公司各部門崗位職責(zé)必備【15篇】
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司各部門崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；
2、依照產(chǎn)品配方、工藝或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；
3、認(rèn)真做好外購物品的入庫檢驗工作。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；
4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；
5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的'問題比較嚴(yán)重的，必須及時向公司負(fù)責(zé)人進展匯報；
6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現(xiàn)混淆；
7、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠；
8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊完成公司的銷售方案和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況，了解國內(nèi)市場的變化及動態(tài)走勢；
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度、月度銷售方案與銷售政策，并監(jiān)視方案的執(zhí)行實施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境，提出預(yù)期的.市場需求報告，對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務(wù)；
7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進展及時、妥善的處理,并督導(dǎo)進展統(tǒng)計,歸檔并存檔；
8、組織編制銷售費用預(yù)算，對銷售費用的使用進展控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé)3
行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項事務(wù)的`開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的具體管理工作,布置,實施,檢查,催促,落實執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
4、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位的接待,參觀工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,各級人員之間的關(guān)系,創(chuàng)立良好的企業(yè)文化；
7、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運行配合協(xié)調(diào)；
2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的`指導(dǎo)、管理及監(jiān)視；
3、根據(jù)公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；
4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時的對下屬進展崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)知識；
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募；
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)5
1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù)；
2、部門內(nèi)工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；
3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的編寫審核及發(fā)布等；
4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；
5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計劃制定、實施及審核等；
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；
7、做好公司內(nèi)外的`協(xié)調(diào)工作，確保各項事務(wù)的順利開展；
8、做好公司重大活動的組織和接待工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)6
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作；
3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類工作；
4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；
5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實物相符；
6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時處理；
7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的.呆滯物料向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；
8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；
9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。
公司各部門崗位職責(zé)7
(一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)
1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動記錄，對安全部門的材料及時組織匯審下發(fā)。
2、組織檢查落實干部值班制度，全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。
3、負(fù)責(zé)臨時參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進廠安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生。
6、指導(dǎo)下屬各部門安全管理工作。
7、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施，建筑物的安全衛(wèi)生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。
10、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)，做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。
11、參加生產(chǎn)性建設(shè)工程項目工業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督。
12、組織做好作業(yè)現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，按要求及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。
13、按照國家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護檔案。
14、對企業(yè)安全隱患提出治理方案和計劃。
15、負(fù)責(zé)對職工進行職業(yè)防護教育，現(xiàn)場自救、互救教育和考核。
16、對有毒有害作業(yè)場所的勞動保護，個人防護用品、用具提出配備計劃。
17、進行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。
（二）安全科安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)對職工進行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級安全教育；制定活動方案，組織開展各種安全活動，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂，并定期演練，同時督促各部門健全預(yù)案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護保養(yǎng)、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、按國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時進貨、按時發(fā)放和合理使用。
6、組織建立健全義務(wù)消防隊。對其進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)全體員工的防火、滅火知識教育；負(fù)責(zé)防火、防爆工區(qū)內(nèi)固定動火區(qū)的管理；編制專用消防器材的配置和采購計劃，負(fù)責(zé)消防器材的檢查，督促基層各部門維護和保養(yǎng)好，對有問題的及時計劃修購。
7、參加新建、改建、擴建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督和審查驗收，使其符合國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
8、對各種作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督、檢查，督促基層各部門執(zhí)行各項安全管理制度。協(xié)同設(shè)備管理部門做好特種設(shè)備和大機組安全管理監(jiān)督工作。
9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身作傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類上報公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規(guī)定及時上報。
10、負(fù)責(zé)對公司各部門安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任部門和個人，提出獎懲意見。
11、會同工會各部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。會同工會等有關(guān)部門，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。
12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議。
13、負(fù)責(zé)安全保證基金的管理，提出安�；鸩τ媱澋膶嵤┻M行檢查監(jiān)督。
�。ㄈ┥a(chǎn)部安全職責(zé)
1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規(guī)程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國家法律法規(guī)和規(guī)范，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各部門按規(guī)定及時發(fā)放，正確使用個人防護用品、保健費用等。
4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門對壓力容器、電器設(shè)備、安全報警裝置等定期檢查和校驗工作。
5、負(fù)責(zé)制定和修定各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求，禁止不合格設(shè)備進入生產(chǎn)裝置。
6、負(fù)責(zé)匯總、審核、編制安全措施計劃，批準(zhǔn)后督促下屬部門落實。督促與協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴建、大修理工程和新產(chǎn)品項目的“三同時”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測、塵毒監(jiān)測，及時提出改進措施，督促有關(guān)部門不斷改善員工的'作業(yè)環(huán)境。
8、有權(quán)下達(dá)隱患整改指令，并有處罰權(quán)，對明顯處于危險運行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)人身事故的調(diào)查處理，參加各類重大事故的調(diào)查分析和處理，匯總統(tǒng)計上報。定期組織生產(chǎn)大班的應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。
10、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負(fù)責(zé)及時編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，并確保貫徹實施。
�。ㄋ模┴攧�(wù)科安全職責(zé)
1、按照規(guī)定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ�。
3、保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位。
4、保證勞動保護用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5、執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到�？顚Ｓ�，并監(jiān)督執(zhí)行，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。
6、執(zhí)行財政部和上級關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出、審查核準(zhǔn)企業(yè)工傷保險費用。
(五)銷售科安全職責(zé)
1、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負(fù)責(zé)所轄車輛、人員及所售產(chǎn)品的安全。
3、組織或參加銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理。
4、組織銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
5、定期召開銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
6、組織銷售系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗。
7、對銷售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國家和上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品用戶安全資質(zhì)情況的審查。
(六)供應(yīng)科安全職責(zé)
1、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負(fù)責(zé)計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目的所需設(shè)備、材料。
3、負(fù)責(zé)各類勞動保護用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4、貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》及《車輛運輸安全管理制度》，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則.
