未跨班流行的為A級(jí);措施不得力,造成傳染病蔓延或因晨檢不細(xì)致,造成傳染病患兒進(jìn)班的為D級(jí)。
(3)負(fù)責(zé)幼兒小病的診治,做好多發(fā)病(呼吸道疾病)、常見病的防治工作,晨檢時(shí),堅(jiān)持給每個(gè)幼兒噴“愛諾”,多發(fā)病發(fā)病率小于15%,常見病發(fā)病率小于5%的為A級(jí);發(fā)現(xiàn)漏記或多發(fā)病發(fā)病率大于是20%,常見病發(fā)病率大于10%的為D級(jí)。
5.協(xié)助防疫部門完成各項(xiàng)計(jì)劃免疫工作積極協(xié)助防疫部門完成各項(xiàng)計(jì)劃免疫工作,做到一個(gè)不漏,有禁忌癥不接種或需暫緩接種的,及時(shí)和家長聯(lián)系,講明情況。幼兒《預(yù)防接種證》齊全,無缺癥現(xiàn)象的為A級(jí);出現(xiàn)漏種、誤種或《預(yù)防接種證》缺少超5%的為D級(jí)。
6.做好安全防護(hù)工作,防止意外事故的發(fā)生
(1)協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)幼兒園安全檢查制度及各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。發(fā)現(xiàn)園內(nèi)環(huán)境的不安全因素及時(shí)匯報(bào),及時(shí)清除,避免事故發(fā)生的`,一般外傷發(fā)生率每學(xué)期2%以內(nèi)的為A級(jí);因檢查不及時(shí),導(dǎo)致幼兒一般外傷發(fā)生率超5%的或故意隱瞞不報(bào)的為D級(jí)。
(2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小,均需及時(shí)處理,需送醫(yī)院的和當(dāng)班老師一起及時(shí)送醫(yī)院治療。處理完畢,及時(shí)匯報(bào),如實(shí)進(jìn)行記錄,寫明事故情況和處理情況,處理得當(dāng)未造成后果為A級(jí);發(fā)現(xiàn)漏記或因處理不當(dāng)造成不良后果的為D級(jí)。
(3)主動(dòng)和教師商量,經(jīng)常性地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,通過專題講座活動(dòng),向幼兒介紹一些安全防護(hù)知識(shí),教給幼兒一些必要的安全技能,提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力效果顯著的為A級(jí);一學(xué)期未進(jìn)行安全知識(shí)專題講座的為D級(jí)。
(4)加強(qiáng)藥品的管理,保健室藥品檢簽清楚,保管得當(dāng),無過期失效藥品,常用藥品及時(shí)添置,保證無斷貨的為A級(jí);發(fā)現(xiàn)過期藥品或出現(xiàn)斷貨的為D級(jí)。
(5)按時(shí)開關(guān)園門,不私自開門,確保無幼兒私自出園門的為A級(jí);違反規(guī)定開門或發(fā)生幼兒私自一人出園門的為D級(jí)。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇11
幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,占總量的60%,績效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。
一、有關(guān)請(qǐng)假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定
1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的.病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行?冃И(jiǎng)勵(lì)按:五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個(gè)工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。
2、病假、事假與全勤掛鉤。
3、事假必須請(qǐng)假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。
4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據(jù)實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。
5、曠工一天扣xx元,依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工,師德一票否決。
6、代課半天xx元。
7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。
8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若島外看病時(shí)間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。
9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎(jiǎng)。
10、凡參加家長會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。
11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響,不扣全勤獎(jiǎng),超過規(guī)定時(shí)間,按病假處理。
二、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公開活動(dòng)獎(jiǎng)
市級(jí):一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx元
市級(jí)專題交流xx元。
縣級(jí):優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx元(說課加30元);
縣級(jí)專題交xx元
片級(jí):優(yōu)xx元、良xx元(說課加xx元);
2、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)
國家級(jí)非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。
發(fā)表:市級(jí)xx元、縣級(jí)xx元
獲獎(jiǎng):市級(jí)一等獎(jiǎng)xx元、二等獎(jiǎng)xx元、三等獎(jiǎng)xx元;
縣級(jí)一等獎(jiǎng)xx元、二等獎(jiǎng)xx元、三等獎(jiǎng)xx元。
