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      2. 差不多先生傳優(yōu)秀讀后感

        時間:2021-07-30 09:55:59 讀后感 我要投稿

        差不多先生傳優(yōu)秀讀后感范文(精選15篇)

          讀完一本書以后,相信大家都增長了不少見聞,是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。那么讀后感到底應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的差不多先生傳優(yōu)秀讀后感范文(精選15篇),希望能夠幫助到大家。

        差不多先生傳優(yōu)秀讀后感范文(精選15篇)

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感1

          這天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,山西與山西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不好太精確!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!”

          但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時把“休息”寫成了體息,白白丟了一分,卷子發(fā)下來了,我還認為差不多,不就應減分;還有一次,我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當時以為差不多,沒什么大不了的,可此刻想一想,如果是醫(yī)生在開處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦。

          文章最后寫“無數(shù)無數(shù)的人都學習他的榜樣,于是人人都成了一個差不多先生”!疤炷模 蔽胰滩蛔∫@呼,這怎樣成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發(fā)動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或卷曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果科學家計算時小數(shù)點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛(wèi)星掉了下來,那會造成多大的損失!……

          看來,我們做事情是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣,事情才能成功。到達國家,小到個人都是如此。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感2

          自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文后,我就對這篇文章有了很深的印象。也從中知道了我的一個毛病,這位差不多先生作是永遠都是差不多就好了,何必太精明呢。這樣,直到他快一命嗚呼時,他的口中也同樣說著:“活人同死人也差……差……差不多,凡事只要差……差不多就……好,人何……必太認真呢!”他說完這句話,方才絕氣。

          在生活中我也是這樣簡單辦事的人,比如有一次:家里來了客人,媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我從冰箱里拿出橙汁粉,因為那是我心不在焉,從袋里倒出一點粉,然后在加很多的水。我為客人送去,他們剛喝進一口,客人就大叫起來:“太酸了,太酸了!

          從現(xiàn)在開始我改掉了這個毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感3

          看過胡適《差不多先生傳》的朋友都知道,“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。然而正是這個工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個獸醫(yī)之手!結局很悲催。其實現(xiàn)實中的“差不多先生”無處不在、無時不有。考核不認真,差不多就行;工作不求過硬只求過得去,對人對己差不多就行了。結果工作沒有成效,原地踏步,殊不知,“千里之堤,毀于蟻穴!奔毠(jié)即能成事也能毀事!

          細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。

          1986年1月28日,美國的“挑戰(zhàn)者號”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,包括兩名女宇航員在內的七名宇航員在這次事故中罹難。調查的結果是因一個O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的燃料。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,但是由于發(fā)射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。這次事件是人類航天史上最嚴重的一次載人航天事故,一些人員對于技術人員的建議敷衍了事,結果卻造成直接經(jīng)濟損失12億美元,并使航天飛機停飛近三年。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態(tài)”釀成了這場悲劇。反觀自己:在日常的工作中也存在這種“差不多態(tài)度”。比如:學習態(tài)度差不多,僅僅了解本職工作范圍內的一些制度、辦法,對于其它方面主動了解的較少。而“差不多”態(tài)度導致“差不多”問題出現(xiàn)后,往往我們首先會抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領導總是在挑毛病刁難自己。

          細節(jié)決定成敗,責任重于一切。

          我們的古人提倡:天下大事,必做于細。事實上,蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓信息,很多都是培訓平臺需要維護的信息,在填表的時候,很頭疼。為什么呢?估計大家都能猜得到!信息不全啊!表填不出來……盡管在季度通報、年度通報、培訓計劃文件里都做過要求,但是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏責任心,等于沒做工作!

          細節(jié)決定成敗,執(zhí)行成就一切。

          試想一下:如果一個企業(yè)中每一層都有一個“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達一項任務時,每一個人都差1%,這樣一來,等任務傳達到真正實施執(zhí)行的人,恐怕早已面目全非了。不是細節(jié)決定成敗,而是令人震驚的細節(jié)決定成敗。當我們抱怨,行動上已十分重視細節(jié),為什么卻看不到效果時,就要知道,其實我們在細節(jié)上,還遠遠沒有做到位。主任平時經(jīng)常也和我們說:“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做!笨墒怯捎谌狈ぷ饔媱澬,缺乏時間管理意識和能力,導致有些工作的完成比較倉促,甚至出現(xiàn)遺漏的情況。所以我們的工作達不到預想的效果!

