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大學整體支出績效自評報告范文（精選7篇）
隨著社會不斷地進步，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的大學整體支出績效自評報告范文（精選7篇），歡迎大家分享。
大學整體支出績效自評報告1
一、學院基本情況
�。ㄒ唬⿲W院概況
xx職業(yè)技術(shù)學院于20xx年8月掛牌成立，是一所經(jīng)云南省人民政府批準、教育部備案的全日制公辦普通高等職業(yè)學院，由xx市人民政府舉辦，業(yè)務(wù)接受云南省教育廳指導。以“立足xx，服務(wù)云南，面向全國，輻射南亞東南亞”為辦學定位，推進產(chǎn)教深度融合、校企緊密合作，為促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
xx職業(yè)技術(shù)學院20xx年末實有人員編制75人。其中：行政編制0人（含行政工勤編制0人），事業(yè)編制75人（含參公管理事業(yè)編制0人）；在職在編實有行政人員0人（含行政工勤人員0人），事業(yè)人員75人（含參公管理事業(yè)人員0人）。離退休人員0人。
�。ǘ┛冃繕嗽O(shè)立及完成情況
1.項目支出
初步完成信息化一期建設(shè)工程
2.整體支出
任務(wù)：xx職業(yè)技術(shù)學院在校生規(guī)模達到1800人，能夠保障學院正常運轉(zhuǎn)，滿足正常教學需要。
措施：
�、磐瓿�20xx年招收高職大專生1500人；
�、瓢凑帐“l(fā)改委的批復(fù)，加快校園規(guī)劃建設(shè)；
�、羌訌妿熧Y隊伍建設(shè)；
⑷拓展專業(yè)設(shè)置。
（三）預(yù)算批復(fù)及決算情況
20xx年收入預(yù)算批復(fù)2784.40萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款2784.40萬元；支出預(yù)算批復(fù)2784.40萬元，本級財力安排的支出2784.40萬元，其中：基本支出1502.40萬元，項目支出1282萬元。
20xx年決算收入19704.78萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款18775.4萬元，事業(yè)收入929.38萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)859.6萬元；決算支出16152.16萬元，其中：基本支出2983.90萬元，項目支出13168.26萬元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)4412.22萬元。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況
1．抓好績效目標編制，及時報送績效目標
在編制項目預(yù)算時，結(jié)合學院目前發(fā)展情況及事業(yè)目標，擬定科學合理的績效目標，旨在做好資金導向及目標設(shè)定，確保項目預(yù)算符合學院實際，保障資金流向科學合理，同時向相關(guān)部門報送績效目標。
2．不斷制訂完善相關(guān)管理制度
學院正在制訂財務(wù)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部控制等管理制度。通過加強“三重一大”事前、事中、事后的監(jiān)督及認真執(zhí)行上級有關(guān)項目建設(shè)和資金使用的職業(yè)技術(shù)紀律和財務(wù)制度，確保了項目安排和資金使用合法合規(guī)，程序不漏、手續(xù)不缺，檔案完整、規(guī)范。
二、績效自評工作情況
（一）績效自評目的
通過績效目標的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。
（二）自評指標體系
部門整體支出項目整體評價的內(nèi)容包括項目投入、過程管理、產(chǎn)出及效果四個方面，評價指標分為三級，包括5個一級指標，12個二級指標，具體詳見附件。
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成立績效自評領(lǐng)導小組，由書記任組長、分管財務(wù)副院長任副組長，黨政辦公室、計劃財務(wù)處、紀檢監(jiān)察處、資產(chǎn)處、教務(wù)處等部門為小組成員，組織開展20xx年學院績效自評工作。
自評小組根據(jù)業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料，按照自評方案對履職效益或質(zhì)量做出評判；對照評價指標體系與標準，通過分析年初設(shè)定的績效目標完成情況及實施效果，對部門整體績效情況進行綜合性評判；分析存在的問題及下一步工作目標；形成評價結(jié)論并撰寫自評報告。
