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      2. 鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

        時(shí)間:2022-11-03 18:51:17 黨員事跡材料 我要投稿

        鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

          在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵(lì)后進(jìn)的作用。大家知道事跡材料的格式嗎?下面是小編精心整理的鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。

        鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

        鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料1

          xxx是xxx車間x班車號(hào)長(zhǎng),多年的工作中他始終以一名黨員的身份來嚴(yán)格的要求自己。走黨的路線,走進(jìn)群眾的心,帶領(lǐng)群眾,班組走正確路線是他的任務(wù)。自從入路以來,他連續(xù)多年被評(píng)委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,這并沒有使他驕傲,只是更努力的撲到實(shí)際班組建設(shè)中,辣熱的黨徽在他胸前閃閃發(fā)光。

          一、當(dāng)好排頭兵、樹立黨員形象

          一年來該同志在各項(xiàng)工作積極努力,擔(dān)任班組長(zhǎng)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為了小組的多面性發(fā)展,加強(qiáng)班組管理。把自己的全部精力都投入在實(shí)際中,嚴(yán)格要求自己黨員的模范準(zhǔn)則,樹立黨員模范形象,使職工從思想上進(jìn)入了嚴(yán)格要求自己的行列,帶領(lǐng)小組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),研究實(shí)際作業(yè)中容易出現(xiàn)的問題與安全隱患,以及解決方案,把一些容易發(fā)生的事故隱患從萌芽中消滅掉。

          二、增強(qiáng)小組合力、提升小組和諧氛圍

          隨著班組的建設(shè)發(fā)展,他改用深入人心的方法進(jìn)一步的加強(qiáng)班組建設(shè)步伐。首先要以身作則,要求班組人員做到的,自己先要做到,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前受用在后,以一名黨員的責(zé)任樹立著黨的光榮形象。平日里趕上時(shí)間緊,接車、發(fā)車頻繁不斷,吃飯時(shí)間緊張的情況下,他總是把老職工先安排去吃飯,年輕的放在后面,然而自己總是最后一個(gè)。對(duì)職工的關(guān)愛更是不可少的一部分,雨季到立秋,早晚時(shí)差溫度變換較大,感冒發(fā)燒是家常便飯,他自費(fèi)買來各種預(yù)防藥品,給班組人員極大的方便,也避免了因?yàn)槁毠せ疾《o工作帶來的不利。劉湛身患皮膚病,怕潮濕。雨季的時(shí)候不影響工作的前提下都盡量自己出去對(duì)車,或者指派其他人員多照顧班組的兄弟。祝朝旭說這樣的班組長(zhǎng)少了,這樣為職工服務(wù)的班組長(zhǎng)就更少了。別人的活在他眼里就是自己的活,記得有一天東西場(chǎng)同時(shí)到車,自己手里還有沒干完的活,按理說這次接車該輪到我了,xxx鑒于大家都很累了,就自己親自去接車,等我手忙腳亂找人幫忙的時(shí)候他已經(jīng)把車票接回來了。他放棄了自己的休息時(shí)間,我們都看在眼里,都說這樣的班組長(zhǎng)不懶。他認(rèn)為職工的小事就是他的大事,他所作出的一舉一動(dòng)都時(shí)刻溫暖職工的心。然而這樣的事跡舉不勝舉,大家心里都明白,xxx為的是什么,為的是車站的行車暢通,為的是我們切身的利益,為的'是大家在工作之余在輕松一點(diǎn),這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都時(shí)時(shí)刻刻影響著班組中的每一個(gè)成員,每一名成員都為之感動(dòng)。

          三、體現(xiàn)“以人為本”倡導(dǎo)“企業(yè)文化”

          為了更好的宣傳企業(yè)文化,讓小組的每一名成員都深刻的了解到,企業(yè)文化與自己切身的利益是與時(shí)俱進(jìn)的,他把小組的成員組織到一起,開了一次深刻的企業(yè)文化會(huì)議。xxx會(huì)議上提出幾點(diǎn):“第一良好的習(xí)慣是職工確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有提高企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)文化的宣傳氛圍,才能促使職工在潛移默化中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。第二重視親情的感染力量,職工的互相團(tuán)結(jié)友愛可以拉近職工內(nèi)心的距離,同時(shí)也避免小組人員內(nèi)心的矛盾,激勵(lì)職工比拼遵章守紀(jì)保安全的自覺性。第三實(shí)行小組人員互控、互幫、互相管理制度,使每一名成員都參與到企業(yè)管理中來,每一名班組成員都有權(quán)利進(jìn)行不定時(shí)的抽查,薄弱時(shí)間段的檢查,參與組長(zhǎng)的考核權(quán)利!睆亩_(dá)到優(yōu)化環(huán)境影響人,突出企業(yè)文化特色。他提出的一切也得到了大家的認(rèn)可與贊同,班組的凝聚力增強(qiáng)了,班組人員在一起沉浸在和諧團(tuán)結(jié)的氛圍之中。

