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人事專員辭職報(bào)告15篇
我們眼下的社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的人事專員辭職報(bào)告，歡迎大家分享。
人事專員辭職報(bào)告 篇1
麥先生和吳先生:
我于xx年11月到達(dá)CIMC。到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了。我買了一張單程票，來到CIMC，目的是為一家中國(guó)企業(yè)盡我所能。雖然我過去在中國(guó)工作過，也有過與中國(guó)企業(yè)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在中國(guó)企業(yè)工作。這個(gè)去CIMC的決定帶有我的理想主義色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我珍惜這段經(jīng)歷，不后悔做出這個(gè)決定。
還有一個(gè)月，我將離開CIMC。這一信息將于5月份公布。我們一起討論CIMC人力資源管理的模式和人選已經(jīng)有幾個(gè)月了。你們兩個(gè)一直都知道我自己的想法和計(jì)劃。然而，在這幾個(gè)月的工作中，你仍然信任我，機(jī)密和敏感的工作仍然交給我，這樣我就可以看到你和CIMC的慷慨和胸懷。為此我衷心感謝！
人力資源是支撐CIMC未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此，無論我是否在CIMC，我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對(duì)人力資源管理給予大力支持。未來幾年，CIMC人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事希望引起你的注意:在未來兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立一個(gè)統(tǒng)一的CIMC職級(jí)體系。這個(gè)體系應(yīng)該包括CIMC的各個(gè)行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家。只要是CIMC企業(yè)，就應(yīng)該納入CIMC統(tǒng)一等級(jí)制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，CIMC才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)體系，才能在薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)發(fā)展、未來后備隊(duì)伍培養(yǎng)等方面有一個(gè)明確的尺度。集團(tuán)人力資源部將于xx年在中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行CIMC排名制度。在20xx，排名應(yīng)該提升到伯格，先鋒，泰國(guó)等等。
今年，全集團(tuán)統(tǒng)一的績(jī)效管理體系已經(jīng)初具規(guī)模。在吳先生的支持下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃對(duì)協(xié)調(diào)、推廣和績(jī)效管理大有裨益。每年xx都可以開始推進(jìn)如何制定計(jì)劃的方法，可以按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)工作計(jì)劃的完成情況和各級(jí)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。未來幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)和績(jī)效指導(dǎo)能力�？�(jī)效管理體系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。
這說明了領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持�！斑h(yuǎn)航一號(hào)”應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像許多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理，包括總裁團(tuán)隊(duì)。這樣，CIMC可以把航次作為集團(tuán)管理的.喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要來分析領(lǐng)導(dǎo)能力。以后要開始“航次2”、“航次3”等等。此外，CIMC的人力資源職能部門，無論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面，都無法為管理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。因此，從xx年到-20xx年，CIMC需要全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門的人力成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門就可以建立員工的潛力評(píng)估、員工的職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量的培訓(xùn)、支持企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力一旦提高，員工與企業(yè)之間的精神契約就可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力就可以增強(qiáng)，上下雙方的協(xié)調(diào)度就可以提高，這樣團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性就可以增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴會(huì)減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。未來2-3年，集團(tuán)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。這個(gè)職能部門自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊(duì)的支持，就不可能有效。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng)。
我非常感謝你們兩個(gè)在過去一年多的時(shí)間里對(duì)我和人力資源部的支持。希望你以后多關(guān)心人力資源職能的發(fā)展。照顧一個(gè)新形成的功能，幫助它成長(zhǎng)。同時(shí)了解各級(jí)員工和管理者的心態(tài)和志向。以人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查、離職面談、投訴調(diào)查等信息作為了解員工的合適渠道。使用人力資源部提供的信息將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。我非常感謝你和CIMC的其他同事今年對(duì)人力資源部的支持！我也祝愿CIMC早日實(shí)現(xiàn)千億元的目標(biāo)！我發(fā)自內(nèi)心的希望自己越來越強(qiáng)，所向披靡。如果將來有必要，我將愿意以不同的方式和不同的角色繼續(xù)幫助CIMC。
敬禮！
人事專員辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職報(bào)告，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。
我非常珍惜經(jīng)綸大集體給予我這一年多來鍛煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)自己、改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實(shí)。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng)，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里不曾接觸的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，珍惜這份工作的`機(jī)會(huì)，努力讓自己在不斷的在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。
面對(duì)自己的很多過錯(cuò)，我只有感到抱歉，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上摸索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)錯(cuò)誤都是因?yàn)樽约旱牟粔蛘J(rèn)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于本人的能力有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!
