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      2. 品牌策劃方案

        時間:2022-12-04 12:03:54 策劃方案 我要投稿

        品牌策劃方案(15篇)

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?下面是小編精心整理的品牌策劃方案,希望能夠幫助到大家。

        品牌策劃方案(15篇)

        品牌策劃方案1

          一、童裝市場調(diào)查:

          隨著國內(nèi)消費(fèi)水平的提高,低檔童裝的市場變得非常有限,中高檔童裝逐漸深受歡迎;主要體現(xiàn)在名牌童裝占據(jù)市場大量份額,同時消費(fèi)者在選購?fù)b時也越來越注重名牌。

          童裝生意經(jīng)濟(jì)效益較高,面對的人群也是一些較高素質(zhì)人群,經(jīng)營難度及強(qiáng)度較;同時童裝經(jīng)營者較多,童裝品牌也是魚龍混雜,經(jīng)營競爭較為激烈,因此要做好充分的準(zhǔn)備,迎接不一樣的挑戰(zhàn)…

          競爭環(huán)境介紹:因為進(jìn)入門檻較低,經(jīng)營童裝店者較多,但大多數(shù)生意都很普通,只有極少數(shù)的商家能成為頂尖代表,并不是資金情況限制,而是經(jīng)營服裝進(jìn)貨特別需要有判斷力,需要商家對款式、顏色、價格、消費(fèi)心理、有一個準(zhǔn)確的洞察力,同時還需要有很好的促銷能力。

          二、童裝市場研究:

          首先做童裝市場分析:童裝是必需品,同時也是重復(fù)性消費(fèi)比較高的商品。一是寶寶長得快,需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經(jīng)常會選擇衣服;三是逢年過節(jié)時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,容易激起媽媽們的購物欲望。

          其次要了解童裝行情。一般情況下童裝利潤比較高,一般4、5折進(jìn)貨,8折銷售也還有近40%的利潤,還有就是童裝品種多,消費(fèi)

          者無法做明顯的價格對比,商家容易掌握主動權(quán)。 再次就是了解童裝市場的購買力。童裝銷售初步估計生日一套、六一節(jié)一套、春節(jié)兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費(fèi)高達(dá)600元,隨著對質(zhì)量和服裝品牌的要求越來越高,這個數(shù)據(jù)也將一定會越來越高。

          最后就是經(jīng)營之道。這個應(yīng)該在平時多注意學(xué)習(xí),也可以在不斷的經(jīng)營中學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)多積累。

          三、店鋪裝修:

          首先,店名要起個有特色而且好記的,讓買家清晰了解你是賣什么的。其次設(shè)計個美觀的LOGO是不可少的,要凸顯個性與時尚,緊密結(jié)合服裝的特色。店鋪的裝修風(fēng)格也要與商品風(fēng)格一致,可以找淘寶上做得比較好的一些童裝店鋪?zhàn)鳛閰⒖肌^(qū)域的分配要合理,對于新品要擺在吸引眼球的位臵,特價區(qū)實(shí)現(xiàn)每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設(shè)臵要有吸引力,可以向同類目品牌店鋪學(xué)習(xí)。商品描述周圍最好有其他相關(guān)商品的鏈接,吸引買家關(guān)注。服裝的圖片最好找與風(fēng)格一致的童裝模特拍攝,照片力求清晰,美觀,可以在拍后進(jìn)行PS以達(dá)到引起買家購買欲望。

          四、營銷策略

          1.商品策略

          既然顧客主要是80后和90后,那么商品主要特點(diǎn)就是時尚,商

          品種類要豐富。針對不同群體,將商品進(jìn)行分類,系統(tǒng)做好各種服裝的分類處理好服裝的擺設(shè),把新上架的商品放在店鋪的最前面同時要以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客的眼前。每天保證有商品上架,與廠家保持聯(lián)系準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述,選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝。

          2.價格策略

          初期做網(wǎng)店,賺的是信譽(yù)和客流量,所以,要在同類型服裝保證質(zhì)量的前提下在價位上做到比別家稍低,這樣才容易吸引顧客的注意。

          3.店鋪推廣策略

          店鋪裝修完成之后,為了吸引買家注意,迅速提高信譽(yù)度,可以搞一些產(chǎn)品秒殺活動。達(dá)到一定信譽(yù)度可以通過淘寶直通車和鉆石展位引流,參加一些淘寶官方活動。可以經(jīng)常在論壇中參與討論以及經(jīng)驗分享;和其他賣家交換友情鏈接;在遇到節(jié)日的時候要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好做節(jié)日活動的貨品,爭取做到每個活動都不要放過;還有根據(jù)情況搶購社區(qū)廣告位。

          4.促銷策略

          開辟一塊特價區(qū),定期對一些衣物進(jìn)行折扣價出售,節(jié)日期間實(shí)行兩件包郵等政策來促進(jìn)銷售;對于有些衣服進(jìn)行搭配減價出售;給已經(jīng)購物的買家贈送小禮品;經(jīng)常上傳1到3件寶貝作為拍賣的商品規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格,運(yùn)費(fèi)承包;實(shí)行限時購買策略,對一些與淘寶上比較熱賣的類似商品規(guī)定一個短促的時間吸引購買。

          五、業(yè)務(wù)管理

          1.進(jìn)貨渠道

          既然要保證服裝的低價位,在進(jìn)貨渠道上要選擇大型批發(fā)市場。同時要保證服裝質(zhì)量和銷量,應(yīng)當(dāng)選擇幾家大的批發(fā)商或者直接選擇聯(lián)系廠家直接取貨,保持長期供貨的合作關(guān)系,最好可以實(shí)現(xiàn)按銷量對產(chǎn)品進(jìn)行多退少補(bǔ)的協(xié)議。保證商品的供應(yīng),每周一次的供貨是必要的。

          2.物流管理

          在商家自己產(chǎn)品得到保證的情況下,物流就是第二代表了。包括物流送貨速度、對貨物保持情況、物流人員服務(wù)態(tài)度,物流價格。因此選擇一家服務(wù)滿意周到,網(wǎng)點(diǎn)廣闊的物流公司很重要。主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通為主,目前在服務(wù)方面都有待提高。同時,店面的發(fā)貨人員也要做到及時有效。

          3.服務(wù)管理

         。1)保證客服人員阿里旺旺的全天在線,及時接收買家詢問信息。

         。2)客服人員要做到態(tài)度和藹,有耐心,細(xì)心解答問題,只有好的態(tài)度才會使買家對該店鋪存好感。

         。3)對于售出商品也要做到售后服務(wù),只要是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任都要及時去解決,幫助買家減少不必要的麻煩才有機(jī)會獲得認(rèn)可和好評。

          六、支付方式

          在淘寶平臺,使用支付寶交易方式。

        品牌策劃方案2

         。ㄈツ膬骸⒐饷髋D、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調(diào)、詩仙太白、山城1958等)

          一、某某品牌xx市場現(xiàn)狀分析

          1、品牌的功能價值分析

          產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計、工藝和服務(wù)等

          2、品牌的附加價值分析

          消費(fèi)者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認(rèn)知度等

          3、品牌的資產(chǎn)價值分析

          近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間

          4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析

          5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)

          小結(jié):

          二、品牌目標(biāo)消費(fèi)者分析

          1、本品牌在消費(fèi)者心目中的知名度分析

          2、本品牌在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度分析

          3、本品牌在消費(fèi)者心目中的聯(lián)想分析

          4、消費(fèi)者購買本品牌的目的是什么

          5、消費(fèi)者購買本品牌的時間、地點(diǎn)

          6、消費(fèi)者購買本品牌的決策過程分析

          小結(jié):

          三、品牌定位分析與決策

          1、品牌商品的目標(biāo)市場選擇

          2、品牌的直接競爭對手分析品牌的差異點(diǎn)聯(lián)想分析品牌的共同點(diǎn)分析

          3、品牌的核心聯(lián)想確定

          4、品牌精粹的表述

          5、品牌定位決策

          小結(jié):

          四、品牌形象塑造決策

          1、品牌個性和文化提煉

          2、品牌傳播主題確定

          3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL(fēng)格的確定

          五、品牌形象識別策略

          1、品牌名稱確定

          2、品牌標(biāo)志設(shè)計

          3、品牌包裝設(shè)計

          3、品牌視覺設(shè)計風(fēng)格確定

          六、品牌形象傳播目標(biāo)

          1、品牌形象知名度目標(biāo)

          2、品牌形象美譽(yù)度目標(biāo)

          3、品牌形象指名購買率目標(biāo)

          七、品牌傳播策略決策

          1、品牌文化傳播策略

          2、品牌敘事傳播策略

          3、公共關(guān)系傳播策略

          4、品牌廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

          5、人際傳播策略

          6、名人代言傳播策略

          7、網(wǎng)絡(luò)傳播策略

          八、品牌傳播效果評估及其預(yù)算

          1、年度品牌傳播效果評估

          2、年度品牌傳播方案調(diào)整

          3、品牌形象傳播預(yù)算

        品牌策劃方案3

          一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

          1、路演的概念

          2、路演的戰(zhàn)略意圖

          3、路演的目標(biāo)

          4、路演的策略

          5、路演活動的具體情況介紹

          二、路演活動的市場分析

          1、路演的市場環(huán)境分析

          2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

          3、主要路演城市的環(huán)境分析

          三、路演的運(yùn)作與管理

          1、組織架構(gòu)圖

          2、展示項目的情況

          3、路演的品牌推廣操作

          4、媒體運(yùn)作

          5、路演公關(guān)活動舉例

          6、路演中的促銷活動

          7、路演活動中的銷售管理

          8、路演城市的評估

          四、路演的活動操作手冊

          1、路演的操作流程

          2、操作流程說明

          一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

          1、路演的概念

          路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

          活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。

          在路演活動的過程中,通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳,提升×××項目的品牌形象,提高×××項目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