          不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現(xiàn)實生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個人責任感問題,職業(yè)人存在的價值就是能做好本職工作。在工作中,我們應該嚴格要求自己,通過工作努力提升自己,追求自我價值的實現(xiàn),在工作中擺正自己的職業(yè)形象,使自己日趨完美,堅決不做新時期的“差不多先生”,堅決拋棄“差不多”的惡習,發(fā)揚認真負責的工作精神。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感4

          這天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在可笑:白糖與紅糖差不多,山西與陜西差不多,就連自己得了重病,家里找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不好太精確。”哪有這么傻的人呢?我忍不住笑了。真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?

          考試時把休息寫成了“體息”,白白丟了一分。卷子發(fā)下來了,我還認為差不多,不就應減分。文章最后寫:“無數(shù)無數(shù)的人都學習他的榜樣,于是人人都成了一個差不多先生!薄疤炷!”我忍不住要驚呼,這怎樣成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發(fā)動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或綣曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果科學家計算時小數(shù)點點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛(wèi)星掉下來,那會造成多大的損失啊!——————看來,我們做事情就是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣。大到國家,小到個人都是這樣。雙休日,在書店尋找辯論賽書籍時,無意中翻看到胡適文集中的一篇《差不多先生傳》,好奇心驅使我看完了整篇文章。

          差不多先生是誰?他是著名文學家胡適在《差不多先生傳》中虛構的一個人物。文中寫道“你知道中國最有名的人是誰?提起此人可謂無人不知。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。你必須見過他,也必須聽別人說起過他。差不多先生的名字天天掛在大家的口頭上。差不多先生的相貌和你我都差不多,他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記憶卻不很精明,思想也不很縝密。他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”文中的差不多先生直到死,都還是會自圓其說:“活人同死人也差不多”。

          他就是這樣一個對樣樣事情都看得破,想得開,不計較的“老好人”。但這種“老好人”,我們真的需要嗎?凡事差不多就好,后果將不堪設想。

          美國總統(tǒng)麥金萊在一所學校演講時,對學生說:“比其他事件更重要的,是你們需要把一件事情做得盡可能完美!

          每個人都擁有難以估量的潛能,萬事“差不多就行”,等于辜負了自己的潛能。換句話說,只有以“完美主義”的態(tài)度投入工作,才能把自己潛在的.聰明才智最大限度發(fā)揮出來。

          工作上也是如此,有些人本來就有出色的潛質,卻正因不具備盡職盡責的工作精神,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏,結果讓自己逐漸平庸下去。而另外一些人,剛開始在工作中表現(xiàn)得并不出色,但他們盡職盡責地全身心投入到工作之中,想盡一切辦法把自己的工作做到自認為完美,反而在事業(yè)上取得了不小的成就。

          只有對自己要求嚴格,才能夠避免自己也成為工作中的“差不多先生”。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感5

          差不多先生,姓差,名不多。差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。

          他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”

          記得有一次,差不多先生工作的公司要發(fā)獎金了,事后,同事對他說:你少領了200元。而差不多先生卻說,鄰和不鄰不都差不多嘛。

          最近,公司的要進行人員改革,公司的一位副總退休了,差不多先生和差太多先生是候選人員,最終差太多先生競爭到了副總的位置,差太多先生對差不多先生說:“你和我差太多了,根本不是我的對手”。說完便傲慢的走了。同事們都來安慰差不多先生對他說:“不要氣餒,沒關系的”。而差不多先生卻說:“誰當副總不都差不多嘛”。

          差不多先生奮斗了一生,憑著他的謙讓終于當上了副總,而就在這時他偏偏得了一種怪病。差不多先生差不多要死的時候,一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道:“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認真呢?”他說完這句話,方才絕氣。