順祝商祺!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
XX.10.11
人事專員辭職報(bào)告 篇3
親愛的導(dǎo)演:
您好！
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我別無選擇，只能向你提交我的辭職報(bào)告。在提交這份辭職報(bào)告之前，我掙扎了很久，但我不愿意再邁出這一步，我必須面對(duì)。畢竟，時(shí)間不等人。當(dāng)我因?yàn)檫@個(gè)原因不得不辭職的時(shí)候，我猶豫了一天，這是在浪費(fèi)我自己的時(shí)間，猶豫的時(shí)候，我的工作狀態(tài)肯定不好。所以，我還是有勇氣向你提交這份辭職報(bào)告的！
我在我們4s店做人事專員的那幾年，可以說是我做人事以來最充實(shí)的日子。因?yàn)殡S著人們生活水平的提高，越來越多的人來我們4s店買車。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，4s店和4s店之間的人才競(jìng)爭(zhēng)也在激烈演變。作為一個(gè)4s店的人事專員，在人才競(jìng)爭(zhēng)的拔河中充滿成就感。畢竟我們4s店是所有4s店里面最受歡迎的。我們這里有銷售人才，但是空缺的職位可以吸引無數(shù)的銷售人才來這里競(jìng)爭(zhēng)。在他們的比賽過程中，我看到了很多人才，我也努力為我們4s店留下了最合適最優(yōu)秀的人才。這種成就感是其他4s店人事專員無法體會(huì)的。非常感謝我們4s店給我這個(gè)平臺(tái)，給我這個(gè)選拔人才的機(jī)會(huì)。
這幾年來，我在我們4s店一直受到你們總監(jiān)的深切關(guān)懷。你經(jīng)常給我介紹優(yōu)秀的人才，這讓我節(jié)省了很多在我們4s店求職的時(shí)間，也給我增加了足夠的.時(shí)間為我們4s店做其他人事工作。印象最深的是，你出差xx回來，給我?guī)Я艘粋�(gè)銷售人才來填補(bǔ)我們店里的空缺，那個(gè)銷售人才一舉拿下了當(dāng)月銷售冠軍，讓我成為了一個(gè)人事專員的新成就。
可惜人生就是這樣，一切美好的東西都不能長(zhǎng)久。越是想呆在這么幸福的人事專員的工作時(shí)間里，生活就越不會(huì)按常理出牌。我因?yàn)閭�(gè)人原因想辭職，因?yàn)樯婕半[私原因，在這里就不跟總監(jiān)說了，但請(qǐng)放心，我不是被其他4s店挖墻腳做人事工作，不會(huì)做這種事。我們4s店對(duì)我很好。如果不是因?yàn)閭�(gè)人原因，我不會(huì)輕易辭掉這份讓我覺得很充實(shí)的工作！
主任，請(qǐng)盡快批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告，以便我為下一步做計(jì)劃。謝謝
敬禮！
辭職人:xx
20xx年x月x日
人事專員辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝xx對(duì)我的'付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問題怎么去處理，我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxx英匯說出再見;
“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年3月6日
人事專員辭職報(bào)告 篇5
尊敬的XX經(jīng)理:
您好！
想了很久，還是打算寫這份辭職報(bào)告。
我非常感謝有機(jī)會(huì)和你一起工作，也是基于我對(duì)你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大，不管別人怎么說，我都不辯解，不反抗。只希望努力有結(jié)果，對(duì)你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長(zhǎng)大，長(zhǎng)成參天大樹。我只希望我能有機(jī)會(huì)在樹下乘涼。
以目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式，大部分房地產(chǎn)公司都不好過，市場(chǎng)情況也不是很樂觀！結(jié)合公司目前的項(xiàng)目，還需要養(yǎng)那么多人嗎？是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬元，年平均人數(shù)為40人，平均人工成本為9.75萬元/年，這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計(jì)算邊際貢獻(xiàn)，很可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻(xiàn))？從與各主管部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通來看，建議如果目前只是一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合目前的項(xiàng)目進(jìn)度和開發(fā)量，需要大幅度減少人力，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(目前大量員工合同將于12月31日到期，不符合崗位要求的不能續(xù)簽，可以降低以后裁員的難度和成本)。對(duì)于漢達(dá)項(xiàng)目，因?yàn)橐彩欠蛛A段啟動(dòng)的，所以分階段進(jìn)行人才拓展的實(shí)際準(zhǔn)備可以按照階段計(jì)劃來實(shí)施。當(dāng)然，這只是我的`建議，你需要仔細(xì)考慮細(xì)節(jié)。