5、負(fù)責(zé)管轄各庫區(qū)的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國家和上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)對本部門的不安全隱患提出治理方案。
8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)情況的審查。
(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責(zé)
1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
2、在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，制定增產(chǎn)節(jié)約的措施時，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)原因引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加基層上報事故的調(diào)查處理。
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技改項目的設(shè)計和投入使用時的“三同時”審查。
5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。
7、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。
公司各部門崗位職責(zé)8
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài)；
3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進行資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的'采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)9
公司各部門都是一個完整的組織，為了更好的協(xié)作與發(fā)展，各部門都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個員工都是部門重要的一員，擁有著各自不同的工作職責(zé)，以下就是各部門員工崗位職責(zé)。
一、行政部門
行政部門是公司日常事務(wù)的中心，擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。
1、行政經(jīng)理
行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定行政工作計劃和運營策略，并領(lǐng)導(dǎo)行政部門成員確保公司運作正常，人員管理和安排等。
2、行政助理
行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù)，包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會議安排等。
3、后勤服務(wù)員
后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購、裝修維護、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護與管理。
二、財務(wù)部門
財務(wù)部門是公司財務(wù)的中心，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財務(wù)工作，確保公司財務(wù)收支的平衡和良好的流轉(zhuǎn)。
1、財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)策略、規(guī)劃公司財務(wù)管理、跟蹤財務(wù)賬務(wù)等。
2、會計
會計負(fù)責(zé)公司所有的財務(wù)賬目工作，包括工資、采購、銷售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。
3、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評估工作。
三、人事部門
人事部門負(fù)責(zé)人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的事項。
1、人事經(jīng)理
人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實施的總體策略，管理人員招聘，監(jiān)控績效管理，以及員工培訓(xùn)等工作。
2、招聘經(jīng)理
招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。
3、薪酬經(jīng)理
薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個雇員工資核算和績效考核相關(guān)事項。
四、銷售部門
銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣。
1、銷售經(jīng)理
銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團隊管理工作等。
2、銷售代表
銷售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開發(fā)新客戶和維護老客戶，及與其它職能部門進行協(xié)作。
五、生產(chǎn)部門
生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的`制作過程，負(fù)責(zé)制定和實現(xiàn)生產(chǎn)計劃。
1、生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作，包括制定和實施生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、組織生產(chǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)員
生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護、升級等方面的工作，以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過程的優(yōu)化。
以上就是各部門員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱，各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。
公司各部門崗位職責(zé)10
遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)。
在直接上級指導(dǎo)下，完成本職工作。
接受公司的培訓(xùn)，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內(nèi)證實簽約能力。
每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；
4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的場地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃；
14、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
19、各分管部門工作的`指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；
21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
22、妥善安排好生產(chǎn)進度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；
33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動；
34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧�。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；
36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；
37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；
38、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營管理工作，直接對董事會負(fù)責(zé)。
2、制定公司的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)及計劃，并組織實施完成。
3、組織制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)和頒布公司的`《質(zhì)量手冊》，定期進行管理評審、評估質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的適宜性和有效性，為質(zhì)量體系的建立和運行配備所需的資源。
3、制定公司年度銷售目標(biāo)，密切注意市場信息，抓好銷售，以銷促產(chǎn)，不斷開拓進取，努力降低成本和費用開支，增強公司的應(yīng)變、競爭能力。
4、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件，提高全體員工的工資收入。
5、當(dāng)總經(jīng)理不在時，授權(quán)副總經(jīng)理履行其職責(zé)。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實施開展人員的招聘）；
2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的'處理；
3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；
4、社保辦理及工傷的處理；
5、員工的日�？记诠芾�；
6、公司車輛的派車安排及管理；
7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；
8、主管交代的其它事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動；
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的'問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)15
1.定期分析物業(yè)市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作，進行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動以及其他活動的組織和策劃;
4.規(guī)范公司品牌形象的.使用，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;
6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護工作。
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