          2、路演的戰(zhàn)略意圖

          路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面:

          1)樹立起×××項目形象

          2)塑造×××項目品牌

          3)促進(jìn)×××項目的銷售

          在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項目的知名度。

          具體銷售包含幾個概念:

          第一,通過展示活動與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;

          第二,通過促銷活動(例如優(yōu)惠價),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;

          第三,通過信息傳播,使得項目成為用戶首選品牌;

          第四,促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

          第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。

          3、路演目標(biāo)

          路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動,它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

          1)面對政府和行業(yè)主管部門

          讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值,贏得良好的社會威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會,促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠。

          2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項目的運(yùn)營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基矗

          3)面對目標(biāo)消費(fèi)群

          第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動;

          第二指標(biāo):很多人詢問×××項目;

          第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

          第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會在后期體現(xiàn))。

          4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

          通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩,建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

          4、路演的策略

          為了保證路演的成功,在整個活動的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

          1)城市選擇的空間策略:

          由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

          考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;

          為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

          2)外包式的組織策略

          考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

          3)借勢的時間和地點(diǎn)策略

          為了使路演活動更為有效,在具體城市路演的時間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn):

          *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動;

          *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>

          *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

          *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽;

          *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>

          4)全國聯(lián)動的媒體策略:

          路演是一項品牌推廣和張揚(yáng)性的活動,因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動,通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:

          建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動,進(jìn)行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。

          選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動;

          每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。

          5、路演活動的具體情況介紹

          1)活動總稱

          ×××項目全國性品牌大路演

          2)活動周期:

          ××年××月??××年××月

          3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

          4)活動內(nèi)容

          舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。

          5)活動主辦:××

          6)活動策劃:××

          7)活動主協(xié)辦:邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

          8)活動承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

          9)支持媒體

          全程報道:××

          其他媒體:××

          10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

        品牌策劃方案4

          商品銷售都有淡旺季之分,酒店產(chǎn)品也不例外,對于不一樣的企業(yè)來講,淡季的時光分配自然也不相同,我們酒店在經(jīng)歷農(nóng)歷春季的火爆之后,整體銷量均有下滑,這也是飯店經(jīng)營業(yè)始終存在的淡旺季之間的矛盾,其實(shí),淡與不淡,也只是相對而言,在市場整體銷量下降的狀況下,只要努力和付出,擠兌競爭對手,仍然能夠讓自我的銷售分額有較大的提升空間,針對淡季的到來,特做出此次營銷方案。

          一、活動目的

          1、透過和各旅行社、各旅游景點(diǎn)和出租車公司的合作,拓展客源市場。

          2、對于酒店內(nèi)部的或是外部的潛在客戶進(jìn)行直接的或是間接的推銷,拉動二次消費(fèi),爭取更多的回頭客,促使客戶最終成為本酒店的老客戶及VIP客人,最終提高酒店的銷售額。

          二、活動時光

          20xx年4月1日至20xx年8月1日

          三、涉及的部門

          銷售部、餐飲部、前廳部、客房部

          四、活動主題

          暖春狂歡季,有禮相迎。

          五、活動方案

          (1)多種方式推廣,讓淡季不淡

          方式一:與本地旅行社提前聯(lián)系,以傭金形式吸引其為我酒店引進(jìn)客戶。

          具體操作如下:為我酒店引進(jìn)團(tuán)隊客戶的旅行社負(fù)責(zé)人,每間房付傭金5元錢,當(dāng)天現(xiàn)金結(jié)算。

          方式二:與各旅游景點(diǎn)做好結(jié)盟工作,互惠互利。

          具體操作如下:與各旅游景點(diǎn)協(xié)商達(dá)成協(xié)議后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費(fèi)時,均可當(dāng)現(xiàn)金使用。(代金券在活動期間有效,過期作廢,代金券均不可折現(xiàn),用于沖抵酒店客房、餐飲的消費(fèi)金額。)或持我酒店的代金券到各結(jié)盟旅游景點(diǎn)消費(fèi)時即可享受門票及消費(fèi)優(yōu)惠(視各景點(diǎn)協(xié)議不一樣而定)。

          方式三:與出租車公司聯(lián)系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機(jī)現(xiàn)金回扣。

          具體操作如下:為司機(jī)發(fā)放簽有其車牌號的我酒店的優(yōu)惠卡,若有客人登記時持該卡享受打折優(yōu)惠,即可為該車主10元現(xiàn)金提成,月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn)。

          (2)優(yōu)惠顧客,拓展獎勵計劃

          優(yōu)惠一:凡當(dāng)月按當(dāng)時門市價連續(xù)入住8次的外地散客,均可免費(fèi)贈送普單或普標(biāo)1間,或連續(xù)入住3晚的社會散客,贈送2瓶礦泉水。

          優(yōu)惠二:凡提前2個月預(yù)定20xx年6月、7月的豪華房間或景觀房時,并及時確認(rèn)并付相應(yīng)的押金,可享受門市價的6折瘋狂優(yōu)惠。(具體操作方法待定)

          優(yōu)惠三:與銀行合作,凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費(fèi)時,可贈送本酒店的代金券1張。

          優(yōu)惠四:每周用一天來拿幾間房來做特價房。(用店前的POP牌來做宣傳)

          六、廣告宣傳

          1、制作印有酒店簡介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡,并付有消費(fèi)須知,突出特有的企業(yè)文化。

          2、在附近的旅游景點(diǎn)及火車站做路牌路標(biāo)廣告,針對過境或來訪的商務(wù)、政務(wù)人士。

          3、活動期間,全天侯的用電子屏滾動播出優(yōu)惠政策。

          4、酒店前的噴繪或POP宣傳。

          七、廣告費(fèi)用預(yù)算

          廣告預(yù)算的分配如下:

          1、代金券的制作費(fèi)用控制為:元。

          2、優(yōu)惠卡的制作費(fèi)用控制為:元。

          3、景點(diǎn)區(qū)的宣傳廣告費(fèi)用控制為:元。

          4、店前的噴繪制作費(fèi)用控制為:元。

          合計:

          八、綜述

          此次活動方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度,客戶的忠誠度及酒店的銷售額,期望相關(guān)部門能給予配合,如有不足,能用心給予指證和補(bǔ)充。

        品牌策劃方案5

          上海大眾的誕生,結(jié)束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快發(fā)展的道路。二十多年來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985年的1、6億元達(dá)到目前的106億元人民幣。

          上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國際采購的行列。

          在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,開拓前進(jìn),被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海大眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量達(dá)到380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。

          1、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達(dá)到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,達(dá)到預(yù)期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體。

          行業(yè)分析

          中國汽車市場自實(shí)行品牌銷售管理辦法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進(jìn)行橫向擴(kuò)張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團(tuán)。由于大眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,大眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)會。

          市場發(fā)展現(xiàn)狀

          據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團(tuán)近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費(fèi)較發(fā)達(dá)的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。

          涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

          一類是綜合性集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類集團(tuán)通常不干涉旗下4s店的獨(dú)立運(yùn)營。

          另一類是以機(jī)械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán),包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),4大眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運(yùn)營管理也相對較多。

          總體來說,目前大眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上,具體業(yè)務(wù)經(jīng)營則由4s店獨(dú)立負(fù)責(zé),相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。

          大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。

          1、外部市場:網(wǎng)絡(luò)化和規(guī);

          目前,大部分大眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張都集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費(fèi)者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費(fèi)者的需求;另外一般本地集團(tuán)對當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。

          實(shí)力更強(qiáng)大眾汽車銷售集團(tuán)則已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團(tuán)全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內(nèi),銷售網(wǎng)絡(luò)基本已經(jīng)基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務(wù)集團(tuán),其二級集團(tuán)也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū),整個公司07年的經(jīng)營目標(biāo)高達(dá)169億元,而在這背后的力量則是來自國內(nèi)民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

          對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費(fèi)量;而消費(fèi)者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù),買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費(fèi)者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強(qiáng)消費(fèi)者對銷售商信任度,使消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識的安全感。而實(shí)際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)對汽車銷售來說尤為重要。

          2、內(nèi)部管理:低成本和高資源整合

          規(guī)模化隨即帶來低成本經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷售4s店建店費(fèi)用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實(shí)力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個集團(tuán)來集中運(yùn)營這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運(yùn)營整個4s店系統(tǒng)。

          銷售集團(tuán)的低成本除了資本的高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外,也體現(xiàn)在管理資源的整合上,特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團(tuán)對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)行整合,可以降低成本,達(dá)到了資源投入產(chǎn)出的最大值,使大眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制,更有利于人盡其用。

          網(wǎng)絡(luò)營銷目的

          使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關(guān)注大眾汽車,從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

          對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

          被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費(fèi)者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。

          網(wǎng)站策劃分析

          (一)對上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)

          1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進(jìn)行查詢,而不能對別人提的問題進(jìn)行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi),同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

          2、增加虛擬試駕:目前只有<風(fēng)云碰撞試驗實(shí)景模擬游戲>,實(shí)際上只是一個flash的演示,可以嘗試用flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進(jìn)行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車的認(rèn)識。

          3、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細(xì)資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾公司的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門,當(dāng)然,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達(dá)到了最佳的雙贏模式。

          如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價格,上海大眾大眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達(dá)直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實(shí)力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。

          4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運(yùn)”時真正體現(xiàn)出它巨大的.商業(yè)價值和獨(dú)有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機(jī)會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進(jìn)上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達(dá)他們的觀點(diǎn),不經(jīng)過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

          實(shí)施過程

          網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達(dá)到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多過程中應(yīng)選用哪種形式。而在這一方面,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外,還將部分產(chǎn)品線曝光,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程,提高網(wǎng)民對企業(yè)的關(guān)注率。

