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      2. 團隊精神讀后感

        時間:2021-06-23 13:12:30 讀后感 我要投稿

        團隊精神讀后感范文(通用6篇)

          讀完一本書以后,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時就有必須要寫一篇讀后感了!可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編整理的團隊精神讀后感范文(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        團隊精神讀后感范文(通用6篇)

          團隊精神讀后感1

          在我們生活的這個以人為本的社會里,一個人只有把自我完全融入到他所在的團隊中,才能得到最充分的發(fā)展,才能在事業(yè)的進取過程中左右逢源,勇往直前。這是我在通讀《團隊精神》一書過程中得到的最深刻感受。

          作為一個早已加入團隊并一向在團隊中工作的人,我也不只一次聽說過“團隊精神”這個詞,但透過全面學習《團隊精神》一書,讓我真正感受到了什么是團隊精神,認清了團隊的巨大力量,體會到了一個偉大團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。一個人要想真正地超越自我,只有從自身的一點一滴做起,發(fā)揮潛能,成就團隊的成功,進而收獲自我的成功。

          海爾公司把自身的價值觀定義為“人的價值高于物的價值,共同價值高于個體價值,共同協(xié)作的價值高于獨立單干的價值,社會價值高于利潤的價值”,可見團隊的力量是巨大的,正如書中所言“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。那么,作為團隊中的一份子,我們每個人就應怎樣做才能創(chuàng)造出一個優(yōu)秀的高績效團隊呢?在讀書的過程中,我漸漸找到了答案。

          首先,要學會服從群眾,與團隊持續(xù)共同的目標,不斷增強自我的職責感和歸屬感!奥氊煹酱,請勿推辭”,美國前總統(tǒng)杜魯門的座右銘道破了天機:每一個團隊的成員都務(wù)必學會服從,務(wù)必擔負起自我應有的職責,這是構(gòu)建團隊精神的基石。我們要對自我的工作充滿熱情,不斷增強主動性,用用心的態(tài)度應對,既然你選取了這個職業(yè)、這個崗位,就務(wù)必理解它的全部,不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂,就算是委屈和責罵,那也是這個工作的一部分。一支竹篙,難渡汪洋海;眾人劃槳,開動大帆船。如果每一個人每一天都能老老實實、誠誠懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地全身心投入工作,那么大家的成就積累起來,就是一筆極為可觀的財富。

          其次,要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神,學會與別人溝通,不斷增強隊員之間的相互信任和理解。在實際工作中,個人的得失是孕育在團隊的成敗之中的,因此大多數(shù)時間里,每個人都務(wù)必把自我完全托付給團隊中的隊友,沒有完全的信任是不可能完成工作目標的!秷F隊精神》一書中講到了一個螞蟻搬動巨蟒的故事。一群螞蟻在扛一條巨蟒的時候,因為沒有站在一條直線上造成了動作不協(xié)調(diào),只能使巨蟒在原地擺動無法前進,之后經(jīng)過螞蟻軍師的協(xié)調(diào)和調(diào)動,螞蟻們很快整齊地排成直線,邁著統(tǒng)一的步伐向著回家的方向前進。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒并將重量數(shù)百倍、數(shù)千倍,乃至數(shù)萬倍于自身的巨蟒搬回家呢?對于一只螞蟻來說簡直是不可思議的笑談,然而對于由無數(shù)螞蟻結(jié)成、動作協(xié)調(diào)一致的螞蟻團隊來說,則是輕而易舉的事情。我們就應看到,信任是靠溝通來完成的,溝通帶來理解,理解帶來團結(jié)協(xié)作。在團隊工作中,要勇于提出自我的見解,合理細致的分析其他人的推薦,盡量客觀的看待所面臨的問題,如果團隊中的每一個成員都這樣想,眾志成城,再艱難的事也會解決,再困難的時期也會度過,同心發(fā)揮每一個人的長處,是團隊戰(zhàn)勝一切的默契。