（四）評價情況分析及綜合評價結(jié)論
通過對“xx職業(yè)技術(shù)學院20xx年度部門整體支出”績效目標的完成情況和績效實現(xiàn)情況進行綜合評價。鑒于學院20xx年大專生計劃招收1500人，實際招收1800人，20xx年實際在校生規(guī)模2512人，在校生規(guī)模超計劃完成；由于學院于20xx年新成立，目前沒有大專畢業(yè)生的原因，xx職業(yè)技術(shù)學院20xx年度整體支出績效自評分為90分，整體支出自評等級為“良”。
三、存在的問題和整改情況
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1.績效評價體系不夠完善。
2.績效評價操作性不足。部分績效目標量化程度不夠�？冃Э己诉^程中無法科學、直觀的體現(xiàn)目標完成情況。
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為落實政府會計制度改革目標，以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)等文件關(guān)于緊緊圍繞提高財政資源配置效率，將績效理念和管理方法融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督全過程等要求。經(jīng)研究，我院重點在年初項目績效目標定量定性平衡設(shè)定、過程控制、評價、糾偏、評價結(jié)果運用等環(huán)節(jié)制定整改措施并組織實施，進一步完善符合學院預(yù)算實際的績效管理制度，充分使用信息系統(tǒng)，確保工作質(zhì)量和效果。具體措施和效果如下。
1.加大宣傳，統(tǒng)一認識。學院高度重視，在中層干部大會、教職工大會等多次會議上強調(diào)績效管理的重要性，確保將財稅體制改革、全面實施預(yù)算績效管理等要求、意義及措施等精神傳達到位。切實增強事先有目標、事中有考核、事后有評價、評價有運用的'績效管理意識，提升學院績效管理水平。
2.進一步完善績效預(yù)算績效管理體系，最大可能設(shè)置定量考核指標。建立健全定量和定性相結(jié)合的共性績效指標框架。構(gòu)建定量和定性相結(jié)合的共性績效指標框架，所有績效目標編制必須細化、量化，確保績效目標評價可以真實反映項目效益，突出結(jié)果導向，重點考核實績，切實提升項目管理水平，提高資金使用效率。收入方面，重點關(guān)注收入結(jié)構(gòu)、收入完成情況及效率、減收風險點；支出方面，重點關(guān)注預(yù)算資金配置效率、使用效益，特別是重大政策和項目實施效果。細化并明確每一個考核點。
3.搭建績效管理全程信息化管理平臺。構(gòu)建起以“預(yù)、核、決”為主體，“收費管理、人員支出管理、獎助學金發(fā)放管理”等多項功能并重的財務(wù)閉環(huán)管理系統(tǒng)。目前已逐步將預(yù)算績效目標設(shè)定、中期評價、糾偏、績效評級、結(jié)果運用等全過程融入信息化系統(tǒng)，切實提高績效管理科學化水平及工作效率。
4.績效自評結(jié)果應(yīng)用。一是績效評價結(jié)果作為下年安排xx職業(yè)技術(shù)學院整體支出資金的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考，其在績效因素分配資金占比達將20%以上；二是利用績效評價結(jié)果，促進學院各部門及學院增強責任和效益觀念，提高資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績效評價結(jié)果中存在的問題，督促落實整改措施，及時督促相關(guān)部門調(diào)整工作計劃、績效目標，加強項目財務(wù)管理，提高資金使用效益；通過績效評價結(jié)果了解資金的配置是否合理，是否發(fā)揮了應(yīng)有的作用，支出規(guī)模是否適當，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，進一步改進工作。
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1.績效目標設(shè)定深度融入學院事業(yè)發(fā)展。根據(jù)學院年度工作重點、重大事項及發(fā)展目標，設(shè)定涵蓋經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)發(fā)展效益等多方面的整體支出績效目標。
2.督查落實
主要是由學院紀委牽頭，紀檢監(jiān)察處進行督促檢查，落實主體責任，每月督查工作計劃完成情況，不能完成計劃的，從主觀原因查找問題，啟動問責機制。
大學整體支出績效自評報告2
一、單位基本情況