          四、管理成績(jī)見實(shí)效、苦盡甘來得回報(bào)

          xxx自己生日那天,忙碌中的他幾乎忘記了自己的生日。除了接到單位的禮物與祝福,還收到了小組全員給他買的生日蛋糕,榮滿情感的蛋糕上插著閃爍出成果的燭光,感動(dòng)的他用淚水吹滅了蠟燭,許下美好的祝愿,享受著大家為他而準(zhǔn)備的“祝你生日快樂”歌,所有人沉浸在溫馨氛圍中。這一切充分證明xxx在小組中發(fā)揮的作用,也充分的說明他作為一名黨員他時(shí)刻都保持著黨的模仿形象,帶領(lǐng)大家走筆直輝煌的路線。

          五、滿足不驕傲、單位是我第二個(gè)家

          積極響應(yīng)車站以及車間的各項(xiàng)要求,主動(dòng)參加車間組織的所有活動(dòng)是xxx對(duì)自己的要求。平日對(duì)車間職工人員狀況特別留意,特別是在近段期間,車間人員比較緊張,有臨時(shí)患病,感冒發(fā)燒的。這種情況下他積極主動(dòng)的找到了車間領(lǐng)導(dǎo)要求替班,只要是休班時(shí)間都毫不猶豫的來到車間,隨時(shí)做好工作的準(zhǔn)備。從來不講客觀講條件,作為一名黨員總是能沖到做事,做實(shí)事的最前面,單位只要有困難他會(huì)毫不猶豫的把自己的事情都放在一邊,奔赴最需要他的最前線。

          作為一名黨員他認(rèn)為,企業(yè)的穩(wěn)定是在規(guī)章秩序下茁壯成長(zhǎng)。“穩(wěn)定壓倒一切”的思想定式。為此,他制定一種新觀念,那就是深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期的工作特點(diǎn),把握發(fā)展中的變化,特別是深化改革,創(chuàng)新發(fā)展從實(shí)際出發(fā),因此我們可以這樣說,一個(gè)班組成員的好壞可以直接的評(píng)論小組工作業(yè)績(jī)的成敗。班組中自身作用的發(fā)揮,直接為整體服務(wù)大局作了最好的嘗試和體驗(yàn),放眼于遠(yuǎn)景目標(biāo),新的體制改革在不斷前行,xxx的目標(biāo)越來越高,他知道人總不能停留在一個(gè)水平線上,只有不斷的前進(jìn),才能接近或達(dá)到自身預(yù)定的前進(jìn)目標(biāo),他曾經(jīng)說過這樣一句話,日常工作就像我的生活,我每天必不可少的人生履歷,而安全就如同我的心臟,每時(shí)每刻都在不停的跳動(dòng),我的價(jià)值體現(xiàn)在于把生活的每一個(gè)層面融入我的心臟,用奉獻(xiàn)、敬業(yè)的精神,服務(wù)于大局讓安全生產(chǎn)得到有力的保障

        鐵路優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料2

          ××,是去年年初公司決定增設(shè)合同管理部期間受命就任該部門第一任部長(zhǎng)的。一年來,她以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,吃苦在前、忘我工作、不畏艱難,出色完成了1億多元驗(yàn)工計(jì)價(jià)和10多個(gè)項(xiàng)目的合同管理工作,為分公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),得到大家的一致好評(píng),被譽(yù)為女強(qiáng)人、好黨員。 吃 苦 在 前

          ××*常說,三分公司管理人員少,作為部長(zhǎng)就應(yīng)該吃苦在前,她不僅是這樣說的,也是這樣做的。合同管理部是負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)效益的重要部門,承擔(dān)著三分公司所有項(xiàng)目的工程預(yù)(決)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程變更設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)和外協(xié)隊(duì)伍管理工作,而部門只有3名職員且清一色全為女性。面對(duì)部門工作任務(wù)重、人員少、女同志相對(duì)集中的特點(diǎn),××*處處身先士卒、勇挑重?fù)?dān)。合同管理部成立初期,一切都需從零開始,在新型分公司沒有現(xiàn)成管理經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下,她結(jié)合分公司自身的管理實(shí)際,下功夫研究項(xiàng)目管理內(nèi)容和管理程序,不分晝夜加班加點(diǎn)起草制定《責(zé)任預(yù)算編制法》、《施工承包考核管理法》、《外協(xié)隊(duì)伍管理法》等管理辦法,給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。