另外，中高層在與各部門溝通時(shí)，基本上對(duì)公司未來的發(fā)展很迷茫，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，對(duì)自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項(xiàng)目，他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人)，浪費(fèi)了目前的人力�，F(xiàn)在支撐他們的是你的個(gè)人魅力。但是對(duì)于企業(yè)來說，雖然這是一種留人的方式，但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案，尤其是對(duì)于中高層管理者來說，薪酬福利是次要的，他們想要發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺得這應(yīng)該是xx人事管理的重點(diǎn)。
同時(shí)各部門也感覺公司內(nèi)部流程不順暢，可能與授權(quán)和部門的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來了之后會(huì)有好的解決辦法，就不多說了。
在焦顧問的幫助下，公司的組織結(jié)構(gòu)和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只持續(xù)了兩天，但是老師的能力基本上可以說是得到了大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計(jì)劃，尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計(jì)劃，與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來之后做的規(guī)劃和計(jì)劃有針對(duì)性和實(shí)用性；關(guān)于薪酬績(jī)效管理的方法，崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的，所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來確定，但公司行政的基本管理制度是可以進(jìn)行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大，但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。
一直在思考自己的發(fā)展定位，因?yàn)榉康禺a(chǎn)，因?yàn)槲覍?duì)你的認(rèn)可，離開了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在，一年多了。雖然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作沒有起色，人力資源工作也沒能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專業(yè)的，現(xiàn)在看來真的失敗了。從人力到做你的秘書，再到連接人力和法務(wù)，工作內(nèi)容在不斷的變化和增加，要做的事情越來越多，但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做，回歸人力。但是人類的工作沒能推動(dòng)和失��！因此，我不是公司的合適人選。是時(shí)候做出決定了。是時(shí)候離開去找一個(gè)更合適的人幫你了。當(dāng)然，我會(huì)在離開前找到接班人。在新人到來之前，我會(huì)盡力做好我的工作。
敬禮！
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事專員辭職報(bào)告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對(duì)此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。
第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來說人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的.感覺。
第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)。
第五、工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì)想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長(zhǎng)久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗�？晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國(guó)旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。