同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng),一般文章酌情處理。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇12
根據(jù)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》精神,為進(jìn)一步完善績效考核工作,在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定《公辦學(xué)校(幼兒園)教職工績效考核指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)。
一、實(shí)施范圍
公辦學(xué)校(幼兒園)各類在編在崗工作人員(縣屬中學(xué)參照?qǐng)?zhí)行,可根據(jù)實(shí)際另行制定績效考核方案和細(xì)則進(jìn)行績效考核)。
二、實(shí)施時(shí)間
從20xx年9月1日開始實(shí)施。
三、考核原則
。ㄒ唬﹫(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。
。ǘ﹫(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、適度傾斜的原則。
(三)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
。ㄋ模﹫(jiān)持分類考核、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
。ㄎ澹﹫(jiān)持管理創(chuàng)新、因校施策的原則。
四、績效考核獎(jiǎng)的組成
績效考核獎(jiǎng)分過程考核獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)兩部分。
。ㄒ唬┻^程考核獎(jiǎng)
1.課時(shí)津貼考核獎(jiǎng);
2.班主任工作考核獎(jiǎng);
3.行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng);
4.早晚自習(xí)輔導(dǎo)工作考核獎(jiǎng);
5.縣局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng);
6.教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。
。ǘ┠繕(biāo)考核獎(jiǎng)
小學(xué)(含機(jī)關(guān)幼兒園、特校)、初中、高中(含職專)年度教育教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園參照轄區(qū)內(nèi)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、考核與發(fā)放
。ㄒ唬┱n時(shí)津貼考核獎(jiǎng)
各中小學(xué)校(幼兒園)必須嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程,參照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)折合成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。(教師離退休前3年,其每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以1.2權(quán)數(shù)計(jì)工作量;班主任的班會(huì)課計(jì)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園帶班老師發(fā)全縣小學(xué)平均課時(shí)津貼加班主任津貼。)縣局分村小(含教學(xué)點(diǎn))、中心小學(xué)、中學(xué)三類標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。
。ǘ┰缤碜粤(xí)輔導(dǎo)和班主任工作考核獎(jiǎng)
各校要根據(jù)學(xué)校制定的考核方案和細(xì)則,按月考核發(fā)放。
(三)行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng)
1.崗位的設(shè)置。各類崗位要嚴(yán)格按照《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)來設(shè)置,不得超職數(shù)配備、不得隨意設(shè)崗。
2.工作量的核定。各類崗位的工作量要按照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)所明確的工作量系數(shù)來核定,教輔后勤服務(wù)崗位的.工作量核定要通過學(xué)校職代會(huì)確定其工作量系數(shù)(在年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)中列支)。
3.崗位考核獎(jiǎng)
按《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)配備的管理崗位和縣局選派的財(cái)務(wù)人員、各校政教員,其崗位考核獎(jiǎng)按全校班主任工作管理平均考核獎(jiǎng)的90%按月考核發(fā)放。
。ㄋ模┛h局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng)
縣局每年按全縣在編教師的人頭統(tǒng)籌一部分資金,用于全局性中心工作、教育教學(xué)重大活動(dòng)的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
。ㄎ澹┠甓然A(chǔ)性考核獎(jiǎng)
各單位剔除過程考核獎(jiǎng)中的“1+2+4+5考核獎(jiǎng)之和”,剩余部分就是年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。由各單位結(jié)合“教職工考勤”“工作常規(guī)”“行政管理、教育教學(xué)、教輔后勤等各類人員崗位考核”制定細(xì)則,考核后發(fā)放(校長、書記、督學(xué)此部分由縣教育局統(tǒng)一考核發(fā)放)。
各單位可根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌一部分經(jīng)費(fèi),對(duì)單位中心工作參與人員進(jìn)行績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)控工作職責(zé)之外、工作日之外的臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,嚴(yán)格執(zhí)行校審批、公示,局審核手續(xù),審核后的中心工作績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)列入教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。