          此外,上海大眾與中國建設(shè)銀行合作推出的國內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”,除具備普通信用卡的功能外,還可憑卡參與超值積分回饋、汽車消費(fèi)抵扣、車主俱樂部服務(wù)等豐富活動,十分實(shí)用。而針對該卡用途,上海大眾采用了網(wǎng)絡(luò)視頻營銷,推出視頻故事<大話西游>1-4集。視頻故事中,西游小分隊申請了“上海大眾龍卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事層出不窮,情節(jié)扣人心弦,懸念橫生,故事人物每次過關(guān)都會用到“上海大眾龍卡”。通過這樣懸疑又幽默的視頻內(nèi)容,傳播在6room、土豆網(wǎng)、mop播客等視頻網(wǎng)站上,讓網(wǎng)友欲罷不能,潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對“上海大眾龍卡”的認(rèn)知度。而上海大眾也憑借視頻營銷,為其帶來了來數(shù)百萬的觀眾,但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多。

          活動效果

          通過視頻博客網(wǎng)站、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對上海大眾的關(guān)注。而對于市場營銷來說,傳統(tǒng)電視廣告只是“單向”傳遞信息,而這些基于網(wǎng)絡(luò)的視頻分享和對創(chuàng)意性參與的鼓勵更多的是“雙向”的溝通。所以,從這點(diǎn)看,<大話西游>這一營銷視頻不但節(jié)省了成本,更多的是消費(fèi)者和粉絲對品牌創(chuàng)建的認(rèn)可。不再光強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者是否看到了這個廣告,而更多的是強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的參與性,讓消費(fèi)對品牌的關(guān)注由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

          對于上海大眾汽車品牌的線上推廣宣傳方式

          1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進(jìn)行推廣宣傳。

          2、提供電子刊物和會員通信。

          3、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對上海大眾進(jìn)行推廣,加大宣傳力度,當(dāng)顧客登錄大眾網(wǎng),或者其它網(wǎng)站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。

        品牌策劃方案6

          活動目的:

          1.以“3.15主題:

          消費(fèi)與民生”為契機(jī),通過策劃一系列活動,進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度。

          2.通過:

          3.15消費(fèi)者保護(hù)權(quán)益日,形成的消費(fèi)者黃金周,最大限度的提高人流量,提升人氣,擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績。

          3.通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購促銷方式:

          從09年開始至今,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購就像一股颶風(fēng),刮熱了整個網(wǎng)絡(luò)市場,團(tuán)購以低價促銷的方式,吸引城市無數(shù)主流消費(fèi)者的眼球,使得團(tuán)購促銷的熱度一時無兩。團(tuán)購促銷之所以火熱,其原因在于物價不斷上漲,消費(fèi)者購物壓力大增,消費(fèi)者購物越加慎重,而團(tuán)購低價促銷的方式,正好符合現(xiàn)階段消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并有力減輕消費(fèi)者購物的壓力,所以團(tuán)購受到普遍消費(fèi)者的歡迎。20xx年開春之際,又新的一輪物價上漲,所以可以預(yù)知,團(tuán)購促銷方式必將成為消費(fèi)者近期內(nèi)首要選擇的目標(biāo)。并且今年3.15的主題:

          消費(fèi)與民生。左右家私此次活動以團(tuán)購促銷的方式,不僅迎合3.15主題,而且符合廣大消費(fèi)者的需求,受到消費(fèi)者的歡迎,從而保證促銷效果。

          活動主題:

          3.15責(zé)任,從左右做起;萬人大團(tuán)購,左右最給“利”。

          活動時間:

          20xx年3月12日至20xx年3月20日

          活動地點(diǎn):

          廣州,深圳,上海三地左右沙發(fā)專賣店

          活動內(nèi)容:

          3.15責(zé)任,從左右做起,值此3.15消費(fèi)者權(quán)益日之際,左右家私鄭重承諾新老顧客:

          25年品質(zhì),左右家私堅持“以人為本、開拓進(jìn)取、表里如一、精益求精”的質(zhì)量方針。視質(zhì)量與信譽(yù)為企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,以求是務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施品質(zhì)管理,于1997年在同行業(yè)中率先通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,公司注重開拓市場的同時,依然未放松自身全面的提高,以追求更高的市場目標(biāo)而努力——一切為了滿足顧客為目的。

          給利一:

          3.15責(zé)任,從左右做起。為了回報廣大消費(fèi)者對左右品牌的喜愛和信任,左右家私將在活動期間讓利“315萬元”,回饋新老顧戶。自3月8日至3月20日,只要您在網(wǎng)上填寫您的姓名,電話號碼,地址或撥打服務(wù)熱線:

          400-886-1986報名參加左右品牌萬人團(tuán)購活動,即刻獲得315元團(tuán)購代金券,并且只要您進(jìn)店購買產(chǎn)品,在充分享受店面折扣優(yōu)惠后,再九折。

          給利二:

          為進(jìn)一步維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,為了廣大顧客更好的了解左右沙發(fā)品質(zhì),放心購買,左右家私誠邀廣大消費(fèi)者到左右品牌專賣店體驗“左右品質(zhì)”,體驗“客廳生活文化”;活動期間,只要您進(jìn)店體驗,無論購買與否,都獲得左右刮刮樂一張和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》書籍一本。

          刮刮樂幸運(yùn)大獎如下:

          一等獎:

          3150元沙發(fā)一套;二等獎:

          2315元代金券;三等獎:

          價值1315元現(xiàn)金,幸運(yùn)獎無數(shù)名,百分百中獎機(jī)會,您還等什么,趕快帶著親人朋友一起來吧,人越多中獎機(jī)會越多。

          給利三:

          活動期間,各專賣店每日不斷推出特價沙發(fā)兩套,以最低特價回饋新老顧客,主動為新老顧客更省錢。(特價沙發(fā)價格已最低,故不參與以上折扣優(yōu)惠)

          給利四:

          活動期間,凡持有XX銀行信用卡在左右專賣店購買左右沙發(fā),可在充分享受店面折扣優(yōu)惠后買滿5000元立減315元。(您還可以選擇分期付款,只需要首付315元,就可以得到您喜愛的左右品牌沙發(fā))。

          給利五:

          左右感恩:

          自3月12日至3月20日,只要您撥打左右家私客服熱線:

          400-886-1986即可預(yù)訂一次免費(fèi)上門保養(yǎng)服務(wù);凡購買左右品牌的客戶,在原有保養(yǎng)期的基礎(chǔ)上,再增加一個月的保養(yǎng)期,左右沙發(fā)務(wù)必讓您“坐得舒心,買得放心”。

          前期宣傳推廣方案:

          1.選擇流量大,符合左右沙發(fā)市場定位的各大門戶網(wǎng)站和家居家具行業(yè)網(wǎng)站合作,發(fā)布本次活動宣傳推廣,可從活動前10天左右發(fā)布一直延續(xù)到活動結(jié)束。

          2.發(fā)放活動彩頁宣傳單可從活動前4天至5天發(fā)放一直延續(xù)到活動結(jié)束。先確定發(fā)放人員,對其進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其能夠正確理解活動的各項事宜。其中包括時間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動、有關(guān)促銷禮品如何發(fā)放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣,信息傳達(dá)要精準(zhǔn)有效。有條件的可進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)進(jìn)行發(fā)放宣傳。

          3.海報:

          在活動前5天左右,在人流量比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報,特別是專賣店附件人流量比較大的地方。海報內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷禮品和活動內(nèi)容。

          4.報紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應(yīng)提前5天左右開始宣傳,同時需要很強(qiáng)的連續(xù)性,從這個側(cè)面也能很好的傳遞信息,也有很高的可信度,深受部分消費(fèi)者信賴。

          5.短信宣傳:

          以短信為平臺,宣傳活動;為老客戶發(fā)送相關(guān)活動信息,活動期間免費(fèi)給老客戶保養(yǎng)沙發(fā),同時挖掘潛在的消費(fèi)者。

          6.結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,也可以采取其他行之有效的方法來進(jìn)行宣傳。建議活動開始第一天邀請媒體記者朋友到店內(nèi)拍攝,采訪等。。。

          店外布置和店內(nèi)布置……(省略)

          具體細(xì)節(jié):

          (1)參加團(tuán)購顧客登記處和禮品發(fā)放處布置處放好打印好的表格和筆,登記購買顧客的一些個人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話,利于回訪。

          (2)左右產(chǎn)品的宣傳資料、此次活動內(nèi)容的單頁等相關(guān)資料要準(zhǔn)備充分。

          (3)工作人員要求統(tǒng)一著裝,避免較大人流時找不見自己的人,造成不便。

          (4)店內(nèi)建議配備音箱設(shè)施,但聲音不宜過大,以免產(chǎn)生噪音。建議放些輕柔舒緩的樂曲。

          宣傳費(fèi)用預(yù)算(省略)

          安全控制

          促銷活動,安全是第一位的,一定要注意消費(fèi)者和店面的安全。有一些活動容易引發(fā)消費(fèi)者之間的爭執(zhí),如送禮品時,有人很早就來排隊,但是有的人來的晚卻要插隊,這種情況事前要有所安排,要有人維持秩序,保證活動井然有序進(jìn)行。各地商戶可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和自身能力選擇適合自己的促銷活動。促銷活動要想產(chǎn)生效果,關(guān)鍵是要抓住顧客的心,抓住顧客的需求變化,哪怕是最樸實(shí)無華的促銷活動形式,只要活動的實(shí)質(zhì)內(nèi)容能夠貼近顧客的心,就能夠打動顧客、吸引顧客。

          活動評估

          前車之鑒,后車之師;顒咏Y(jié)束時應(yīng)對此次活動進(jìn)行清算和評估,對銷量、盈利、費(fèi)用等各相關(guān)事宜進(jìn)行整理。并總結(jié)此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發(fā)放是否有吸引力、導(dǎo)購員在活動中是否能很好的完成任務(wù)、活動是否有效吸引人流、價格方面是否存在優(yōu)勢、那些活動更吸引消費(fèi)者眼球等各個方面進(jìn)行總結(jié),為下次做大型促銷活動積累經(jīng)驗。從中找出不足和在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