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常德職業(yè)技術(shù)學院是一所以醫(yī)藥衛(wèi)生和工科專業(yè)為主,農(nóng)林、經(jīng)管等專業(yè)共同發(fā)展的全日制國有公辦普通高等�？茖W校。主要面向醫(yī)藥衛(wèi)生、裝備制造、建筑、農(nóng)林、IT、商貿(mào)、經(jīng)濟管理等行業(yè)，培養(yǎng)適應(yīng)崗位需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才。
（二）機構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成
學院設(shè)有護理系、醫(yī)學系、藥學系、農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟系、機電與信息工程系、土建系、國際教育部、基礎(chǔ)醫(yī)學部、公共課部、馬克思主義學院、繼續(xù)教育學院、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心等教學教輔機構(gòu)；內(nèi)設(shè)行政處室有黨政辦公室、組織宣傳部、紀檢監(jiān)察室、人事處、教務(wù)處、學生處、保衛(wèi)處、科技處、計劃財務(wù)處、資產(chǎn)基建處、后勤處、發(fā)展規(guī)劃處、招生處、團委、工會；有1家司法鑒定中心、1家附屬醫(yī)院。學院現(xiàn)有在職教職工1160（其中學院761人，附屬第一醫(yī)院399人），專任教師593人，高級職稱286人，其中正高職稱教師41人，博士、碩士學位教師407人。全日制高職在校生14517人。
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20xx年收入總額28704.33萬元，其中財政撥款收入20078.63萬元，事業(yè)收入7543.29萬元，其他收入1082.41萬元。
20xx年支出總額30586.26萬元，其中基本支出24527.31萬元（包括人員經(jīng)費17609.24萬，公用經(jīng)費6918.07萬），項目支出5938.8萬元（其中基本建設(shè)類項目2697.86萬元），對附屬單位補助支出120.15萬元。（常德職業(yè)技術(shù)學院會計核算采用以支定收，部分收入無法入賬，且20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)3090.47萬元，所以支出大于收入）。
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整體支出績效目標是：完成在校學生的日常教學管理、科研和其他工作；完成招生計劃任務(wù)和畢業(yè)生就業(yè)等相關(guān)工作；提高學院專業(yè)建設(shè)水平、實現(xiàn)治理體系和治理能力的顯著提升；接受和完成各類社會服務(wù)和職業(yè)培訓等工作；師生整體滿意度達到95%。
二、一般公共預(yù)算支出情況
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款支出21960.56萬元，其中基本支出16811.56萬元，項目支出5149萬元。
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20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出16811.56萬元，其中：人員經(jīng)費14251.42萬元，主要包括基本工資4842.45萬元、津貼補貼928.87萬元、獎金3763萬元、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費872.4萬元、職工基本醫(yī)療保險繳費463.34萬元、其他社會保障繳費13.4萬元、住房公積金1152.36萬元、其他工資福利支出49.79萬元、離休費22.49萬元、退休費342.34萬、撫恤金68.97萬、生活補助1107.25萬、醫(yī)療費補助0.61萬、助學金117.14萬、獎勵金7.72萬、其他對個人和家庭的`補助499.3萬；公用經(jīng)費2560.14萬元，主要包括辦公費30.54萬、印刷費21.36萬、咨詢費、水費127.24萬、電費220.4萬、郵電費0.81萬、物業(yè)管理費28.28萬、差旅費47.39萬、維修（護）費111.85萬、租賃費1.2萬、培訓費135.5萬、公務(wù)接待費1.37萬、專用材料費91.26萬、勞務(wù)費87.14萬、工會經(jīng)費46.65萬、福利費109.21萬、公務(wù)用車運行維護費1.65萬、其他交通費用24.12萬、其他商品和服務(wù)支出375.2萬等。
(二)項目支出情況