          他死后,大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破,想得通,大家都說他一生,不肯計較,真是一位有德行的人,于是大家給他取個死后的法號——圓通大師。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感6

          書籍是人類進步的階梯。今天我又讀了一篇文章,名字叫《差不多先生》。文章講述了一位被稱作“差不多先生”的人,他名字的由來是因為他覺得“差不多”就可以了。文章用了五件事體現(xiàn)了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買紅糖,但他買回的是白糖;第二件事是去學堂先生問他問題,他把“山西”讀成“陜西”;第三件事是他去店鋪做伙計,他經(jīng)常把“十”字寫成“千”字;第四件事是他有一件要緊的事,要搭火車,可他晚到了兩分鐘,火車開走了。

          我認為差不多先生這個習慣會讓他存活不了,因為現(xiàn)在如果一個差不多就會變成差很多,比如:他把“10”后面多加了一個零變成“100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺得沐浴露和洗發(fā)水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫(yī)院,如果醫(yī)生開藥把一個叫“0105A”的藥寫成了“A105A”的藥,那樣不就會吃死人了嗎?

          我對這篇文章有一個看法:如果差不多先生,用準確的標準要求任何事情。這樣差不多先生就不會被媽媽罵了,不會被老師批評,不會趕不上火車,不會死去,F(xiàn)實生活中,要是所有人都像差不多先生這樣,那醫(yī)生覺得藥都是藥,給病人隨便吃藥;人們覺得死和活都一樣,死人越來越多,基本沒活人了。這樣世界上沒有人和有人就差太多了!

          我讀完這篇文章,知道了:差不多會變成差很多,差不多有時會變成一個“應該”的意思,用在合適的地方是可以的?捎X得兩個不同性質的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪——“差不多”。做任何事都要認真完成,不能總覺得差不多就行了。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感7

          近代的很多文章都揭示過國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫法,即用樸素簡練的白描,兼用嘲諷和夸張的手法,描寫出了國人此時的這種“病”。

          這篇文章是差不多先生的畫像和生平傳記。作者用擬人的手法來描述這種毛病,他將這個人叫“差不多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對他來說,紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車發(fā)車遲與晚差不多,看病找獸醫(yī)也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風,但是其談論的問題卻是非常不輕松的。差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對于這種偷換概念的誤讀對于社會的影響,作者表示了深深的擔憂,想用文章來警醒國人——這是一種病。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規(guī)勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點。

          這種差不多精神已經(jīng)成為中華民族長久以來的一種陋習,想要根除實在相當不易,F(xiàn)代社會這樣的人還有大把的存在,他們感覺一切都是無所謂的存在,這是一種無追求的,無追求的,不求上進的壞風氣,我們應該時刻警惕,摒棄壞習慣。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感8

          放暑假的時候,我在語文暑假作業(yè)里讀了胡適先生的一篇文章——《差不我先生傳》。讀完文章后,我覺得這位“差不多先生”真是又可氣又可笑,胡適先生選取的事例是那么生動有趣,是那么貼切呀!

          《差不多先生傳》的主要內容是說:有個叫差不多的先生,他常常說:“凡事只要差不多就好。何必太精明呢?”因此,他做什么事只要求差不多。他媽叫他買紅糖,他買了白糖。他媽罵他,他說紅糖和白糖差不多。在學堂里,先生教他讀山西,他偏讀陜西,先生罵他,他說山西同陜西差不多。后來,他在一個錢鋪做伙計,常把“十”和“千”寫倒,掌柜罵他,他賠小心說,“十”和“千”差不多,不就多一撇嗎。有一天,他忽然得了急病,叫人去請醫(yī)生,家人一時尋不著東街的汪醫(yī)生,卻把西街的牛醫(yī)王醫(yī)生請來了,差不多先生知道尋錯了人,身上痛苦,心里焦急,便想“王醫(yī)生同汪醫(yī)生差不多,讓他試試吧”。于是王醫(yī)生用醫(yī)牛的法子給他看病,不到一刻鐘,就一命嗚呼了,臨死前他還說“活人同死人也差不多,凡理只要差不多就好了,何必太認真呢?”他說完這句格言,方才斷氣。