          活動結(jié)束后的媒體軟文推廣:

          各大資訊類門戶網(wǎng)站和家居家具行業(yè)網(wǎng)站或報紙的軟文宣傳。

        品牌策劃方案7

          xx在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴(yán)重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時代,加入世貿(mào)后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭,還有來自行業(yè)外的競爭,我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國際品牌、國際經(jīng)營經(jīng)驗。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,打造國際品牌。

          加入世貿(mào)后xx服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

          第一,服裝是精神消費(fèi)品,除物質(zhì)消費(fèi)功能,還需要有文化。這是xx服裝嚴(yán)重不足的一個方面。

          第二,如今消費(fèi)市場國際化,商品消費(fèi)品牌化,競爭的層面與以前相比大為復(fù)雜,我們在國內(nèi)市場有多大勝算,也要打一個問號。

          第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進(jìn)來,競爭會更加激烈。

          第四,服裝加工并非xx的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

          第五,沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。

          總的來說,xx服裝業(yè)品牌意識普遍不強(qiáng),缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿(mào)代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。

          一、如何做品牌

          做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

          第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

          前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費(fèi)者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

          第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

          單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

          第三,實(shí)現(xiàn)品牌個性化的突破

          一、品牌的定位

          總的來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:

          1、品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,提供給消費(fèi)者對產(chǎn)品的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的,比如為一個運(yùn)動休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運(yùn)動來體現(xiàn)。

          2、品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運(yùn)動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

          3、品牌的服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

          4、品牌的設(shè)計特點(diǎn):主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

          5、品牌的價位設(shè)計:確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。

          6、品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

          二、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

          現(xiàn)代消費(fèi)者追求個性,展現(xiàn)自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時代心理與所需展示的風(fēng)格。

          xx是xx中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“xx”這五個字母與xx四個數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場細(xì)分的組合手段,將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的xx歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

          同時,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的'雷同,xx的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。xx的這些營銷舉措,無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管xx服裝的價格不菲。

          通過對xx服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的xx服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個性需求的企業(yè)。

          未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在xx歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對消費(fèi)有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。

          比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),xx歲的白領(lǐng)與xx歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,xx歲有文化的中老年人與xx歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

          可能有人會問,當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢?要知道,時尚的服裝永遠(yuǎn)不會面臨飽和的市場,何況市場細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求,就必須對這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

          三、品牌的構(gòu)成

          1、產(chǎn)品自身設(shè)計

          主要包括:

          1、品牌的號型系列搭配。

          2、品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例。

          3、品牌的色系。

          4、品牌的款式設(shè)計。

          5、品牌的面輔料選擇。

          6、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

          7、品牌的包裝。

          8、品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計。

          在這個過程中,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

          2、價格定位。

          價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。xx著名運(yùn)動裝品牌xx在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進(jìn)口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說,xx產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,而實(shí)現(xiàn)這一切,都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的

          3、品牌的宣傳

          品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣。二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌。“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

          再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象xx體系。

          還有,日常銷售和營運(yùn)管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力,必須完善的。當(dāng)然,想要成功發(fā)展出一個全新品牌,并良好的經(jīng)營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實(shí)力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。

          都必需先開設(shè)直營店,企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪?zhàn)饨鹚,產(chǎn)品,定價,銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

        品牌策劃方案8

          又是一年春來到,大自然新的輪回已悄然開啟?邕M(jìn)了**的門檻兒,我們滿懷信心繼續(xù)前行!

          春天是一年的希望之季,也是最浪漫的季節(jié),愛情在這個季節(jié)里分外甜蜜。在這浪漫的季節(jié),男士們選擇什么禮物來贈予身邊的佳人呢?無疑珠寶是最合適的禮物。因為珠寶象征著情深意篤、我心永恒,是饋贈佳人的極品。為身邊的她選擇一款做工考究、款式別致的珠寶飾品,以此來襯托她的典雅、嫵媚,展示她的自信、迷人,珠寶璀璨永恒的光芒代表愛情長長久久,浪漫、溫馨永駐彼此心間。

          女生,永遠(yuǎn)是美麗的化身。

          女生,優(yōu)雅地自信吧。

          女生,優(yōu)雅地美麗吧。

          女生,請相信:我自信,所以我美麗!

          在浪漫的春天里,《商務(wù)時報》特別精心策劃“璀璨明珠我的美麗”活動:

          一、活動說明:

          在38婦女節(jié)和315即將到來之際,本次“璀璨明珠我的美麗”活動旨在闡釋中原獨(dú)特珠寶文化,推廣珠寶魅力品牌,引導(dǎo)珠寶消費(fèi),展示中原女性魅力。

          二、活動主題:

          1、品牌推廣:

         。1)、差異化策略:重點(diǎn)推介珠寶品牌的特色,與其他品牌區(qū)別開來,精確鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體。

         。2)、普及化策略:推介珠寶品牌完美的品質(zhì)(精巧別致的做工、獨(dú)特新穎的款式)、完善的售后服務(wù),擴(kuò)大珠寶品牌的在消費(fèi)者中的知名度、美譽(yù)度,進(jìn)而構(gòu)筑消費(fèi)者的品牌觀念。

          2、活動方案:

          (1)、頸項間的耳語:

          珠寶飾品主要包括項鏈、耳環(huán)、手鐲、手鏈及戒指等,選購珠寶飾品既可以作為節(jié)日禮物送給愛人,亦可作為定情信物贏取芳心。

          a、已婚人士。選擇尊貴、典雅、大氣的款式吸引成功人士的眼球,通過如下主題:

         、傥覟閻廴/老婆選禮物

         、诶掀,(你辛苦了)我愛你

          為夫妻間營造浪漫、溫馨的氛圍,重溫初戀的浪漫感覺,讓愛情永駐,浪漫永存。

          b、情侶之間。

         、俣ㄇ槭剑簭拇四闶俏业奈ㄒ/摯愛

         、谇髳凼剑河H愛的,嫁給我吧/親愛的,我們結(jié)婚吧

         。2)、美麗故我:

          做個美麗高雅的單身貴族,快樂瀟灑的活出自我!在女生自己的節(jié)日里,給自己選一款心儀已久的珠寶做禮物,我自信,所以我美麗!

          a、展現(xiàn)自我,凸顯女性自信、知性美。

          b、張揚(yáng)個性,瀟灑獨(dú)立,我獨(dú)立,我快樂。

          不管你是愛情甜蜜的幸福女生,還是瀟灑獨(dú)立的時尚達(dá)人,琳瑯滿目的珠寶中總有一款適合你!等什么呢,在這生機(jī)盎然的春天盡情綻放女生的魅力吧!

          另附:

          1.商家節(jié)日期間優(yōu)惠券,打折促銷,在參與者中尋找婚齡最長夫妻、特殊日子結(jié)婚的夫妻給予優(yōu)惠。

          2.活動現(xiàn)場尋找最具氣質(zhì)女生/佳人。

          3.活動中推出最受歡迎珠寶款式

        品牌策劃方案9

          一、分析營銷機(jī)會

          1、管理營銷信息與衡量市場需求

         。1)、營銷情報與調(diào)研

          (2)、預(yù)測概述和需求衡量

          2、評估營銷環(huán)境

         。1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

         。2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

          3、分析消費(fèi)者市場和購買行為

         。1)、消費(fèi)者購買行為模式

         。2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

         。3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

          4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)

          5、分析行業(yè)與競爭者

          (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

         。2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

         。3)、判定競爭者的目標(biāo)

         。4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

         。5)、評估競爭者的反應(yīng)模式

          (6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

         。7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

          6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;

          (2)、目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場

          二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

          1、營銷差異化與定位

         。1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

          (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

         。3)、傳播公司的定位

          2、開發(fā)新產(chǎn)品 (1)、確定細(xì)分市場的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場

          (1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)

          (2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計

         。3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

          3、管理生命周期戰(zhàn)略

         。1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段

         。2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

          4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

          (1)、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

         。2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

         。3)、市場追隨者戰(zhàn)略

         。4)、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

          5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

         。1)、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

         。2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

         。3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程

          (4)、關(guān)于營銷方案的決策(4P)

          三、營銷方案

          1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

         。1)、產(chǎn)品線組合決策

         。2)、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

         。3)、品牌決策

         。4)、包裝和標(biāo)簽決策

          2、設(shè)計定價策略與方案

         。1)、制定價格包括選擇定價目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格

          (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價

          3、選擇和管理營銷渠道

         。1)、渠道設(shè)計決策

         。2)渠道管理決策

         。3)、渠道動態(tài)

         。4)、渠道的合作、沖突和競爭

          4、設(shè)計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)

          5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系

         。1)、開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果

         。2)、銷售促進(jìn)

         。3)、公共關(guān)系

          6、管理銷售隊伍

         。1)、銷售隊伍的設(shè)計,包括銷售隊伍目標(biāo),銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

          銷售代表的極力,銷售代表的評價

          四、管理營銷

          (2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,

          1、營銷組織,營銷部門的演進(jìn),組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略

          2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

          3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

          4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制

        品牌策劃方案10

          網(wǎng)絡(luò)營銷極具發(fā)展前景,必將成為21世紀(jì)企業(yè)營銷的主流。同時,網(wǎng)絡(luò)營銷本身的特點(diǎn)為塑造品牌個性化創(chuàng)造了前所未有的機(jī)會,使得塑造品牌個性在方法上更方便、時間上更快捷,成為企業(yè)塑造品牌個性、傳播品牌個性的重要平臺。

          一、網(wǎng)絡(luò)營銷個性化的特點(diǎn)