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款項目支出5149萬元。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
無
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
無
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
無
六、部門整體支出績效情況
20xx年支出總額30586.26萬元，成本發(fā)生規(guī)范合理，為學院事務(wù)的正常運轉(zhuǎn)提供經(jīng)費保障。
學院以培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才為目標，加強日常教學管理工作，注重內(nèi)涵建設(shè)。完成在校14517名學生的教學和實習實訓任務(wù)，學生成績合格率98.68%，實習單位落實率100%；完成5129名畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，學生就業(yè)率87.2%；完成招生計劃5021人，組織社會培訓11156人次，培養(yǎng)新型學徒制人才913人，組織教學競賽2次；完成市級以上和院級課題立項103項，發(fā)表論文521篇。
辦學條件持續(xù)改善，未發(fā)生重大安全事故，師生滿意度95.45%，畢業(yè)生深受用人單位的歡迎，為地方經(jīng)濟建設(shè)提供了強有力的人才支撐。
七、存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行差異率大
預(yù)算編制遵循完整性原則，所有收入和支出全部納入預(yù)算，但是沒有把握的收入除外。財政撥款項目資金無法估計，未納入預(yù)算范圍，所以預(yù)算執(zhí)行差異率大。
�。ǘ⿲I(yè)對口安置率偏低
由于人才供給與崗位需求不匹配，秉著先就業(yè)再擇業(yè)的原則，專業(yè)對口往往無法保證，所以專業(yè)對口安置率偏低。
�。ㄈ┦屑壱陨霞霸杭壛㈨椪n題驗收通過率偏低
立項課題的結(jié)題時間一般要一年以上，當年立項的課題當年一般無法驗收，以前年度立項的課題，結(jié)題進度緩慢，所以驗收通過率偏低。
八、下一步改進措施
深化預(yù)算管理，探索實施項目庫管理，推動預(yù)算績效管理全覆蓋；督促加快立項課題的結(jié)題進度；加強專業(yè)建設(shè)，改善辦學條件，促進學生健康成長，培養(yǎng)適應(yīng)崗位需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才。
九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
1、逐步建立績效評價與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機制，實現(xiàn)績效評價結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進財政資金的合理分配與有效使用。
2、部門整體支出績效自評將在學校官網(wǎng)上進行公開公示，接受廣大師生和社會的監(jiān)督。
十、其他需要說明的情況
無
大學整體支出績效自評報告3
一、部門基本情況
（一）部門概況
xx學院是云南省省屬公立全日制普通本科院校，坐落于全國唯一的“國家綠色經(jīng)濟試驗示范區(qū)”，享有“天賜xx世界茶源”“中國咖啡之都”等美譽的城市——xx。0xx年3月29日，經(jīng)國家教育部批準在思茅師范高等�？茖W校的基礎(chǔ)上建立xx學院，至今已有42年辦學歷史。
學校占地面積1418035.3平方米（2127畝），校舍面積30.34萬平方米，教學行政用房17.5萬平方米，教學儀器設(shè)備總值7520.16萬元，館藏紙質(zhì)圖書1101299冊、數(shù)字資源1099313冊。
學�，F(xiàn)有專任教師564人，外聘教師130人。專任教師中具碩士以上學位教師427人，具有高級職稱教師181人。其中享受國務(wù)院特殊津貼專家1人，省級榮譽稱號和人才稱號24人，省級創(chuàng)新團隊3個、教學團隊2個。
學校堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展為導向，形成了以應(yīng)用型專業(yè)為主的學科專業(yè)結(jié)構(gòu)。設(shè)有經(jīng)濟管理學院、人文學院、農(nóng)林學院、理工學院、藝術(shù)學院等14個二級學院。開設(shè)文學、史學、教育學、藝術(shù)學、法學、管理學、理學、工學、農(nóng)學9大學科門類本科專業(yè)40個，其中園林專業(yè)為國家教育部、農(nóng)業(yè)部、林草局卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點建設(shè)專業(yè)。學校全日制在校生11874人，其中本科7942人，專科3715人，留學生217人。
