施工質量安全自查總結范文
施工質量安全自查總結范文
為了貫徹落實質監(jiān)站【2014】3號《關于開展新城建筑施工質量安全大檢查通知》的文件精神和要求,我項目部高度重視積極響應,認真進行了自查自糾活動,F(xiàn)將自查總結匯報如下:
一、整章建制,完善管理,把質量、安全職責落到實處。
1、項目部于進場之日起,與陸續(xù)進場的各協(xié)作隊簽訂《安全、質量包保責任狀》,確保工程安全質量責任得到層層落實。
2、項目部成立以項目經理為首的質量管理體系,制定和完善質量管理規(guī)章制度和工藝標準,明確規(guī)定各部門、質量管理人員的質量管理內容、職責、權限、獎懲辦法,將工程質量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理,推行標準化、工藝化施工,實行全員、全方位、全過程質量控制。制定施工技術交底制度;材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度;工程質量事故報告、調查和處理制度;施工圖審查現(xiàn)場核對制度;施工測量復測制度;質量信息管理制度;施工工藝流程設計、試驗制度等保證產品質量;“質量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質量管理制度,確保工程建設有章可循。
3、成立以項目經理為組長,項目副經理為副組長,安全工程師和各科室主管、技術主管及安全員為組員的安全領導小組,以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責,形成安全保證體系,同時規(guī)范安全管理制度,采取多重檢查方法。項目部專職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進行巡查,項目部領導不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場解決或下發(fā)整改通知單,限時整改,及時消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果,真正做到處處把關,層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施,制定安全管理規(guī)章制度、從嚴治本,基礎取勝,級級保安全”,促進我項目部安全建設狀況持續(xù)穩(wěn)定。
二、強化教育培訓,加強現(xiàn)場管理,提高安全意識,做到安全責任落實到人。
在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術素質方面,項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念,堅持崗前培訓,凡是進場工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育,考試合格后方可上崗。施工隊技術管理人員下發(fā)安全交底,嚴格執(zhí)行崗位安全責任制度,落實了項目領導要求的盯崗值班制度,做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié),盯關鍵部位,解決生產環(huán)節(jié)關鍵問題,做到了不圖形式、不走過場。通過培訓、講課、現(xiàn)場指導等形式以及安設安全標識標牌、安全警標燈、營造了濃厚的安全生產氛圍。凡特種作業(yè)人員,必須持證上崗。
三、加強應急演練工作
入場以來,項目部按照要求編制各種應急預案,設立應急救援組織機構,規(guī)定應急救援小組成員及其職責,項目部設立安全專項費用,保證?顚S,確保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。
四、加大對重大危險源的管理
1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確職責。
2、對存在的重大危險部位的施工,項目部按專項施工方案,由工程技術人員嚴格進行技術交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術要領。
3、項目部根據工程特點和施工范圍,對施工過程進行安全分析,對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進行辨識、登記、匯總,制定相關措施。
4、安全質量小組對重大危險源控制情況進行監(jiān)督管理,對危險部位作業(yè)進行旁站,對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。
5、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用,及時劃撥,?顚S。
6、各級主管對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理,進行定期、不定期的專項檢查。
【施工質量安全自查總結】相關文章:
收尾階段施工總結02-14
橋梁施工總結范文03-12
圖書館消防安全工作自查總結(通用10篇)08-21
現(xiàn)場安全文明施工管理計劃范文03-12
瀝青路面施工總結03-17
安全文明施工措施費使用計劃范文03-11
修理廠質量信譽考核總結范文02-21