          網(wǎng)絡(luò)營銷時空的個性化;ヂ(lián)網(wǎng)營銷突破了傳統(tǒng)營銷在時間上和空間上的限制。在時間上,網(wǎng)絡(luò)營銷可以提供全天候的24小時服務(wù),用戶可以根據(jù)自己的時間安排接受服務(wù)。即使你深夜想到異地旅行,也可以立即用鼠標(biāo)在網(wǎng)上查詢訂票。地點(diǎn)上則利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)和移動服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷方式的個性化。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)提供更具特色的服務(wù)。如你到Dell公司的網(wǎng)站購買PC機(jī),你可以自己設(shè)計,然后由Dell公司根據(jù)你的要求迅速組裝,改變了“企業(yè)提供什么,用戶接受什么”的傳統(tǒng)方式,變成了“用戶需要什么,企業(yè)提供什么”的新方式。網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)內(nèi)容的個性化。利用一些智能軟件技術(shù)可以為用戶提供專門服務(wù),用戶可以根據(jù)自己的需求,選擇自己需要的服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者一對一溝通,提供一對一的個性化服務(wù)。

          二、網(wǎng)絡(luò)營銷中的品牌個性塑造

          網(wǎng)絡(luò)營銷幾乎使每個品牌都有機(jī)會直接為顧客服務(wù),從而塑造自己產(chǎn)品的品牌個性。網(wǎng)絡(luò)營銷對品牌個性的塑造無論是積極的還是消極的,都會更強(qiáng)烈。學(xué)習(xí)的東西似乎更容易記憶,從而影響到消費(fèi)者的行為,這種品牌個性的塑造與消費(fèi)者參與更容易使品牌成為人們生活的一部分。由于消費(fèi)者在最快的時間里參與了網(wǎng)絡(luò)活動,他們的個性更容易產(chǎn)生與品牌個性的聯(lián)想。網(wǎng)絡(luò)營銷提供給消費(fèi)者最新、最豐富的信息——特別是有關(guān)品牌個性的在其他地方找不到的信息。例如許多汽車制造公司在它的網(wǎng)站上細(xì)致地描述生產(chǎn)流程,每種車型的詳細(xì)說明。塑造鮮明的品牌個性,從生活方式、價值取向等多角度組織材料,提供服務(wù)。

          在網(wǎng)上一個品牌可以通過提供有用、可看的信息參與到交易過程中,并直接影響到消費(fèi)者的購買過程。更重要的是,減少了來自競爭者對消費(fèi)影響的機(jī)會。在網(wǎng)上塑造品牌個性最新、最時尚的信息或橫幅廣告。會讓人感到企業(yè)的活力和現(xiàn)代感。網(wǎng)站如果能吸引消費(fèi)者再次訪問,就會有助于建立品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系。一個網(wǎng)站可以通過新的評論、卡通游戲最新的產(chǎn)品介紹等形形色色的內(nèi)容,這促使人們把網(wǎng)站收入“書簽夾”,定期進(jìn)行訪問。通過豐富、細(xì)致的品牌個性信息傳播加深了品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系。一個網(wǎng)站如果可以激勵消費(fèi)者真正了解一個品牌個性,一種更深刻的聯(lián)系就會產(chǎn)生。

          網(wǎng)絡(luò)營銷的個性化給予消費(fèi)者個性選擇的空間,更有利于傳播品牌個性。一個訪問網(wǎng)站的人,通?梢栽诓藛紊线x擇他感興趣的話題,避免接觸與自己無關(guān)的內(nèi)容。如麥當(dāng)勞網(wǎng)站開始出版的內(nèi)容是一個家庭走進(jìn)一家餐廳,如果點(diǎn)擊孩子的按扭,網(wǎng)站展示的內(nèi)容就是適合小孩的。如果點(diǎn)擊家長的按鈕,網(wǎng)站內(nèi)容就趨向成人化。產(chǎn)品的信息和功能性利益的展示都可以個人化,這就更有利于傳播品牌個性。一些網(wǎng)站都通過人們在網(wǎng)上注冊時提供的內(nèi)容收集資料設(shè)計有針對性的品牌個性,使品牌聯(lián)想更明確,從而更有力的建立起顧客與品牌的聯(lián)系?傊,網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)為品牌個性化的塑造創(chuàng)造了極佳的機(jī)會,這種個性與個性的互動,使得品牌個性的傳播、塑造更為快捷,使得品牌個性與消費(fèi)者個性的融合在時間、空間、服務(wù)上更一致。所以,充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷彰顯品牌個性對企業(yè)來講是極好的選擇。

        品牌策劃方案11

          一、服裝產(chǎn)品營銷策劃書

          編制的原則為了提高服裝產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;

          (一)、邏輯思維原則。

          策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析服裝產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。

          (二)、簡潔樸實(shí)原則。

          要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

          (三)、可操作原則。

          編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。

          (四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的"點(diǎn)子"(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

          二、服裝產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容

          策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從服裝產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討服裝產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息:

         、俨邉潟拿Q;

         、诒徊邉澋目蛻;

          ③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;

         、懿邉澩瓿扇掌诩氨静邉澾m用時間段。因為服裝產(chǎn)品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。產(chǎn)品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括:

          (一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。

          企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

          企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷",然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成好任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

          (二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

          1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:

         、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

         、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

          ③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

          2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

          (三)、市場機(jī)會與問題分析服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。

          1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

          2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。

          (四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××。通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

          (五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

          1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨:一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

          2、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

          1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在客戶心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

          2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

          3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識。

          4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

          5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

          3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

          4、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

          5、廣告宣傳。

          1)原則:

         、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象。

         、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

         、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

         、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

          2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

          ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

          ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

          ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

          ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。

         、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

          6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

          (六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

          (七)、銷售增長預(yù)測與效益分析該部分對營銷行動方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。

          (八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

        品牌策劃方案12

          筆者近日在市場上看到一些品牌在開展所謂的“明星產(chǎn)品”或“黃金單品”促銷推廣活動,如植美村的“百萬面膜大派送”,安尚秀的“祛皺眼霜萬人體驗”等,活動效果甚好,現(xiàn)就個人理解,談?wù)剬S金單品推廣策略的認(rèn)識:

          一、黃金單品推廣策略闡述:

          1、所謂“黃金單品”即明星產(chǎn)品,效果突出產(chǎn)品。在終端銷售上,公司集中所有的市場資源推廣宣傳某一個或某一類產(chǎn)品,如面膜、眼霜、粉底等,通過對“黃金單品”的造勢宣傳,切入競品消費(fèi)者市場,取得與顧客第一次“親密接觸”的機(jī)會,從而逐漸帶動整個品牌的銷售。一般是新品牌拓市或新產(chǎn)品系列上市初期時采用該方法。

          2、黃金單品推廣策略的出發(fā)點(diǎn):集中企業(yè)資源,打造核心產(chǎn)品,尋找突破口,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,同時利用對重點(diǎn)單品的重點(diǎn)推廣吸引顧客嘗試,利用黃金單品的高品質(zhì)吸引顧客回頭,從而提高顧客對品牌整體認(rèn)知,帶動整體銷售。

          3、黃金單品推廣策略市場基礎(chǔ):作為專營店渠道的新近品牌,進(jìn)店后的首要工作是品牌宣傳,提高品牌知名度,吸引顧客嘗試購買。但品牌宣傳是一個長期的過稱,特別是和你多品牌沒有大力度廣告宣傳,顧客對品牌的認(rèn)知是我們在短期內(nèi)無法改變的。但我們又希望顧客盡早嘗試購買,因此,改變在終端銷售上常規(guī)的抽象的品牌宣傳,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點(diǎn)的宣傳,對于顧客來說更容易接受,對很多推廣實(shí)力并不強(qiáng)的新品牌來說也比較現(xiàn)實(shí)。

          4、黃金單品的產(chǎn)品定位:企業(yè)對黃金單品的定位是終端突破、品牌宣傳、帶動整體銷售,即通過該單品的使用效果改變顧客對品牌的看法,帶動和該單品相關(guān)的整個產(chǎn)品系列的銷售。公司不求通過該類單品獲取利潤,在一個階段內(nèi)完成推廣使命的黃金產(chǎn)品作為正常產(chǎn)品銷售,另外推出其他黃金單品。

          二、實(shí)施黃金單品推廣策略的原因:

          1、品牌知名度低:作為新進(jìn)市場的品牌,沒有知名度,短期內(nèi)很難取得顧客的信任和嘗試使用。實(shí)行黃金單品推薦的方式,是從產(chǎn)品推廣方法上尋求突破,增大顧客選擇產(chǎn)品的可能。

          2、產(chǎn)品沒有突出的差異化和優(yōu)勢:很多新品牌在產(chǎn)品概念、品牌理念或品牌文化上沒有突出的優(yōu)勢,以整體系列推廣方式很難突出品牌個性和產(chǎn)品特色,分階段的采用黃金單品銷售策略能夠彌補(bǔ)上述不足。“分階段黃金單品推廣”即在一個季度或半年內(nèi)主推某一個名星產(chǎn)品,接下來推廣其他單品,通過黃金單品的高回頭率帶動整體銷售的提升。

          3、提高顧客嘗試購買的機(jī)率:很多知名品牌,特別是中高端品牌的顧客群體,品牌忠誠度較高,一定時期內(nèi)不愿隨意更換品牌,這給新進(jìn)品牌的前期推廣增加了難度。要想轉(zhuǎn)移競品的顧客,僅僅靠品牌在店內(nèi)的宣傳短期內(nèi)不會有明顯效果,顧客的嘗試購買需要一個長期的過程。但實(shí)行黃金單品推廣策略后,企業(yè)在終端上加強(qiáng)了對黃金產(chǎn)品的渲染,由抽象的品牌宣傳轉(zhuǎn)為產(chǎn)品利益點(diǎn)的宣傳,將會比較容易的使顧客嘗試購買重點(diǎn)推廣的黃金單品。同時,黃金單品在店內(nèi)各種方式的造勢宣傳增加了對顧客的吸引力,增強(qiáng)了顧客購買的信心。