�。ǘ┎块T績效目標的設(shè)立情況
xx學院20xx年部門績效總體目標設(shè)定圍繞教育部本科教學工作合格評估，重點推進國門大學建設(shè)和應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范高校建設(shè)，全面促進學校科學發(fā)展三大方面進行。通過預(yù)算科學、執(zhí)行有效、管理規(guī)范、效益明顯等措施有力保障學校實現(xiàn)三大目標。
1、切實保障學校正常運轉(zhuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進
科學編制預(yù)算，合理分配資金。既實事求是，又有超前意識。保證學校正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的同時兼顧前瞻性發(fā)展的目標。學�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進。20xx年5月組織申報xx學院北校區(qū)二期項目建設(shè)，項目已經(jīng)列入云南省20xx年“四個一百”重點建設(shè)項目。民族文化傳承創(chuàng)新中心建設(shè)項目主體工程已經(jīng)基本建設(shè)完成，今年能夠完成建設(shè)，東盟學院樓副樓建已經(jīng)封頂，主樓已完成前期準備工作，滇西南國際職業(yè)教育實驗實訓中心已經(jīng)開工建設(shè)。
2、推進國門大學建設(shè)和應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范高校建設(shè)
成功舉辦瀾湄教育合作論壇，促進國門大學建設(shè)。成功舉辦20xx瀾湄教育合作（xx）論壇，瀾湄六國30所高校和科研單位參會，論壇推進瀾滄江湄公河流域國家高校與中國高校間合作進行了廣泛探討，達成了一系列共識，與會高校共同簽署了瀾湄教育合作倡議，第二屆論壇將由泰國高校承辦。40余家新聞媒體對論壇進行了全方位報道。
成立xx學院泰國清萊皇家大學中國語言文化中心，啟動國外辦學基地建設(shè)項目。與清萊皇家大學聯(lián)合成立中國語言文化中心，中心擬于20xx年招收泰國學生。舉辦了第二屆泰北漢語演講比賽，比賽吸引了泰國北部80余所大學、中學和小學參加，泰國北部多家媒體對賽事舉辦進行了廣泛報道。
進一步爭取東南亞留學生培養(yǎng)支持，加強東南亞非通用語人才教育基地建設(shè)。市委市政府加大對學校留學生招生支持力度，在原有基礎(chǔ)上每年增加20市政府獎學金名額。今年共招收留學生105名，其中老撾留學生96人，泰國留學生8人，另外緬甸留學生1人，學校留學生招收覆蓋除越南以外的瀾湄流域所有國家，在校留學生總數(shù)達到了321名。成功獲批泰語本科專業(yè)，老撾語、緬甸語、泰語三個非通用語種專業(yè)在讀學生總數(shù)達到124人，初步建成國家非通用語種人才培養(yǎng)基地。
加強與瀾湄流域國家合作力度，聯(lián)合培養(yǎng)高素質(zhì)人才取得新進展。學校與泰國蘭帕潘妮皇家大學、老撾蘇發(fā)努馮大學、老撾國立大學、仰光外國語大學就聯(lián)合培養(yǎng)非通用語種人才達成協(xié)議，從20xx年開始，泰國蘭帕潘妮皇家大學每年免費招收我校2名學生攻讀碩士學位。
3、學校加強實驗實習實訓基地建設(shè)，提升實踐育人能力。
成立實驗實訓管理中心，由實驗實訓管理中心負責全校實驗場地的規(guī)劃、建設(shè)與管理工作，全面提升學校實驗實訓場地管理水平。對生化、農(nóng)林實驗室進行改造提升，改善實驗實訓教學條件。加強與企事業(yè)單位合作力度，建成校外實習實踐基地18個。
4、科學研究工作取得新進展
科研項目申報工作成績突出。20xx年學校共報出科研項目109項，教職工科研積極性不斷提高。國家社科基金獲得重大突破，獲批國家社科基金項目1項、國家教育規(guī)劃課題青年項目1項、云南省哲學社會科學規(guī)劃項目1項、云南教育科學規(guī)劃項目2項、教育部老撾國家研究中心專項資助項目2項，云南省高校重點實驗室和創(chuàng)新團隊立項2項，獲國家專利授權(quán)3個，新申報2個。對20xx年度187篇論文、13部著作、11個立項項目、3個結(jié)題項目、14個到賬經(jīng)費。資助學術(shù)專著出版6本。制定《xx學院青年學術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)實施辦法》，激勵青年教師投身科研工作。
�。ㄈ┎块T整體收支情況
20xx年我校總收入238,834,021.96元。其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入171,283,563.76元；事業(yè)收入57,142,000.00元；經(jīng)營收入1,447,491.24元；其他收入8,960,966.96元。
