it部門(mén)主管的崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的it部門(mén)主管的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)ERP成本核算相關(guān)模塊上線(xiàn)工作,參與供應(yīng)鏈管理,與倉(cāng)管、采購(gòu)、品質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃等工作崗位保持緊密聯(lián)系,確保ERP上線(xiàn)及運(yùn)行順利;
2、負(fù)責(zé)成本核算及成本分析工作,出具分析報(bào)告,對(duì)公司降本增效提出合理化建議;
3、負(fù)責(zé)存貨和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作,按月度/季度/年度編制存貨及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,并對(duì)資產(chǎn)的管理提出合理化建議;
4、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵物料的單價(jià)變動(dòng)情況,并分析物料單價(jià)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響,及時(shí)編制分析報(bào)告,提請(qǐng)管理層注意;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率的核算,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多維度的毛利分析;
6、公正和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān);
7、辦理其他與成本核算有關(guān)的事項(xiàng),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)2
1、建立公司信息化管理操作規(guī)范和信息化管理制度,建立和管理公司計(jì)算機(jī)及IT設(shè)備技術(shù)檔案;
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部經(jīng)理(副經(jīng)理)指引下,結(jié)合公司業(yè)務(wù)和管理,在公司相關(guān)內(nèi)外部人員的配合下,建立公司對(duì)外網(wǎng)站平臺(tái)(WEB),建設(shè)和部署公司適用的管理信息系統(tǒng)(MIS、OA、ERP、企業(yè)郵箱和郵件管理系統(tǒng)等),構(gòu)建適合公司信息化建設(shè)的硬件平臺(tái);
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下傳達(dá)公司信息化管理各項(xiàng)規(guī)范,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各分子公司實(shí)施,保持日常工作溝通和協(xié)調(diào);根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,逐步拓展信息系統(tǒng)管理范圍和深度,充分發(fā)揮信息化在企業(yè)管理中的積極作用;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下建立和完善信息化建設(shè)和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、模板化;
3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)并參與對(duì)公司的信息化規(guī)劃、配置、采購(gòu)等工作,并根據(jù)公司需要提出采購(gòu)意見(jiàn);
4、參與組織公司信息系統(tǒng)培訓(xùn),根據(jù)公司需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自定義流程編寫(xiě),在不影響正常工作的前提下,利用個(gè)人自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)并在行政部領(lǐng)導(dǎo)的指引下,為公司其他部門(mén)提供技術(shù)優(yōu)化服務(wù);
5、處理常見(jiàn)服務(wù)器和PC系統(tǒng)故障、處理基本的網(wǎng)絡(luò)通訊故障以及信息系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù);
6、監(jiān)控、維護(hù)公司各系統(tǒng)并確保安全、正常運(yùn)行,保障公司網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行;定期檢查總部IT設(shè)備、語(yǔ)音通訊設(shè)備、多媒體設(shè)備及其附屬配件的使用情況,建立這些設(shè)備和配件的備用機(jī)制和采購(gòu)計(jì)劃,提請(qǐng)行政人事中心進(jìn)行處理,以滿(mǎn)足總部日常工作需要;
7、負(fù)責(zé)信息中心機(jī)房設(shè)施及機(jī)房?jī)?nèi)相關(guān)設(shè)備維護(hù),保證正常運(yùn)行,保持機(jī)房衛(wèi)生,保證中心機(jī)房環(huán)境符合要求;負(fù)責(zé)公司信息化硬件設(shè)備的配置和維護(hù),綁定網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)IP地址和負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)帶寬合理分配,進(jìn)行上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)的配置、優(yōu)化、管理和維護(hù);
8、負(fù)責(zé)信息軟硬件平臺(tái)配置和維護(hù),保證系統(tǒng)接入用戶(hù)的合法性、安全性;
9、負(fù)責(zé)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和刻盤(pán)、轉(zhuǎn)儲(chǔ),并將備份數(shù)據(jù)及時(shí)移交公司指定部門(mén)歸檔保存;
10、配合公司行政部進(jìn)行固定資產(chǎn)清理和盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)示登記;
11、配合公司行政部完成公司常規(guī)行政事務(wù)工作,包括內(nèi)勤、外聯(lián)、資料整理和服務(wù)工作等;
12、積極主動(dòng)配合、協(xié)助行政部其他崗位的工作,做好行政部補(bǔ)位工作,完成上級(jí)安排的其他工作。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)3
部門(mén)主管 嘉興市戴夢(mèng)得購(gòu)物中心有限公司 嘉興市戴夢(mèng)得購(gòu)物中心有限公司,戴夢(mèng)得 熟食加工·日雜家紡·蔬果·生肉水產(chǎn)·調(diào)味酒飲各部門(mén)主管
職位描述:
1、負(fù)責(zé)本區(qū)域和關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成。
2、保障本區(qū)域營(yíng)運(yùn)工作的順利開(kāi)展。
3、合理安排下屬員工工作.培訓(xùn).指導(dǎo)員工的業(yè)務(wù)技能保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
任職要求:
1、40歲以下,具有2年大型商場(chǎng)工作.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具備較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力。
3、熟悉本部門(mén)商品知識(shí),合理安排商品展示。
4、具備良好的溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度公共設(shè)施、設(shè)備及物業(yè)的維修與保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的承接查驗(yàn),裝修審批、監(jiān)管與驗(yàn)收;
3、負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理;
4、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和處理工程遺留問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及與客服中心、公司內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通;
6、負(fù)責(zé)公共水電等費(fèi)用分析、改善及相關(guān)節(jié)能方案的提出與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備檔案、維修記錄、技術(shù)資料的整理與保管;
8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)及各項(xiàng)工作任務(wù)。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)5
1、落實(shí)各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門(mén)工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;
2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿,嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;
4、負(fù)責(zé)組織辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作;
5、負(fù)責(zé)公司日常行政工作,并督促行政人員完成各項(xiàng)本職工作;
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)6
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,本公司采購(gòu)部擬招聘材料采購(gòu)主管、采購(gòu)員、驗(yàn)收專(zhuān)員、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、供應(yīng)商管理員、票據(jù)稽核員、核算員共10名,具體xxx。
任職條件:
1.材料采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理員:
(1)xxx,45歲以下,本科以上學(xué)歷,機(jī)械、電氣、材料、物流、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
(2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)熟悉建設(shè)工程市場(chǎng)情況及行業(yè)原材料產(chǎn)品,能夠提出合理化采購(gòu)意見(jiàn)。熟悉工程建設(shè)用等設(shè)備及材料采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。熟悉招標(biāo)、比價(jià)、采購(gòu)制度流程。
(4)具備良好的公文寫(xiě)作能力,能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。
(5)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力。
2.驗(yàn)收專(zhuān)員
(1)xxx,45歲以下,大專(zhuān)以上學(xué)歷,材料、電氣自控、化工機(jī)械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
(2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)掌握供應(yīng)鏈管理流程,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工程材料的物資知識(shí)及分類(lèi),了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,了解庫(kù)存、采購(gòu)、計(jì)劃相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程。
(4)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。
(5)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。
3.票據(jù)稽核員、核算員
(1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
(2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí),熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程。了解供應(yīng)鏈管理流程。
(4)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。
(5)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。
(6)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。
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高級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理/部門(mén)主管-私募/理財(cái)-qd 普惠財(cái)富投資管理(北京)有限公司 上海普財(cái)投資管理有限公司,普惠財(cái)富投資管理(北京)有限公司,普財(cái)
職位描述:
1. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)拓展客戶(hù)資源,對(duì)高端私人客戶(hù)的維護(hù),滿(mǎn)足客戶(hù)的理財(cái)需求,為客戶(hù)制訂資產(chǎn)配置方案并向客戶(hù)提供投資建議。
2. 負(fù)責(zé)對(duì)理財(cái)經(jīng)理的招募與甄選、輔導(dǎo)與管理。
3. 負(fù)責(zé)管理理財(cái)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
4. 完成上級(jí)制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
任職資格:
1. 大專(zhuān)或以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)、管理、金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮。
