策劃書摘要格式

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　　策劃書摘要策劃是促進其他地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為目的.那么，書摘要格式寫什么內(nèi)容？以下就是小編整理的策劃書摘要格式，一起來看看吧！

　　1.提要:

　　本策劃主要根據(jù)物流運行原理,結(jié)合地區(qū)地方性特點,以農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的集中運輸發(fā)貨為手段,達到促進地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品商品經(jīng)濟發(fā)展,并一定程度上增加當?shù)鼐蜆I(yè)崗位,從而促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,并可通過實施情況,對測試加以改變,繼而推廣到其他地區(qū),促進其他地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的目的.

　　2.項目背景分析及項目提出:

　　成都市地勢較低，云層厚，大氣保溫性好，而且緯度低，積溫較高,地勢平坦，水源充足，無旱災、水災,具有得天獨厚的農(nóng)業(yè)發(fā)展條件,是我國具有典型代表性的農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū),是試驗本策劃的最佳試驗地點.四川省人口眾多,每年所需要的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量巨大,但缺少系統(tǒng)的科學化的規(guī)范指導,農(nóng)產(chǎn)品的收集,運輸,銷售狀況相對比較混亂,但基于成都市發(fā)達的交通網(wǎng)絡,可以形成規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收集整理定價,并進行統(tǒng)一的發(fā)貨運輸,進而可以規(guī)范市場秩序,統(tǒng)一物價,達到快捷方便,促進經(jīng)濟發(fā)展的效,基于成都市的有利條件和現(xiàn)狀,我們提出了進行農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一管理,進行物流化操作的理念和觀點.

　　3.投資背景分析

　　成都市總面積1.24萬平方公里，下轄9區(qū)4市6縣，戶籍人口1082萬人，是四川省省會.2009年,成都市農(nóng)業(yè)增加值達267.8億元，增長3.7%；農(nóng)村居民人均純收入達 7129元，增長10% ；全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值441.1億元，增長

　　3.7%。但相對于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，我市農(nóng)業(yè)發(fā)展尤顯不足, 主要表現(xiàn)在：種植業(yè)和養(yǎng)殖集約度低，標準化程度不高；社會化服務體系不夠完善，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術推廣人才比例低，科技創(chuàng)新能力不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求；農(nóng)產(chǎn)品物流體系薄弱. 隨著城市化進程加快，我市城鄉(xiāng)建設用地矛盾日漸突出，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的壓力日益加大；農(nóng)業(yè)基礎設施不能完全適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，種植業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害能力較弱；種植業(yè)規(guī)�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化程度低，精深加工規(guī)模小，名優(yōu)品牌少；優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展不夠，種子、種苗、農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系還不健全。農(nóng)業(yè)物流業(yè)總體規(guī)模偏小，年交易額超過10億元的農(nóng)業(yè)物流市場僅6家；農(nóng)業(yè)物流業(yè)基礎設施不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展需要；以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為載體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系還不健全；農(nóng)業(yè)物流業(yè)基本上只具備單一的市場交易功能，與現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展要求存在較大差距.這些都表明農(nóng)業(yè)物流在成都市擁有相當大的發(fā)展空間及法扎必要性.

　　4.投資與招商引資方式

　　1.股份投資,多要素入股,一定的啟動資金,前期的投資土地 等要素都可以是投資人申請入股的`要素.

　　2.對于廣告宣傳,農(nóng)產(chǎn)品的收購點銷售點位置設置,對于農(nóng)產(chǎn)品的運輸發(fā)放等項目的經(jīng)營權可在一定情況下提前對外出售已收回一部分的前期投資資金.

　　3.對外招商主要以農(nóng)產(chǎn)品的收購站點,農(nóng)產(chǎn)品發(fā)貨物流站點為主,對于擁有大面積農(nóng)產(chǎn)品種植面積的農(nóng)民,可直接建立收購合作關系,通過與收購點物流站點簽訂合約形式統(tǒng)一運作,規(guī)范秩序.對于物流站,可通過競標方式選取最佳合作伙伴.

　　4.對外項目主要以對于農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一收購,進行整理,集中貨源,在統(tǒng)一收購價格前提下,確保農(nóng)產(chǎn)品價格在穩(wěn)定區(qū)間內(nèi)波動,并通過統(tǒng)一的物流站進行農(nóng)產(chǎn)品的銷售,建立專業(yè)的運輸體系,進行農(nóng)產(chǎn)品的運輸發(fā)貨.

　　5.合作,與農(nóng)民與農(nóng)產(chǎn)品銷售商進行合作,原則是:由農(nóng)民與銷售自主經(jīng)營選擇,只提供規(guī)范的收購與發(fā)貨渠道,并在經(jīng)營時提供一定的指導,并給以限定價格.

　　6.捐建捐贈.利用社會實體單位的實物捐建捐贈,對于單位,是一種最好的宣傳手段.可以節(jié)省資金,打響知名度.

　　7.對公司進行大范圍的宣傳,但應當具有針對性的,對于農(nóng)民,銷售商,物流站點等進行集中重點宣傳. 5目的

　　建立一個大型的物流公司,下設多個物流站點,集農(nóng)產(chǎn)品的收購與阿火于一體,用以規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場,促進農(nóng)產(chǎn)品商品經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè),促進農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟雙重發(fā)展.

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