20xx年我�？傊С�236,921,328.31元。其中：工資福利支出107,892,378.79元；商品和服務(wù)支出30,983,017.58元；對個人和家庭的補助24,949,624.71元；債務(wù)利息及費用支出2,129,153.91；資本性支出70,967,153.32元。
20xx年我校完成對市本級9個項目的績效自評，總項目支出192.31萬元。其中：傅伯杰院士工作站（2017）上年結(jié)余資金64.22萬元，19年支出7.12萬元;那柯里絕版木刻基地經(jīng)費（2017）上年結(jié)余資金10.28萬元，19年支出4.81萬元;20xx年培養(yǎng)老撾大學生項目經(jīng)費上年結(jié)余資金2.54萬元，19年支出2.54萬元;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金文化精品工程扶持項目上年結(jié)余資金8萬元，19年支出0.74萬元;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目上年結(jié)余資金290.81萬元，19年支出177.1萬元;傅伯杰院士工作站（20xx年）項目資金20萬元，尚未支出;約翰.科布院士工作站項目資金20萬元，尚未支出;艾滋病專項經(jīng)費項目資金5萬元，尚未支出;前期工作經(jīng)費-北部校區(qū)建設(shè)項目資金300萬元，尚未支出。
�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況
按照內(nèi)部控制建設(shè)的要求，學校制定了《xx學院經(jīng)費管理規(guī)定（試行）》、《xx學院基本建設(shè)項目廉政風險防范實施辦法》、《xx學院科研經(jīng)費管理實施辦法（試行）》、《xx學院物資采購風險防控實施意見》、《xx學院后勤服務(wù)廉政風險防控實施辦法》等規(guī)章制度。用制度管人管事，規(guī)范預(yù)算編制程序，不斷強化預(yù)算的合理性、科學性和規(guī)范性，加強預(yù)算管理。
二、績效自評工作情況
�。ㄒ唬┛冃ё栽u目的
1、通過績效評價，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性、有效性；為指導預(yù)算編制，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高管理和服務(wù)水平提供決策依據(jù)。
2、通過績效評價，從項目投入、項目過程管理、項目產(chǎn)出、項目效果效益及等環(huán)節(jié)找出項目實施存在的問題，并提出相應(yīng)的對策建議，為學校進一步完善專項資金項目決策與管理制度，改進項目管理工作，更好地發(fā)揮財政資金在促進學院建設(shè)發(fā)展中的引導作用提供參考。
�。ǘ┳栽u指標體系
根據(jù)職責履行良好、履職效益明顯、預(yù)算配置科學、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范等為評價指標。
�。ㄈ┳栽u組織過程
1、前期準備
學校高度重視，召開了績效自評動員會議，通報了財政關(guān)于績效自評的相關(guān)要求，要求由財務(wù)處、教務(wù)處、資產(chǎn)處、基建處等職能部門及相關(guān)二級學院做好總體支出及項目支出自評工作，以評促建，進一步推進學校預(yù)算管理、財務(wù)管理水平。
2、組織實施
由財務(wù)處牽頭，結(jié)合預(yù)算績效管理工作考核評分標準，仔細對照2017年學校預(yù)算執(zhí)行和績效管理情況，查缺補漏，進一步完善制度，更新技術(shù)手段，提高管理水平和財務(wù)管理質(zhì)量。
三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論
對照整體支出績效指標自評表，綜合各項項目資金完成情況，20xx年度我�？傮w支出績效自評評分為92分，自評結(jié)果優(yōu)秀。在保障學校正常運轉(zhuǎn)，完成學校各項任務(wù)的同時，通過項目資金保障各項專項工作順利開展，取得了一定的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益。學校也將在以后的工作中加強預(yù)算管理，嚴格控制各項經(jīng)費的開支，提高項目經(jīng)費的使用效率。
四、存在的問題和整改情況
1、如何確定分配項目的資源到項目所涉及的人員、機構(gòu)和職能部門，并且判斷這些資源是否根據(jù)項目目標和實施計劃能被有效地利用是今后項目管理的重要工作。