2. 至少3年以上工作經(jīng)驗(yàn)(2年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)),3人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有銀行理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
3. 具有良好的客戶(hù)溝通、人際交往及維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的能力。
4. 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力,擅于帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛。
5. 具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀(guān)念,靈活熟練的談判技巧,善于溝通與演講。
6. 有豐富的客戶(hù)資源,具有開(kāi)發(fā)大客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)8
一、行政管理部
1、行政管理
部門(mén)本職:制度建設(shè)、行政管理、文化建設(shè)、保密事務(wù)、法律事務(wù)、信訪(fǎng)管理、檔案管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)、危機(jī)管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
。1)公司規(guī)章制度的組織制訂與匯編工作;
。2)負(fù)責(zé)公司公關(guān)、外聯(lián)事務(wù);
(3)負(fù)責(zé)總經(jīng)理秘書(shū)工作;
(4)公文、印信管理;
(5)會(huì)議管理;
。6)通訊、名片、車(chē)輛等管理;
。7)公司企業(yè)文化建設(shè)及公司榮譽(yù)管理;
(8)公司保密制度的建立及公司保密事務(wù)的管理;
。9)各項(xiàng)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)處理;
。10)負(fù)責(zé)公司的信訪(fǎng)管理;
。11)公司檔案的管理及非業(yè)務(wù)合同管理;
。12)負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦、落實(shí)工作;(13)負(fù)責(zé)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào);
。14)負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作;
。15)公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行;
(16)負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。
2、物價(jià)質(zhì)檢部
依據(jù)國(guó)家有關(guān)商品價(jià)格、質(zhì)量法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定相關(guān)管理制度;根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)管理需要,建立商品價(jià)格、質(zhì)量管理體系,組織實(shí)施商品價(jià)格、質(zhì)量管理,確保公司商品經(jīng)營(yíng)有效運(yùn)作。
。1)貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)商品價(jià)格的法律、法規(guī)、政策。
。2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)政策,制定價(jià)格策略,確定商品加價(jià)率。
。3)負(fù)責(zé)公司商品價(jià)格的制定。
。4)監(jiān)控公司商品價(jià)格實(shí)施,確保公司商品價(jià)格正確執(zhí)行。
(5)對(duì)商品進(jìn)貨市場(chǎng)與銷(xiāo)售市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合公司價(jià)格運(yùn)行狀況,進(jìn)行匯總分析,
(6)為公司提出合理化建議,充分發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)作用,增強(qiáng)商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3、督察管理
。1)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及考核工作。
(2)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語(yǔ)、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。
。3)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌的商品陳列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。
。4)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。
。5)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
。6)負(fù)責(zé)商場(chǎng)晨、午會(huì)的召開(kāi)及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。
(7)協(xié)助商場(chǎng)經(jīng)理解決處理員工與廠(chǎng)商的勞資糾紛問(wèn)題。
。8)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。
。9)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存的監(jiān)督與管理工作。
(10)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格的管理工作。
。11)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌促銷(xiāo)手續(xù)的上報(bào)及促銷(xiāo)用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。
。12)負(fù)責(zé)公司各階段促銷(xiāo)活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。
。13)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。
。14)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。
。15)組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防安全及保衛(wèi)工作。
。16)負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)督工作。
。17)負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)收銀機(jī)的管理工作,并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨意操作,收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)。