六、撥付方式
各單位的績效考核獎(jiǎng)按縣局核定的編制數(shù),根據(jù)《攸縣年度教育工作考核方案》考核結(jié)論分三類下?lián)艿礁鲉挝弧?/p>
七、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)教職工績效考核的組織、指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。學(xué)校要按照民主程序設(shè)立專門的考核工作小組,負(fù)責(zé)考核、發(fā)放等具體工作。校(園)長任考核小組組長,成員由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生,其中教職工代表不得少于1/2。
(二)加大宣傳力度
各單位要認(rèn)真做好教職工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)工作,加強(qiáng)政策宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織教職工學(xué)習(xí)討論本《意見》,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,確?冃Э己烁母锕ぷ黜樌七M(jìn)。
(三)科學(xué)制定方案
各單位的考核方案和細(xì)則必須經(jīng)過教職工代表會(huì)或教職工大會(huì)討論通過。各單位所制定的考核方案和細(xì)則要報(bào)縣局審批?h局將對(duì)各單位的考核方案和細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格審批,對(duì)不符合規(guī)定程序,或在教職工中引發(fā)較大意見的,不予審批。
。ㄋ模⿵(qiáng)化監(jiān)督管理
縣局將教職工績效考核工作列入年度工作考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績效考核工作的監(jiān)督和管理。責(zé)任區(qū)督學(xué)對(duì)各學(xué)校(幼兒園)績效考核和獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。各單位要確?己诉^程公開透明,考核結(jié)果量化并按月公示。
。ㄎ澹﹪(yán)明紀(jì)律責(zé)任
推進(jìn)績效考核要嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任,對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位,在全縣教育質(zhì)量考核結(jié)論中降低一個(gè)等次,取消校長和書記的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;對(duì)不講大局,不講組織原則,不服從工作安排的個(gè)人,將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇13
一、落實(shí)常規(guī):
1、上課:
。1)嚴(yán)格按課表上課,不準(zhǔn)私自竄課,違反一次扣5分。
(2)上課教師不及時(shí),違反一次扣5分。
。3)上課組織不好,違反一次扣5分。
。4)出席簿每天詳細(xì)記錄,未做到一次扣5分。
。5)體活課教師要有組織,教師及時(shí)參與,違反一次扣5分。
2、活動(dòng):
(6)上廁所、課間活動(dòng)要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。
。7)到兒童活動(dòng)區(qū)(秋千、滑梯等)活動(dòng)時(shí),教師要有組織,違反一次扣5分。
。8)嚴(yán)格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
注:如教師不按要求去做,出現(xiàn)后果自負(fù),并扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資。
3、午睡:
(9)按時(shí)組織午睡,未按時(shí)組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
(10)保證午睡紀(jì)律,學(xué)生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
。11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。
4、接送學(xué)生:
。12)教師準(zhǔn)時(shí)在門口迎接學(xué)生,與家長、學(xué)生禮貌問好,違者一次扣5分。
。13)放學(xué)要有組織,按時(shí)送到校門口,違反一次扣5分。
5、安全:
(14)教師要認(rèn)真做好本班孩子的安全教育和看護(hù)工作,保證孩子在園期間的.安全,如因教師原因,導(dǎo)致孩子出現(xiàn)安全事故,責(zé)任完全由教師個(gè)人負(fù)責(zé),并且根據(jù)情節(jié)扣10——20分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月工資。
6、物品保管:
。15)教師要保管好班級(jí)及宿舍內(nèi)的所有物品,如因教師疏忽,導(dǎo)致班級(jí)、宿舍內(nèi)的物品丟失或損壞,由教師自己按價(jià)賠償,并根據(jù)情節(jié)扣5——10分。
二、師德水平:
1、對(duì)待兒童要有耐心、愛心、細(xì)心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現(xiàn)語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。
2、上課期間,不許接打手機(jī),手機(jī)應(yīng)在振動(dòng)狀態(tài),違反一次扣3分
3、在征求家長對(duì)教師是否滿意的問卷中,發(fā)現(xiàn)一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。
4、尊重孩子的人格,不準(zhǔn)謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
三、考勤:
1、遲到、早退一次扣3分,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請(qǐng)假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當(dāng)月工資。