          讀了這篇文章,我很受啟發(fā)。文章中的差不多先生做什么事都只求差不多就行了,結果害了自己的性命。差不多先生的故事告誡我們:無論做什么事都要認認真真,仔仔細細地做,不能差不多就行了。如果醫(yī)生給病人看病只要求差不多,那病人肯定要死很多;如果科學家也要求差不多,飛機肯定飛不上天。讀了這個故事后,我決心踏踏實實地做好每一件事,決不當“差不多”學生。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感9

          “你知道中國最有名的人是誰?提及此人,人人皆曉,處處聞名。”看到這里,我頓時眼前一亮,心中納悶著:“究竟是誰有如此大的名氣,令全中國人民家喻戶曉!毖矍虮闱椴蛔越挛霓D著,才知此人姓差名不多,有一雙眼睛,兩只耳朵,一個鼻子,一張嘴,只不過看得不很清楚,聽得不很分明,對于氣味和口味都不很講究罷了!我差點笑出來,這差不多先生有五官和沒五官根本就差不多,不愧為大文豪胡適筆下的人物形象。

          差不多人如其名,常常把“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”作為自己的座右銘。自他小時侯就如此,把紅塘買成白糖,還理直氣壯地辯論道:“紅塘和白糖不就差不多嗎?”我想既然買白糖,為啥不反買食鹽呢?反正看上去不都差不多。他在學堂的時候,常常把陜西認為是山西,那么按他這樣想莫斯科還不得成了墨西哥?還別說,或許他還真是這樣認為的。長大后差不多先生在一個錢鋪做伙計,可他常常把“十”寫成“千”,“千”寫成“十”,掌柜為此狠狠罵他,誰料,他還義正言辭地說道:“‘千’字比‘十’字就多一撇,不是差不多嗎?”既然他這樣說,我想試問,難道中華民族的悠久歷史只有五十年嗎,或是說一個中年人有三千歲。如果真是這樣,那世界還不得亂了套?其實在差不多先生的生活中,還有許多類似的事,就連臨死也不例外:

          一次,差不多先生得了急癥,他的家人便去找醫(yī)生,誰料招徠一個牛醫(yī),差不多先生心里想:“醫(yī)牛的和醫(yī)人的差不多,都是醫(yī)生,讓他試試吧!”于是,這位牛醫(yī)用醫(yī)牛的方法給他治玻不一會兒,差不多先生就一命嗚呼了,他臨死時,用一口氣斷斷續(xù)續(xù)說:“活人與死人也差……差不多,凡事只要差……差……差不多就……就好了,何……何必太認真呢?”

          在我看來,差不多先生最終的悲慘命運絕非偶然。即使他沒有喪命于牛醫(yī)的手術刀下,將來也會死在他的“差不多”中。他的一生凡事追求差不多,殊不知事情往往是差之毫厘,失之千里的,兩件差不多的事情常常會有截然不同的結果。所以可以說差不多先生一生都是失敗的,而他敗就敗在這個“差不多”中,可人們……

          他死后大家都稱贊他樣樣事情看得透,對事事都不計較,是一個有德行的人,于是大家尊稱死去的他為圓通大師,他的名譽越傳越遠,無數(shù)人都以他為榜樣。于是人人都成了差不多先生——然而中國從此成了一個懶人國了。

          讀到這里,我頓時愣住了,原來差不多先生只是萬千中國人的一個縮影而已,而胡適也只不過是用放大鏡去寫照中國人民的一言一行罷了。而我,剛開始竟可笑地認為差不多先生僅僅是胡適豐富的想象所締造出來的一個虛擬的搞笑人物。我不為差不多先生的悲慘命運而感到可悲,反而為文中那愚昧的人們感到可悲,差不多先生的思想明明是負面的,可人們還去贊賞,效仿……然而令人可悲的是……

          “凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”這句話又回蕩在我的耳邊,而它是那么的熟悉。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感10

          今天,我讀了胡適寫的《差不多先生》,覺得差不多先生實在可笑:白糖和紅糖差不多,山西和江西差不多,就連自己得了重病,自己找錯了醫(yī)生,請來牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精明。”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差的太多了!