說了這么多可能有言過其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí)，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專員辭職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在思考了良久之后還是向領(lǐng)導(dǎo)您遞交了這份報(bào)告，我心里也是非常的難受。我來到公司從事人事專員也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多，而現(xiàn)在突然就要離開了說舍得肯定是不太現(xiàn)實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長(zhǎng)，相較于一年前剛來到這里的我，可以說是判若兩人。而這一路上的成長(zhǎng)也缺少不了大家對(duì)我的幫助，如果不是大家對(duì)我的幫助的話，我想我也不能夠成長(zhǎng)到現(xiàn)在。在我遇到困難的時(shí)候總有人會(huì)來幫助我解決問題，領(lǐng)導(dǎo)您也是一直很照顧我，這都讓我一直心懷感激，十分的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開，讓我覺得有種背叛了大家的感覺，但這也并不是我愿意的，我也有著一個(gè)迫不得已的理由。如果真的可以的話，誰又愿意離開一個(gè)工作了一年，并且工作的這么舒心的一個(gè)地方呢。
在三年前來到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙，但我并不想要靠家里，并且認(rèn)為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來。所以我拒絕了父母提出的想法，然后開始了在這座城市拼搏，在浪費(fèi)了兩年的`時(shí)間之后一番輾轉(zhuǎn)來到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過約定三年后要是還沒做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了，雖然我也可以耍賴在拖一段時(shí)間，但這樣除了讓我父母失望之外，也讓我自己都會(huì)有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來電話也是說起我媽媽的身體又有些小毛病了，工作久了就有點(diǎn)受不了，但又因?yàn)樽约菏亲约杭业纳馍岵坏貌蛔觥６易约寒?dāng)初確實(shí)覺得自己肯定是能夠做出點(diǎn)事情來的，哪怕是最后只有一年的時(shí)間也是來到了這里，覺得自己可以做的更好，得到嘉獎(jiǎng)的。但事實(shí)證明我好像并沒有我想象的那么優(yōu)秀，我在遇到很多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的決定，相對(duì)于哪些沉著冷靜的同事，我顯得格外可笑�；蛟S我更是討厭自己的無能吧，我也想過是否是我自己不適合這一行的原因，在來到公司之后工作就沒有怎么順利過，總會(huì)遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了，在過幾天我就要離開這座城市了，不管合不合適都雖它去吧。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的心情，我也是在這里祝愿領(lǐng)導(dǎo)和公司都能夠變得越來越好。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事專員辭職報(bào)告 篇8
敬愛的XX總：
您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對(duì)于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的.，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失敗!為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專員辭職報(bào)告 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先謝謝大家的欣賞和推崇，也謝謝你們給了我這樣一個(gè)舞臺(tái)。其次，感謝你教會(huì)了我很多原則和工作方法。但是最近身體狀況惡化，感覺有點(diǎn)力不從心，能力和想法好像和公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)。對(duì)此深感慚愧，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解下屬的難處。不過基于近幾個(gè)月的感受和自己對(duì)公司的想法或者借口，還是想說說。
首先先說招人。從基層員工開始，人力資源部就開始扮演一個(gè)非常尷尬的角色，基本上沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，這可能是出于專業(yè)性，我就不多說了。
第二，用人。管理上有一句理想化的話，就是把對(duì)的人用在對(duì)的崗位上，但是有多少公司的用工制度體現(xiàn)了這種精神？我想當(dāng)然的認(rèn)為物流管理的混亂和生產(chǎn)系統(tǒng)的理想主義會(huì)影響工作效率。