2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。
四、獎(jiǎng)勵(lì):
1、定員:
小、中、大班定員人數(shù)分別為15、25、30人,每超一人每月獎(jiǎng)勵(lì)10元。
2、活動(dòng):
對(duì)園內(nèi)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),參與組織質(zhì)量按一、二、三等獎(jiǎng)分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。
3、安全:
對(duì)一學(xué)期無任何安全事故發(fā)生的班級(jí),教師獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4、教學(xué):
對(duì)于上級(jí)部門組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),參與教師按區(qū)、市、省、國家分別獎(jiǎng)勵(lì)20、40、60、80分。
5、物品管理:
對(duì)于班級(jí)和宿舍內(nèi)的任何物品,以學(xué)期為單位,完好無損的獎(jiǎng)勵(lì)20分。
幼兒園年度考核實(shí)施方案 篇14
。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)(25分)
1、熱愛祖國,熱愛幼教事業(yè),擁護(hù)黨的方針政策,遵紀(jì)守法(5分)
有違法違紀(jì)現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動(dòng)扣5分,被園長點(diǎn)名批評(píng)一次扣2分。
2、為人師表,愛護(hù)幼兒,有良好的師德(5分)
體罰或變相體罰幼兒,造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行,在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評(píng)價(jià)最不受歡迎教師扣3—5分。有亂收費(fèi)行為的有關(guān)責(zé)任人扣5分,造成較壞影響的當(dāng)年考核不合格。
3、熱愛崗位,職責(zé)落實(shí),全身心投入工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,工作不失職(10分)
擅離職守一次扣1分,因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質(zhì)嚴(yán)重的扣5分,當(dāng)年考核不合格。
4、服從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)
故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分,拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團(tuán)結(jié)或在公共場合爭吵者,給責(zé)任方一次扣5分;性質(zhì)嚴(yán)重者認(rèn)定不合格。
5、(另加分)被評(píng)為師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者或各類先進(jìn),加倍記分。
。ǘ⿲I(yè)技能(15分)
1、進(jìn)修學(xué)習(xí)(5分)
獲得高一級(jí)學(xué)歷加1分,無資格證扣1分,按時(shí)學(xué)習(xí)記錄,筆記2分,心得2分。
2、教研活動(dòng)(10分)
按規(guī)定參加教研活動(dòng)的'記10分;要求自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)認(rèn)真,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,記錄認(rèn)真,討論發(fā)言積極。缺席一次扣5分。
(三)保教能力(20分)
以“幼兒教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為主要評(píng)價(jià)要素,由考核小組結(jié)合同行聽課評(píng)價(jià)、各級(jí)公開課評(píng)價(jià)、論文發(fā)表等綜合評(píng)價(jià)定級(jí)記分。(其中A級(jí)20分,B級(jí)記15分,C級(jí)記10分)
承擔(dān)公開課,鎮(zhèn)級(jí)有記錄且評(píng)價(jià)較好記2分,縣級(jí)每往上一級(jí)各加1分(多次開課可累計(jì))。在示范課方面有特殊成效或鮮明特色者,另加5分。
(四)履行職責(zé)(25分)
1、考勤考會(huì)(5分)
出全勤,無病事假的記5分,請(qǐng)假一天扣1分,曠課一節(jié)扣2分,曠工一天扣3分,遲到或早退一次扣1分。會(huì)議培訓(xùn),學(xué)習(xí)一次無特殊原因未參加扣1分,全學(xué)期有曠工行為者,累計(jì)5天以上的,不參加本學(xué)期考核。
2、備課教學(xué)(20分)
。1)按要求教學(xué)計(jì)劃齊全規(guī)范記5分,缺一項(xiàng)計(jì)劃扣1分,備課教案規(guī)范記10分,缺一個(gè)教案扣0.5分(扣分不封頂);備課目標(biāo)、目的、要求明確,重點(diǎn)恰當(dāng),培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,形式多樣有特色、有風(fēng)格、有科學(xué)方式改革,研究有深度加1—2分。
。2)區(qū)域活動(dòng)(5分)
幼兒區(qū)域活動(dòng)設(shè)置規(guī)范,針對(duì)性強(qiáng),形式多樣,記5分;機(jī)械重復(fù)少記0.5分;材料投放記2分;有方法、方式的創(chuàng)新實(shí)踐且有效果加1.5分。
。ㄎ澹┕芾碡(zé)任(15分)
1、按園長師德記錄分折記,滿分15分,按得分實(shí)記。
2、班級(jí)中有保險(xiǎn)賠付的,一次扣2分(校外及疾病賠付不扣分)
3、因老師失職造成責(zé)任事故的,不參加本月量化考核,性質(zhì)特別嚴(yán)重的由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
附加分(1—20分)
有下列情況,經(jīng)群眾推薦,組織審定可酌情另行加分:
在本職崗位上取得顯著效果。
教育教學(xué)評(píng)比獲獎(jiǎng)。
指導(dǎo)幼兒競賽效果顯著。
為單位發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
發(fā)表宣傳報(bào)道的。
師德優(yōu)秀、有典型先進(jìn)事跡。
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