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      2. 品質(zhì)改善報告

        時間:2024-12-02 12:14:29 歐敏 報告 我要投稿

        品質(zhì)改善報告(精選15篇)

          在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的品質(zhì)改善報告,希望能夠幫助到大家。

          品質(zhì)改善報告 1

          針對8月份各主機廠家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷售部門月報反映的質(zhì)量缺陷,歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺陷:產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。

          為了確保對注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責并提出以下整改措施:

          1、職責

          技質(zhì)部品質(zhì)主管負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監(jiān)督,及時向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量情況,巡檢應負責按產(chǎn)品作業(yè)指導書或相應的工藝文件進行注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

          并對當班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查,檢驗中如有疑問及爭執(zhí),須由品質(zhì)主管或部門領導協(xié)調(diào)處理,并報公司相關分管負責領導。

          2、過程的實施;

          注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中,操作工做好自檢,技質(zhì)部做好開機前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣,首件并填寫《首檢記錄單》,巡檢員同時做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作,并填寫《巡檢記錄表》,巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產(chǎn)品,并報當班班長,應及時要求當班操作工進行返工,并對返工產(chǎn)品

          進行記錄和標示,并對返工產(chǎn)品進行復查,直至達到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗控制按《注塑件及噴涂件檢驗指導書》要求進行判定執(zhí)行。

          3、過程中環(huán)境的控制

          注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,應按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按規(guī)定進行標識,檢驗員并有權(quán)對過程進行控制和協(xié)調(diào)。

          4、入庫前質(zhì)量控制

          產(chǎn)品入庫前復檢員應對入庫的產(chǎn)品進行確認是否合格,合格的產(chǎn)品應在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗章。并做(抽檢入庫記錄)注塑、噴涂(產(chǎn)品入庫員)應根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗章標識的產(chǎn)品方可入庫,無檢驗章標識的產(chǎn)品不的入庫。經(jīng)入庫前確認不合格的產(chǎn)品,應及時通知當事人進行返工處理,無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的,復檢員應作好不合格品標識,并填寫(返工記錄單),并報相關責任人進行協(xié)調(diào)處理。倉庫應作好產(chǎn)品區(qū)域劃分,并按相關的《倉庫管理規(guī)定》要求進行管理,對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進行核實驗收,產(chǎn)品合格證上無檢驗章標識的產(chǎn)品應拒收,作到無證無章產(chǎn)品不接收。

          5、過程的改進

          品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正,進行分析、找出改進的方法,注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(如材料、設施、人員的變化等),品質(zhì)部檢驗人員應對上述過程進行再確認,并重新做出確認,采取措施,確保對影響過程能力的變化及時做出反應。過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法,操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和過程效果,需填寫相應的檢驗記錄。

          6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求:

          清潔度要求:產(chǎn)品表面光亮光潔,無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑,表面黑店,無磕碰劃、桔皮紋,外觀可視面無雜質(zhì)。修邊整齊,無鋸齒狀,修邊寬度,注料口修邊整齊,白印不特別明顯,裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同,沒有封樣件的符合圖紙所標色標顏色,成套零件中,目測無明顯色差;整體色澤均勻,線形部分粗細均勻;無明顯影響外觀的.皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì),每點的直徑應小于等于。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于的雜質(zhì)不得超過5點。自然光下(非太陽光直射),塑料噴涂件表面無露白,拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷,碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞,雜質(zhì)等。顏色:表面色澤均勻,應與標準色板或封樣件保持一致

          a面:在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如:產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處

          b面:在正常的產(chǎn)品操作中不�?梢姷谋砻妗H纾寒a(chǎn)品的側(cè)面、底面

          c面:指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如:產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件,結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求,關鍵配合尺寸需符合圖紙

          和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測的性能為:涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品,若更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關部門確認后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆,必須有環(huán)保局提供的相關證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目:涂層厚度,涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強度、涂層耐化學試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖

          涂層硬度:要求涂膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》,劃五道不超過兩道為合格,每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個噴涂零件檢測時位置應盡量均布劃五道,如移動空調(diào)前面板:前面、左右兩側(cè)、頂部兩端各劃一道檢驗;分體機面框:前面、左右兩側(cè)、后面兩端;涂層硬度檢驗工具統(tǒng)一使用日本進口三菱牌鉛筆,測試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱:小推車)。涂層附著力:按gb/t9286規(guī)定試驗,室溫放置16小時后,劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃格器間隔為1mm,劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面,用力始終均勻,以劃破涂膜見底材為準。緊貼強度:室溫放置16h后,對涂層面粘貼專用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度進行剝離,無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性:分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面,用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn)象,產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量,1000g以是不重量偏差允許5%,500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%,500g以下產(chǎn)品偏差允許3%(針以注塑產(chǎn)品)

          7、標志、包裝、運輸和貯存標志質(zhì)量要求

          制件包裝應貼有合格標示卡,并標示出制件的名稱、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號。

          包裝:應按照要求對制件進行包裝(包括內(nèi)包裝),制件包裝應采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產(chǎn)品同箱,應有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等)裝卸、運輸:應避免在裝卸運輸?shù)倪^程中,直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應避免用力過大,應輕拿輕放,在運輸中制件的碼放不允許超過5層,不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。

          檢驗步驟:

          1、首件樣品封樣確認;

          2、巡檢;

          3、復檢

          4、出入庫抽檢報

          品質(zhì)改善報告 2

          根據(jù)藥監(jiān)局領導下發(fā)的20年醫(yī)療機構(gòu)藥品安全專項整治工作的通知,我院按照藥監(jiān)局培訓的各項內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

          一、領導重視,管理組織健全

          我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會,負責監(jiān)督、指導本機構(gòu)科學管理藥品和合理用藥。藥劑科設立了藥品質(zhì)量管理員具體負責藥品質(zhì)量管理的管理工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

          二、藥品的管理

          1、我院已經(jīng)于20xx年7月通過XXX醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品,藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《XXX合作醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定,并經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會審核通過,由藥劑科按照目錄進行網(wǎng)上采購。

          2、建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。

          3、根據(jù)《藥品管理法》及相關藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實際制定了相關的藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進、驗收、養(yǎng)護制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。

          4、購進的麻醉按規(guī)定管理,專柜存放,設有防盜設施,實行雙人雙鎖管理。專賬記錄,賬物相符。

          5、實行藥品效期儲存管理,對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進行促用。

          6、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進行巡查與養(yǎng)護,進行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

          三、醫(yī)療器械的管理

          1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進醫(yī)療器械,建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。

          2、建立建全了醫(yī)療器械購進驗收記錄。

          3、按照藥品的相關要求管理在庫的醫(yī)療器械,按照要求進行養(yǎng)護和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫(yī)療器械進行巡查與養(yǎng)護,進行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

          四、藥房的管理

          1、按照藥房規(guī)范化建設要求擺放藥品,區(qū)域定位標志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

          2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進行養(yǎng)護,做好養(yǎng)護記錄臺賬,每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度,并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

          3、由藥學專業(yè)技術(shù)人員對處方進行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導。

          4、調(diào)配處方時嚴格執(zhí)行“四查十對”制度,確保發(fā)出藥品的準確無誤。不得擅自更改處方,對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調(diào)配,必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應在處方上簽字。

          5、嚴格執(zhí)行處方管理的。相關規(guī)定,處方開具當日有效,特殊情況需處長有效期的,由開具處方的醫(yī)師注明有效期限,但有效期不得超過3天,處方藥品劑量一般不超過7日用量;急診處方一般不超過3日用量;特殊藥品應嚴格使用專用處方。

          6、嚴格按照規(guī)定保存處方:普通處方、急診處方、兒科處方保存1年;

          7、每年對直接接觸藥品的`人員進行了健康檢查。

          8、認真執(zhí)行藥品不良反應監(jiān)測報告制度,有專人負責信息的收集和報告工作。

          藥品質(zhì)量和管理責任重大,在下一步的管理工作中,我們將以自檢自查為新起點,扎實有效地開展好以下幾個方面的工作:

          1、加強院與科室兩級管理,提高藥品質(zhì)量管理,確保用藥安全,確保醫(yī)療安全。

          2、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學管理的長效機制,嚴格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。

          3、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

          4、加強對新員工的上崗培訓,及老員工的繼續(xù)教育培訓。

          5、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審

          6、醫(yī)院藥品不良反應監(jiān)測和報告領導小組要加強領導,統(tǒng)一思想,提高認識,落實好藥品不良反應報告制度;認真負責,嚴密監(jiān)測,及時報告。

          品質(zhì)改善報告 3

          為切實解決當前水產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問題,進一步提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動的實施方案》和(贛農(nóng)字23號)文件精神,結(jié)合我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理實際,我局認真組織開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。現(xiàn)將水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治自查有關情況匯報如下:

          一、領導高度重視

          我局根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,結(jié)合漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,及時制定并印發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執(zhí)法年活動實施方案》,成立了市專項整治工作組,由潘寶山局長為組長、孫維鋼副局長為副組長,生產(chǎn)、漁政科、局辦公室和水技站負責人為成員,下設辦公室,辦公室設在生產(chǎn)科;各縣(市、區(qū))漁業(yè)主管部門相應成立了專項整治組織機構(gòu)。

          二、整治目標明確

          水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治目標是:以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),著力解決當前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;落實屬地管理責任制,建立健全責任追究制度,建立銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法機制,提高基層行政人員和漁政隊伍水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力;著力強化基層服務,培育負責任的生產(chǎn)主體,扶持自律能力強的專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會。構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。

          各地漁業(yè)行政主管部門及相關單位,按照職能分工協(xié)作,圍繞整治目標,有重點地開展了水產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動:

          1、加大宣傳力度。漁政部門在重點水產(chǎn)市場、碼頭、漁業(yè)鄉(xiāng)(村)等漁民較集中的場所,通過拉橫幅、貼標語、給漁民朋友一封信等漁民群眾喜聞樂見的形式,結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律、法規(guī)的宣傳活動,加大執(zhí)法力度,向社會公布舉報電話,營造了活動開展的輿論氛圍。

          2、重視培訓提高。各地水產(chǎn)技術(shù)推廣部門以水資源環(huán)境保護、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題,舉辦了三期培訓班,培訓養(yǎng)殖從業(yè)者近300人,促進了水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。

          3、強化檢查監(jiān)管。

          一是以各地漁業(yè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查為重點,具體檢查了當?shù)厮a(chǎn)苗種場、養(yǎng)殖主導品種的生產(chǎn)基地和其它品種的較大規(guī)模養(yǎng)殖場的苗種來源、投入品使用、病害防治以及養(yǎng)殖證發(fā)放、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設情況,依法查處違規(guī)使用漁業(yè)投入品的行為;

          二是加強水產(chǎn)品包裝標志執(zhí)法檢查,重點檢查了水產(chǎn)品包裝、標識、商標等使用管理情況和無公害水產(chǎn)品、綠色或有機食品的申報和使用情況;

          三是加強了特殊時期的檢查、執(zhí)法力度,特別是重要節(jié)日期間,各地組織了專門力量開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法督查。重點檢查水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地“三項記錄”等質(zhì)量安全自控制度的落實、水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全監(jiān)管制度的建立和完善等情況,消除了水產(chǎn)品養(yǎng)殖、銷售過程中不安全隱患,保障了節(jié)日期間水產(chǎn)品消費安全。

          三、效果比較明顯

          各地漁業(yè)行政主管部門在此次專項整治行動中,都能按照省、市的統(tǒng)一部署,結(jié)合當?shù)氐膶嶋H,制定相應的實施方案,成立專門的領導機構(gòu),加強領導,周密部署,精心組織,注重實效。截止4月8日,這次專項整治行動,經(jīng)排查,我市目前共有水產(chǎn)品苗種養(yǎng)殖企業(yè)24家、水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)56家、水產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織50家、漁用物資經(jīng)銷企業(yè)6家、“三品”生產(chǎn)企業(yè)21家,從檢查的結(jié)果看,全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治總的情況較好。

          一是“三類基地”“三項記錄”基本齊全,監(jiān)管率基本達到100%,國家、省、市級水產(chǎn)原良種場100%持證生產(chǎn),監(jiān)管率100%;

          二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用禁用漁藥及非法違規(guī)使用各種添加劑;

          三是水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全管理制度正在逐步健全。

          雖然水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治取得了一些成績,但也存在一些突出問題:

          一是各縣有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對三項記錄不夠重視,宣傳教育有待加強;

          二是縣級以上漁業(yè)部門具備檢驗資質(zhì)的水生動物檢疫檢測機構(gòu)缺失,導致檢測工作的'缺位,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作造成困難;

          三是對還在使用化肥養(yǎng)魚的企業(yè)和個體戶,提出警告并限期整改,對部分一線水產(chǎn)從業(yè)人員自身的文化水平不高,漁業(yè)養(yǎng)殖大多以粗放型為主,漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀,造成管理難度加大;