2、信息化建設(shè)是內(nèi)部控制建設(shè)的有效手段，學校預(yù)算管理、收支管理、國有資產(chǎn)管理建立了信息化管理系統(tǒng)，20xx年，政府采購管理、基建項目管理、合同管理、科研項目管理等也逐步上線信息化管理平臺。但從整個學校的信息建設(shè)來說，尚處于各管各家，各自建設(shè)的情況。缺乏數(shù)據(jù)共享平臺，信息化建設(shè)存在一定困難。
3、學�，F(xiàn)已制定了一部分相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定，但隨著管理要求、管理政策的變化，有些制度已不適應(yīng)管理要求，同時，由于管理能力、業(yè)務(wù)水平等的限制，已制定的制度存在不夠全面，沒有覆蓋所有的經(jīng)濟活動，甚至有些制度的制定存在滯后的`現(xiàn)象，加之制度的修訂更新不及時，導致監(jiān)督控制職能弱化。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與學校的快速發(fā)展速度不匹配，推進速度較為緩慢。學校目前有已建成建筑面積18萬平方米，缺乏建設(shè)項目資金。
五、績效自評結(jié)果應(yīng)用
學校針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強財務(wù)管理。
六、主要經(jīng)驗及做法
1、目前學校的績效自評主要是根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定進行，下一步將針對學校特點，結(jié)合學校的年度工作計劃，緊扣學校自身的特點和業(yè)務(wù)來進行總結(jié)分析和評價。
2、要科學合理選定項目，不斷完善項目論證、評審、報批程序，做好項目前期工作(包括資金規(guī)模、實施年限、實施目標和效益等)，使項目執(zhí)行有力，充分提高資金使用效益。項目一經(jīng)確定，就要制定切實可行的分月用款計劃，逐月跟蹤落實，才能保證支出進度的完成。
3、在項目管理過程中，統(tǒng)籌全局，科學管理，優(yōu)化人員績效分配制度，堅持以成果為導向進行績效分配。
七、其他需說明的情況
無。
大學整體支出績效自評報告4
一、部門（單位）基本情況
1.職能職責
xx幼兒師范高等專科學校(原郴州師范學校)是2014年經(jīng)湖南省人民政府批準、國家教育部備案的全日制公辦普通高等學校，是財政補助全額撥款的事業(yè)單位。主要職能是培養(yǎng)全日制師范類大專學生，學校堅持“做大做強教師教育類專業(yè)，做精做優(yōu)藝術(shù)技術(shù)類專業(yè)，突出幼兒師范特色”的辦學定位，努力打造“有特色、高質(zhì)量、高水平”的“xx龍頭、省內(nèi)一流、全國知名”的幼兒師范高等�？茖W校品牌。
2.機構(gòu)設(shè)置
截至20xx年末，全校編制數(shù)276人，實有人數(shù)260人，另外聘教職工84人，共計教職工344人，學生達7065人。學校有黨群機構(gòu)6個：黨政辦公室、組織宣傳人事處、紀檢監(jiān)察室、工會、團委、婦委會；行政機構(gòu)7個：教務(wù)處、科研處、計劃財務(wù)處、招生就業(yè)指導處、學生工作處、后勤管理處、保衛(wèi)處；系部6個：學前教育系、初等教育系、藝術(shù)系、教育技術(shù)系、繼續(xù)教育部、基礎(chǔ)課教學部。
二、一般公共預(yù)算支出情況
20xx年度實際總支出為11061.32萬元。其中基本支出7064.51萬元，項目支出3996.81萬元。
20xx年收入年初預(yù)算數(shù)為9529.5萬元，全年預(yù)算數(shù)為12822.82萬元，年末決算數(shù)為11061.32萬元。其中財政撥款收入年初預(yù)算數(shù)為7329.5萬元，年末決算數(shù)為10226.86萬元，事業(yè)收入年初預(yù)算數(shù)為2200萬元，年末決算數(shù)為551.42萬元，其他收入的年末決算數(shù)為283.04萬元。
20xx年支出年初預(yù)算數(shù)為9529.5萬元，年末決算數(shù)為11061.32萬元，年末決算數(shù)按照支出經(jīng)濟分類，其中工資福利支出6383.88萬元，商品和服務(wù)支出1554.22萬元，對個人和家庭的補助支出1232.05萬元，資本性支出（基本建設(shè)）979.84萬元，其他資本性支出911.33萬元。
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我校20xx年基本支出7064.51萬元。主要有以下支出：
1、工資福利支出5291.63萬元，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、績效工資、其他工資福利支出；