。18)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、外事管理
主要負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系,對(duì)接政府及企事業(yè)單位等相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。
二、人事部
負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)與使用:制定、調(diào)整公司人事政策,進(jìn)行日常人事管理,開(kāi)展員工培訓(xùn)。
1、人力資源管理
。1)制定公司人事政策及各項(xiàng)人事管理制度。
。2)制訂公司人力資源計(jì)劃。
。3)進(jìn)行職務(wù)分析,核定人員崗位編制。
。4)了解分析各部門(mén)人員變動(dòng)情況,掌握內(nèi)部人員需求。
(5)負(fù)責(zé)分員招聘與錄用、任免與調(diào)配以及考勤、離職等手續(xù)辦理。
。6)負(fù)責(zé)工牌和《營(yíng)業(yè)管理手冊(cè)》的發(fā)放等日常管理。
。7)負(fù)責(zé)人員調(diào)入(調(diào)工、調(diào)干)、調(diào)出手續(xù)的辦理。
。8)負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理及檔案管理。
。9)負(fù)責(zé)工資與福利的核定及發(fā)放。
(10)負(fù)責(zé)勞資協(xié)調(diào)和咨詢(xún),處理勞資糾紛。
。11)建立有效的溝通途徑,收集、處理員工意見(jiàn)與建議,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
(12)參與公司“員工互助基金”的管理。
。13)負(fù)責(zé)供應(yīng)商促銷(xiāo)人員管理。
2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃。
。2)建立公司培訓(xùn)體系,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
。3)了解分析培訓(xùn)需求,進(jìn)行課程設(shè)計(jì),評(píng)估培訓(xùn)效果,組織實(shí)施公司各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
。4)指導(dǎo)分店開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。
。5)建立管理人員能力開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)體系。
。6)建立公司業(yè)績(jī)考核體系。
。7)制定人事考核制度,建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
。8)組織實(shí)施各部門(mén)與各組人員的績(jī)效考核。
三、客服部
部門(mén)本職:顧客服務(wù)、會(huì)員管理、現(xiàn)場(chǎng)考核、團(tuán)購(gòu)管理
。1)制定公司服務(wù)、售后管理制度;
(2)制定公司服務(wù)宗旨及理念;
(3)負(fù)責(zé)服務(wù)總臺(tái)及播音室的管理;
。4)負(fù)責(zé)顧客投訴、售后服務(wù)等管理;
(5)各項(xiàng)配套服務(wù)項(xiàng)目的制定及實(shí)施;
。6)負(fù)責(zé)與消協(xié)部門(mén)關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)工作;
。7)負(fù)責(zé)會(huì)員管理系統(tǒng)的組織和實(shí)施;
。8)負(fù)責(zé)顧客的調(diào)研、分析工作;
(9)負(fù)責(zé)團(tuán)體購(gòu)物市場(chǎng)的開(kāi)拓;
。10)組織落實(shí)大型促銷(xiāo)活動(dòng);
。11)商場(chǎng)員工活動(dòng)的組織評(píng)比;
。12)對(duì)各樓層上報(bào)的物業(yè)問(wèn)題進(jìn)行匯總。
四、企劃部
部門(mén)本職:營(yíng)銷(xiāo)策劃、媒體籌劃、效果評(píng)估、vi設(shè)計(jì)、美陳裝飾、店面廣告
。1)制訂公司營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度;
。2)公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施;
(3)負(fù)責(zé)本公司宣傳推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)及文化活動(dòng)的策劃,并組織實(shí)施;
。4)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)效果的評(píng)估;
。5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的收集、調(diào)查、分析;
。6)負(fù)責(zé)媒體資料收集、效果評(píng)估及媒體開(kāi)發(fā)工作;
。7)公司宣傳手冊(cè)的設(shè)計(jì);
。8)負(fù)責(zé)本公司商場(chǎng)內(nèi)、外裝飾的設(shè)計(jì)和實(shí)施;
。9)商場(chǎng)宣傳品的懸掛及商品陳列的指導(dǎo);
(10)負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的管理;
(11)負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下停車(chē)場(chǎng)廣告位的建立、租賃及管理工作;
(12)負(fù)責(zé)本公司廣告位、公共區(qū)域的策劃及收入的籌劃工作;
(13)物料管理。
控制節(jié)點(diǎn):店內(nèi)廣告收入、廣告費(fèi)、文化活動(dòng)費(fèi)、美陳費(fèi)。
五、物管部
部門(mén)本職:后勤保障、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、能耗管理、保潔管理、停車(chē)場(chǎng)管理、安全管理。
。1)制訂公司安全管理制度;
。2)負(fù)責(zé)餐廳、更衣室等員工后勤行政服務(wù)管理;
。3)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)管理;
。4)負(fù)責(zé)與物業(yè)公司對(duì)商場(chǎng)溫度、照明及地下停車(chē)場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào);
(5)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的小型維修;
。6)負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收管理;
。7)負(fù)責(zé)公司能源的控制與管理;
。8)賣(mài)場(chǎng)溫度的監(jiān)控及照度的巡檢;
。9)負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)的管理;
。10)負(fù)責(zé)商場(chǎng)門(mén)前地面的清洗及養(yǎng)護(hù);
。11)負(fù)責(zé)地下停車(chē)場(chǎng)的管理及閑置房屋的出租;
。12)負(fù)責(zé)品牌店裝修報(bào)價(jià)的審核;
。13)負(fù)責(zé)品牌店裝修期間,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào);