          四是缺乏水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項經(jīng)費,市縣兩級很多工作難以開展。

          今后,我們將進一步加大對水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳、監(jiān)管力度,促進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

          一是繼續(xù)加大漁民的教育和培訓力度,特別是“三類基地”要強化養(yǎng)殖過程中的藥物使用管理,加強健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓,通過行業(yè)自律,嚴格規(guī)范和約束生產(chǎn)者的行為;

          二是繼續(xù)推動水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動,推廣健康養(yǎng)殖方式,推進水產(chǎn)標準化示范縣、標準化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設,加強水產(chǎn)原良種保護、水生動物防疫檢測體系建設;

          三是加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作,加大水產(chǎn)品藥殘監(jiān)測和市場監(jiān)管力度,加強追溯整改,依法嚴肅查處違法違規(guī)行為。

          品質(zhì)改善報告 4

          整個整改自查報告如下:

          第一,領導高度重視

          根據(jù)各省市的統(tǒng)一部署,結(jié)合漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,我局及時制定下發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執(zhí)法活動年實施方案》,并在全市成立了專項整治工作小組,組長潘寶珊主任,副組長孫維剛副主任,成員為生產(chǎn)漁政管理部門、局辦公室、水利科技站,辦公室設在生產(chǎn)部;各縣(市、區(qū))漁業(yè)部門也相應成立了專項整治組織。

          第二,整治目標明確

          水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治目標是:全面貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),著力解決當前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴肅查處違法使用禁用漁藥(獸藥)和假冒偽劣飼料的行為;實行屬地管理責任制,建立健全責任追究制度,建立順暢高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法機制,提高基層管理人員和漁政隊伍監(jiān)管水產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力;加強基層服務,培育負責任的生產(chǎn)主體,支持自律性強的專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會。構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推動水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作再上新臺階。

          地方漁業(yè)行政主管部門和有關單位,按照職能分工和協(xié)作配合,圍繞整治目標,開展水產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動:

          1.加大宣傳。在漁民集中的地方,如重點水產(chǎn)市場、碼頭、漁村等。漁政部門通過拉橫幅、張貼標語、給漁民朋友寫信等方式加強執(zhí)法。結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律法規(guī)的宣傳活動。并向公眾公布電話號碼,從而為活動營造輿論氛圍。

          2.注意訓練的`提高。以水資源環(huán)境保護、健康養(yǎng)殖和水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題,當?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣部門舉辦了三期培訓班,培訓了近300名水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)人員,促進了健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。

          3.加強檢查監(jiān)督。一是以各地漁業(yè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查為重點,對當?shù)厮a(chǎn)苗種養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖龍頭品種生產(chǎn)基地和其他品種規(guī)�;B(yǎng)殖場進行種苗來源、投入品使用、疾病防控、養(yǎng)殖證簽發(fā)、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設等方面的詳細檢查,對非法使用漁業(yè)投入品的行為依法查處;二是加強水產(chǎn)品包裝標志的執(zhí)法檢查,重點檢查水產(chǎn)品包裝、標志和商標的使用和管理,以及無公害水產(chǎn)品和綠色或有機食品的申報和使用;三是加強特殊時期的檢查執(zhí)法力度,特別是重要節(jié)日期間,在全國范圍內(nèi)組織專門力量對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項執(zhí)法監(jiān)督。重點檢查水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地“三記錄”、水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全監(jiān)管體系的建立和完善等質(zhì)量安全自控體系的落實情況。消除水產(chǎn)品養(yǎng)殖和銷售過程中的安全隱患,確保節(jié)日期間水產(chǎn)品消費的安全。

          第三,效果明顯

          在這次專項整治行動中,各地漁業(yè)行政主管部門可以按照省市的統(tǒng)一部署,制定相應的實施方案,成立專門領導機構(gòu),加強領導,精心安排,精心組織,注重實效。截至4月8日,經(jīng)調(diào)查,我市共有水產(chǎn)苗種養(yǎng)殖企業(yè)24家,水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)56家,水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織50家,水產(chǎn)物資經(jīng)銷企業(yè)6家,三產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)21家。從檢查結(jié)果來看,我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全改善的總體情況較好。一是“三類基地”、“三項記錄”基本齊全,監(jiān)管率基本達到100%。國家、省、市水產(chǎn)養(yǎng)殖場100%認證生產(chǎn),監(jiān)管率100%;二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理,未發(fā)現(xiàn)違禁漁藥的非法使用和各種添加劑的非法使用;三是水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全管理體系逐步完善。

          水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治雖然取得了一定成績,但也存在一些突出問題:一是各縣極少數(shù)農(nóng)民對三項記錄重視不夠,宣傳教育有待加強;二是縣級以上漁業(yè)部門缺乏具有檢驗資質(zhì)的水生動物檢疫檢驗機構(gòu),導致檢驗工作缺位,難以對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進行監(jiān)督和執(zhí)法;三是對仍在使用化肥養(yǎng)魚的企業(yè)和個體戶進行警告,限期整改。部分一線水產(chǎn)工作者文化水平不高,大部分漁業(yè)養(yǎng)殖粗放。漁民水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品源頭質(zhì)量安全不容樂觀,導致管理難度加大;第四,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管缺乏專項資金,難以在市縣兩級開展多項工作。

          今后,我們將進一步加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和監(jiān)管,促進漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第一,繼續(xù)加大對漁民的教育培訓力度。特別是“三類基地”要加強養(yǎng)殖過程中的用藥管理,加強健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓,通過行業(yè)自律嚴格規(guī)范和限制生產(chǎn)者行為;二是繼續(xù)推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動,推廣健康養(yǎng)殖方式,推進水產(chǎn)標準化示范縣、標準化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設,加強水產(chǎn)原生品種保護和水產(chǎn)動物防疫檢測體系建設;三是加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法,加強水產(chǎn)品農(nóng)藥殘留監(jiān)測和市場監(jiān)管,加強追溯整改,依法嚴肅查處違法違規(guī)行為。

          品質(zhì)改善報告 5

          某零售藥店一貫能堅持執(zhí)行《藥品管理法》、GSP及實施細則要求,不斷加強藥品質(zhì)量管理,貫徹實施"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營"的原則。經(jīng)過積極整改完善,使我藥店藥品質(zhì)量管理工作得到提升。現(xiàn)自查情況如下:

          一、藥店基本情況

          某零售藥店是經(jīng)營多年的老店,經(jīng)營方式為藥品零售,經(jīng)營范圍:處方藥與非處方藥:中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑。藥店目前經(jīng)營中西藥品種有800多種。本企業(yè)在多年的藥品經(jīng)營活動中一貫堅持依法經(jīng)營、質(zhì)量第一的服務宗旨。藥店現(xiàn)有4人,其中2名藥師,藥士1人。所有人員均有多年藥品零售工作經(jīng)驗,建立了覆蓋GSP全過程質(zhì)量管理體系文件,對全體員工積極培訓。嚴把藥品購進、驗收、養(yǎng)護、銷售服務質(zhì)量關,各項質(zhì)量管理程序符合要求,記錄完善,售后服務意識良好。

          經(jīng)營場所面積60平方米,內(nèi)配備有空調(diào)1臺、冷藏柜1臺,電腦1臺及其他藥品養(yǎng)護、陳列銷售、處方調(diào)配的設施設備若干。能夠滿足日常藥品經(jīng)營調(diào)配的實際需要。

          二、全體員工高度重視,全面履行質(zhì)量管理職能

          我藥店多年來一直確保質(zhì)量管理體系的有效運作,由專職的質(zhì)管員進行質(zhì)量管理工作的分配與監(jiān)督,質(zhì)管員能不斷強化全體員工的責任心與質(zhì)量意識,在運行藥店質(zhì)量體系,指導各崗位質(zhì)量管理工作的同時,全面保證藥品購進和服務質(zhì)量。藥店于年初重新修改了藥店質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過多年的體系運作,我藥店質(zhì)量管理體系文件更具規(guī)范性,可操作性強。通過執(zhí)行相關規(guī)定,再次明確了各崗位的工作職責,建全補充了藥品質(zhì)量信息檔案;藥品質(zhì)量檔案;員工教育培訓檔案;企業(yè)質(zhì)量管理體系文檔等;保證各崗位質(zhì)量管理工作的有序開展。

          我店平常非常重視人員的素質(zhì)教育與提高;在滿足GSP崗位配置要求的基礎上,全面參加市醫(yī)藥技能培訓中心組織的`各崗位及藥師專業(yè)技術(shù)培訓,不斷提升專業(yè)知識水平。同時今年以來我藥店全面檢查維護設施設備的狀況,進行電腦維護升級,以更好地保證日常管理工作的需要與滿足GSP要求。在營業(yè)場所內(nèi)嚴格進行藥品的分類管理,在處方藥區(qū)、非處方藥區(qū)、中藥區(qū)、非藥品區(qū)、不合格藥品區(qū)、退貨藥品區(qū)等基礎上,進行更科學的藥品用途分類。

          嚴格執(zhí)行供貨客戶評審與首營企業(yè)審批制度,確保供貨單位及采購藥品合法性。建立合格供貨客戶與首營企業(yè)客戶檔案,堅持"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營"的原則;嚴格執(zhí)行首營企業(yè)管理制度與程序。藥品質(zhì)量驗收方面,由我店驗收員嚴格執(zhí)行驗收管理制度的規(guī)定,按照藥品驗收程序要求對購進藥品進行逐批號驗收,加強對進口藥品的驗收管理。

          藥品陳列時,嚴格實施藥品分類管理,規(guī)范藥品擺放位置與貯存事項要求,組織好藥品的科學分類陳列;按GSP要求開展養(yǎng)護工作,對重點養(yǎng)護品種、近效期品種、易變質(zhì)品種加強養(yǎng)護檢查;對有質(zhì)量疑似問題藥品,及時向質(zhì)管員反映;

          起到了積極預防,確保藥品質(zhì)量的目的。做好藥品銷售與售后服務是我店生存發(fā)展的根本,首先嚴格按照許可證核準的經(jīng)營方式和范圍開展藥品銷售活動。其次是嚴格遵循"先產(chǎn)先出、先進先出、近期先出"的原則,做到銷售藥品的數(shù)量準確、質(zhì)量完好;所有藥品銷售前均檢查藥品外觀質(zhì)量是否符合要求,是否按近效期原則發(fā)貨等。在門店內(nèi)合理安全的用藥服務咨詢,指導顧客掌握正確的用法用量。注意收集本藥店所售出藥品的不良反應信息。

          三、GSP自查情況

          我店在GSP認證工作完成之后,繼續(xù)落實全員、全過程的藥品質(zhì)量管理。通過GSP認證工作的再落實,我藥店人員的精神面貌得到全面的改善,人員素質(zhì)有了明顯提高�,F(xiàn)我藥店在軟硬件方面均能符合GSP要求。對日常工作中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范之處,都能積極認真整改�,F(xiàn)自查合格!

