安全履職的總結(jié)
安全履職的總結(jié)
第一篇：安全履職的總結(jié)
本人進入工程行業(yè)已經(jīng)1年多了，深知在工程施工中的安全管理是一個項目的重中之重；也明白安全問題不只是領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心的問題，為了項目，更是為了自己的安全，這是每個職工得時刻銘記在心的大事。我是一名工程內(nèi)業(yè)員，下面我將講講我的安全履職總結(jié)： 我主要是負責(zé)工程項目的各種內(nèi)業(yè)資料管理工作。1.負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
施工單位按照設(shè)計圖進行施工圖的繪制，經(jīng)過復(fù)核審核后下發(fā)到班組，班組按照施工圖進行施工。工程中的變更時有發(fā)生，如若變更后的設(shè)計圖接收完后未及時進行替換，就有可能導(dǎo)致技術(shù)人員在繪制施工圖時參考的圖紙是變更前的，這勢必影響到工程質(zhì)量，直接導(dǎo)致安全問題。其次我每天負責(zé)接收檢測單位發(fā)來的監(jiān)測日報、周報、月報，這些報告必須及時給領(lǐng)導(dǎo)批示、相關(guān)人員傳閱。如果未及時處理，可能某些觀測點的數(shù)據(jù)變化很大，而領(lǐng)導(dǎo)因為沒有看到相關(guān)數(shù)據(jù)，沒有對應(yīng)的決策，結(jié)果可想而知。而且作為內(nèi)業(yè)資料管理，存檔的幾乎是原件，這也為領(lǐng)導(dǎo)在做相關(guān)決定、決策時提供必要的依據(jù)。
所以安全問題是我們每個小職工的共同大事，‘大家’安然無事，‘小家’也能安然無恙了。
第二篇：安全履職總結(jié)
作為新員工對修建鐵路很多方面都屬于起步階段，認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行了公司、項目部以及各上級單位下發(fā)的各類涉及安全管理的文件，嚴格按現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行安全管理工作，將安全管理做為了我管理工作的重要內(nèi)容。
20xx年第三季度履職考核總結(jié)如下：
安全，對個人而言，要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防患和自護自救能力，首先要從思想上高度重視安全生產(chǎn)重要性，學(xué)習(xí)自我安全知識，定期做安全責(zé)任總結(jié)，這樣跟深刻地認識到安全的重要性。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會以及落實安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)計劃。
在日常工作中，建立項目安全責(zé)任制，將責(zé)任落實到各部門和相關(guān)人員，并定期組織開展定期安全責(zé)任履職考核，建立健全項目經(jīng)理部“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任考核體系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過不斷強化責(zé)任落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理長效機制。對工地安全進行有效的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，跟據(jù)問題大小即使進行上報和處理。定期在工地上巡查，及時督促問題的整改。 作為一現(xiàn)場技術(shù)員來講，對技術(shù)、安全進行學(xué)習(xí)和加強實踐，上工地帶好安全帽做好自身防護。對室外環(huán)境的自救和救人加強學(xué)習(xí)。
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