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        施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-15 02:53:29

        施工質(zhì)量安全自查總結(jié)范文

        施工質(zhì)量安全自查總結(jié)范文

        施工質(zhì)量安全自查總結(jié)范文

          為了貫徹落實(shí)質(zhì)監(jiān)站【2014】3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求,我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng),認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng),F(xiàn)將自查總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、整章建制,完善管理,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

          1、項(xiàng)目部于進(jìn)場(chǎng)之日起,與陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》,確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。

          2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定各部門(mén)、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法,將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工,實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度;材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度;工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度;施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度;施工測(cè)量復(fù)測(cè)制度;質(zhì)量信息管理制度;施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量;“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度,確保工程建設(shè)有章可循。

          3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),形成安全保證體系,同時(shí)規(guī)范安全管理制度,采取多重檢查方法。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天對(duì)各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單,限時(shí)整改,及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果,真正做到處處把關(guān),層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施,制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本,基礎(chǔ)取勝,級(jí)級(jí)保安全”,促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

          二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全意識(shí),做到安全責(zé)任落實(shí)到人。

          在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面,項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持崗前培訓(xùn),凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育,考試合格后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度,落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度,做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問(wèn)題,做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員,必須持證上崗。

          三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

          入場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé),項(xiàng)目部設(shè)立安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。

          四、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理

          1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系,明確職責(zé)。

          2、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工,項(xiàng)目部按專(zhuān)項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書(shū)面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

          3、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全分析,對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總,制定相關(guān)措施。

          4、安全質(zhì)量小組對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站,對(duì)旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。

          5、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用,及時(shí)劃撥,專(zhuān)款專(zhuān)用。

          6、各級(jí)主管對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理,進(jìn)行定期、不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

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