          品質(zhì)改善報告 6

          為加強我院藥品質(zhì)量管理規(guī)范化建設,提高我院藥品質(zhì)量管理整體水平,保障藥品使用安全有效,從6月份以來,我們按照市食品藥品監(jiān)督管理局制定的《萊西市醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范藥房”檢查評定指導標準》進行了充分的準備創(chuàng)建工作,為迎接上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場驗收,我們從制度建設到藥品的購進、儲存、調(diào)配和使用全過程質(zhì)量控制進行了自查�,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

          一、領導重視,管理組織健全

          我院成立了以院長為組長、分管院長為副組長、相關科室主任為組員藥事管理委員會,負責監(jiān)督、指導本院藥品質(zhì)量管理工作和合理用藥。藥劑科設立了藥品質(zhì)量管理員具體負責藥品的質(zhì)量管理工作,明確各崗位職責,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度,包括有藥品的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護制度、特殊藥品管理制度、冷藏藥品管理制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、藥品不良反應報告制度、職責及質(zhì)量管理資格制度執(zhí)行情況檢查與考核辦法;藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護不合格藥品處理程序等等。

          二、藥品的質(zhì)量管理

          1、我院藥事管理委員會根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》及臨床使用確定了本院藥品采購目錄并審核通過,由藥劑科按照采購計劃進行網(wǎng)上采購。

          2、為確保從具有合法資格的企業(yè)采購合格藥品,建立合格的供貨方檔案,嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì);所有購進藥品均有真實完整的驗收記錄;購進的麻醉及精神的藥品按規(guī)定管理,專賬記錄,專柜存放,實行雙人雙鎖管理,設有防盜設施;實行藥品效期管理,對效期不足6個月的藥品掛牌警示;嚴格按照藥品的儲存條件對藥品進行儲存并定期養(yǎng)護。保證藥品購進、儲存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

          三、藥房的`管理

          按照要求從藥品擺放、養(yǎng)護、處方的調(diào)配;嚴格執(zhí)行處方管理的相關規(guī)定;每年對直接接觸藥品的人員進行健康查體;認真執(zhí)行藥品不良反應監(jiān)測報告制度,有專人負責信息的收集和報告工作等方面對藥房“規(guī)范化”建設實行動態(tài)管理,確保藥品使用過程的質(zhì)量安全。

          藥品質(zhì)量和管理責任重大,通過自檢自查,下一步我們將加強以下幾個方面的工作:

          1、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

          2、加強藥學專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓。

          3、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審。

          4、認真落實好藥品不良反應報告制度,嚴密監(jiān)測,及時報告。

          5、設立咨詢臺、意見箱,積極主動向公眾藥物咨詢服務。

          通過“規(guī)范化”藥房的創(chuàng)建達標,我們將積極建立以“病人為中心”的藥學保健工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學服務。

          品質(zhì)改善報告 7

          根據(jù)《普洱市食品安全委員會辦公室關于做好全省食品安全督查工作有關事宜的通知》(普食安發(fā)電[20xx]6號)精神,為總結(jié)我縣前一階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的情況,我局結(jié)合食品安全所管環(huán)節(jié),認真組織人員進行自查,現(xiàn)把1-6月開展整治工作以來的情況報告如下:

          一、主要做法與成效

         �。ㄒ唬┨岣哒J識,健全機構(gòu)

          為切實做好全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,我局成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領導小組,由縣農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局局長任組長,分管安全生產(chǎn)的副局長為副組長,成員由綜合執(zhí)法大隊、植保植檢站、水產(chǎn)漁政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護監(jiān)測站、種子管理站負責人組成,負責全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、驗收等工作。辦公室設在縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,具體負責專項整治事務的日常工作。

          (二)加強宣傳培訓、增強法律意識和自我保護意識相繼開展了“3.15消費與安全”、“農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳”和“科技宣傳周”活動,發(fā)放農(nóng)資識假辨假、農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、植物新品種保護條例、農(nóng)產(chǎn)品地理標志管理辦法、無公害蔬菜生產(chǎn)用藥安全使用標準等宣傳資料21300份;組織無公害

          蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓10場,培訓生產(chǎn)者478人次;媒體宣傳3次。順利通過了縣人大、政協(xié)組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查,提高了社會各界對我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的認知。

         �。ㄈ┘訌妶�(zhí)法監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

          保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管共計出動執(zhí)法人員708個次、檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)559家次,查處問題10起、立案查處7起,主要從以下5個方面進行。

          1、開展農(nóng)資打假專項整治:重點對農(nóng)藥、種子、肥料等進行專項檢查治理,先后出動執(zhí)法人員399人(次),檢查經(jīng)營戶349戶次(其中種子124戶次、農(nóng)藥127戶次、肥料98戶次),兩個雜交種子抽檢13個,農(nóng)藥質(zhì)量抽檢9個,農(nóng)藥標簽抽查25個;收繳違法種子843公斤,電魚器19臺(套),涉案貨值共4.47萬元,為農(nóng)民間接挽回損失42萬余元。在農(nóng)藥、肥料檢查中沒有發(fā)現(xiàn)高毒高殘留禁用農(nóng)藥,農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)進貨原料安全可靠,大部分有生產(chǎn)和銷售記錄,沒有發(fā)現(xiàn)銷售假劣農(nóng)資的行為。立案查處未審先推或不進行備案種子案件7起,結(jié)案7起,罰沒8700余元,免予處罰3起。

          2、開展種植業(yè)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)專項整治:組織對蔬菜、水果、水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織開展經(jīng)常性的檢查,重點檢查生產(chǎn)中是否有使用禁限用農(nóng)藥的情況、是否有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和田間使用農(nóng)藥記錄、是否建立蔬菜產(chǎn)地準出制度。同時,嚴厲打擊違法違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥的行為。共出動執(zhí)法人員93人次,檢查種養(yǎng)殖基地77塊(其中種植52塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖25塊)。未發(fā)現(xiàn)使用禁限用農(nóng)藥(漁藥)的情況和不按安全間隔期(休藥期)采收的行為,但不進行生產(chǎn)記錄現(xiàn)象普遍。

          3、開展“三品一標”專項整治:加大標志使用監(jiān)察,維護“三品一標”形象。共出動執(zhí)法人員24人,檢查“三品”經(jīng)銷企業(yè)6個,未發(fā)現(xiàn)冒用標志的行為。

          4、開展農(nóng)藥殘留檢測:為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力,全面推行無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃,使全縣人民吃上放心菜、放心果,開展了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測,對縣城城區(qū)市場蔬菜農(nóng)藥殘留情況進行定期的抽樣檢測,主要是檢測蔬菜中的`有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥的含量。共進行蔬菜農(nóng)殘抽樣檢測,抽樣650個樣品,其中合格率93%,超標率7%,比20xx年下降2個百分點。結(jié)合抽樣檢測結(jié)果,進一步指導開展農(nóng)藥市場質(zhì)量和標簽大抽查,保證農(nóng)民用上安全、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)藥,維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

          5、爭取項目,建設無公害蔬菜示范基地:縣人民政府投資240多萬元,已于20xx年5月建設起了鎮(zhèn)沅縣菜籃子工程復興無公害蔬菜基地,基地總面積300畝,核心區(qū)水、電、路等基礎設施完備,建設鋼塑噴灌大棚100個(面積60畝)�;匾M富明農(nóng)業(yè)發(fā)展責任有限公司作為龍頭企業(yè),按照“政府扶持+農(nóng)民合作社+基地示范+農(nóng)戶參與+企業(yè)保障”的運作模式,實行標準化生產(chǎn),引導農(nóng)戶進行無公害生產(chǎn)。目前,在農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局的積極爭取下,農(nóng)業(yè)廳已立項投資624萬元,將在古城鄉(xiāng)、恩樂鎮(zhèn)再建500畝的無公害蔬菜示范基地,以推動全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平整體提升。

         �。ㄋ模┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、監(jiān)測體系縣人民政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費納入了財政預算,農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局成立領導小組,制定了《鎮(zhèn)沅縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作方案》,明確目標、責任。

          二、存在的主要問題

         �。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶和消費者安全意識淡薄。

         �。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管重視不夠、經(jīng)費不足并在逐年被削減、裝備缺乏,致使農(nóng)資市場檢查深度和廣度不夠。

         �。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系沒有完全建立,人員不足、設備落后,不能為執(zhí)法提供技術(shù)支撐。

         �。ㄋ模﹫�(zhí)法力量薄弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能分散,經(jīng)費分散,執(zhí)法合力難以形成,造成執(zhí)法工作存在很大困難。

          (五)普法工作有待加強。一是廣大農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營者缺乏法律法規(guī)的知識和相關的專業(yè)知識,給打假工作帶來一定難度。二是農(nóng)民對“12316”三農(nóng)熱線的了解程度不夠。農(nóng)業(yè)咨詢和舉報效果不顯著,法律宣傳普及教育還沒有家喻戶曉,有待進一步加大宣傳力度。

          三、下一步工作打算

         �。ㄒ唬┚慕M織執(zhí)法行動,確保執(zhí)法到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關千家萬戶的利益,針對目前執(zhí)法工作存在的薄弱環(huán)節(jié),切實加強監(jiān)督和管理。

         �。ǘ┰谕怀鲋攸c上下功夫。圍繞農(nóng)業(yè)工作重點,針對突出問題,結(jié)合農(nóng)時季節(jié),全面開展以“五查五清”為主要內(nèi)容的執(zhí)法大行動。

         �。ㄈ┻M一步對農(nóng)藥、獸藥、種子經(jīng)營戶進行業(yè)務培訓。將嚴格加強農(nóng)藥、種子安全使用知識培訓,加大市場監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)藥、種子、銷售市場,加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,加快農(nóng)業(yè)標準化進程,確保全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          品質(zhì)改善報告 8

          一、問題背景

          在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)普遍認識到提升品牌形象和服務質(zhì)量的重要性,而不斷推陳出新的品質(zhì)問題也是企業(yè)發(fā)展中一個不可忽視的問題。本文就是針對公司在品質(zhì)方面存在的問題進行檢討,結(jié)合實際情況提出改善措施,以期能夠在企業(yè)質(zhì)量上穩(wěn)步提升。

          二、問題分析

          1.短板存在:公司業(yè)務運營時間較長,但是在質(zhì)量方面并不能與同行業(yè)者相媲美, 某些項目存在瓶頸制約;

          2.管理混亂:公司部分組織管理有混亂、文化有待優(yōu)化,從而影響了員工士氣和執(zhí)行力。

          三、改善措施

          1. 積極推進品牌發(fā)展及市場營銷

          公司應重視品牌發(fā)展和市場營銷,樹立個性化品牌形象,擴大影響范圍,提高影響力和號召力。同時,開展市場營銷活動,推出其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,加強與用戶的對接和互動,從而為公司的品牌塑造和營銷打下良好的基礎。

          2. 優(yōu)化服務系統(tǒng)流程

          作為一家服務公司,產(chǎn)品質(zhì)量、服務、系統(tǒng)應統(tǒng)一思考,根據(jù)客戶的需求打造系統(tǒng)流程,全程貫徹客戶至上的原則,務求達到客戶的高度滿意度。因此,我們需要提供深度定制的服務,不斷加強理解客戶需求的能力,其中涵蓋了客戶的購買、維護、投訴及售后服務等方面,從而提高服務質(zhì)量。

          3. 優(yōu)化管理流程

          針對公司管理混亂的問題,我們應積極開展管理制度改革,進一步強化精細化管理,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的企業(yè)管理。在這個基礎上,加強組織文化的建設,保證企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的協(xié)作,力求達到高效和優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代管理模式。

          4. 加強內(nèi)部培訓

          為了提升員工的素質(zhì)和職業(yè)水平,公司應加強對員工的培訓,普及品牌觀念,提高服務質(zhì)量,強化團隊工作精神,增強員工的執(zhí)行力和協(xié)作精神。在培訓過程中,應結(jié)合公司實際情況,針對不同層次的.崗位,制定個性化的培訓計劃,確保培訓效果的最大化。

          四、總結(jié)

          優(yōu)化公司的品質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提和基礎,升級品質(zhì)不僅意味著企業(yè)的服務水平和綜合實力的提高,而且是企業(yè)企圖在市場競爭中逐漸取得主動權(quán)和影響力。因此,對于公司而言,不斷改進、完善公司品質(zhì)至關重要。以上改進建議僅是對于品質(zhì)改進的一方面,公司仍需要根據(jù)實際情況進行科學實施,并注重持續(xù)性和穩(wěn)健性。

          品質(zhì)改善報告 9

          為了提高產(chǎn)品品質(zhì),公司一直在不斷地投入資源,并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,以確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性。在最近的一次質(zhì)量管理活動中,公司發(fā)現(xiàn)了一些品質(zhì)異常問題,影響了產(chǎn)品的品質(zhì)和客戶滿意度。經(jīng)過認真分析和改進,現(xiàn)將改善情況向各位領導匯報。

          一、品質(zhì)異常問題

          1.產(chǎn)品外觀不符合要求,存在色差、氣泡等缺陷。

          2.產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,存在一些批次的產(chǎn)品在不同工作環(huán)境下的穩(wěn)定性與可靠性表現(xiàn)不佳。

          3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長,導致交貨期延誤,客戶無法按時收到產(chǎn)品。

          二、分析原因

          1.對于外觀缺陷問題,通過對生產(chǎn)過程進行了分析,發(fā)現(xiàn)是由于原材料采購不穩(wěn)定,生產(chǎn)環(huán)境溫度濕度不得當?shù)葐栴}導致的。

          2.對于性能不穩(wěn)定問題,我們進行了一系列測試和實驗,發(fā)現(xiàn)這些問題與工藝流程不穩(wěn)定、原材料批次不同等因素有關。

          3.對于生產(chǎn)周期過長問題,我們發(fā)現(xiàn)主要原因是生產(chǎn)計劃安排不合理,生產(chǎn)設備利用率低及導致原材料供應短缺等多個因素共同作用。

          三、改善措施

          1.針對外觀缺陷問題,我們已經(jīng)采取了以下措施:

          (1)強化原材料采購管理,確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定。

          (2)對生產(chǎn)環(huán)境進行了優(yōu)化,提高了生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和可靠性。

          (3)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,控制生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量風險。

          2.針對性能不穩(wěn)定問題,我們已經(jīng)采取了以下措施:

          (1)改進工藝流程,提高產(chǎn)品性能穩(wěn)定性。

          (2)優(yōu)化原材料供應鏈,建立原材料采購管理流程。

          (3)引入新的產(chǎn)品設計和測試方法,確保產(chǎn)品的`各項性能指標符合要求。

          3.針對生產(chǎn)周期過長問題,我們已經(jīng)采取了以下措施:

          (1)優(yōu)化生產(chǎn)計劃和安排,確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品交貨期。

          (2)提高生產(chǎn)設備利用率,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

          (3)加強原材料庫存管理,確保原材料供應充足。

          四、改善效果

          根據(jù)以上改善措施,我們已經(jīng)取得了一些改善效果,包括:

          1.針對外觀缺陷問題,我們已經(jīng)解決了絕大部分問題,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性得到進一步提高。

          2.針對性能不穩(wěn)定問題,我們已經(jīng)提高了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,對產(chǎn)品性能進行了全面測試,確保產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性達到了客戶要求。

          3.針對生產(chǎn)周期過長問題,我們已經(jīng)縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率,保證了交貨期,增強了客戶信心。

          五、總結(jié)與展望

          品質(zhì)是企業(yè)的生命,公司一直將品質(zhì)管理作為企業(yè)發(fā)展至關重要的方向和目標。在此次品質(zhì)異常改善活動中,公司充分發(fā)揮質(zhì)量管理理念和方法的優(yōu)勢,通過精心規(guī)劃、系統(tǒng)執(zhí)行,有效改善了產(chǎn)品品質(zhì)缺陷,在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時,提升了企業(yè)核心競爭力。

          但是,品質(zhì)管理是一個長期不斷改進的過程。未來,公司將持續(xù)不斷加強品質(zhì)管理,充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的現(xiàn)有優(yōu)勢,并不斷優(yōu)化各項加工流程和質(zhì)量控制措施,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性,滿足客戶需求,早日成為業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)。

          品質(zhì)改善報告 10

          背景:

          我公司在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了一些品質(zhì)異常,這些異常導致了成品質(zhì)量不達標,給客戶帶來了不必要的損失,同時對公司的生產(chǎn)效率也產(chǎn)生了一定的影響。為了解決這個問題,我們采取了一系列的改善措施。

          問題描述:

          1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了成品破損的情況,這些破損很難在運輸過程中避免。

          2.成品出現(xiàn)了色差的問題,導致客戶不滿意。

          3.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了零部件不良的情況,導致成品不達標。

          改善措施:

          1.優(yōu)化運輸方式,通過增加包裝和運輸保護措施,減少了成品破損的情況。

          2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝,在生產(chǎn)過程中增加了色差檢測環(huán)節(jié),使得色差問題得到了有效解決。

          3.質(zhì)量過程管控的全面升級,中高層領導直接參與,加強對工藝的控制,對人員進行培訓,確保零部件不出現(xiàn)不良情況。

          改善效果:

          經(jīng)過這一系列的改善措施,我們公司的'生產(chǎn)質(zhì)量有了很大的提升。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1.成品破損率大幅下降,客戶的滿意度得到了提升。

          2.成品色差得到了有效解決,客戶對產(chǎn)品的認可度提高了。

          3.生產(chǎn)過程中零部件不良率減少,成品的質(zhì)量達標率大幅提升。

          結(jié)論:

          品質(zhì)異常對企業(yè)來說是一項嚴峻的挑戰(zhàn),如果不加以解決,不僅會影響企業(yè)生產(chǎn)效率,還會對客戶造成不必要的損失。通過全面升級質(zhì)量管控措施,以及對生產(chǎn)工藝的精細化管理,我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的提升,這為我們爭取更多的客戶提供了堅實的基礎。我們相信,在不斷的改進和探索中,我們的企業(yè)品質(zhì)水平會不斷提升,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

          品質(zhì)改善報告 11

          一、問題描述

          在生產(chǎn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在以下品質(zhì)異常問題:

          1、產(chǎn)品表面存在瑕疵。這些瑕疵包括凹坑、氣泡和磨損等。

          2、產(chǎn)品尺寸不符合要求。其中,長度和寬度的誤差超過了標準。

          3、產(chǎn)品的顏色存在偏差。色差較大,不符合客戶的要求。

          二、原因分析

          1、因為生產(chǎn)工藝不嚴謹,操作失誤導致產(chǎn)品表面出現(xiàn)瑕疵。需要改善操作規(guī)范和質(zhì)量控制管理。

          2、產(chǎn)品尺寸的誤差是因為加工工藝不夠精細。需要改善機械設備精度和技術(shù)操作水平,以確保產(chǎn)品尺寸達到要求。

          3、產(chǎn)品顏色偏差是因為原材料的色差較大。需要優(yōu)化采購管理和品質(zhì)控制流程,確保選購的原材料符合客戶的要求。

          三、改善措施

          1、加強員工培訓,提高操作技能和質(zhì)量意識。

          2、更新設備,采用更加精密的機器和工具。

          3、優(yōu)化采購流程,加強對原材料的檢驗和選擇。

          4、建立更完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),確保產(chǎn)品符合標準。

          四、效果評估

          經(jīng)過以上改善措施的實施,我們進行了多次生產(chǎn),并對產(chǎn)品進行了嚴格的檢驗。結(jié)果表明,產(chǎn)品的'質(zhì)量明顯得到了提升,產(chǎn)品表面瑕疵率降低了80%,尺寸誤差降低了50%,顏色偏差明顯減少�?蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量也給予了更高的評價。

          五、結(jié)論

          在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,遇到品質(zhì)異常問題是不可避免的。針對不同的問題,我們需要有相應的改善措施,并進行有效的實施和評估。通過不斷的改善和優(yōu)化,我們可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。

          品質(zhì)改善報告 12

          上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標,深入貫徹落實國務院<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—2020)>、省人民政府<關于貫徹落實<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)>全面推進質(zhì)量興省工作的意見>和市人民政府<關于印發(fā)<銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見>的通知>(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神,認真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作�,F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關情況分析如下:

          一、基本情況

          (一)工業(yè)產(chǎn)品方面

          目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。

          上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。

          (二)食品安全方面

          目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。

          上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。

          (三)特種設備監(jiān)察方面

          截止6月25日,全縣共有特種設備使用單位52家,特種設備總數(shù)205臺,比20xx年增加17臺,增長8、3%。未發(fā)生一起安全事故,無人員傷亡。

          (四)計量工作

          1.計量器具檢定工作。

          上半年,省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%

          2.計量管理工作。

          一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。

          二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂<共同推進節(jié)能降耗能源計量工作責任書>,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

          (五)標準化工作

          全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照<玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案>的`要求,一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設>。大力推進<簫笛>國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了<簫笛>國家標準的編制說明,并已提交申報申請書。

          (六)執(zhí)法打假

          半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

          (七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴

          截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責令整改完畢。

          二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析

          (一)抽查情況表

          (二)存在的問題及原因分析

          工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關,標準不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員責任心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜 素和糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴格執(zhí)行標準,在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體責任意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查,沒有作好特種設備至關重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗和設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想和工作目標;農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進一步加強,標準備案和標準登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標準化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。

          三、改進措施

          一是繼續(xù)幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫<產(chǎn)品質(zhì)量法>、<食品安全法>、<計量法>、<標準化法>和<特種設備安全監(jiān)察條例>等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,特別是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識和法律意識。

          二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關法律法規(guī)的相關規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實際,通過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

          三是以服務指導企業(yè)為主,幫助企業(yè)消除隱患,堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。

          品質(zhì)改善報告 13

          一、檢討原因

          在市場競爭日益激烈的情況下,品質(zhì)在產(chǎn)品購買中的重要性不言而喻。品質(zhì)問題不僅會損害產(chǎn)品在市場中的聲譽,同時也會對公司的市場地位以及經(jīng)濟效益造成嚴重的影響。

          因此,我們開展了一次對公司品質(zhì)檢測的全面檢討,希望能夠規(guī)避品質(zhì)問題對公司的影響。

          二、問題分析

          在此次品質(zhì)檢討中,我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題:

          1. 對于公司制定的'各項標準,部分員工并沒有了解和掌握。

          2. 生產(chǎn)過程中,存在某些員工不認真執(zhí)行操作規(guī)程,從而導致產(chǎn)品品質(zhì)偏低。

          3. 強化了產(chǎn)品的生產(chǎn)標準,但是在產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)中,質(zhì)檢員員工人手不足,導致有一些品質(zhì)問題未能被及時發(fā)現(xiàn)和整改。

          三、改善措施

          針對上述問題,我們提出以下幾點改善措施:

          1. 加強培訓

          為了加強整個公司員工對相關制度的了解和掌握,我們將對所有員工進行相關培訓。我們制定了一份員工培訓手冊,以確保公司員工對生產(chǎn)行為規(guī)范的了解和不斷的掌握。

          2. 落實制度

          針對生產(chǎn)過程中存在的問題,我們決定更加嚴格地落實公司制定的各項規(guī)程和操作規(guī)范。我們將組織內(nèi)部專家對生產(chǎn)流程進行全面檢查,重新制定操作規(guī)范,并于生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督落實。

          3. 加強人員配備

          質(zhì)檢員在檢測過程中扮演著舉足輕重的角色。針對當前質(zhì)檢員人手不足的問題,我們決定招聘更多質(zhì)檢員,并加強對質(zhì)檢員的培訓,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

          四、總結(jié)

          品質(zhì)是企業(yè)成功的基石。通過對公司品質(zhì)檢測的全面檢討,我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題,而且明確了具體的改善措施。我們相信,在加強員工培訓、落實制度和加強人員配備的過程中,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)將得到極大的提升,從而為公司創(chuàng)造更多的價值。

          品質(zhì)改善報告 14

        尊敬的領導:

          我們經(jīng)過一段時間的努力,通過持續(xù)的品質(zhì)改進措施,成功地解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題,現(xiàn)將改善報告如下:

          1. 問題描述。

          我們生產(chǎn)的A產(chǎn)品在最近的幾批次中出現(xiàn)了品質(zhì)異常的.情況,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的尺寸不符合要求,出現(xiàn)凹凸不平等缺陷,這不僅導致了客戶的投訴,也給公司的信譽造成了不良影響。

          2. 原因分析。

          我們進行了全面的原因分析,發(fā)現(xiàn)問題出在生產(chǎn)過程中的設備和工藝上,其中最主要的問題是機器調(diào)整不穩(wěn)定和人工操作不合理導致了產(chǎn)品質(zhì)量的不可控性。此外,設備維護不到位和員工技能不足也是問題的原因之一。

          3. 解決方案。

          為了解決這一問題,我們采取了以下措施:

         �。�1)對設備進行了全面維修和檢測,確保了設備的正常工作。

          (2)對工藝進行了全面的優(yōu)化和改進,加強了流程控制,提升了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。

         �。�3)對員工進行了培訓和技能提升,提高了員工的專業(yè)水平和生產(chǎn)素質(zhì)。

          4. 改善效果。

          經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在我們的A產(chǎn)品的品質(zhì)問題已經(jīng)得到了有效的解決,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品尺寸準確、表面光滑,沒有任何缺陷,符合客戶的要求。目前,我們的客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務表示滿意,公司的聲譽也恢復到了正常水平。

          5. 總結(jié)。

          通過這次品質(zhì)異常改善,我們深刻意識到品質(zhì)是公司生存和發(fā)展的重要因素,也是我們必須始終堅持的基本原則。我們將繼續(xù)加強品質(zhì)管理和持續(xù)改進,并努力使公司的產(chǎn)品和服務更加優(yōu)秀和可靠。

          品質(zhì)改善報告 15

          一、問題描述。

          某產(chǎn)品質(zhì)量存在漏檢的問題,致使部分產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,導致客戶投訴和扣罰款項。

          二、立即防止進一步擴大。

          對所有待發(fā)貨的產(chǎn)品進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。

          三、組成問題解決小組。

          成立由品質(zhì)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)研發(fā)部門組成的問題解決小組,共同解決此問題。

          四、描述問題根本原因。

          經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)漏檢問題是由于檢測設備的性能不足、檢驗員操作不規(guī)范和管理不嚴格所導致。

          五、制定長期措施。

          1. 更新和升級檢測設備,并對檢測設備進行定期維護和保養(yǎng);

          2. 對檢驗員進行專業(yè)培訓,提高工作技能和操作規(guī)范;

          3. 加強管理,制定嚴格的檢測標準和管理制度。

          六、制定短期措施。

          1. 對待發(fā)貨的產(chǎn)品進行全面檢查,確保產(chǎn)品的質(zhì)量;

          2. 加強對檢測設備和檢驗員的管理,確保檢測設備和檢驗員的穩(wěn)定性和準確性;

          3. 加強來源產(chǎn)品的質(zhì)量控制,確保源頭的'質(zhì)量符合要求。

          七、實行措施。

          對所有相關人員進行培訓和管理措施的落實,確保長期措施的有效性。

          八、效果驗證。

          對待發(fā)貨產(chǎn)品進行全面檢查,并對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,驗證問題是否解決。若出現(xiàn)問題,重新制定問題解決方案。