          第三,要堅定自我的信念,激發(fā)潛能,不斷增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。知識和技能只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。《團隊精神》書中對日本人的團隊精神進行了深入地分析,被日本社會所推崇的為了團隊利益而萬死不辭的精神,使團隊的每一個成員都全力以赴地工作,構(gòu)成了日本企業(yè)和日本經(jīng)濟能夠創(chuàng)造奇跡的動力源!栋研沤唤o加西亞》中的羅文中尉,就是憑借著對團隊的忠誠與熱愛,憑借著服務(wù)團隊的執(zhí)著精神和不屈的信念,才克服重重困難,勝利的完成了任務(wù)?梢,當團隊的凝聚力發(fā)揮得淋漓盡致時,團隊的成員往往會完成出乎意料的事,同時也將個人的潛能發(fā)揮到極致。在我們?nèi)粘9ぷ鳌W習當中,要將團隊的利益放在第一位,把自身的利益與團隊的利益相結(jié)合,構(gòu)成一個團隊與成員之間的有機整體。當我們每名員工都能夠根據(jù)崗位分工不一樣,盡量發(fā)揮出自我的優(yōu)勢,心往一處想、勁往一處使,并愿意付出一切力量的時候,一個團隊才能創(chuàng)造出更好的績效,才能無往而不勝。

          團隊精神讀后感2

          “不怕狼一樣的對手,只怕豬一樣的隊友”,這句話完美的說出了團隊作戰(zhàn)的重要性,在日益競爭激烈的社會中,只靠自我一人是無法在社會中取得重大的成績的,只有越來越多的好的隊友才能夠和自我一齊,戰(zhàn)勝困難,迎來成功。

          學習《團隊精神》一書后感觸最深的是一句話“規(guī)則是給別人定的,更是給自我定的”在我們天天喊“團隊精神”的時候,很多人,尤其是領(lǐng)導人本身沒有重視到這個問題:團隊精神不只是向員工講的,也不只是要求員工做的,更是要求領(lǐng)導人身先士卒的,而最基礎(chǔ)的就是遵守規(guī)則。

          君不見,此刻很多領(lǐng)導享有特權(quán),對下屬的要求嚴對自我的要求松,對別人的要求嚴對自我的要求松,制定了很多的規(guī)章制度,但是真正的進行執(zhí)行的時候都是雷聲大雨點小,根本原因在哪里?就是領(lǐng)導人本身就沒有從內(nèi)心準備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導人本身,因此最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督,既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督,也默認領(lǐng)導這種破壞制度的行為,那么別人也就隨著去破壞這項制度,最終導致的就是制度形同虛設(shè)!

          所以,所有的領(lǐng)導人在制定制度并準備讓制度起到足夠作用的時候請三思:我是否能夠是否能夠不破壞這項制度?我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項制度?假如能,那么我們就去起草制定、認真完善細化,然后頒布并堅決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”,因為假如你不執(zhí)行那個東西就是假的,就是擺設(shè),這樣這項制度就可能降低你的威信!

          從那里我們能夠看出制定制度是很重要的,這一點在《團隊精神》這本書中作者也提到了。對于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說,制度的制定都是很簡單的,僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關(guān)制度,進行一下修改就變成了自我的制度。其實,借鑒是很好的方法,但是沒有目的性沒有區(qū)別性的去借鑒,構(gòu)成不了自我的特色也就沒有核心競爭力。

          我們制定制度以前必須要以構(gòu)成我們自我的特色,透過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競爭力為目標,不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調(diào)研一下企業(yè)自身的實際狀況,自實際狀況掌握翔實的基礎(chǔ)上再思考進行借鑒,根據(jù)我們自身實際狀況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實際問題,才能真正的適應企業(yè)。

          另外,在《團隊精神》這本書中看到了“曹操用將,優(yōu)勢互補”的說法,感覺很有借鑒:企業(yè)用人和古代的曹操用將其實是一樣的道理。

          企業(yè)中的員工是每人有每人的特點,每人有每人的性格,能夠說千差萬別,軍隊中的將領(lǐng)當然也是一樣,但是曹操的用人是獨具匠心的,注意了各個將領(lǐng)的性格互補,我們在企業(yè)的運營過程中對人員的安排也就應象曹丞相一樣,進行差異化的安排,保證發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢,又避免人員存在的劣勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,無論是年齡互補、個性互補、潛力互補等等都要圍繞不出現(xiàn)問題,組建高效團隊為核心,避免使企業(yè)運作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋,假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應盡快去彌補,透過輔助人員的優(yōu)勢來彌補“主官”的缺陷。畢竟世界上每個人完美的都只是某些方面不可能處處完美,但是我們能夠用大家的完美來塑造一個完美的團隊。

          置之死地而后生,在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人,他們不愿意去落實未完成工作的原因,不愿意去考察到底是誰沒有績效,不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其實我覺得老好人有的時候也是被逼的,被自我的思想逼得,他們想多邊討好,避免因為自我得罪了別人而遭殃,很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”,他們謹遵的原則就是“不要出現(xiàn)問題”,不會去思考突破。