第三，育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的。日本的盛田昭夫說，我最大的財(cái)富是我有一群可以馬上招到的團(tuán)隊(duì)，也就是他有一群可以真正支持他的員工。另一方面，人的發(fā)展可以帶動(dòng)企業(yè)的.發(fā)展。知識(shí)水平的提高，工作技能的提升，工作崗位的提升都得到了充分的發(fā)展。自然，企業(yè)也會(huì)有很大的進(jìn)步和發(fā)展，這是雙贏的局面。公司花多少錢培養(yǎng)員工？這可能很難看，也可能是片面的。但這就是我的感受。
第四，留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都很頭疼的。很難留住人�，F(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總覺得待遇不好，生活不好。我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該有不同的想法。我們的工資有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？我們的福利設(shè)施有吸引力嗎？我們員工吃的飯對(duì)他們的身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡有好處嗎？我知道完全做到這一點(diǎn)基本不可能，不管是哪個(gè)私企。
第五，工作。很簡(jiǎn)單的一個(gè)詞，但是包含了個(gè)人使命，個(gè)人愿景，個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人需求，個(gè)人核心角色。她復(fù)雜而富有。長(zhǎng)期工作只會(huì)讓人對(duì)工作又恨又怕。也許員工不會(huì)對(duì)效率想那么多，但我就是擔(dān)心太多。
第六，標(biāo)準(zhǔn)化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然階段，每一個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范運(yùn)作才能長(zhǎng)期發(fā)展，才能扛起社會(huì)責(zé)任的大旗。但是公司有沒有考慮過如何規(guī)范從決策到執(zhí)行，執(zhí)行到結(jié)果的反饋？誰應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？誰應(yīng)該有什么樣的權(quán)威，也許這些都是我杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
第七，企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)題目比較寬泛，內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉幾個(gè)例子吧。這樣可能更現(xiàn)實(shí)。那些光著身子，在工廠里聚眾賭博，到處抽煙，在國(guó)旗下閑坐，穿著拖鞋睡衣的人，可能素質(zhì)較低，但我覺得只要花點(diǎn)時(shí)間精力，應(yīng)該能塑造出一批有素質(zhì)有修養(yǎng)的能干員工。
說了這么多可能有些夸張的話，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，也希望公司能盡快找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，為公司做出突出貢獻(xiàn)的人選。同時(shí)對(duì)公司造成的不良影響和損失表示誠(chéng)摯的歉意。
特此匯報(bào)，望領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)！
敬禮！
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事專員辭職報(bào)告 篇10
尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：
你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬淼锰蝗唬瑐}促得讓我措手不及。
首先，是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
再次，是致歉。無力的一個(gè)字一個(gè)字的寫著這份連我自己都沒底的報(bào)告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。