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          2. 品質(zhì)改善報告(精選15篇)

              在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的品質(zhì)改善報告,希望能夠幫助到大家。

              品質(zhì)改善報告 1

              針對8月份各主機廠家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷售部門月報反映的質(zhì)量缺陷,歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺陷:產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。

              為了確保對注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責并提出以下整改措施:

              1、職責

              技質(zhì)部品質(zhì)主管負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監(jiān)督,及時向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量情況,巡檢應負責按產(chǎn)品作業(yè)指導書或相應的工藝文件進行注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

              并對當班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查,檢驗中如有疑問及爭執(zhí),須由品質(zhì)主管或部門領導協(xié)調(diào)處理,并報公司相關分管負責領導。

              2、過程的實施;

              注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中,操作工做好自檢,技質(zhì)部做好開機前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣,首件并填寫《首檢記錄單》,巡檢員同時做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作,并填寫《巡檢記錄表》,巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產(chǎn)品,并報當班班長,應及時要求當班操作工進行返工,并對返工產(chǎn)品

              進行記錄和標示,并對返工產(chǎn)品進行復查,直至達到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗控制按《注塑件及噴涂件檢驗指導書》要求進行判定執(zhí)行。

              3、過程中環(huán)境的控制

              注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,應按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按規(guī)定進行標識,檢驗員并有權(quán)對過程進行控制和協(xié)調(diào)。

              4、入庫前質(zhì)量控制

              產(chǎn)品入庫前復檢員應對入庫的產(chǎn)品進行確認是否合格,合格的產(chǎn)品應在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗章。并做(抽檢入庫記錄)注塑、噴涂(產(chǎn)品入庫員)應根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗章標識的產(chǎn)品方可入庫,無檢驗章標識的產(chǎn)品不的入庫。經(jīng)入庫前確認不合格的產(chǎn)品,應及時通知當事人進行返工處理,無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的,復檢員應作好不合格品標識,并填寫(返工記錄單),并報相關責任人進行協(xié)調(diào)處理。倉庫應作好產(chǎn)品區(qū)域劃分,并按相關的《倉庫管理規(guī)定》要求進行管理,對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進行核實驗收,產(chǎn)品合格證上無檢驗章標識的產(chǎn)品應拒收,作到無證無章產(chǎn)品不接收。

              5、過程的改進

              品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正,進行分析、找出改進的方法,注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(如材料、設施、人員的變化等),品質(zhì)部檢驗人員應對上述過程進行再確認,并重新做出確認,采取措施,確保對影響過程能力的變化及時做出反應。過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法,操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和過程效果,需填寫相應的檢驗記錄。

              6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求:

              清潔度要求:產(chǎn)品表面光亮光潔,無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑,表面黑店,無磕碰劃、桔皮紋,外觀可視面無雜質(zhì)。修邊整齊,無鋸齒狀,修邊寬度,注料口修邊整齊,白印不特別明顯,裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同,沒有封樣件的符合圖紙所標色標顏色,成套零件中,目測無明顯色差;整體色澤均勻,線形部分粗細均勻;無明顯影響外觀的.皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì),每點的直徑應小于等于。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于的雜質(zhì)不得超過5點。自然光下(非太陽光直射),塑料噴涂件表面無露白,拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷,碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞,雜質(zhì)等。顏色:表面色澤均勻,應與標準色板或封樣件保持一致

              a面:在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如:產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處

              b面:在正常的產(chǎn)品操作中不�?梢姷谋砻妗H纾寒a(chǎn)品的側(cè)面、底面

              c面:指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如:產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件,結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求,關鍵配合尺寸需符合圖紙

              和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測的性能為:涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品,若更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關部門確認后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆,必須有環(huán)保局提供的相關證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目:涂層厚度,涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強度、涂層耐化學試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖

              涂層硬度:要求涂膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》,劃五道不超過兩道為合格,每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個噴涂零件檢測時位置應盡量均布劃五道,如移動空調(diào)前面板:前面、左右兩側(cè)、頂部兩端各劃一道檢驗;分體機面框:前面、左右兩側(cè)、后面兩端;涂層硬度檢驗工具統(tǒng)一使用日本進口三菱牌鉛筆,測試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱:小推車)。涂層附著力:按gb/t9286規(guī)定試驗,室溫放置16小時后,劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃格器間隔為1mm,劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面,用力始終均勻,以劃破涂膜見底材為準。緊貼強度:室溫放置16h后,對涂層面粘貼專用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度進行剝離,無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性:分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面,用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn)象,產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量,1000g以是不重量偏差允許5%,500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%,500g以下產(chǎn)品偏差允許3%(針以注塑產(chǎn)品)

              7、標志、包裝、運輸和貯存標志質(zhì)量要求

              制件包裝應貼有合格標示卡,并標示出制件的名稱、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號。

              包裝:應按照要求對制件進行包裝(包括內(nèi)包裝),制件包裝應采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產(chǎn)品同箱,應有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等)裝卸、運輸:應避免在裝卸運輸?shù)倪^程中,直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應避免用力過大,應輕拿輕放,在運輸中制件的碼放不允許超過5層,不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。

              檢驗步驟:

              1、首件樣品封樣確認;

              2、巡檢;

              3、復檢

              4、出入庫抽檢報

              品質(zhì)改善報告 2

              根據(jù)藥監(jiān)局領導下發(fā)的20年醫(yī)療機構(gòu)藥品安全專項整治工作的通知,我院按照藥監(jiān)局培訓的各項內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

              一、領導重視,管理組織健全

              我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會,負責監(jiān)督、指導本機構(gòu)科學管理藥品和合理用藥。藥劑科設立了藥品質(zhì)量管理員具體負責藥品質(zhì)量管理的管理工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

              二、藥品的管理

              1、我院已經(jīng)于20xx年7月通過XXX醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品,藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《XXX合作醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定,并經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會審核通過,由藥劑科按照目錄進行網(wǎng)上采購。

              2、建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。

              3、根據(jù)《藥品管理法》及相關藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實際制定了相關的藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進、驗收、養(yǎng)護制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。

              4、購進的麻醉按規(guī)定管理,專柜存放,設有防盜設施,實行雙人雙鎖管理。專賬記錄,賬物相符。

              5、實行藥品效期儲存管理,對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進行促用。

              6、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進行巡查與養(yǎng)護,進行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

              三、醫(yī)療器械的管理

              1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進醫(yī)療器械,建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。

              2、建立建全了醫(yī)療器械購進驗收記錄。

              3、按照藥品的相關要求管理在庫的醫(yī)療器械,按照要求進行養(yǎng)護和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫(yī)療器械進行巡查與養(yǎng)護,進行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

              四、藥房的管理

              1、按照藥房規(guī)范化建設要求擺放藥品,區(qū)域定位標志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

              2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進行養(yǎng)護,做好養(yǎng)護記錄臺賬,每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度,并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

              3、由藥學專業(yè)技術(shù)人員對處方進行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導。

              4、調(diào)配處方時嚴格執(zhí)行“四查十對”制度,確保發(fā)出藥品的準確無誤。不得擅自更改處方,對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調(diào)配,必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應在處方上簽字。

              5、嚴格執(zhí)行處方管理的。相關規(guī)定,處方開具當日有效,特殊情況需處長有效期的,由開具處方的醫(yī)師注明有效期限,但有效期不得超過3天,處方藥品劑量一般不超過7日用量;急診處方一般不超過3日用量;特殊藥品應嚴格使用專用處方。

              6、嚴格按照規(guī)定保存處方:普通處方、急診處方、兒科處方保存1年;

              7、每年對直接接觸藥品的`人員進行了健康檢查。

              8、認真執(zhí)行藥品不良反應監(jiān)測報告制度,有專人負責信息的收集和報告工作。

              藥品質(zhì)量和管理責任重大,在下一步的管理工作中,我們將以自檢自查為新起點,扎實有效地開展好以下幾個方面的工作:

              1、加強院與科室兩級管理,提高藥品質(zhì)量管理,確保用藥安全,確保醫(yī)療安全。

              2、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學管理的長效機制,嚴格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。

              3、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

              4、加強對新員工的上崗培訓,及老員工的繼續(xù)教育培訓。

              5、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審

              6、醫(yī)院藥品不良反應監(jiān)測和報告領導小組要加強領導,統(tǒng)一思想,提高認識,落實好藥品不良反應報告制度;認真負責,嚴密監(jiān)測,及時報告。

              品質(zhì)改善報告 3

              為切實解決當前水產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問題,進一步提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動的實施方案》和(贛農(nóng)字23號)文件精神,結(jié)合我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理實際,我局認真組織開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。現(xiàn)將水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治自查有關情況匯報如下:

              一、領導高度重視

              我局根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,結(jié)合漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,及時制定并印發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執(zhí)法年活動實施方案》,成立了市專項整治工作組,由潘寶山局長為組長、孫維鋼副局長為副組長,生產(chǎn)、漁政科、局辦公室和水技站負責人為成員,下設辦公室,辦公室設在生產(chǎn)科;各縣(市、區(qū))漁業(yè)主管部門相應成立了專項整治組織機構(gòu)。

              二、整治目標明確

              水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治目標是:以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),著力解決當前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;落實屬地管理責任制,建立健全責任追究制度,建立銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法機制,提高基層行政人員和漁政隊伍水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力;著力強化基層服務,培育負責任的生產(chǎn)主體,扶持自律能力強的專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會。構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。

              各地漁業(yè)行政主管部門及相關單位,按照職能分工協(xié)作,圍繞整治目標,有重點地開展了水產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動:

              1、加大宣傳力度。漁政部門在重點水產(chǎn)市場、碼頭、漁業(yè)鄉(xiāng)(村)等漁民較集中的場所,通過拉橫幅、貼標語、給漁民朋友一封信等漁民群眾喜聞樂見的形式,結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律、法規(guī)的宣傳活動,加大執(zhí)法力度,向社會公布舉報電話,營造了活動開展的輿論氛圍。

              2、重視培訓提高。各地水產(chǎn)技術(shù)推廣部門以水資源環(huán)境保護、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題,舉辦了三期培訓班,培訓養(yǎng)殖從業(yè)者近300人,促進了水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。

              3、強化檢查監(jiān)管。

              一是以各地漁業(yè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查為重點,具體檢查了當?shù)厮a(chǎn)苗種場、養(yǎng)殖主導品種的生產(chǎn)基地和其它品種的較大規(guī)模養(yǎng)殖場的苗種來源、投入品使用、病害防治以及養(yǎng)殖證發(fā)放、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設情況,依法查處違規(guī)使用漁業(yè)投入品的行為;

              二是加強水產(chǎn)品包裝標志執(zhí)法檢查,重點檢查了水產(chǎn)品包裝、標識、商標等使用管理情況和無公害水產(chǎn)品、綠色或有機食品的申報和使用情況;

              三是加強了特殊時期的檢查、執(zhí)法力度,特別是重要節(jié)日期間,各地組織了專門力量開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法督查。重點檢查水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地“三項記錄”等質(zhì)量安全自控制度的落實、水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全監(jiān)管制度的建立和完善等情況,消除了水產(chǎn)品養(yǎng)殖、銷售過程中不安全隱患,保障了節(jié)日期間水產(chǎn)品消費安全。

              三、效果比較明顯

              各地漁業(yè)行政主管部門在此次專項整治行動中,都能按照省、市的統(tǒng)一部署,結(jié)合當?shù)氐膶嶋H,制定相應的實施方案,成立專門的領導機構(gòu),加強領導,周密部署,精心組織,注重實效。截止4月8日,這次專項整治行動,經(jīng)排查,我市目前共有水產(chǎn)品苗種養(yǎng)殖企業(yè)24家、水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)56家、水產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織50家、漁用物資經(jīng)銷企業(yè)6家、“三品”生產(chǎn)企業(yè)21家,從檢查的結(jié)果看,全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治總的情況較好。

              一是“三類基地”“三項記錄”基本齊全,監(jiān)管率基本達到100%,國家、省、市級水產(chǎn)原良種場100%持證生產(chǎn),監(jiān)管率100%;

              二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用禁用漁藥及非法違規(guī)使用各種添加劑;

              三是水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全管理制度正在逐步健全。

              雖然水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治取得了一些成績,但也存在一些突出問題:

              一是各縣有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對三項記錄不夠重視,宣傳教育有待加強;

              二是縣級以上漁業(yè)部門具備檢驗資質(zhì)的水生動物檢疫檢測機構(gòu)缺失,導致檢測工作的'缺位,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作造成困難;

              三是對還在使用化肥養(yǎng)魚的企業(yè)和個體戶,提出警告并限期整改,對部分一線水產(chǎn)從業(yè)人員自身的文化水平不高,漁業(yè)養(yǎng)殖大多以粗放型為主,漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀,造成管理難度加大;