          4、黃金單品推廣能加快品牌的宣傳速度:黃金單品一旦被顧客嘗試購買一定會產(chǎn)生較高的回頭率,顧客通過對高品質(zhì)、高效果的黃金單品的體驗后,會對該品牌產(chǎn)生較高評價,進(jìn)而購買整個系列的產(chǎn)品。

          5、黃金單品推廣策略利于企業(yè)集中資源做市場:一定時期內(nèi)企業(yè)所有形象宣傳、促銷活動、贈品物料都圍繞黃金單品來展開,這種效果比起整體品牌的宣傳帶給顧客的印象更直觀,影響力更強(qiáng)。同時,黃金單品的推廣方式也彌補(bǔ)了很多企業(yè)前期人員不專業(yè),培訓(xùn)方法不成熟的劣勢,企業(yè)把有限的精力投入到對黃金單品的培訓(xùn)上,讓自己的銷售人員用最“鋒利”的一面去PK其他競品。

          6、黃金單品的銷售策略能夠避免競品的打壓:新品牌進(jìn)店后,一旦開展推廣活動,一定會招來同類競品的活動跟進(jìn)和打壓。但如果企業(yè)策略性的把所有的促銷動作都集中于某個單品的推薦,會給競品一種你并不是他們的競爭對象的假象,因為對于已經(jīng)有知名度的這些競爭品牌來說,他們不會再把精力集中于某個單品的推廣,包括丸美,目前也是側(cè)重于整體品牌的宣傳不再局限于眼部產(chǎn)品的推薦。這正給新品牌創(chuàng)造了機(jī)會,在無形中采用“最有殺傷力”的方式蠶食競品市場。

          7、黃金單品推廣策略能引導(dǎo)部分顧客弱化“只購買名牌產(chǎn)品”的消費(fèi)意識,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點(diǎn)的關(guān)注,這樣可以彌補(bǔ)企業(yè)在品牌知名度上與競品的差距,“先用產(chǎn)品效果說話”,進(jìn)而使顧客接受企業(yè)的品牌。

          8、黃金單品的推廣方式更能得到店老板的配合:通過黃金單品的大力度推廣活動,企業(yè)在黃金單品上會產(chǎn)生較大的銷售數(shù)量,讓店老板很直觀的看到品牌的潛力,增加店老板對品牌的推廣信心。

          9、實(shí)行黃金單品銷售策略利于企業(yè)貨品和贈品的生產(chǎn):黃金單品的推廣策略如果做的比較成功,企業(yè)在一定時期內(nèi)可以側(cè)重于對黃金單品的生產(chǎn),利于成本控制和庫存風(fēng)險的降低。在中小樣體驗裝的生產(chǎn)上,企業(yè)可以集中對黃金單品體驗裝一次性大批量生產(chǎn),同時減少其他產(chǎn)品體驗裝種類和數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。

          三、黃金單品推廣策略的實(shí)施風(fēng)險:

          1、企業(yè)對黃金單品的選擇必須要慎重,一定是企業(yè)有核心技術(shù)的產(chǎn)品,確保其使用效果,對比競爭對手有差異化和突出優(yōu)勢,顧客使用后回頭率一定要高。如果黃金單品選擇不當(dāng),或產(chǎn)品效果不好則會讓顧客失望,甚至對整個品牌造成不利影響。

          2、如果該方法推廣不力,顧客接受面不夠大,不容易產(chǎn)生預(yù)期效果。因為單個產(chǎn)品消費(fèi)者覆蓋面有限,比如說粉底液,并不是所有的顧客都喜歡用粉底的,這就需要我們在做推廣活動時讓盡可能多得顧客參與活動,這樣才能提高目標(biāo)顧客試用率;

          3、黃金單品推廣策略運(yùn)用不當(dāng)會給顧客一個“先入為主”的印象,即該品牌就是做某個單品的,如丸美就是專業(yè)做眼霜,也許長期難以改變顧客對品牌固有消費(fèi)認(rèn)知。

          四、黃金單品推廣策略的一些操作方法:

          1、形象宣傳上:黃金單品推廣期間,公司所有的宣傳物料統(tǒng)一使用黃金單品的主題圖案,如燈箱片、活動海報、產(chǎn)品宣傳單頁、吊牌、X展架、促銷服等。

          2、促銷活動:黃金單品推廣期間,節(jié)日促銷主題和日常促銷活動都圍繞黃金單品的有效推廣來展開,以黃金單品的推廣銷售為主導(dǎo)。

          3、體驗式銷售:A.對目標(biāo)顧客進(jìn)行有目的的派發(fā)中小樣體驗裝,并進(jìn)行電話跟蹤,促進(jìn)顧客嘗試購買;B.對店內(nèi)重點(diǎn)顧客開展免費(fèi)體驗產(chǎn)品活動,并進(jìn)行電話跟進(jìn),促成顧客回頭購買。

          4、買贈活動:對購買本品牌其他產(chǎn)品的顧客開展“另加xx元(出廠價或成本價)即送黃金單品”的活動,提高顧客對黃金單品的使用機(jī)會。

          5、擠壓競品活動:對正在使用競品的同類產(chǎn)品的顧客,開展“憑指定品牌的單品的空瓶即可免費(fèi)(或另加xx元)兌換我黃金單品”的活動。

          綜上,黃金單品推廣策略是專營店新品牌前期開展市場推廣的技巧性策略之一,結(jié)合自身品牌的不同情況,企業(yè)靈活加以利用,相信一定能為為我們的品牌推廣“加分”。

        品牌策劃方案13

          一、活動總則

          ● 活動名稱:

          20xx年“××杯”校園尋寶大賽

          ● 活動目的:

          公司方面:“校園尋寶”活動是華東理工大學(xué)每年必定舉辦的傳統(tǒng)品牌活動,也是華理總攻略系列活動的亮點(diǎn)之一。本活動已經(jīng)在華理校園內(nèi)產(chǎn)生了相當(dāng)大的參與度和影響力,其比賽形式活潑有趣,互動性非常強(qiáng)。宣傳貫穿于整個活動之中,所以通過此次活動,公司可以得到良好的宣傳效益。

          此外,通過此次活動,公司文化和理念也可以得到良好的傳播;顒拥那捌谛麄、比賽過程和頒獎閉幕,都可以建立與學(xué)生群體交流互動的平臺,并充分的體現(xiàn)公司企業(yè)文化,展示公司經(jīng)營理念,并有效地推廣公司的新產(chǎn)品?梢栽诖髮W(xué)校園內(nèi)迅速提升及擴(kuò)大貴公司品牌的知名度和影響力,傳遞產(chǎn)品性能及內(nèi)涵,提高學(xué)生對產(chǎn)品的興趣,培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。

          學(xué)生方面:這是一項豐富生活、精彩校園的傳統(tǒng)學(xué)生互動活動,讓華理學(xué)子在課業(yè)之余放松身心,增強(qiáng)體質(zhì)。尤其對剛剛?cè)雽W(xué)的新生來說更是有挑戰(zhàn)性和吸引力,參與者可以通過“尋寶”活動更好的了解校園布局。

          此項活動形式獨(dú)特,互動性強(qiáng),參與度廣,既能培養(yǎng)參與者的團(tuán)隊合作精神,又需要腦體結(jié)合,智取獲勝。所以此次機(jī)會是發(fā)揚(yáng)全民參與、全民健身精神的大好時機(jī)。

          ● 活動時間:待定

          ● 活動地點(diǎn):華東理工大學(xué)奉賢校區(qū)內(nèi)

          ● 主辦單位:華東理工大學(xué)商學(xué)院分團(tuán)委

          ● 承辦單位:華理總攻略委員會

          ● 協(xié)辦單位:×××公司

          二、準(zhǔn)備工作

          ● 準(zhǔn)備工作:(4天,時間待定)

          1活動申報

          2噴繪、海報、橫幅以及宣傳點(diǎn)的申報

          3各種活動道具的準(zhǔn)備

          4工作人員崗位安排

          5活動的前期,由工作人員進(jìn)行彩排

          三、宣傳計劃

          ● 活動宣傳:

          (注意:在此,我們僅僅介紹本次活動中可以使用的宣傳方式。但是對于各種宣傳物品的樣式及內(nèi)容我們將會在文件夾中的“附件1:宣傳活動相關(guān)事宜”中做出詳細(xì)說明。)

          活動冠名:為贊助合作公司提供活動冠名權(quán),如 “××杯”校園尋寶大賽

          傳單宣傳:在華東理工奉賢校區(qū),由工作人員逐個寢室發(fā)放宣傳單,同時介紹活動相關(guān)信息和公司相關(guān)信息,保證絕對的宣傳效果。

          海報宣傳:于校內(nèi)各宣傳欄,寢室樓下各宣傳欄張貼海報(保證海報的張貼時間)------張貼于同學(xué)們每天的必經(jīng)之路,也是人流量最大的主干道,快速,連續(xù)性傳遞活動信息,是同學(xué)們獲取信息的重要渠道

          橫幅宣傳:在學(xué)校主干

          道、活動現(xiàn)場或設(shè)攤現(xiàn)場懸掛活動宣傳橫幅,保證懸掛時間。

          設(shè)點(diǎn)宣傳:活動前期,在校園主干道上或食堂前設(shè)宣傳點(diǎn)對活動相關(guān)內(nèi)容和公司相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,并在設(shè)攤點(diǎn)附近或食堂前廣場分發(fā)宣傳單------大范圍傳達(dá)賽事以及公司信息。