。14)負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的制作、安裝;
(15)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部消防安全管理。
控制節(jié)點(diǎn):印刷費(fèi)、耗材費(fèi)、勞保費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、辦公費(fèi)、保潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、電信費(fèi)。
六、財(cái)務(wù)部
部門(mén)本職:財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、資金籌劃、結(jié)算管理、信息管理。
。1)制定公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)流程;
。2)負(fù)責(zé)公司預(yù)算、資金管理;
。3)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督考核;
。4)提供公司月度、年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況;
。5)負(fù)責(zé)公司毛利、營(yíng)業(yè)外收入的分解及考核;
(6)負(fù)責(zé)稅務(wù)、財(cái)政、銀行相關(guān)業(yè)務(wù)管理;
。7)監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析;
。8)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽核工作;
。9)負(fù)責(zé)本公司信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)工作;
(10)會(huì)計(jì)檔案管理。
1、核算中心
部門(mén)本職:會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表管理、資產(chǎn)管理。
(1)健全公司財(cái)務(wù)核算體系,組織安排核算工作;
。2)審核各項(xiàng)費(fèi)用支出及貨款的支出;
。3)營(yíng)業(yè)外收支的審核、制證及報(bào)表;
。4)上報(bào)考核指標(biāo)月報(bào)表、費(fèi)用考核指標(biāo)及每周資金情況表;
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)9
1、處理日常服務(wù)、管理事務(wù)、受理及跟進(jìn)業(yè)戶(hù)的重大投訴并對(duì)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)樓宇和公共場(chǎng)所及設(shè)施的巡查、整改跟進(jìn)工作;
3、負(fù)責(zé)管理費(fèi)的催繳和各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作;
4、對(duì)二次進(jìn)行裝修初批及對(duì)業(yè)戶(hù)裝修進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)違例裝修進(jìn)行制止、勸諭及督促業(yè)戶(hù)整改;
5、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)遺留工程問(wèn)題的跟進(jìn)工作,并定期將情況匯總、分析;
6、熟悉維修基金申請(qǐng)及管理;
7、統(tǒng)籌監(jiān)管各部門(mén)收銀員、清潔、保安工作。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常工作開(kāi)展,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成;
2、建立并逐步完善公司的財(cái)務(wù)體系、操作流程,以達(dá)到財(cái)務(wù)的監(jiān)控功能;
3、定期匯報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表情況,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及調(diào)整方案;
4、負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付賬目日常往來(lái)的管理、監(jiān)督、審核;
5、按照公司實(shí)際情況實(shí)施成本控制、資金預(yù)算計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支審核和單據(jù)的規(guī)范化管理;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)人員KPI考核,人員的任用和調(diào)配,團(tuán)隊(duì)員工管理和激勵(lì)建設(shè)工作;
7、完成上級(jí)交代工作。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)健身房日常工作的安排,設(shè)定營(yíng)業(yè)方式,制定排班表,安排領(lǐng)班和員工的工作,并制定較為具體的規(guī)章制度。
2、了解和研究健身房的營(yíng)業(yè)狀況,控制物品和費(fèi)用的消耗。
3、根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的'需要做好本部的營(yíng)業(yè)工作,以保證有較高的營(yíng)業(yè)額。
4、檢査領(lǐng)班和員工的工作情況,包括規(guī)章制度的執(zhí)行、服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范的貫徹實(shí)施、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行等。
5、做好對(duì)健身房領(lǐng)班的員工的培訓(xùn)工作。指導(dǎo)員工了解和掌握酒店及部門(mén)的規(guī)章制度;對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)技能技巧的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和綜合能力。
6、做好對(duì)領(lǐng)班的培養(yǎng)和考核工作。適時(shí)指導(dǎo)領(lǐng)班的工作,保證各領(lǐng)班之間關(guān)系的和諧。對(duì)領(lǐng)班的工作進(jìn)行觀(guān)察和考核,定期做出評(píng)價(jià),并對(duì)領(lǐng)班的任免提出建議。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)12
1、擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略
負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。
2、企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶(hù)信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。
3、建立信息化評(píng)價(jià)體系
根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。
4、信息處理
負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