              四是缺乏水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項經(jīng)費,市縣兩級很多工作難以開展。

              今后,我們將進一步加大對水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳、監(jiān)管力度,促進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

              一是繼續(xù)加大漁民的教育和培訓力度,特別是“三類基地”要強化養(yǎng)殖過程中的藥物使用管理,加強健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓,通過行業(yè)自律,嚴格規(guī)范和約束生產(chǎn)者的行為;

              二是繼續(xù)推動水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動,推廣健康養(yǎng)殖方式,推進水產(chǎn)標準化示范縣、標準化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設,加強水產(chǎn)原良種保護、水生動物防疫檢測體系建設;

              三是加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作,加大水產(chǎn)品藥殘監(jiān)測和市場監(jiān)管力度,加強追溯整改,依法嚴肅查處違法違規(guī)行為。

              品質(zhì)改善報告 4

              整個整改自查報告如下:

              第一,領導高度重視

              根據(jù)各省市的統(tǒng)一部署,結(jié)合漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,我局及時制定下發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執(zhí)法活動年實施方案》,并在全市成立了專項整治工作小組,組長潘寶珊主任,副組長孫維剛副主任,成員為生產(chǎn)漁政管理部門、局辦公室、水利科技站,辦公室設在生產(chǎn)部;各縣(市、區(qū))漁業(yè)部門也相應成立了專項整治組織。

              第二,整治目標明確

              水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治目標是:全面貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),著力解決當前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴肅查處違法使用禁用漁藥(獸藥)和假冒偽劣飼料的行為;實行屬地管理責任制,建立健全責任追究制度,建立順暢高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法機制,提高基層管理人員和漁政隊伍監(jiān)管水產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力;加強基層服務,培育負責任的生產(chǎn)主體,支持自律性強的專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會。構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推動水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作再上新臺階。

              地方漁業(yè)行政主管部門和有關單位,按照職能分工和協(xié)作配合,圍繞整治目標,開展水產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動:

              1.加大宣傳。在漁民集中的地方,如重點水產(chǎn)市場、碼頭、漁村等。漁政部門通過拉橫幅、張貼標語、給漁民朋友寫信等方式加強執(zhí)法。結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律法規(guī)的宣傳活動。并向公眾公布電話號碼,從而為活動營造輿論氛圍。

              2.注意訓練的`提高。以水資源環(huán)境保護、健康養(yǎng)殖和水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題,當?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣部門舉辦了三期培訓班,培訓了近300名水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)人員,促進了健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。

              3.加強檢查監(jiān)督。一是以各地漁業(yè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查為重點,對當?shù)厮a(chǎn)苗種養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖龍頭品種生產(chǎn)基地和其他品種規(guī)�;B(yǎng)殖場進行種苗來源、投入品使用、疾病防控、養(yǎng)殖證簽發(fā)、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設等方面的詳細檢查,對非法使用漁業(yè)投入品的行為依法查處;二是加強水產(chǎn)品包裝標志的執(zhí)法檢查,重點檢查水產(chǎn)品包裝、標志和商標的使用和管理,以及無公害水產(chǎn)品和綠色或有機食品的申報和使用;三是加強特殊時期的檢查執(zhí)法力度,特別是重要節(jié)日期間,在全國范圍內(nèi)組織專門力量對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項執(zhí)法監(jiān)督。重點檢查水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地“三記錄”、水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全監(jiān)管體系的建立和完善等質(zhì)量安全自控體系的落實情況。消除水產(chǎn)品養(yǎng)殖和銷售過程中的安全隱患,確保節(jié)日期間水產(chǎn)品消費的安全。

              第三,效果明顯

              在這次專項整治行動中,各地漁業(yè)行政主管部門可以按照省市的統(tǒng)一部署,制定相應的實施方案,成立專門領導機構(gòu),加強領導,精心安排,精心組織,注重實效。截至4月8日,經(jīng)調(diào)查,我市共有水產(chǎn)苗種養(yǎng)殖企業(yè)24家,水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)56家,水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織50家,水產(chǎn)物資經(jīng)銷企業(yè)6家,三產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)21家。從檢查結(jié)果來看,我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全改善的總體情況較好。一是“三類基地”、“三項記錄”基本齊全,監(jiān)管率基本達到100%。國家、省、市水產(chǎn)養(yǎng)殖場100%認證生產(chǎn),監(jiān)管率100%;二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理,未發(fā)現(xiàn)違禁漁藥的非法使用和各種添加劑的非法使用;三是水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全管理體系逐步完善。

              水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治雖然取得了一定成績,但也存在一些突出問題:一是各縣極少數(shù)農(nóng)民對三項記錄重視不夠,宣傳教育有待加強;二是縣級以上漁業(yè)部門缺乏具有檢驗資質(zhì)的水生動物檢疫檢驗機構(gòu),導致檢驗工作缺位,難以對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進行監(jiān)督和執(zhí)法;三是對仍在使用化肥養(yǎng)魚的企業(yè)和個體戶進行警告,限期整改。部分一線水產(chǎn)工作者文化水平不高,大部分漁業(yè)養(yǎng)殖粗放。漁民水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品源頭質(zhì)量安全不容樂觀,導致管理難度加大;第四,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管缺乏專項資金,難以在市縣兩級開展多項工作。

              今后,我們將進一步加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和監(jiān)管,促進漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第一,繼續(xù)加大對漁民的教育培訓力度。特別是“三類基地”要加強養(yǎng)殖過程中的用藥管理,加強健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓,通過行業(yè)自律嚴格規(guī)范和限制生產(chǎn)者行為;二是繼續(xù)推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動,推廣健康養(yǎng)殖方式,推進水產(chǎn)標準化示范縣、標準化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設,加強水產(chǎn)原生品種保護和水產(chǎn)動物防疫檢測體系建設;三是加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法,加強水產(chǎn)品農(nóng)藥殘留監(jiān)測和市場監(jiān)管,加強追溯整改,依法嚴肅查處違法違規(guī)行為。

              品質(zhì)改善報告 5

              某零售藥店一貫能堅持執(zhí)行《藥品管理法》、GSP及實施細則要求,不斷加強藥品質(zhì)量管理,貫徹實施"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營"的原則。經(jīng)過積極整改完善,使我藥店藥品質(zhì)量管理工作得到提升。現(xiàn)自查情況如下:

              一、藥店基本情況

              某零售藥店是經(jīng)營多年的老店,經(jīng)營方式為藥品零售,經(jīng)營范圍:處方藥與非處方藥:中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑。藥店目前經(jīng)營中西藥品種有800多種。本企業(yè)在多年的藥品經(jīng)營活動中一貫堅持依法經(jīng)營、質(zhì)量第一的服務宗旨。藥店現(xiàn)有4人,其中2名藥師,藥士1人。所有人員均有多年藥品零售工作經(jīng)驗,建立了覆蓋GSP全過程質(zhì)量管理體系文件,對全體員工積極培訓。嚴把藥品購進、驗收、養(yǎng)護、銷售服務質(zhì)量關,各項質(zhì)量管理程序符合要求,記錄完善,售后服務意識良好。

              經(jīng)營場所面積60平方米,內(nèi)配備有空調(diào)1臺、冷藏柜1臺,電腦1臺及其他藥品養(yǎng)護、陳列銷售、處方調(diào)配的設施設備若干。能夠滿足日常藥品經(jīng)營調(diào)配的實際需要。

              二、全體員工高度重視,全面履行質(zhì)量管理職能

              我藥店多年來一直確保質(zhì)量管理體系的有效運作,由專職的質(zhì)管員進行質(zhì)量管理工作的分配與監(jiān)督,質(zhì)管員能不斷強化全體員工的責任心與質(zhì)量意識,在運行藥店質(zhì)量體系,指導各崗位質(zhì)量管理工作的同時,全面保證藥品購進和服務質(zhì)量。藥店于年初重新修改了藥店質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過多年的體系運作,我藥店質(zhì)量管理體系文件更具規(guī)范性,可操作性強。通過執(zhí)行相關規(guī)定,再次明確了各崗位的工作職責,建全補充了藥品質(zhì)量信息檔案;藥品質(zhì)量檔案;員工教育培訓檔案;企業(yè)質(zhì)量管理體系文檔等;保證各崗位質(zhì)量管理工作的有序開展。

              我店平常非常重視人員的素質(zhì)教育與提高;在滿足GSP崗位配置要求的基礎上,全面參加市醫(yī)藥技能培訓中心組織的`各崗位及藥師專業(yè)技術(shù)培訓,不斷提升專業(yè)知識水平。同時今年以來我藥店全面檢查維護設施設備的狀況,進行電腦維護升級,以更好地保證日常管理工作的需要與滿足GSP要求。在營業(yè)場所內(nèi)嚴格進行藥品的分類管理,在處方藥區(qū)、非處方藥區(qū)、中藥區(qū)、非藥品區(qū)、不合格藥品區(qū)、退貨藥品區(qū)等基礎上,進行更科學的藥品用途分類。

              嚴格執(zhí)行供貨客戶評審與首營企業(yè)審批制度,確保供貨單位及采購藥品合法性。建立合格供貨客戶與首營企業(yè)客戶檔案,堅持"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營"的原則;嚴格執(zhí)行首營企業(yè)管理制度與程序。藥品質(zhì)量驗收方面,由我店驗收員嚴格執(zhí)行驗收管理制度的規(guī)定,按照藥品驗收程序要求對購進藥品進行逐批號驗收,加強對進口藥品的驗收管理。

              藥品陳列時,嚴格實施藥品分類管理,規(guī)范藥品擺放位置與貯存事項要求,組織好藥品的科學分類陳列;按GSP要求開展養(yǎng)護工作,對重點養(yǎng)護品種、近效期品種、易變質(zhì)品種加強養(yǎng)護檢查;對有質(zhì)量疑似問題藥品,及時向質(zhì)管員反映;

              起到了積極預防,確保藥品質(zhì)量的目的。做好藥品銷售與售后服務是我店生存發(fā)展的根本,首先嚴格按照許可證核準的經(jīng)營方式和范圍開展藥品銷售活動。其次是嚴格遵循"先產(chǎn)先出、先進先出、近期先出"的原則,做到銷售藥品的數(shù)量準確、質(zhì)量完好;所有藥品銷售前均檢查藥品外觀質(zhì)量是否符合要求,是否按近效期原則發(fā)貨等。在門店內(nèi)合理安全的用藥服務咨詢,指導顧客掌握正確的用法用量。注意收集本藥店所售出藥品的不良反應信息。

              三、GSP自查情況

              我店在GSP認證工作完成之后,繼續(xù)落實全員、全過程的藥品質(zhì)量管理。通過GSP認證工作的再落實,我藥店人員的精神面貌得到全面的改善,人員素質(zhì)有了明顯提高�,F(xiàn)我藥店在軟硬件方面均能符合GSP要求。對日常工作中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范之處,都能積極認真整改�,F(xiàn)自查合格!