          團隊精神讀后感3

          團隊精神,就是說有了團隊的支持,做任何事情都會事半功倍,有了那精神,就能順利攻克任何苦難問題。

          在現(xiàn)代社會,團隊協(xié)作顯得尤為重要。正如書中所述:“沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功,唯有依靠團隊的力量,依靠他人的智慧,才能使自我立于不敗之地。以一當十并不難,難的是以十當一,F(xiàn)代社會并不缺少有潛力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有潛力又富有團隊精神的人!一個沒有團隊精神的組織,將是一盤散沙;一個沒有團隊精神的民族,將會難以強大!

          對此我也以下幾點感觸:

          一、團隊精神的重要性。

          團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在具體工作上的反映。團隊精神是單位的靈魂。一個群體不能構(gòu)成團隊,就是一盤散沙;一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,當然就不會有戰(zhàn)斗力;聯(lián)想到我們教育工作,如果沒有團體精神,我們就不會創(chuàng)造出工作績效,就不會具有教育的生命活力。

          二、團隊精神是工作中沖鋒的號角。

          在我們高速這樣一個充滿競爭的環(huán)境中,教育工作的竟爭力、戰(zhàn)斗力決定著我們祖國的下一代。我們教育如果有一個好的團隊和良好的團隊精神,它就會像沖鋒的'號角,激勵隊員勇往超前,奮力爭先,不斷戰(zhàn)勝困難,取得勝利!

          三、團隊精神是單位的精神支柱。

          人是需要一點精神的。同樣,教育部門也是需要“精神”的。團隊共同的價值觀就是一個精神支柱。離開這個精神支柱,我們學校就是一潭死水、一具僵尸,就毫開活力可言。從這個好處上說,團隊精神乃是我們的精神支柱。

          四、團隊精神是培養(yǎng)教師凝聚力的旗幟。

          聯(lián)系到我們教師,就是要狠抓素質(zhì)建設(shè)。我身為一名教育工作者應當充分利用每周的集中學習時間,組織老師們學習教育教學業(yè)務(wù)知識以及實際教學技能技巧,采取自學與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織教師進行心得交流與熱點、難點問題的討論,充分調(diào)動教師的自覺性和用心性,在園內(nèi)營造良好的學習氛圍;如果團隊中每個人每一天都能老老實實,誠誠懇懇得盡一己之力,完成自我的本職工作,那么許多人的成就能累積起來就極為可觀!教學成效也會蒸蒸日上。

          綜上,是我透過閱讀本書的一點感悟。在今后的工作和學習中,我將以更加高的標準要求自我,在團隊工作中,加強團隊精神培養(yǎng),發(fā)揮自我應有的作用。

          團隊精神讀后感4

          團隊精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的潛力;二是與人合作的潛力。團隊精神的基礎(chǔ)―――揮灑個性。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里從根本上說,首先來自于團隊成員一句話,團隊所依靠的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的群眾成果。那里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說,團隊精神的構(gòu)成,其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。設(shè)置不一樣的崗位,選拔不一樣的人才,給予不一樣的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。團隊精神的核心―――協(xié)同合作。

          一次,聯(lián)想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽。惠普隊強調(diào)的是齊心協(xié)力,注意安全,共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊在一旁,沒有做太多的士氣鼓動,而是一向在合計著什么。比賽開始了,惠普隊在全過程中幾處碰到險情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險情,完成了任務(wù),但因時間拉長最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著什么呢原先他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合:第一個是動作機靈的小個子隊員,第二個是一位高個子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是,他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務(wù)?梢妶F隊的一大特色:團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應。團隊精神的最高境界―――凝聚力。

          全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在那里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能構(gòu)成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力。那么,確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。

          團隊精神讀后感5

          “一滴水只有放入大海才會永不干涸,一個人即使再完美也但是是大海里的一滴水,唯有融入一個優(yōu)秀的團隊中去,才能獲取源源不斷的力量。”書中的序言闡述了這本書的真諦,也告訴了我們團隊協(xié)作在當今社會的重要性。唯有懂得團隊精神,才能創(chuàng)造更大的價值;唯有懂得團隊精神,才能更好的發(fā)掘自身潛力;唯有懂得團隊精神,才能不畏困難,戰(zhàn)無不勝。