          但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?課外語文考試時把“休息”寫成了“體息”,白白丟了一分,卷子發(fā)下來了,我還不是認為差不多,不應該減分,還有一次,我把“切除食指”寫成“切除十指”,病人得受多大的痛苦!

          文章最后寫道:“無數(shù)的人都以他為榜樣,于是人人都成為了差不多先生!薄疤炷摹保∥胰滩蛔∫@呼,這怎么能成呢?如果打仗時,部隊潛伏在敵人后方,準備發(fā)動襲擊,這時如果有人動一下,如果咳嗽一聲或倦曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果科學家計算時小數(shù)點錯一位卻又認為差不多而不糾正,結果衛(wèi)星掉下來,那會造成多大的損失啊…。

          我們不能成為“差不多先生”!

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感11

          差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一雙眼睛,但看的不很清楚;有兩只耳朵,但聽的不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他常常說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”不管胡適先生是用辛辣的筆跡描述人物性格還是現(xiàn)實生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個人責任感問題,每個人存在的價值就是能做好本職工作。

          在日常的安全檢查工作中,發(fā)現(xiàn)設備上的安全防護存在小的問題,而自認為只是小問題,不會發(fā)生安全事故;或者是設備上的一個緊固螺栓沒有擰緊,感覺只是一個螺栓沒擰緊,還有五個螺栓沒有松動,差不多就行了,何必太認真。時間長了,思想麻痹了,意識放松了,終究會由小問題轉變?yōu)榇蟮陌踩[患而導致發(fā)生安全事故。在特殊工種操作證的審核工作上,起重機械指揮操作證Q3與行車工操作證Q4同樣是Q,僅僅是3與4的數(shù)字不同,但是起重機械指揮工與行車工的工作性質存在本質上差別,所謂失之毫厘,差之千里。

          做任何事不光要對自己負責,更要對身邊的人負責,安全工作上,要有“零容忍”態(tài)度,產(chǎn)品質量上“零偏差”的工作責任。那么,我們要說,每個人活著就要活出精彩、活出價值,要勇于思考,尊重原則,有感受,有追求,堅決不做差不多先生。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感12

          今天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,山西與江西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際差得太多了!”

          但我冷靜下來想了一想,還笑別人呢?自己還不是也一樣嗎?在上次的考試把“休息”寫成“體息”,白白丟了一分,卷子發(fā)下來,我認為差不多,不應該減分;還有一次,在做媽媽給我買的練習卷中我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當時認為差不多沒什么大不了的,可是現(xiàn)在一想,如果是醫(yī)生做手術把“切除食指”當成“切除十指”那病人受多大的痛苦啊!

          文章最后寫“無數(shù)的人都以他為榜樣,于是人人都成了差不多先生。”“天哪!”我忍不住要叫道“我的上帝。 比绻茖W家計算時小數(shù)點錯一位卻又認為差不多而不糾正,結果衛(wèi)星掉了下來,那么造成多大的損失啊……

          看來,我們做事情要處處求精,越精越好,不能像差不多先生那樣,事情才能成功。小到個人,大到國家都如此。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感13

          在我們周圍有這樣一群人,總是把“差不多”奉為自己的行事法則,認為這是豁達、隨和,隨遇而安,這種人生態(tài)度值得贊賞?

          胡適先生筆下的差不多先生因為差不多最終一命嗚呼!白鳛橐幻劁撊,我們贊賞隨遇而安的人生態(tài)度,但這絕對不是以“差不多”作為行事法則所能達到的。

          試想一下:在產(chǎn)品管控參數(shù)中我們一句“差不多”,結果出現(xiàn)廢品無數(shù),這時誰能做到隨此遇而安?在設備隱患的排查中我們一句“差不多”,小隱患釀成了大事故,這時又有誰能隨此遇而安?更有可能在生產(chǎn)過程中我們一句“差不多”,引發(fā)多米諾效應,出現(xiàn)不可挽回的后果,這時還怎么能夠隨此遇而安?

