項目經(jīng)理安全履職總結(jié)范文
項目經(jīng)理安全履職總結(jié)范文
本人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，以實現(xiàn)項目、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心，以落實各項安全規(guī)章制度及措施為途徑，強化安全管理責(zé)任制的推行，建立了項目群防共治的安全管理長效機制，現(xiàn)就20xx年第二季度安全工作總結(jié)如下：
一、項目安全管理情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理體系運行情況
項目建立以來就設(shè)立了專職安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立了以本人為組長、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人任主任，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。
（二）安全生產(chǎn)日常管理情況
安全質(zhì)量環(huán)保部是項目部安全管理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作�，F(xiàn)定員34人，其中持有安全資格證的有3人，另由各作業(yè)班負(fù)責(zé)人或帶班人員任兼職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強了安全控制。
從開工至今，項目安全管理組織和崗位均能嚴(yán)格履職，項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。
�。ㄈ┽槍π园踩胧┖椭贫葓�(zhí)行情況
本人組織制定了各項安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來，項目全面進入樁基施工施工，本人高度重視，強化了關(guān)鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下：
1、現(xiàn)場配備專職安全員的同時，每個工點全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，每日進行安全質(zhì)量檢查，立足施工一線，檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角；形成整改閉環(huán)；
2、鉆機鉆孔至澆注，實行每道工序簽認(rèn)制，開鉆、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實行安全質(zhì)量責(zé)任簽認(rèn)制，由現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督管理。
3、每個工點實行安全值日崗?fù)ぶ贫龋蛋鄭復(fù)と藛T全日值班，每天上班進行班前安全講話，強調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項，將安全意識的提高滲透到每個勞務(wù)工人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
根據(jù)公司文件精神，本著“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的原則，繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ㄒ唬┙⒘烁采w項目部所有部門和作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全責(zé)任落實到了各部門和相關(guān)人員。
1、與項目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書9份；
2、作業(yè)隊及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書11份；
3、親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾書》57份；
4、指導(dǎo)崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡》432份。
�。ǘ┙M織并指導(dǎo)了安全責(zé)任履職考核小組開展了安全責(zé)任的履職考核，并將考核結(jié)果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前，各級人員第二季度安全履職總結(jié)已開始遞交，安全履職考核工作由項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，目前該項工作正在進行。
（三）督促了安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)正確履職，包保領(lǐng)導(dǎo)每周對包保責(zé)任區(qū)進行了安全檢查并督促整改完成，形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。
三、本人具體安全工作開展及安全責(zé)任履職情況
（一）組織并督促進行了勞務(wù)工再培訓(xùn)、再教育工作
親自督促了項目安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機電部等部門對特種設(shè)備、特殊工種及關(guān)鍵危險崗位人員進行了再次的安全教育和培訓(xùn)，并督促部室負(fù)責(zé)人協(xié)助特種作業(yè)人員辦證取證；對新進場工人進行三級安全教育并進行考核，針對施工生產(chǎn)進度，對新工序施工的操作工人，督促了安質(zhì)環(huán)保部、工程部針對技術(shù)、安全措施進行了全覆蓋一線勞務(wù)工的培訓(xùn)和交底。
�。ǘ┥钊腴_展了“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)公司及上級單位要求，本人親自督促主責(zé)部門制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動方案，并強化的活動的全面實施，活動宣傳動員到位、內(nèi)容豐富、實效，進一步提高了現(xiàn)場各級人員的安全意識和安全知識，活動內(nèi)容包括安全質(zhì)量啟動儀式、宣誓活動、警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩幕�、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學(xué)、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓(xùn)、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練活動等。
�。ㄈ┻M一步推進了“打非治違”專項整治活動。
四月初，應(yīng)江蘇高管局及省交通廳要求，開展了“打非治違”專項整治活動，開展了活動專題布置會，并制定了詳細(xì)的活動方案和工作開展內(nèi)容，嚴(yán)格在項目進行了活動開展，進一步深入開展了此項活動，目前本項目此次活動正在進行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關(guān)工作，目前活動方案執(zhí)行到位。
�。ㄋ模┒ㄆ谥鞒至税踩珯z查和安全生產(chǎn)會議，跟蹤落實安全隱患整改。
1、按項目部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查，并堅持實行了周檢制度，本季度本人共參加安全質(zhì)量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來之前，本人經(jīng)常帶隊深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量自查整改工作，全面落實檢查組的驗收要求。
2、參加了每周一次安全生產(chǎn)會議，對上周安全問題進行分析，對下周安全工作進行了布置。
3、督促了職能部門和有關(guān)場所按時完成安全會議提出的各項整改要求，并對有關(guān)問題進行復(fù)查閉合。
�。ㄎ澹┢渌踩ぷ鏖_展情況
1、定期督促了職能部門及作業(yè)班組開展班前安全講話活動；
2、督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問題庫，并制定“三定”措施完成了整改；
3、督促職能部門及時建立現(xiàn)場安全隱患動態(tài)管理臺賬，并制定控制措施，日常重點管控。
4、督促了職能部門傳達(dá)、宣貫業(yè)主、上級公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實了相關(guān)要求。
5、監(jiān)督了各級管理人員安全責(zé)任正確履職。
6、堅決執(zhí)行安全獎罰制度，督促主責(zé)部門對現(xiàn)場“三違行為”進行了處罰和教育。嚴(yán)厲打擊了非法違章行為。
四、保證了安全生產(chǎn)投入
項目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全�？顚Ｓ茫_�，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全。
五、取得的成果和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┌踩繕�(biāo)完成情況
本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；無員工傷亡事故；無重大機械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
（二）取得的經(jīng)驗
本項目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險高、壓力大，但項目部長期堅持以維護項目安全秩序為己任，以消滅現(xiàn)場安全隱患為目標(biāo)，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過努力，取得了一定的成績，同時，取得安全管理經(jīng)驗如下：
1、首先必須健全項目安全環(huán)保保證體系，且保證運行正常，同時，根據(jù)施工生產(chǎn)進展情況不斷的改進安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系，并強化考核措施。
3、強化措施，務(wù)實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風(fēng)險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險點、風(fēng)險控制作為工作的切入點，切實掌握各工點安全動態(tài)，見縫插針，管理到根源。
4、制度必須要有執(zhí)行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公平、公正、公開、及時，以更有效的推行項目安全管理制度。
5、安全培訓(xùn)教育及時跟進，培訓(xùn)教育要有針對性，避免教條化、任務(wù)化、生搬硬套，要針對各工序、各作業(yè)對象制定詳細(xì)的施工安全培訓(xùn)教程及計劃。
6、溝通交流、信息暢通。項目各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人，才能順利開展各項安全工作，達(dá)到安全管理共識。
成績僅代表過去，項目部將時刻謹(jǐn)記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本公司、上級單位和本項目的各項安全管理制度， 爭取安全管理工作將更上一層樓。
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