          然而,團隊的好處是什么?為什么在現(xiàn)代的中國會有“一人是條龍、三人是條蟲”的怪現(xiàn)象?古語有云:“人心齊,泰山移”,這些話是不是已經(jīng)不能夠適應當今社會?我們同樣明白,一個企業(yè),務(wù)必由一個團隊組成,沒有一個老板會孤身一人,但為什么有的人會認為人多反而壞事?其實真正的原因:首先,我們沒有真正的把自我當作團隊中的一員,在思考問題時,都是從自我的角度出發(fā),不能夠認真為這個團隊去思考,以團隊的利益為出發(fā)點;其次,當今的社會個張揚個性、強調(diào)英雄主義的社會,就是這種英雄主義的思想,使大家忘記了團隊合作的重要性;再而,由于年輕氣盛的原因,每個人都認為自我有以一當十的潛力,過度的相信自我的潛力,完成忽略了團隊在工作當中所發(fā)揮的作用,只顧自我一個勁的蠻干。

          再回到前面的問題,“團隊的好處是什么?”在詞典中,它的解釋是:為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式組織。一個團隊要有它們的共同目標,團隊中的每一個個體都要為這個共同的目標去完成自我的一部分工作,最后,團隊的領(lǐng)導人將所有的工作匯總,來實現(xiàn)團隊的共同目標,這便是團隊合作。但團隊合作絕不是掛在嘴邊隨便說說就能夠的,現(xiàn)實中,很多人往往不懂得怎樣合作。

          透過《團隊精神》一書,使我懂得若想發(fā)揮團隊的潛力,首先要培養(yǎng)大家的團隊精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時候,提出“協(xié)作力”這個概念,這種協(xié)作力,就是一種團隊精神,一個好的團隊并不是說每一份子各方面潛力都個性棒,而是能夠很好地借物使力,取團隊其它成員的長處來補自我的短處,也把自我的長處優(yōu)點分享給大家,互相學習交流,共同進步。

          個人英雄主意的時代已經(jīng)一去不復返,靠個人單打獨斗已經(jīng)無法獲得工作上的勝利,只有透過團隊的力量才能立足于當今社會。團隊的領(lǐng)導人就應明確這一“團隊精神”這本書讀后感點,充分發(fā)掘團隊中每個人的長處,讓團隊中的每個成員都有一展拳腳的機會。作為團隊的領(lǐng)導人還就應培養(yǎng)成員的團隊精神,提高成員的團隊意識,堅決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲”這種現(xiàn)象的發(fā)生。要做到“人心齊,泰山移”,必須要做好內(nèi)部協(xié)調(diào),調(diào)動成員用心性。對團隊中的每個成員都要做到兩個公平,一是程序上公平,二是成果是上公平。只有站在同一個起跑線了,團隊的成員才會更有斗志,奮發(fā)向前。

          團隊精神讀后感6

          李慧波主編的《團隊精神》讀過有段時間了,書中所列舉的生動事例,所闡述的觀點不時在我腦海里浮現(xiàn)出來,使我更加明白一個道理:一個人如果沒有團隊精神將難成大事,一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為,只有發(fā)揚團隊精神,才能創(chuàng)造輝煌。

          書中描述了張瑞敏領(lǐng)導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關(guān)的生動事例。1994年4月5日下午兩點,一個德國經(jīng)銷商打來電話要求海爾務(wù)必在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動失效。兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物務(wù)必裝船,而此刻正是星期五下午兩點,如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點下班來計算的話,時間只有三個小時,按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?此時,海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報關(guān)的報關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全員全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,確保每一個環(huán)節(jié)都順利透過。當天下午五點半,這位經(jīng)銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息時,他十分吃驚,從吃驚再轉(zhuǎn)為感激,并破例向海爾寫了感謝信。

          從這個事例不難看出,海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長,不僅僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自我的價值觀定義為:“人的價值高于物的價值,共同價值高于個體價值,共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎!

          書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。

          再看看我們春德小學輝煌的業(yè)績,成績的取得,離不開學校領(lǐng)導和全體師生的拼搏努力,離不開學校上下團結(jié)一心、共同奮斗的協(xié)作精神。眾人拾柴火焰高,人心齊,泰山移!春德小學特有的團隊精神,譜寫出了一曲曲團結(jié)奮進的輝煌樂章。今后不論遇到什么困難和險阻,只要我們發(fā)揚團隊精神,萬眾一心,就沒有過不去的“火焰山”!

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