5、ERP等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施
負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開(kāi)發(fā))與實(shí)施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
6、控制信息設(shè)備預(yù)算
負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。
7、協(xié)助其它部門(mén)管理
協(xié)助其它部門(mén)實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門(mén)實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶(hù)關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
8、日常管理
主持本部門(mén)日常全面工作,編制本部門(mén)年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考核。
9、企業(yè)文化宣傳
負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。
10、其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)13
崗位要求:
表達(dá)能力強(qiáng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具有2—3年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。
有一定的談判能力,日常與總部專(zhuān)員保持良好溝通。
熟悉開(kāi)具發(fā)票、發(fā)放停車(chē)券定時(shí)廣播、線(xiàn)上線(xiàn)下退貨流程、callcenter客訴對(duì)接(實(shí)時(shí))異常訂單處理(實(shí)時(shí))客訴問(wèn)題的記錄和跟蹤解決(顧客意見(jiàn)箱、現(xiàn)場(chǎng)),商品問(wèn)題上架、下架處理(實(shí)時(shí))海報(bào)的有效安排,跟蹤門(mén)店活動(dòng)配合團(tuán)購(gòu),APP用戶(hù)反饋處理(實(shí)時(shí))。
賠付(對(duì)我們所有的商品、服務(wù)和配送問(wèn)題做賠付匯總),app評(píng)價(jià)大眾點(diǎn)評(píng)跟進(jìn)代付、充值,解決微信客訴。
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司人力資源部各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)和入離職等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)辦公室日常行政相關(guān)管理工作;
4、負(fù)責(zé)組織策劃公司的各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng),負(fù)責(zé)組織對(duì)外接待活動(dòng),妥善處理各種對(duì)外事務(wù);
5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理,確保目標(biāo)制定、季度評(píng)估及年度評(píng)估的順利實(shí)施;
6、協(xié)調(diào)員工關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)文化變革和建設(shè);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
it部門(mén)主管的崗位職責(zé)15
一、綜合辦
1、行政管理
部門(mén)本職:制度建設(shè)、行政管理、文化建設(shè)、保密事務(wù)、法律事務(wù)、信訪(fǎng)管理、檔案管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)、危機(jī)管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
。1)公司規(guī)章制度的組織制訂與匯編工作;
(2)負(fù)責(zé)公司公關(guān)、外聯(lián)事務(wù);
。3)負(fù)責(zé)總經(jīng)理秘書(shū)工作;
。4)公文、印信管理;
。5)會(huì)議管理;
。6)通訊、名片、車(chē)輛等管理;
(7)公司企業(yè)文化建設(shè)及公司榮譽(yù)管理;
。8)公司保密制度的建立及公司保密事務(wù)的管理;
。9)各項(xiàng)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)處理;
。10)負(fù)責(zé)公司的信訪(fǎng)管理;
。11)公司檔案的管理及非業(yè)務(wù)合同管理;
(12)負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦、落實(shí)工作;
。13)負(fù)責(zé)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào);
(14)負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作;
。15)公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行;
(16)負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。
2、人事管理
部門(mén)本職:約束激勵(lì)、績(jī)效考評(píng)、人事勞資、教育培訓(xùn)
。1)制訂公司人力資源規(guī)劃;
。2)制訂公司人事管理制度;
。3)建立公司薪酬、考核體系;
。4)公司管理干部工作業(yè)績(jī)考評(píng)、監(jiān)察;
。5)制定公司組織架構(gòu)及定崗定編;
(6)員工的招聘、錄用及人才的儲(chǔ)備;
。7)公司人事、勞資管理;
。8)人事檔案的建立及保管;
。9)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂與管理;
。10)員工儲(chǔ)蓄金的管理;
。11)實(shí)施公司福利、保險(xiǎn)制度;
。12)公司管理干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃擬定及實(shí)施。
控制節(jié)點(diǎn):招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、工資福利、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、汽車(chē)費(fèi)用、證照費(fèi)、郵寄費(fèi)、禮品禮金、獎(jiǎng)罰金、上崗費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)部
部門(mén)本職:供貨商關(guān)系管理、商品管理、銷(xiāo)售管理、口岸管理、業(yè)務(wù)考核
。1)制訂公司業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;
(2)公司商品、贈(zèng)品、殘損管理辦法的建立與監(jiān)督;
。3)供貨商的關(guān)系管理;
。4)品牌商合同及資信的審核、建立及保管;