站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里...要說自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個(gè)月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅(jiān)持，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報(bào)告，呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對(duì)xx致歉。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事專員辭職報(bào)告 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年7月9日入職，來xx兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的`招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)。實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督與檢查，采取了由實(shí)踐教學(xué)管理部專人負(fù)責(zé)、中心其他管理人員協(xié)助配合的管理方式，對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行日常檢查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。實(shí)踐教學(xué)采取科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法和手段，通過請(qǐng)教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)聽實(shí)踐課、學(xué)生評(píng)實(shí)踐課等方式，發(fā)揮各方面的綜合作用，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
xx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人事專員辭職報(bào)告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
回想起自己在公司與同事們一起工作的歲月著實(shí)讓人難以忘懷，自從擔(dān)任人事專員一職以來自己始終認(rèn)真對(duì)待這份重要的工作，即便沒有做出過什么成就也在這個(gè)崗位兢兢業(yè)業(yè)工作了許多年，然而現(xiàn)如今因?yàn)閭�(gè)人方面的原因?qū)е伦约合胍o去人事專員的工作。
盡管初次進(jìn)入公司的時(shí)候因?yàn)檫M(jìn)入陌生的環(huán)境導(dǎo)致有些不太適應(yīng)，但是在同事們的熱情幫助與領(lǐng)導(dǎo)的支持下使得自己很快融入了人事部門，在工作之余還能結(jié)識(shí)這么多優(yōu)秀的伙伴實(shí)在是令人感到很幸運(yùn)，但是我也明白想要在工作中做出一番成就必然要經(jīng)歷許多困苦才能將其實(shí)現(xiàn)，因此自己在進(jìn)行人事工作的'時(shí)候從未有過任何的松懈并認(rèn)真對(duì)待，除了每天在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘信息以外還會(huì)前往人才市場(chǎng)進(jìn)行查看，而且有時(shí)自己也會(huì)利用校園招聘會(huì)的契機(jī)為公司尋找優(yōu)秀的人才，做好這方面的工作對(duì)我而言便意味著取得了職場(chǎng)中的成就，即便有時(shí)遇到難以解決的問題也會(huì)通過苦思冥想進(jìn)行解決。
除了基礎(chǔ)的招聘以外自己也十分用心對(duì)待平時(shí)的考勤工作，利用打卡機(jī)的便利統(tǒng)計(jì)員工考勤的記錄并將其進(jìn)行整合，因?yàn)槲抑雷龊米约旱目记诠ぷ鲗?duì)于員工的工資核算是十分重要的，有時(shí)即便出現(xiàn)了差錯(cuò)也會(huì)提前和員工進(jìn)行核實(shí)并了解當(dāng)天的狀況，事實(shí)上正是懷著對(duì)人事工作的熱愛才不允許自己出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，然而隨著時(shí)間的流逝仿佛自己對(duì)待人事工作沒有以往那般用心，盡管意識(shí)到這個(gè)問題以后自己在工作中采取了許多措施，然而面對(duì)毫無效果的現(xiàn)實(shí)難免會(huì)讓人感到有些垂頭喪氣。
其實(shí)這次辭職的主要原因還是因?yàn)閷?duì)待工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變，在進(jìn)入公司的初期正是因?yàn)閼阎鴮?duì)人事工作的熱情才能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，然而最近自己在工作的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)各種走神的狀況，因此而導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的失誤也讓自己感到有些愧疚，尤其是自己向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過相應(yīng)的保證以后仍無法將其改正過來，經(jīng)過反復(fù)思考以后我認(rèn)為是因?yàn)樽约簩?duì)待人事工作不如以往那般用心所導(dǎo)致的。
