小學校本研訓工作計劃
小學校本研訓工作計劃
教師的素質決定著學校的辦學質量,根據我校師資隊伍建設規(guī)劃及教育教學管理實際,特制定本培訓方案。
一、指導思想
以《**區(qū)“十二五”時期教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導,堅持“在學習中實踐,在實踐中學習”的培訓原則,通過組織全體教師開展學科通識、教學測試、教學研究、班級管理等學習活動,進一步提高教師教育教學能力,促進專業(yè)化發(fā)展,推動學校進一步發(fā)展。
二、總體目標:
1、通過校本研訓更新教師觀念,發(fā)揮教師個人、教師整體和教學專業(yè)人員等多方面作用,解決教師身邊的教學問題,解決學校的實際問題,強化教師之間的協(xié)調與合作,互相學習,共同進步,資源共享,從而提高教學研究的品質,提升教師教育教學水平,引領教師專業(yè)化成長。
2、通過校本研訓促進學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
三、領導小組
1、組 長:*** 校長 全面統(tǒng)籌校本研訓工作
2、副組長:張** 副校長 全面負責校本研訓
3、組 員:張** 藺** 劉** 及各教研組長
四、培訓內容
1、學科通識:對小學語文、數學知識體系、學科思想、教學特點等有一個概覽性的了解。
2、教學測試:通過對任教年級的知識測試,強化質量監(jiān)控意識,提高命題檢測與質量分析的能力,提升自我監(jiān)控的能力。
3、教育教學研究:根據本班、本年級出現(xiàn)的問題,設計、確立教育教學研究的課題,并實施研究。
4、校本課程開發(fā):開發(fā)內容、課程綱要、實施等方面進行研究與實踐。
五、校本研訓的基本形式:
1、集體輔導和讀書自學相結合。業(yè)務知識、教育教學理論、先進經驗、現(xiàn)代教育技術等內容的培訓學習,均可采取集體輔導(學校領導、骨干教師分工輔導或聘請專家作專題講座)和教師個人讀書自學的形式。
2、研討交流。通過集體研討,相互交流學習體會和認識、實踐經驗,探討教育教學中的共性問題、難點、熱點問題等,以相互啟發(fā),共同提高。
3、觀摩考察。帶著在教育教學中遇到的實際問題,有目的地組織觀摩考察,向先進學校學習,向他人學習。
4、集體備課、教學競賽。二者是通過教學實踐進行教學能力培訓的有效方式,即在理論學習培訓的基礎上轉化到實踐能力的培訓。集體備課的重點在教學設計;教學競賽的重點在于實踐應用,主要包括課堂教學比賽、單項教學技能比賽等。
5、專題教研:教研組依據學校的研究主題,確定本教研組的教研主題,開展形式多樣的教研活動。
6、校級導師帶教:指導教師與被指導教師簽訂協(xié)議,履行職責。期末上交各項材料。
六、評價機制:
1、校本研訓實施由校本研訓領導小組直接管理,校本研訓工作小組具體操作,黨支部指導并監(jiān)督。
2、建立教師校本研訓成長檔案袋。
3、每學期組織一次教學研討活動、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動。
4、對參加研訓后在各級各類教育教學活動中獲獎的教師給予獎勵。
七、成果:
1、教學設計集、教學課件集
2、學習體會、教育教學論文
3、教研總結、報告等
4、音像資料
八、校本研訓安排
校本研訓共10學分,每學年研訓學時為40課時,每20課時折合為1學分,年累計不少于2學分。
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