              品質(zhì)改善報告 6

              為加強我院藥品質(zhì)量管理規(guī)范化建設,提高我院藥品質(zhì)量管理整體水平,保障藥品使用安全有效,從6月份以來,我們按照市食品藥品監(jiān)督管理局制定的《萊西市醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范藥房”檢查評定指導標準》進行了充分的準備創(chuàng)建工作,為迎接上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場驗收,我們從制度建設到藥品的購進、儲存、調(diào)配和使用全過程質(zhì)量控制進行了自查�,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

              一、領導重視,管理組織健全

              我院成立了以院長為組長、分管院長為副組長、相關科室主任為組員藥事管理委員會,負責監(jiān)督、指導本院藥品質(zhì)量管理工作和合理用藥。藥劑科設立了藥品質(zhì)量管理員具體負責藥品的質(zhì)量管理工作,明確各崗位職責,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度,包括有藥品的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護制度、特殊藥品管理制度、冷藏藥品管理制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、藥品不良反應報告制度、職責及質(zhì)量管理資格制度執(zhí)行情況檢查與考核辦法;藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護不合格藥品處理程序等等。

              二、藥品的質(zhì)量管理

              1、我院藥事管理委員會根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》及臨床使用確定了本院藥品采購目錄并審核通過,由藥劑科按照采購計劃進行網(wǎng)上采購。

              2、為確保從具有合法資格的企業(yè)采購合格藥品,建立合格的供貨方檔案,嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì);所有購進藥品均有真實完整的驗收記錄;購進的麻醉及精神的藥品按規(guī)定管理,專賬記錄,專柜存放,實行雙人雙鎖管理,設有防盜設施;實行藥品效期管理,對效期不足6個月的藥品掛牌警示;嚴格按照藥品的儲存條件對藥品進行儲存并定期養(yǎng)護。保證藥品購進、儲存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

              三、藥房的`管理

              按照要求從藥品擺放、養(yǎng)護、處方的調(diào)配;嚴格執(zhí)行處方管理的相關規(guī)定;每年對直接接觸藥品的人員進行健康查體;認真執(zhí)行藥品不良反應監(jiān)測報告制度,有專人負責信息的收集和報告工作等方面對藥房“規(guī)范化”建設實行動態(tài)管理,確保藥品使用過程的質(zhì)量安全。

              藥品質(zhì)量和管理責任重大,通過自檢自查,下一步我們將加強以下幾個方面的工作:

              1、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

              2、加強藥學專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓。

              3、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審。

              4、認真落實好藥品不良反應報告制度,嚴密監(jiān)測,及時報告。

              5、設立咨詢臺、意見箱,積極主動向公眾藥物咨詢服務。

              通過“規(guī)范化”藥房的創(chuàng)建達標,我們將積極建立以“病人為中心”的藥學保健工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學服務。

              品質(zhì)改善報告 7

              根據(jù)《普洱市食品安全委員會辦公室關于做好全省食品安全督查工作有關事宜的通知》(普食安發(fā)電[20xx]6號)精神,為總結(jié)我縣前一階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的情況,我局結(jié)合食品安全所管環(huán)節(jié),認真組織人員進行自查,現(xiàn)把1-6月開展整治工作以來的情況報告如下:

              一、主要做法與成效

             �。ㄒ唬┨岣哒J識,健全機構(gòu)

              為切實做好全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,我局成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領導小組,由縣農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局局長任組長,分管安全生產(chǎn)的副局長為副組長,成員由綜合執(zhí)法大隊、植保植檢站、水產(chǎn)漁政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護監(jiān)測站、種子管理站負責人組成,負責全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、驗收等工作。辦公室設在縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,具體負責專項整治事務的日常工作。

              (二)加強宣傳培訓、增強法律意識和自我保護意識相繼開展了“3.15消費與安全”、“農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳”和“科技宣傳周”活動,發(fā)放農(nóng)資識假辨假、農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、植物新品種保護條例、農(nóng)產(chǎn)品地理標志管理辦法、無公害蔬菜生產(chǎn)用藥安全使用標準等宣傳資料21300份;組織無公害

              蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓10場,培訓生產(chǎn)者478人次;媒體宣傳3次。順利通過了縣人大、政協(xié)組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查,提高了社會各界對我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的認知。

             �。ㄈ┘訌妶�(zhí)法監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

              保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管共計出動執(zhí)法人員708個次、檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)559家次,查處問題10起、立案查處7起,主要從以下5個方面進行。

              1、開展農(nóng)資打假專項整治:重點對農(nóng)藥、種子、肥料等進行專項檢查治理,先后出動執(zhí)法人員399人(次),檢查經(jīng)營戶349戶次(其中種子124戶次、農(nóng)藥127戶次、肥料98戶次),兩個雜交種子抽檢13個,農(nóng)藥質(zhì)量抽檢9個,農(nóng)藥標簽抽查25個;收繳違法種子843公斤,電魚器19臺(套),涉案貨值共4.47萬元,為農(nóng)民間接挽回損失42萬余元。在農(nóng)藥、肥料檢查中沒有發(fā)現(xiàn)高毒高殘留禁用農(nóng)藥,農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)進貨原料安全可靠,大部分有生產(chǎn)和銷售記錄,沒有發(fā)現(xiàn)銷售假劣農(nóng)資的行為。立案查處未審先推或不進行備案種子案件7起,結(jié)案7起,罰沒8700余元,免予處罰3起。

              2、開展種植業(yè)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)專項整治:組織對蔬菜、水果、水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織開展經(jīng)常性的檢查,重點檢查生產(chǎn)中是否有使用禁限用農(nóng)藥的情況、是否有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和田間使用農(nóng)藥記錄、是否建立蔬菜產(chǎn)地準出制度。同時,嚴厲打擊違法違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥的行為。共出動執(zhí)法人員93人次,檢查種養(yǎng)殖基地77塊(其中種植52塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖25塊)。未發(fā)現(xiàn)使用禁限用農(nóng)藥(漁藥)的情況和不按安全間隔期(休藥期)采收的行為,但不進行生產(chǎn)記錄現(xiàn)象普遍。

              3、開展“三品一標”專項整治:加大標志使用監(jiān)察,維護“三品一標”形象。共出動執(zhí)法人員24人,檢查“三品”經(jīng)銷企業(yè)6個,未發(fā)現(xiàn)冒用標志的行為。

              4、開展農(nóng)藥殘留檢測:為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力,全面推行無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃,使全縣人民吃上放心菜、放心果,開展了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測,對縣城城區(qū)市場蔬菜農(nóng)藥殘留情況進行定期的抽樣檢測,主要是檢測蔬菜中的`有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥的含量。共進行蔬菜農(nóng)殘抽樣檢測,抽樣650個樣品,其中合格率93%,超標率7%,比20xx年下降2個百分點。結(jié)合抽樣檢測結(jié)果,進一步指導開展農(nóng)藥市場質(zhì)量和標簽大抽查,保證農(nóng)民用上安全、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)藥,維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

              5、爭取項目,建設無公害蔬菜示范基地:縣人民政府投資240多萬元,已于20xx年5月建設起了鎮(zhèn)沅縣菜籃子工程復興無公害蔬菜基地,基地總面積300畝,核心區(qū)水、電、路等基礎設施完備,建設鋼塑噴灌大棚100個(面積60畝)�;匾M富明農(nóng)業(yè)發(fā)展責任有限公司作為龍頭企業(yè),按照“政府扶持+農(nóng)民合作社+基地示范+農(nóng)戶參與+企業(yè)保障”的運作模式,實行標準化生產(chǎn),引導農(nóng)戶進行無公害生產(chǎn)。目前,在農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局的積極爭取下,農(nóng)業(yè)廳已立項投資624萬元,將在古城鄉(xiāng)、恩樂鎮(zhèn)再建500畝的無公害蔬菜示范基地,以推動全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平整體提升。

             �。ㄋ模┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、監(jiān)測體系縣人民政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費納入了財政預算,農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局成立領導小組,制定了《鎮(zhèn)沅縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作方案》,明確目標、責任。

              二、存在的主要問題

             �。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶和消費者安全意識淡薄。

             �。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管重視不夠、經(jīng)費不足并在逐年被削減、裝備缺乏,致使農(nóng)資市場檢查深度和廣度不夠。

             �。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系沒有完全建立,人員不足、設備落后,不能為執(zhí)法提供技術(shù)支撐。

             �。ㄋ模﹫�(zhí)法力量薄弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能分散,經(jīng)費分散,執(zhí)法合力難以形成,造成執(zhí)法工作存在很大困難。

              (五)普法工作有待加強。一是廣大農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營者缺乏法律法規(guī)的知識和相關的專業(yè)知識,給打假工作帶來一定難度。二是農(nóng)民對“12316”三農(nóng)熱線的了解程度不夠。農(nóng)業(yè)咨詢和舉報效果不顯著,法律宣傳普及教育還沒有家喻戶曉,有待進一步加大宣傳力度。

              三、下一步工作打算

             �。ㄒ唬┚慕M織執(zhí)法行動,確保執(zhí)法到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關千家萬戶的利益,針對目前執(zhí)法工作存在的薄弱環(huán)節(jié),切實加強監(jiān)督和管理。

             �。ǘ┰谕怀鲋攸c上下功夫。圍繞農(nóng)業(yè)工作重點,針對突出問題,結(jié)合農(nóng)時季節(jié),全面開展以“五查五清”為主要內(nèi)容的執(zhí)法大行動。

             �。ㄈ┻M一步對農(nóng)藥、獸藥、種子經(jīng)營戶進行業(yè)務培訓。將嚴格加強農(nóng)藥、種子安全使用知識培訓,加大市場監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)藥、種子、銷售市場,加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,加快農(nóng)業(yè)標準化進程,確保全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全。

              品質(zhì)改善報告 8

              一、問題背景

              在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)普遍認識到提升品牌形象和服務質(zhì)量的重要性,而不斷推陳出新的品質(zhì)問題也是企業(yè)發(fā)展中一個不可忽視的問題。本文就是針對公司在品質(zhì)方面存在的問題進行檢討,結(jié)合實際情況提出改善措施,以期能夠在企業(yè)質(zhì)量上穩(wěn)步提升。

              二、問題分析

              1.短板存在:公司業(yè)務運營時間較長,但是在質(zhì)量方面并不能與同行業(yè)者相媲美, 某些項目存在瓶頸制約;

              2.管理混亂:公司部分組織管理有混亂、文化有待優(yōu)化,從而影響了員工士氣和執(zhí)行力。

              三、改善措施

              1. 積極推進品牌發(fā)展及市場營銷

              公司應重視品牌發(fā)展和市場營銷,樹立個性化品牌形象,擴大影響范圍,提高影響力和號召力。同時,開展市場營銷活動,推出其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,加強與用戶的對接和互動,從而為公司的品牌塑造和營銷打下良好的基礎。

              2. 優(yōu)化服務系統(tǒng)流程

              作為一家服務公司,產(chǎn)品質(zhì)量、服務、系統(tǒng)應統(tǒng)一思考,根據(jù)客戶的需求打造系統(tǒng)流程,全程貫徹客戶至上的原則,務求達到客戶的高度滿意度。因此,我們需要提供深度定制的服務,不斷加強理解客戶需求的能力,其中涵蓋了客戶的購買、維護、投訴及售后服務等方面,從而提高服務質(zhì)量。

              3. 優(yōu)化管理流程

              針對公司管理混亂的問題,我們應積極開展管理制度改革,進一步強化精細化管理,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的企業(yè)管理。在這個基礎上,加強組織文化的建設,保證企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的協(xié)作,力求達到高效和優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代管理模式。

              4. 加強內(nèi)部培訓

              為了提升員工的素質(zhì)和職業(yè)水平,公司應加強對員工的培訓,普及品牌觀念,提高服務質(zhì)量,強化團隊工作精神,增強員工的執(zhí)行力和協(xié)作精神。在培訓過程中,應結(jié)合公司實際情況,針對不同層次的.崗位,制定個性化的培訓計劃,確保培訓效果的最大化。

              四、總結(jié)

              優(yōu)化公司的品質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提和基礎,升級品質(zhì)不僅意味著企業(yè)的服務水平和綜合實力的提高,而且是企業(yè)企圖在市場競爭中逐漸取得主動權(quán)和影響力。因此,對于公司而言,不斷改進、完善公司品質(zhì)至關重要。以上改進建議僅是對于品質(zhì)改進的一方面,公司仍需要根據(jù)實際情況進行科學實施,并注重持續(xù)性和穩(wěn)健性。

              品質(zhì)改善報告 9

              為了提高產(chǎn)品品質(zhì),公司一直在不斷地投入資源,并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,以確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性。在最近的一次質(zhì)量管理活動中,公司發(fā)現(xiàn)了一些品質(zhì)異常問題,影響了產(chǎn)品的品質(zhì)和客戶滿意度。經(jīng)過認真分析和改進,現(xiàn)將改善情況向各位領導匯報。

              一、品質(zhì)異常問題

              1.產(chǎn)品外觀不符合要求,存在色差、氣泡等缺陷。

              2.產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,存在一些批次的產(chǎn)品在不同工作環(huán)境下的穩(wěn)定性與可靠性表現(xiàn)不佳。

              3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長,導致交貨期延誤,客戶無法按時收到產(chǎn)品。

              二、分析原因

              1.對于外觀缺陷問題,通過對生產(chǎn)過程進行了分析,發(fā)現(xiàn)是由于原材料采購不穩(wěn)定,生產(chǎn)環(huán)境溫度濕度不得當?shù)葐栴}導致的。

              2.對于性能不穩(wěn)定問題,我們進行了一系列測試和實驗,發(fā)現(xiàn)這些問題與工藝流程不穩(wěn)定、原材料批次不同等因素有關。

              3.對于生產(chǎn)周期過長問題,我們發(fā)現(xiàn)主要原因是生產(chǎn)計劃安排不合理,生產(chǎn)設備利用率低及導致原材料供應短缺等多個因素共同作用。

              三、改善措施

              1.針對外觀缺陷問題,我們已經(jīng)采取了以下措施:

              (1)強化原材料采購管理,確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定。

              (2)對生產(chǎn)環(huán)境進行了優(yōu)化,提高了生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和可靠性。

              (3)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,控制生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量風險。

              2.針對性能不穩(wěn)定問題,我們已經(jīng)采取了以下措施:

              (1)改進工藝流程,提高產(chǎn)品性能穩(wěn)定性。

              (2)優(yōu)化原材料供應鏈,建立原材料采購管理流程。

              (3)引入新的產(chǎn)品設計和測試方法,確保產(chǎn)品的`各項性能指標符合要求。

              3.針對生產(chǎn)周期過長問題,我們已經(jīng)采取了以下措施:

              (1)優(yōu)化生產(chǎn)計劃和安排,確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品交貨期。

              (2)提高生產(chǎn)設備利用率,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

              (3)加強原材料庫存管理,確保原材料供應充足。

              四、改善效果

              根據(jù)以上改善措施,我們已經(jīng)取得了一些改善效果,包括:

              1.針對外觀缺陷問題,我們已經(jīng)解決了絕大部分問題,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性得到進一步提高。

              2.針對性能不穩(wěn)定問題,我們已經(jīng)提高了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,對產(chǎn)品性能進行了全面測試,確保產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性達到了客戶要求。

              3.針對生產(chǎn)周期過長問題,我們已經(jīng)縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率,保證了交貨期,增強了客戶信心。

              五、總結(jié)與展望

              品質(zhì)是企業(yè)的生命,公司一直將品質(zhì)管理作為企業(yè)發(fā)展至關重要的方向和目標。在此次品質(zhì)異常改善活動中,公司充分發(fā)揮質(zhì)量管理理念和方法的優(yōu)勢,通過精心規(guī)劃、系統(tǒng)執(zhí)行,有效改善了產(chǎn)品品質(zhì)缺陷,在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時,提升了企業(yè)核心競爭力。

              但是,品質(zhì)管理是一個長期不斷改進的過程。未來,公司將持續(xù)不斷加強品質(zhì)管理,充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的現(xiàn)有優(yōu)勢,并不斷優(yōu)化各項加工流程和質(zhì)量控制措施,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性,滿足客戶需求,早日成為業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)。

              品質(zhì)改善報告 10

              背景:

              我公司在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了一些品質(zhì)異常,這些異常導致了成品質(zhì)量不達標,給客戶帶來了不必要的損失,同時對公司的生產(chǎn)效率也產(chǎn)生了一定的影響。為了解決這個問題,我們采取了一系列的改善措施。

              問題描述:

              1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了成品破損的情況,這些破損很難在運輸過程中避免。

              2.成品出現(xiàn)了色差的問題,導致客戶不滿意。

              3.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了零部件不良的情況,導致成品不達標。

              改善措施:

              1.優(yōu)化運輸方式,通過增加包裝和運輸保護措施,減少了成品破損的情況。

              2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝,在生產(chǎn)過程中增加了色差檢測環(huán)節(jié),使得色差問題得到了有效解決。

              3.質(zhì)量過程管控的全面升級,中高層領導直接參與,加強對工藝的控制,對人員進行培訓,確保零部件不出現(xiàn)不良情況。

              改善效果:

              經(jīng)過這一系列的改善措施,我們公司的'生產(chǎn)質(zhì)量有了很大的提升。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

              1.成品破損率大幅下降,客戶的滿意度得到了提升。

              2.成品色差得到了有效解決,客戶對產(chǎn)品的認可度提高了。

              3.生產(chǎn)過程中零部件不良率減少,成品的質(zhì)量達標率大幅提升。

              結(jié)論:

              品質(zhì)異常對企業(yè)來說是一項嚴峻的挑戰(zhàn),如果不加以解決,不僅會影響企業(yè)生產(chǎn)效率,還會對客戶造成不必要的損失。通過全面升級質(zhì)量管控措施,以及對生產(chǎn)工藝的精細化管理,我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的提升,這為我們爭取更多的客戶提供了堅實的基礎。我們相信,在不斷的改進和探索中,我們的企業(yè)品質(zhì)水平會不斷提升,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

              品質(zhì)改善報告 11

              一、問題描述

              在生產(chǎn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在以下品質(zhì)異常問題:

              1、產(chǎn)品表面存在瑕疵。這些瑕疵包括凹坑、氣泡和磨損等。

              2、產(chǎn)品尺寸不符合要求。其中,長度和寬度的誤差超過了標準。

              3、產(chǎn)品的顏色存在偏差。色差較大,不符合客戶的要求。

              二、原因分析

              1、因為生產(chǎn)工藝不嚴謹,操作失誤導致產(chǎn)品表面出現(xiàn)瑕疵。需要改善操作規(guī)范和質(zhì)量控制管理。

              2、產(chǎn)品尺寸的誤差是因為加工工藝不夠精細。需要改善機械設備精度和技術(shù)操作水平,以確保產(chǎn)品尺寸達到要求。

              3、產(chǎn)品顏色偏差是因為原材料的色差較大。需要優(yōu)化采購管理和品質(zhì)控制流程,確保選購的原材料符合客戶的要求。

              三、改善措施

              1、加強員工培訓,提高操作技能和質(zhì)量意識。

              2、更新設備,采用更加精密的機器和工具。

              3、優(yōu)化采購流程,加強對原材料的檢驗和選擇。

              4、建立更完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),確保產(chǎn)品符合標準。

              四、效果評估

              經(jīng)過以上改善措施的實施,我們進行了多次生產(chǎn),并對產(chǎn)品進行了嚴格的檢驗。結(jié)果表明,產(chǎn)品的'質(zhì)量明顯得到了提升,產(chǎn)品表面瑕疵率降低了80%,尺寸誤差降低了50%,顏色偏差明顯減少�?蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量也給予了更高的評價。

              五、結(jié)論

              在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,遇到品質(zhì)異常問題是不可避免的。針對不同的問題,我們需要有相應的改善措施,并進行有效的實施和評估。通過不斷的改善和優(yōu)化,我們可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。

              品質(zhì)改善報告 12

              上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標,深入貫徹落實國務院<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—2020)>、省人民政府<關于貫徹落實<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)>全面推進質(zhì)量興省工作的意見>和市人民政府<關于印發(fā)<銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見>的通知>(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神,認真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作�,F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關情況分析如下:

              一、基本情況

              (一)工業(yè)產(chǎn)品方面

              目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。

              上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。

              (二)食品安全方面

              目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。

              上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。

              (三)特種設備監(jiān)察方面

              截止6月25日,全縣共有特種設備使用單位52家,特種設備總數(shù)205臺,比20xx年增加17臺,增長8、3%。未發(fā)生一起安全事故,無人員傷亡。

              (四)計量工作

              1.計量器具檢定工作。

              上半年,省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%

              2.計量管理工作。

              一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。

              二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂<共同推進節(jié)能降耗能源計量工作責任書>,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

              (五)標準化工作

              全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照<玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案>的`要求,一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設>。大力推進<簫笛>國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了<簫笛>國家標準的編制說明,并已提交申報申請書。

              (六)執(zhí)法打假

              半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

              (七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴

              截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責令整改完畢。

              二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析

              (一)抽查情況表

              (二)存在的問題及原因分析

              工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關,標準不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員責任心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜 素和糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴格執(zhí)行標準,在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體責任意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查,沒有作好特種設備至關重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗和設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想和工作目標;農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進一步加強,標準備案和標準登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標準化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。

              三、改進措施

              一是繼續(xù)幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫<產(chǎn)品質(zhì)量法>、<食品安全法>、<計量法>、<標準化法>和<特種設備安全監(jiān)察條例>等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,特別是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識和法律意識。

              二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關法律法規(guī)的相關規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實際,通過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

              三是以服務指導企業(yè)為主,幫助企業(yè)消除隱患,堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。

              品質(zhì)改善報告 13

              一、檢討原因

              在市場競爭日益激烈的情況下,品質(zhì)在產(chǎn)品購買中的重要性不言而喻。品質(zhì)問題不僅會損害產(chǎn)品在市場中的聲譽,同時也會對公司的市場地位以及經(jīng)濟效益造成嚴重的影響。

              因此,我們開展了一次對公司品質(zhì)檢測的全面檢討,希望能夠規(guī)避品質(zhì)問題對公司的影響。

              二、問題分析

              在此次品質(zhì)檢討中,我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題:

              1. 對于公司制定的'各項標準,部分員工并沒有了解和掌握。

              2. 生產(chǎn)過程中,存在某些員工不認真執(zhí)行操作規(guī)程,從而導致產(chǎn)品品質(zhì)偏低。

              3. 強化了產(chǎn)品的生產(chǎn)標準,但是在產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)中,質(zhì)檢員員工人手不足,導致有一些品質(zhì)問題未能被及時發(fā)現(xiàn)和整改。

              三、改善措施

              針對上述問題,我們提出以下幾點改善措施:

              1. 加強培訓

              為了加強整個公司員工對相關制度的了解和掌握,我們將對所有員工進行相關培訓。我們制定了一份員工培訓手冊,以確保公司員工對生產(chǎn)行為規(guī)范的了解和不斷的掌握。

              2. 落實制度

              針對生產(chǎn)過程中存在的問題,我們決定更加嚴格地落實公司制定的各項規(guī)程和操作規(guī)范。我們將組織內(nèi)部專家對生產(chǎn)流程進行全面檢查,重新制定操作規(guī)范,并于生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督落實。

              3. 加強人員配備

              質(zhì)檢員在檢測過程中扮演著舉足輕重的角色。針對當前質(zhì)檢員人手不足的問題,我們決定招聘更多質(zhì)檢員,并加強對質(zhì)檢員的培訓,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

              四、總結(jié)

              品質(zhì)是企業(yè)成功的基石。通過對公司品質(zhì)檢測的全面檢討,我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題,而且明確了具體的改善措施。我們相信,在加強員工培訓、落實制度和加強人員配備的過程中,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)將得到極大的提升,從而為公司創(chuàng)造更多的價值。

              品質(zhì)改善報告 14

            尊敬的領導:

              我們經(jīng)過一段時間的努力,通過持續(xù)的品質(zhì)改進措施,成功地解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題,現(xiàn)將改善報告如下:

              1. 問題描述。

              我們生產(chǎn)的A產(chǎn)品在最近的幾批次中出現(xiàn)了品質(zhì)異常的.情況,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的尺寸不符合要求,出現(xiàn)凹凸不平等缺陷,這不僅導致了客戶的投訴,也給公司的信譽造成了不良影響。

              2. 原因分析。

              我們進行了全面的原因分析,發(fā)現(xiàn)問題出在生產(chǎn)過程中的設備和工藝上,其中最主要的問題是機器調(diào)整不穩(wěn)定和人工操作不合理導致了產(chǎn)品質(zhì)量的不可控性。此外,設備維護不到位和員工技能不足也是問題的原因之一。

              3. 解決方案。

              為了解決這一問題,我們采取了以下措施:

             �。�1)對設備進行了全面維修和檢測,確保了設備的正常工作。

              (2)對工藝進行了全面的優(yōu)化和改進,加強了流程控制,提升了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。

             �。�3)對員工進行了培訓和技能提升,提高了員工的專業(yè)水平和生產(chǎn)素質(zhì)。

              4. 改善效果。

              經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在我們的A產(chǎn)品的品質(zhì)問題已經(jīng)得到了有效的解決,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品尺寸準確、表面光滑,沒有任何缺陷,符合客戶的要求。目前,我們的客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務表示滿意,公司的聲譽也恢復到了正常水平。

              5. 總結(jié)。

              通過這次品質(zhì)異常改善,我們深刻意識到品質(zhì)是公司生存和發(fā)展的重要因素,也是我們必須始終堅持的基本原則。我們將繼續(xù)加強品質(zhì)管理和持續(xù)改進,并努力使公司的產(chǎn)品和服務更加優(yōu)秀和可靠。

              品質(zhì)改善報告 15

              一、問題描述。

              某產(chǎn)品質(zhì)量存在漏檢的問題,致使部分產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,導致客戶投訴和扣罰款項。

              二、立即防止進一步擴大。

              對所有待發(fā)貨的產(chǎn)品進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。

              三、組成問題解決小組。

              成立由品質(zhì)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)研發(fā)部門組成的問題解決小組,共同解決此問題。

              四、描述問題根本原因。

              經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)漏檢問題是由于檢測設備的性能不足、檢驗員操作不規(guī)范和管理不嚴格所導致。

              五、制定長期措施。

              1. 更新和升級檢測設備,并對檢測設備進行定期維護和保養(yǎng);

              2. 對檢驗員進行專業(yè)培訓,提高工作技能和操作規(guī)范;

              3. 加強管理,制定嚴格的檢測標準和管理制度。

              六、制定短期措施。

              1. 對待發(fā)貨的產(chǎn)品進行全面檢查,確保產(chǎn)品的質(zhì)量;

              2. 加強對檢測設備和檢驗員的管理,確保檢測設備和檢驗員的穩(wěn)定性和準確性;

              3. 加強來源產(chǎn)品的質(zhì)量控制,確保源頭的'質(zhì)量符合要求。

              七、實行措施。

              對所有相關人員進行培訓和管理措施的落實,確保長期措施的有效性。

              八、效果驗證。

              對待發(fā)貨產(chǎn)品進行全面檢查,并對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,驗證問題是否解決。若出現(xiàn)問題,重新制定問題解決方案。