因?yàn)閭�(gè)人的原因造成這樣的結(jié)果只有辭職才能減輕內(nèi)心的負(fù)擔(dān)，而且經(jīng)過這段時(shí)間的觀察讓我發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)已經(jīng)不再適合繼續(xù)從事人事專員的工作了，無論是思想上的遲緩還是陳舊的想法都難以為人事工作帶來新的活力，因此還是應(yīng)該讓年輕人來接替自己的人事工作才能創(chuàng)造更多的效益，還希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持自己辭去人事工作的決定并對(duì)當(dāng)前狀況表示理解。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事專員辭職報(bào)告 篇13
尊敬的總監(jiān)：
您好！
在這緊要關(guān)頭向您提交辭職報(bào)告，實(shí)在是我不得已而為之。在提交這份辭職報(bào)告之前，我還掙扎了很久，可再不愿意走出這一步，也必須要面對(duì)了，畢竟時(shí)間不等人，在我這個(gè)人原因必須得辭職的時(shí)候，我猶豫一天也就是浪費(fèi)自己一天時(shí)間，而我猶豫的時(shí)候，工作狀態(tài)也一定不怎么樣。所以，還是鼓起勇氣給你提交此辭職報(bào)告了！
在我們4s店做人事專員的這幾年，可以說是我做人事工作以來，最有成就感的日子。因?yàn)殡S著人們生活水平的提高，到我們4s店來買車的人，可以說是越來越多了。又由著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原因，4s店與4s店之間的人才競(jìng)爭(zhēng)也就同樣的激烈演變著，而我這個(gè)作為4s店的人事專員，在面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的拉鋸戰(zhàn)中，可謂是滿滿都是成就感��！畢竟我們4s店是所有4s店里面最受歡迎的，我們這里走了一個(gè)銷售人才，空出來的那個(gè)位置卻能招來無數(shù)的銷售人才來此比試，在他們比試的過程中，我見到過很多很多的人才，而我也盡自己所能的為我們4s店留下了最合適也最優(yōu)秀的人才，這份成就感是其他4s店人事專員無法體會(huì)的。我對(duì)此非常感謝我們4s店的這個(gè)平臺(tái)，非常感謝給我這個(gè)選拔人才的機(jī)會(huì)。
在我們4s店工作的這幾年，也受到了總監(jiān)您對(duì)我的深厚關(guān)照。您時(shí)常為我引薦優(yōu)秀的人才，使得我免去了很多考驗(yàn)來我們4s店應(yīng)聘的時(shí)間，為我給我們4s店做其他人事工作增加了足夠的時(shí)間。我印象最深的一次是總監(jiān)您去xx出差，出差回來，就給我?guī)砹艘粋�(gè)填補(bǔ)我們店空缺的銷售人才，而且那個(gè)銷售人才一舉就拿下了當(dāng)月的銷售冠軍，讓我這個(gè)做人事專員的也有了新的.成績(jī)。
可惜人生就是這樣，美好的事物都無法久存，我越想停留在這樣幸福的人事專員工作時(shí)間里，我的人生就越不按照我的常理出牌了。我要辭職的個(gè)人原因，因?yàn)樯婕暗诫[私的原因，這里就不跟總監(jiān)您想說了，但您請(qǐng)放心，我不是什么被別的4s店挖去做人事了，我不會(huì)做出這樣的事情的。我們4s店對(duì)我有恩，如果不是因?yàn)槲覀�(gè)人的原因，我不會(huì)輕易辭去這份讓我充滿成就感的工作的！
總監(jiān)，請(qǐng)您盡快批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告，我好做下一步打算。謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
人事專員辭職報(bào)告 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，跟你來辭職，我也做了很多思想斗爭(zhēng)，這段時(shí)間不知不覺當(dāng)中也在糾結(jié)著，現(xiàn)在我終于也是夏天的決心，我需要去面對(duì)這件事情，工作上面也沒有太多留戀，這份工作對(duì)我也是一個(gè)很大的幫助，提高了我很多，來到我們公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，做人事工作非常的有感觸，但是這段時(shí)間以來，我看到了一些不一樣的地方，自己留下去也沒有什么太多的意義，我知道自己還需要進(jìn)一步的成長(zhǎng)，有些東西不是自己有信心就能做好的，一定要符合環(huán)境因素，對(duì)于這里，我也是有很多想法，自己確實(shí)不適合做這份工作了。
在幾個(gè)月前就萌生了這種想法，當(dāng)時(shí)覺得很可笑，但沒有重視，后面才知道這是真正我要去面對(duì)的事情，這份工作對(duì)于我而言，顯得不是那么好了，有些事情本來就應(yīng)該抱著一個(gè)好的.心態(tài)，在對(duì)自己嚴(yán)格的同時(shí)，也應(yīng)該去考慮一下以后的工作，這是一定的，我也想到了這一點(diǎn)，但沒有去深思熟慮，現(xiàn)在是真的知道了，不適合做人事工作，在這里工作了一年多的時(shí)間，我看到了這一點(diǎn)，因?yàn)樽约航?jīng)常性的出現(xiàn)失誤，也感覺對(duì)這份工作的興趣越來越低，所以我就提出了辭職萌生了這個(gè)想法，一發(fā)不可收拾，現(xiàn)在的辭職也是意料之中的，也是自己需要去面對(duì)的，不管在什么時(shí)候都應(yīng)該抱著一個(gè)端正，積極樂觀的想法，給自己足夠的信心，堅(jiān)持心中所想，才能做得更好，現(xiàn)在我也是考慮到了這一點(diǎn)，我相信我能夠直接的去落實(shí)好這些，也下定了決心離開這里，不再做人事工作，我在公司添麻煩了，自己真的不適合做人事工作，已經(jīng)發(fā)生了很多小錯(cuò)誤，這樣的錯(cuò)誤累積起來就顯得很多了，我不希望看到接下來不好的情況發(fā)生。