          校園廣播:通過中午及晚上的校園廣播節(jié)目播報有關(guān)比賽及公司的信息------宣傳力度大,受眾廣。

          校園BBS: 通過校園BBS(如梅隴客棧,華理人)發(fā)布活動信息(注:其日流量與中國排名第一的高校BBS水木清華只相差37人/百萬人);----新梅隴客棧的論壇一向受到廣大同學(xué)的關(guān)注,宣傳效果明顯。

          報紙宣傳:《華東理工大學(xué)周報》、《商之潮》等校內(nèi)媒體對活動進(jìn)行相關(guān)報道(如果公司需要,可拿出部分版面為公司及相關(guān)產(chǎn)品做宣傳廣告,詳細(xì)內(nèi)容見“附件1:宣傳活動相關(guān)事宜”)。

          活動中宣傳:獎品可由贊助公司提供,活動過程中,參賽人員可身穿由公司提供的文化衫,或佩帶印有公司LOGO的宣傳品(參賽隊伍在比賽過程中,可以在每位選手身上粘貼帶有貴公司LOGO的臂章)。

          鳴謝宣傳:總攻略系列的大型活動之一——《新生面對面》中,我們會拍攝屬于學(xué)生自己的DV故事《小化的故事》(已連續(xù)拍攝四年,反響頗好)。我們可在DV劇結(jié)尾加入“鳴謝貴公司”等字樣。

          四、活動流程

          ●活動流程:

          賽事過程的詳細(xì)內(nèi)容請見“附件2:活動流程”。

          五、活動可行性分析

          ●活動可行性分析:

          1. 該賽事是華東理工大學(xué)每年的傳統(tǒng)活動,以其比賽形式活潑有趣,互動性強(qiáng)的特點(diǎn)吸引了眾多參與者,在本校內(nèi)及周邊學(xué)校已經(jīng)具有了相當(dāng)規(guī)模的影響力。

          2. 通過此次活動,公司可以得到良好的宣傳效益:

          3. (1)從前期宣傳單宣傳我們就徹底的覆蓋全校所有學(xué)生,并且各種常用宣傳方式(傳單、海報、橫幅),我們特有的宣傳方式(華東理工大學(xué)周報、BBS、校園廣播)和宣傳效果在整個活動過程中都得到落實(shí)。

          4. (2)此次活動的過程,大部分在校園中進(jìn)行;顒拥耐瑫r我們又可以對在校學(xué)生產(chǎn)生影響,及時的強(qiáng)化公司留給學(xué)生的印象。

          5. 此次活動為迎新活動,新生對學(xué)校及上海地區(qū)的消費(fèi)方向并不熟悉。此時給他們灌輸?shù)挠^念將會直接有效地影響他們今后的消費(fèi)行為。所以這時候是公司擴(kuò)大影響,培養(yǎng)潛在消費(fèi)者的最佳時機(jī)。

          6. 此次活動活動成本低,但宣傳效果很好,不失為公司進(jìn)行推廣產(chǎn)品,擴(kuò)大影響的一個好選擇。

          六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          項目 細(xì)則

          ;數(shù)量 金額 備注

          宣傳費(fèi)用

          (申請、張貼費(fèi)用) 小傳單 3000份 600元 A4白色打印紙

          300元成本費(fèi),

          300元人工費(fèi)

          海報欄大型

          宣傳海報 10張ps版

          1張手繪版 1120元 A0豎版彩色

          100×10=1000

          120×1=120

          噴繪 一個 500元 3m*5m

          400元成本費(fèi)

          100元(懸掛費(fèi))×5= 元

          橫幅 一條 200元 10米

          100元成本費(fèi)

          100(懸掛費(fèi))

          獨(dú)家贊助冠名費(fèi) 5000元

          小計:7420元

          尋寶項目費(fèi)用 設(shè)攤場地租借和各游戲點(diǎn)的申請 1天(兩張桌子)

          食堂門前,其他場地

          1000元 由我方申請租借

          具體設(shè)攤地點(diǎn)見備注

          活動用獎金 3份 1050元 一等獎一隊450

          二等獎一隊300

          三等獎兩隊300

          活動用獎品 300元 可由公司提供,具體細(xì)則見備注

          活動工作人員 40人次 600元 由我方提供工作人員

          道具 800元

          工作人員與參賽選手飲用水 150 225元

          小計: 3975元

          備注——活動細(xì)節(jié)說明:

          (一)獎項和宣傳物品設(shè)置

          1 現(xiàn)場派發(fā)紀(jì)念品:可由公司提供,也可由公司提供資金我們代為購買

          2 參與獎:可由公司提供,也可由公司提供資金我們代為購買

          3 比賽獎品:待定

          (二)道具準(zhǔn)備6工作人員統(tǒng)一T恤衫40件

          7×××公司易拉寶7個

          8在噴繪海報上可注明豐厚獎品,在傳單上可注明豐厚獎品和游戲、報名細(xì)則。

          (三)設(shè)攤詳細(xì)

          待定

          總計

          11395元 若各種宣傳物品,獲獎?wù)擢勂罚瑓⑴c者紀(jì)念品及現(xiàn)場派發(fā)紀(jì)念品由公司提供,則不計入總費(fèi)用中,剩余費(fèi)用總計為 8125元。

          若貴公司對上述策劃有所意見,期待與貴公司的進(jìn)一步的協(xié)商合作。

          附件1

          宣傳活動相關(guān)事宜說明

          此類活動為校園學(xué)生活動,所以與公司有關(guān)的宣傳內(nèi)容需先與學(xué)校相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,由雙方共同確定相關(guān)事宜。

          宣傳物品內(nèi)容的協(xié)定

          傳單要求:傳單一般使用A4紙張,內(nèi)容與要體現(xiàn)學(xué)校近期活動主題(文藝藝術(shù)節(jié),思想學(xué)術(shù)界等),并對活動的相關(guān)內(nèi)容作出說明。如活動主題、活動時間、活動地點(diǎn)及簡要的活動方式。傳單內(nèi)容不能過于商業(yè)化,冠名或贊助公司可適當(dāng)?shù)脑趥鲉紊嫌∮斜竟久Q、商標(biāo)或相關(guān)產(chǎn)品圖樣,商業(yè)宣傳內(nèi)容不得超過版面的

          1/5,但傳單最終的形式需要學(xué)校與公司雙方協(xié)商確定。

          海報要求:海報內(nèi)容與要體現(xiàn)學(xué)校近期活動主題(文藝藝術(shù)節(jié)),并對活動主題、活動時間、活動地點(diǎn)及簡要的活動方式進(jìn)行說明。冠名或贊助公司可在海報中印有本公司名稱、商標(biāo)或相關(guān)產(chǎn)品圖樣,商業(yè)宣傳內(nèi)容不得超過版面1/5。海報最終的形式需要學(xué)校與公司雙方協(xié)商確定。

          橫幅要求:橫幅內(nèi)容與要體現(xiàn)學(xué)校近期活動主題(文藝藝術(shù)節(jié))和本次活動主題,內(nèi)容需雙方協(xié)商確定,并通過學(xué)校相關(guān)組織的審批后方可懸掛。

          設(shè)攤要求:設(shè)攤活動需要事先向?qū)W校相關(guān)部門提出申請,并向?qū)W校交納相關(guān)費(fèi)用,取得相關(guān)許可證件后方可進(jìn)行設(shè)攤宣傳。設(shè)攤活動的舉辦過程中,公司可對自己的相關(guān)信息進(jìn)行宣傳,但不得妨礙學(xué)校正常教學(xué)工作及學(xué)校規(guī)章制度。

          華東理工大學(xué)《商之潮》報紙廣告事宜

          《商之潮》為華東理工大學(xué)全校發(fā)行報紙,內(nèi)容側(cè)重于校內(nèi)新聞和商業(yè)性學(xué)術(shù)文章,每期發(fā)行量為3500份,每個寢室,報刊閱覽室都有覆蓋,宣傳效果之廣泛可見一斑。

          如果公司需要在《商之潮》上刊登廣告,我們可以根據(jù)公司需要校報上拿出部分板塊來刊登公司廣告?菑V告版面分大小可從中縫到八分之一版面。費(fèi)用由所需板塊的大小而定。

          附件2:

          華東理工大學(xué)“××杯”校園尋寶大賽活動流程

          比賽報名:

          報名形式:以團(tuán)隊形式報名

          組隊方法:自由組隊,每支隊伍有三人,至少一個女生

          組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:

          1前期活動宣傳人員

          2活動現(xiàn)場報到處人員及維持秩序人員

          3比賽現(xiàn)場計時人員

          4比賽各點(diǎn)工作人

          5設(shè)攤宣傳處工作人員

          比賽線路:

          1、 比賽分為四條線路

          2、 每條線路的長短基本接近

          3、 每條線路的起點(diǎn)和重點(diǎn)都為奉賢校區(qū)食堂前廣場地帶

          4、 每條線路分別有3個中間游戲點(diǎn)

          比賽規(guī)則:

          1、各隊隊員將在比賽前3分鐘拿到裝有本組下一個目標(biāo)的尋寶線路圖

          2、各隊將在規(guī)定時間從食堂前廣場出發(fā)

          3、比賽過程中參賽選手需在到達(dá)指定的地點(diǎn)后進(jìn)行游戲,回答問題。通過游戲和問題后可得到一個信封,參賽選手從中得知下一個地點(diǎn)的具體位置

          4、各隊在完成各點(diǎn)的活動后,全部隊員到達(dá)食堂前終點(diǎn),比賽方算完成。

          5、計算每隊的用時,根據(jù)用時長短排出名次

          關(guān)卡游戲具體內(nèi)容

          1、炸藥

          此游戲分兩個部分進(jìn)行

          第一部分:

          1.每隊派出2名選手

          2.2人將一個氣球往空中拋,然后各自轉(zhuǎn)一圈,再用2人的身體將球夾住,不能用手,要求氣球不能爆開,則游戲順利結(jié)束。此處我們給予每隊3次機(jī)會

          第二部分:

          1.由每隊派出3名選手

          2.給每組發(fā)一個氣球,讓大家把自己的氣球吹起來,不要把氣球吹到輕輕一壓就會爆的程度,讓氣球內(nèi)的空氣量達(dá)到其最大容量的75%即可。

          3.讓每個小組都面對面圍成一個緊密的三角形。

          4.讓每個小組都把氣球放到圓圈的中間,氣球的高度與腰齊平。

          5.讓隊員們向圓心的方向走,直到3個人能夠用腹部夾住氣球。然后,大家都要把手從氣球上拿開,注意,不能讓氣球落地。

          6.告訴隊員們他們的任務(wù)是走3步,并擠碎氣球。我們將給予每隊2次機(jī)會。

          道具準(zhǔn)備:氣球100個

          2、巧過紅外

          1.每個參賽隊伍派出2名選手

          2.通過我們?yōu)橹贾玫募t外陣,每根紅線上將系一個小鈴鐺,順利通過,并且沒有碰響鈴鐺的選手過關(guān)

          3.2名選手全部順利過關(guān),則該關(guān)通過

          道具準(zhǔn)備:紅色棉線400米,鈴鐺50個

          3、做鬼臉

          1.每隊派出1名選手

          2.要求該選手,臉向上,平躺在地

          3.要求他們的身體和頭部完全靜止,頭不能離地或者左右擺動。在每個選手的鼻尖上放一枚小硬幣。

          4.要求他們只能做鬼臉,使硬幣從鼻子上掉下來。隨隊工作人員手拿照相機(jī),給他們照一些面部特寫鏡頭,結(jié)束比賽后大家分享。

          道具準(zhǔn)備:硬幣10枚,墊子10張,照相機(jī)

          4、頂針傳遞

          1.給每個隊員發(fā)1根筷子。

          2.給每個小組3個小環(huán)。

          5.讓每個參賽隊伍成員站成一排。

          6.讓每個隊員把筷子叼在嘴里,直至游戲結(jié)束。

          7.把小環(huán)交給每個參賽隊伍站在隊首的隊員,讓他們把小環(huán)套在筷子上。

          8.每個參賽隊伍要完成的任務(wù)是按順序經(jīng)由每個組員,把小環(huán)由隊首傳到隊尾。只允許用筷子傳遞小環(huán),不允許用手碰小環(huán)。如果有人不慎把小環(huán)掉到了地上.只能用筷子把小環(huán)揀起來,而且不能把筷子從嘴里拿出來。

          9.把三個小環(huán)都傳遞完,則游戲過關(guān)

          道具準(zhǔn)備:筷子40只,小環(huán)30個

          5、怪味果汁

          1.每隊派出一名選手。

          2.隨機(jī)從道具盒和中抽取果汁配料,若是男生則選擇4種配料,若是女生則選擇3種配料。

          3.由工作人員為參賽選手打碎并且攪拌好,請隊員以最短的時間喝下去。

          4.此處說明,隨隊工作人員將對每個選手喝怪味果汁所用的時間做記錄,所用時間最短的成為“單項果汁王”。

          道具準(zhǔn)備:榴蓮若干、無花果若干、新鮮仙人掌(或蘆薈)肉若干、生雞蛋若干、泡面湯料若干袋、烏梅汁、黃連水、醋、醬油、料酒、攪拌機(jī)10臺

          6、袋鼠賽跑

          1.將兩根繩子沿著運(yùn)動場某一邊緣,平行放置,相距10米遠(yuǎn)。

          2.每隊派出2名選手

          3.給每對搭檔發(fā)一個氣球。

          4.讓其中拿著氣球的隊員站在一條線上,他們的搭檔站在運(yùn)動場邊緣的另一條線上。

          5.讓帶球的隊員把氣球放在膝蓋之間,并且放好之后,手不能再碰氣球。

          6.帶球的隊員像袋鼠一樣跳躍通過運(yùn)動場(保證氣球夾在膝蓋之間),到達(dá)運(yùn)動場對面的終點(diǎn)線時,將氣球傳遞給搭檔——仍舊要求不能用手碰氣球。交換氣球后,搭檔夾著氣球跳回起始線。

          7.氣球不爆裂,并順利結(jié)束的,則過關(guān)

          道具準(zhǔn)備:長繩2根,氣球50個

          7、發(fā)揮想象

          1.每隊派出1名選手,讓他利用現(xiàn)有的道具取回氣球。

          2.讓該選手自己吹起一個氣球,不能爆裂。

          3.把木板放在地上(貼膠帶那面朝上),讓所有隊員都能看到。

          4.讓選手站在“十”字中間,發(fā)給他報紙。把氣球放在地上,距木板邊緣4米遠(yuǎn)。

          5.要求選手3分鐘之內(nèi)取回氣球,但不能離開“十”字。其余隊員只能觀看——不能提議該選手該如何取回氣球。

          6.3分鐘之內(nèi)完成任務(wù)的,則順利過關(guān),此時快速返回出發(fā)地點(diǎn),至此比賽結(jié)束。

          道具準(zhǔn)備:木板10塊,膠帶若干,報紙若干,氣球30個

          注:實(shí)際進(jìn)行游戲從7個中適當(dāng)篩選或改動后使用。

          材料統(tǒng)計

          1、氣球180個

          2、紅色棉線400米,

          3、鈴鐺50個

          4、硬幣10枚,

          5、墊子10張

          6、牙刷40只,

          7、頂針30個

          8、榴蓮若干、無花果若干、新鮮仙人掌(或蘆薈)肉若干、生雞蛋若干、泡面湯料若干袋、烏梅汁、黃連水、醋、醬油、料酒

          9、攪拌機(jī)10臺,一次性杯子若干

          10、長繩2根

          11、木板10塊

          12、膠帶若干

          13、報紙若干

          備注:比賽結(jié)束后,攪拌機(jī)作為鼓勵獎獎品發(fā)給每個參賽隊伍,以示留念。

          比賽具體線路:

          1、 食堂——校醫(yī)院——外

          語樓——教師公寓——食堂

          2、 食堂——北側(cè)門——八舍門口——校醫(yī)院——食堂

          3、 食堂——學(xué)生超市—信息樓——A200下——-食堂

          4、 食堂——體育場——外語樓——學(xué)生超市——食堂

          比賽當(dāng)天流程:

          1、中午10:30點(diǎn)工作人員食堂前廣場集合,開始布置檢錄處。

          2、11:00比賽工作人員領(lǐng)取比賽所用道具。到各比賽場記就緒。

          3、11:40第一組選手開始比賽,四條線路同時進(jìn)行,記時人員記錄出發(fā)時間,參賽隊伍到場后,即使人員記錄到達(dá)時間。

          5、之后每5分鐘有一組選手出發(fā)。每一輪依次進(jìn)行,以此類推。

          6、13:10比賽全部結(jié)束,工作人員統(tǒng)計比賽成績

          7、13:20在食堂門口進(jìn)行簡短的頒獎儀式。

          備注:

          當(dāng)天活動流程,游戲路線,游戲數(shù)量及通關(guān)準(zhǔn)則,可與公司具體協(xié)商而定,爭取在最大程度上吸引同學(xué),增加活動的趣味性,并且以活動為載體,對公司起到良好的宣傳效果。

          附件3:

          以往成功活動照片效果

        品牌策劃方案14

          XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,全稱為XX米線,產(chǎn)品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

          第一步:定位

          1、粵、閩、浙的市調(diào)表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,同時又有非油炸、不上火的特點(diǎn),正以越來越強(qiáng)的趨勢受到消費(fèi)者的青睞;

          2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動,進(jìn)入這一市場,推動了需求的發(fā)展;

          3、方便米線的經(jīng)營,基本上沿用方便面的模式。

          “定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力!

          第二步:確定消費(fèi)者群體

          專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,女性消費(fèi)者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥!凹热70%以上是年輕的女性消費(fèi)者,那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對于這種成熟的市場,一個產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn),抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的!敝砸却_定消費(fèi)群是因為這是最基礎(chǔ)的工作,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。XX作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素:

         。1)競爭環(huán)境,

         。2)自身實(shí)力。

          先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個品牌已對消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。再說自身實(shí)力。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看,XX沒有什么優(yōu)勢可言。“機(jī)會永遠(yuǎn)是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強(qiáng)中之弱,也就是常說的差異化!睂Ω哆@種情況,專家自有高招。專家發(fā)現(xiàn):

          1、XX競爭對手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。

          2、XX基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

          3、XX品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性

          于是,專家找到了XX的機(jī)會點(diǎn):

          1、XX提高競爭臨界點(diǎn)

          2、XX做獨(dú)立品牌

          3、XX個性化營銷

          4、XX提高品牌人文含量

          綜合上述原因,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,消費(fèi)基本停留在低層面上,個性化、情調(diào)化、時尚化的市場空間是巨大的,而XX長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,有機(jī)會成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場第一品牌。定位確定了還只是第一步,消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會。食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽?美味?營養(yǎng)?情調(diào)。在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點(diǎn)。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。對于女性消費(fèi)群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費(fèi)群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求:

          1、XX營養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺;

          2、XX健康的目標(biāo)是膳食平衡,感覺的目標(biāo)是得到社會的積極評價;

          3、XX積極評價的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。

          所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。

        品牌策劃方案15

          一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。

          它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。

          二、與電視,網(wǎng)絡(luò),報紙,廣播等其他媒介的比較。

          第一是到達(dá)率高

          通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,位居第二。

          第二是視覺沖擊力強(qiáng)

          林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

          第三是發(fā)布時段長

          許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。

          第四是千人成本低

          第五是城市覆蓋率高

          在某個城市結(jié)合目標(biāo)人群,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。

          三、升級戶外資源載體,科技創(chuàng)新,提升媒介的競爭力,與其他媒介即聯(lián)合,又競爭。

          LED全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補(bǔ),即聯(lián)合又競爭。

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