。5)負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)量的監(jiān)督、管理、實(shí)施及相關(guān)政府部門(mén)關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào);
。6)商品編碼管理及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中品牌商、品牌、商品資料的建立及維護(hù);
。7)公司銷(xiāo)售任務(wù)的分解;
。8)公司銷(xiāo)售、庫(kù)存等相關(guān)數(shù)據(jù)的分析;
。9)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作;
。10)公司口岸管理;
。11)業(yè)務(wù)考核辦法的建立及實(shí)施。
控制節(jié)點(diǎn):建站費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、罰款收入、入場(chǎng)費(fèi)、新品費(fèi)、店慶費(fèi)、質(zhì)保金、供貨證費(fèi)。
三、客服部
部門(mén)本職:顧客服務(wù)、會(huì)員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)考核、團(tuán)購(gòu)管理
。1)制定公司商場(chǎng)管理制度;
(2)制定公司服務(wù)宗旨及理念;
。3)負(fù)責(zé)服務(wù)總臺(tái)及播音室的管理;
。4)負(fù)責(zé)顧客投訴、售后服務(wù)等管理;
。5)各項(xiàng)配套服務(wù)項(xiàng)目的制定及實(shí)施;
。6)負(fù)責(zé)與消協(xié)部門(mén)關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)工作;
(7)負(fù)責(zé)會(huì)員管理系統(tǒng)的組織和實(shí)施;
(8)負(fù)責(zé)顧客的調(diào)研、分析工作;
。9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考評(píng)工作;
。10)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行及落實(shí);
。11)負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查;
。12)負(fù)責(zé)啟封場(chǎng)的排班、監(jiān)督工作;
。13)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查工作;
。14)負(fù)責(zé)監(jiān)督各品牌店商品的管理(包括物價(jià)、質(zhì)量、貨源的補(bǔ)充等);
。15)負(fù)責(zé)團(tuán)體購(gòu)物市場(chǎng)的開(kāi)拓;
。16)組織落實(shí)大型促銷(xiāo)活動(dòng);
。17)商場(chǎng)員工活動(dòng)的組織評(píng)比;
。18)對(duì)各樓層上報(bào)的物業(yè)問(wèn)題進(jìn)行匯總。
控制節(jié)點(diǎn):服務(wù)項(xiàng)目的收入、獎(jiǎng)罰金
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃部
部門(mén)本職:營(yíng)銷(xiāo)策劃、媒體籌劃、效果評(píng)估、vi設(shè)計(jì)、美陳裝飾、店面廣告
。1)制訂公司營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度;
(2)公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施;
。3)負(fù)責(zé)本公司宣傳推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)及文化活動(dòng)的策劃,并組織實(shí)施;
。4)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)效果的評(píng)估;
(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的收集、調(diào)查、分析;
。6)負(fù)責(zé)媒體資料收集、效果評(píng)估及媒體開(kāi)發(fā)工作;
。7)公司宣傳手冊(cè)的設(shè)計(jì);
。8)負(fù)責(zé)本公司商場(chǎng)內(nèi)、外裝飾的設(shè)計(jì)和實(shí)施;
。9)商場(chǎng)宣傳品的懸掛及商品陳列的指導(dǎo);
。10)負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的管理;
。11)負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下停車(chē)場(chǎng)廣告位的建立、租賃及管理工作;
。12)負(fù)責(zé)本公司廣告位、公共區(qū)域的策劃及收入的籌劃工作;
(13)物料管理。
控制節(jié)點(diǎn):店內(nèi)廣告收入、廣告費(fèi)、文化活動(dòng)費(fèi)、美陳費(fèi)。
五、總務(wù)部
部門(mén)本職:后勤保障、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)管理、能耗管理、保潔管理、停車(chē)場(chǎng)管理、安全管理。
(2)負(fù)責(zé)餐廳、更衣室等員工后勤行政服務(wù)管理;
。3)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)管理;
。4)負(fù)責(zé)與物業(yè)公司對(duì)商場(chǎng)溫度、照明及地下停車(chē)場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào);
。5)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的小型維修;
。6)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、非商品物資的采購(gòu)、盤(pán)點(diǎn)、管理;
(7)負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收管理;
。8)負(fù)責(zé)公司能源的控制與管理;
。9)賣(mài)場(chǎng)溫度的監(jiān)控及照度的巡檢;
。10)負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)的管理;
。11)負(fù)責(zé)品牌店地面的清洗及養(yǎng)護(hù);
。12)負(fù)責(zé)地下停車(chē)場(chǎng)的管理及閑置房屋的出租;
。13)負(fù)責(zé)品牌店裝修報(bào)價(jià)的審核;
。14)負(fù)責(zé)品牌店裝修期間,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào);
。15)負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的制作、安裝;
。16)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理。
控制節(jié)點(diǎn):印刷費(fèi)、耗材費(fèi)、勞保費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、辦公費(fèi)、保潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、電信費(fèi)。
六、財(cái)務(wù)部
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