做這份工作，我也鼓起了很大的勇氣，希望能夠看到自己的變化，同時(shí)也在不知不覺當(dāng)中得到了變化跟積累，這一點(diǎn)是非常寶貴的，也是我接下來需要去面對(duì)樂觀的心態(tài)，永遠(yuǎn)都是非常好的，日對(duì)一件工作城墻的時(shí)候非常的不好，會(huì)造成一些不好的監(jiān)控發(fā)生工作，上面就應(yīng)該自己自覺，對(duì)自己要有信心，要堅(jiān)持心中所想，不應(yīng)該隨意的拋棄之前的想法，可是我真的是沒有辦法了，真的是不希望看到自己這么墮落下去，坐做不好，這份工作影響很大，也是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)，對(duì)自己本身也是一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度，真的很不愿意看到這樣的情況發(fā)生，在公司一年多的時(shí)間，我的表現(xiàn)一直都不錯(cuò)，可是這段時(shí)間卻怎么都沒有辦法去面對(duì)，總是出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，這影響了我的心態(tài)，讓我重新的審視了自己一遍，確實(shí)是不適合繼續(xù)下去了，我也下定了決心，要給自己足夠的時(shí)間跟精力去落實(shí)這些方面，現(xiàn)在我也會(huì)做好接下來的工作交接，不給公司再造成任何的麻煩，希望你能夠批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事專員辭職報(bào)告 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好！
我是xx。我和你一起辭職了，做了很多思想斗爭(zhēng)。這段時(shí)間我一直在不知不覺中掙扎。現(xiàn)在夏天我終于下定決心了。我需要面對(duì)這件事，工作中沒有太多留戀。這份工作對(duì)我也是很大的幫助，讓我提高了很多。我在我們公司一年多了，對(duì)人事工作很有感觸。但是，從這次開始，我看到了一些不同的地方。一個(gè)人呆著沒多大意義。我知道我還需要進(jìn)一步成長(zhǎng)。有些事情是不能自信的去做的。它們必須符合環(huán)境因素。我對(duì)這個(gè)地方也有很多想法，我真的不適合這個(gè)工作。
這個(gè)想法是幾個(gè)月前產(chǎn)生的。當(dāng)時(shí)很可笑，但是我沒注意。后來我才知道，這才是我要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。這份工作對(duì)我來說不太好。有些事情要有好的態(tài)度。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也要考慮以后的工作。這是肯定的。這個(gè)我也想過，但是沒仔細(xì)想。現(xiàn)在我真的知道了。不適合人事工作。我在這里工作一年多了。我見過這個(gè)。因?yàn)榻?jīng)常犯錯(cuò)，感覺對(duì)這份工作的興趣越來越低。所以我提出了辭職的想法，這是無法控制的'。辭職是意料之中的，需要自己面對(duì)。我要隨時(shí)抱著一個(gè)正確、積極、樂觀的想法，給自己足夠的信心，堅(jiān)持自己的內(nèi)心。我可以做得更好。現(xiàn)在我也考慮到了這一點(diǎn)。我相信我可以直接執(zhí)行這些事情，我已經(jīng)下定決心離開這里，停止做人事工作。我在公司造成了麻煩，真的不適合人事工作。已經(jīng)發(fā)生了很多小錯(cuò)誤，積累了這么多這樣的錯(cuò)誤，不想看到下一個(gè)不好的情況發(fā)生。
在這份工作中，我也很有勇氣，希望看到自己的改變，同時(shí)也在不知不覺中得到改變和積累。這個(gè)很珍貴，我需要以樂觀的心態(tài)去面對(duì)，永遠(yuǎn)都很好。每天對(duì)一面工作墻非常不利，會(huì)造成一些不好的監(jiān)控工作。以上要有自我意識(shí)，對(duì)自己有信心，堅(jiān)持自己的想法。我不應(yīng)該隨意拋棄以前的想法，但是真的沒辦法。我真的不想看到自己墮落成這樣，坐不好。這份工作影響很大，對(duì)我的工作也是不負(fù)責(zé)任的，對(duì)自己也是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我真的不想看到這種情況發(fā)生。在公司一年多了，表現(xiàn)一直不錯(cuò)，但是這段時(shí)間總是沒有辦法面對(duì)，總有一些低級(jí)錯(cuò)誤。這影響了我的心態(tài)，讓我重新審視自己。實(shí)在不適合繼續(xù)。我也下定決心給自己足夠的時(shí)間和精力去落實(shí)這些方面�，F(xiàn)在我會(huì)在不給公司造成任何麻煩的情況下做好交接工作。我希望你能批準(zhǔn)我的辭職。
敬禮！
辭職人:xxx
20xx年x月x日
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