          以“差不多”做為行事準則,不管是在工作中還在生活中,都會為我們埋下可怕的不定時炸彈,使我們粉身碎骨,怎么還能夠隨遇而安?

          我們盼望能隨遇而安,這“遇”就一定不能是由“差不多”行為而帶來的境遇。“差不多”行為只會帶來不定時的“炸彈”,而排除炸彈,需要細心謹慎的工作態(tài)度,需要我們一直推崇的“匠人精神”。

          在我們的特鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營中,引進了多種管理模式,細化了所有的作業(yè)標準。只有細心、謹慎,堅持一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度,發(fā)揚“匠人精神”,才能將這些標準落到實處,才能營造出保證安全生產(chǎn)的大環(huán)境,達到隨遇而安的目標。

          “差不多”所帶來的不確定性,只會使我們隨此遇難安;只有堅持細心、謹慎的“匠人精神”才會把我們帶到更好更強更高的境地,使我們得此遇而安!

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感14

          寒假,我看了一本非常有意思的書叫做《差不多先生傳》。

          這本書就我個人而言。這是一則笑話。但是,我有時候也是這樣的人。沒有人是完美的,但。做到差不多先生這樣的算是前無古人,后無來者了吧?

          差不多的先生的可笑之處正在于他的不細心與不仔細,可最重要的就是確實不在意。白糖與紅糖差不多,陜西與山西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確!比绻f當時的中國人各個都抱著這個心態(tài),連生死都差不多,還有是什么好在乎的呢?如果以國家侵略與被侵略都差不多這種心態(tài),無可質疑這個國家沒有自尊,這個名族沒有自尊,這個人還會有自尊嗎?

          《差不多先生傳》不是一篇真正的人物傳記,因為世上沒有這個人。作者只是以人物傳記的形式成文,達到諷刺當時那些虛偽,國人的目的,引人深思,增強諷刺效果。

          凡是對事不認真的人總會說差不多!安畈欢唷笔敲總懶惰的人的一種自我安慰的方法,來隱藏自己懶惰的缺點。

          讀了《差不多先生傳》讓我明白了我們應該努力改善自己的缺點而并非隱藏。

          差不多先生傳優(yōu)秀讀后感15

          讀完《差不多先生傳》后,我覺得他真是可悲又可笑。令人哭笑不得。笑過之后,覺得這篇文章有讓人回味的地方。他照出了那些有“差不多”來掩飾自己錯誤的人的可悲可笑之處。一些小差錯,雖然只不過是少了幾秒,小了幾斤,錯了一個小數(shù)點……但絕不能用“差不多”來敷衍。

          我身邊的“差不多”可真多!自己說,別人也說。其實,我感覺我就是名副其實的“差不多先生”。只不過我沒有他那樣嚴重罷了。有一次,我學會了一道“炸沙丁魚”,想給大家露一手。沙丁魚是要放鹽的,我不小心放多了,自己卻自言自語地說:“鹽差不多就放這么多吧!”結果,一天晚上光讓大家喝水。

          不光我自己是“差不多先生”,就連我的同學也是“差不多先生”。昨天,我在做六角蟲,有一個地方不會做,就請一位同學幫忙。其實,他那個地方也不會。只聽他喃喃自語地說:“就是這樣,差不多是這樣!笨墒,第二天早上我的六角蟲就散架了。還有一次,我媽媽幫我檢查作業(yè),她說:“差不多是這樣吧!”結果,第二天我的作業(yè)本上有好幾個“X”。

          “差不多”,有人把它掛在嘴邊?赏褪且驗椤安畈欢唷,最后卻造成了很大的損失。媒體曾經(jīng)報道,一個工程隊挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣“差不多”,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬元。這個“差不多”換來了慘重的損失。

          “差不多”其實是差多了!安畈欢唷钡乃枷氩荒芤。如果你仍然把“差不多”掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。作為一個國家,大家都“差不多”,那么,這個國家必定走向毀滅。

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