          為了保證制度的有效實(shí)施,她親自深入一線進(jìn)行宣傳,不厭其煩的解答基層提出的各種問題,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)合同管理和項(xiàng)目管理工作的調(diào)查分析,逐個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行談話了解情況,適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷修訂完善管理辦法,并建立項(xiàng)目施工管理臺(tái)帳,使合同管理和項(xiàng)目管理工作很快步入制度化軌道。為了加大管理制度的執(zhí)行力,她除按照“雙盈、互惠、尊重、信任”的原則,幫助協(xié)作隊(duì)伍建立健全各項(xiàng)管理辦法,認(rèn)真履行合同外,還按照公司的要求,對(duì)公司重大施工承包、物資設(shè)備采購(gòu)、租賃、加工等合同的合法性和程序性負(fù)責(zé)審核訂立,XX年以來,共與業(yè)主簽訂合同5份,與外協(xié)隊(duì)伍簽訂合同26份,并較好的完成了公司所屬項(xiàng)目的責(zé)任成本編制和對(duì)外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算單的審核工作。 忘 我 工 作

          對(duì)于工作,××*傾注了全部的熱情。無論份內(nèi)份外她都竭力而為。三分公司屬于民營(yíng)機(jī)制、國(guó)有牌子的新型經(jīng)濟(jì)組織,其下屬單位均為管理型項(xiàng)目部。由此,機(jī)關(guān)職能部門,既是業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,又是項(xiàng)目的服務(wù)部門。在這種情況下,××*始終把企業(yè)發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任,主動(dòng)與項(xiàng)目進(jìn)行溝通,經(jīng)常深入工

          地為施工一線服務(wù),協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),使公司項(xiàng)目管理工作得到不斷提高。有人給她做過統(tǒng)計(jì),在她就任合同部長(zhǎng)的一年多時(shí)間里,有三分之二的時(shí)間是在現(xiàn)場(chǎng)忙碌的,平時(shí)工作根本沒有雙休和8小時(shí)之外的概念,只要現(xiàn)場(chǎng)需要,她就會(huì)千網(wǎng)方百計(jì)滿足,這其中付出了多少心力可想而知。在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì),××*時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,她甘于奉獻(xiàn),不講價(jià)錢,今年,公司項(xiàng)目管理部人員大都到項(xiàng)目蹲點(diǎn),為此,領(lǐng)導(dǎo)安排她分擔(dān)其部門相關(guān)工作,她二話不說,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好應(yīng)急工作,很多時(shí)候還要加班到深夜,今年以來,她沒有睡過一個(gè)安穩(wěn)覺,長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作,使她體力透支,時(shí)常被累的背痛腿腫,她就是這樣忘我工作,用行動(dòng)履行著自己在黨旗下的誓言。而對(duì)于家庭,她卻是個(gè)匆匆過客,沒有盡到為妻為母的責(zé)任。一家三口兩地分居,她很少有機(jī)會(huì)照顧家人,孩子就讀初中,她沒有精力過問學(xué)習(xí)情況,她帶著滿腔熱情和對(duì)企業(yè)的深厚感情默默耕耘著,樂在其中,不知疲倦,實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

          不 畏 艱 難熟悉××*的人都知道,她是一個(gè)不畏艱難、敢于碰硬的人。在處理重大問題和突發(fā)事件面前,巾幗不遜須眉。在公司所屬項(xiàng)目遇到棘手問題時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目人員首先想到的是讓她來擺平。每個(gè)項(xiàng)目開工前,她都被派到項(xiàng)目蹲點(diǎn),參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主材、地價(jià)、水電費(fèi)、周轉(zhuǎn)料等的調(diào)查摸底,計(jì)算經(jīng)理部的管理費(fèi)用,形成項(xiàng)目責(zé)任成本的主導(dǎo)意見。去年,一個(gè)項(xiàng)目由于施工單位內(nèi)部發(fā)生矛盾,經(jīng)經(jīng)理部反復(fù)做工作沒有結(jié)果,她接到領(lǐng)導(dǎo)電話立即趕到工地,找來鬧矛盾的雙方,從大局出發(fā),站在雙方的立場(chǎng)對(duì)問題進(jìn)行了分析和調(diào)解,化解了他們之間的矛盾,妥善地解決了有關(guān)問題,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。一次,××*參加公司工作組到衢常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部幫助解決施工難題,正遇上部分村民因征地拆遷問題而阻工,為了不影響項(xiàng)目的正常施工,她不顧民工圍攻,主動(dòng)向村民宣傳有關(guān)政策,做好村民思想工作,講明事理,分析利弊,動(dòng)之以情、曉之以理,得到了阻工居民的理解和支持,由于疏導(dǎo)工作及時(shí)到位,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

          ××*無論是在平時(shí)的管理工作中,還是解決應(yīng)急事件的關(guān)鍵時(shí)刻,都表現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格,成為大家的楷模。

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