2、商品和服務(wù)支出754.99萬元，主要包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、物業(yè)管理費、差旅費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務(wù)接待費、專用材料費、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出；
3、對個人和家庭的補助支出613.15萬元，主要包括：撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、其他對個人和家庭的補助支出等；
4、資本性支出404.74萬元，主要用于辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新等。
20xx年度“三公”經(jīng)費支出預(yù)算10.96萬元，實際支出9.44萬元，占預(yù)算的.86.13%。公務(wù)接待費預(yù)算2.46萬元，實際支出為0.62萬元，占預(yù)算的25.2%；公務(wù)用車購置及運行費支出預(yù)算為8.5萬元，實際支出為8.82萬元，超預(yù)算3.8%；因公出國（境）費預(yù)算為0萬元，實際支出為0萬元。20xx年度“三公”經(jīng)費支出是嚴格執(zhí)行市委、市政府的相關(guān)規(guī)定，進行了有效地控制，嚴格按照計劃、標準執(zhí)行，總決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)，其中公務(wù)用車購置及運行費支出超預(yù)算，是因為20xx年公務(wù)用車油費使用了7萬元，車齡長車輛老化維修費增加，發(fā)生維修費1.5萬元。
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20xx全年預(yù)算下達項目資金共計5758.31萬元，我校20xx項目支出3996.81萬元，明細如下：
1、業(yè)務(wù)工作經(jīng)費：
1.1業(yè)務(wù)工作經(jīng)費（思政科普）：預(yù)算下達38.72萬元，支出38.01萬元，主要用于高校思政建設(shè)，知識普及活動經(jīng)費等�？s小我校思政等相關(guān)資金缺口，為我校日常工作等正常開展提供經(jīng)費保障，提升我校辦學能力。加大學�？蒲锌破展ぷ髁Χ�，提高教師專業(yè)水平。
1.2公費定向教師培養(yǎng)：預(yù)算下達1831.86萬元，支出1831.86萬元，主要用于支付培養(yǎng)公費師范生及教學人員的相關(guān)經(jīng)費，差旅費，水電費，專用設(shè)備購置，書籍費等。打造教師公費定向培養(yǎng)基地，公費生在校學習期間的學費、住宿費、軍訓服裝費、教材費免繳，課程有保障，擴大培養(yǎng)規(guī)模，緩解農(nóng)村教師培養(yǎng)補充不足的矛盾。
1.3中等職業(yè)學校免學費：預(yù)算下達2.68萬元，支出2.68萬元，主要用于用于教學人員的培訓差旅費，學生活動經(jīng)費，中職階段學生在校學習期間的學費、住宿費、軍訓服裝費、教材費免繳，課程有保障，緩解學生學業(yè)經(jīng)濟壓力，提高學校辦學質(zhì)量和水平。
2、運行維護經(jīng)費：無
3、市級專項資金：
3.1編制經(jīng)費：預(yù)算下達332.96萬元，支出332.96萬元，主要用于彌補教學人員經(jīng)費不足部分，維持學校各項工作運行正常，擴大教師規(guī)模，提高辦學條件，推動學科、專業(yè)集群拓展，人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，提高教學質(zhì)量。
3.2獎助學金：預(yù)算下達590.04萬元，支出576.75萬元，主要用于學生的獎學金和助學金發(fā)放，讓各項國家資助政策按規(guī)定得到落實，教育公平顯著提升，滿足家庭經(jīng)濟困難學生基本學習生活需要。
3.3教育專項建設(shè)資金：預(yù)算下達2938.25萬元，其中圖書館工程建設(shè)、裝修及設(shè)施設(shè)備購置及變壓器采購安裝經(jīng)費699.59萬元，學海廣場工程建設(shè)經(jīng)費60萬元，體育館工程建設(shè)及邊坡支護建設(shè)經(jīng)費1568.81萬元，校園四期道路建設(shè)經(jīng)費200萬元，主水電官網(wǎng)改造經(jīng)費120萬元，校園建成區(qū)域綠化完善經(jīng)費150萬元，室外籃球場建設(shè)（四食堂樓頂）及室內(nèi)籃球場改造經(jīng)費30.22萬元，食堂裝修設(shè)施設(shè)備經(jīng)費3.78萬元，運動場后山護坡建設(shè)經(jīng)費105.85萬元。
實際支出共計1194.94萬元，其中圖書館工程建設(shè)、裝修及設(shè)施設(shè)備購置及變壓器采購安裝經(jīng)費支出50.4萬元，學海廣場工程建設(shè)經(jīng)費支出56.9萬元，體育館工程建設(shè)及邊坡支護建設(shè)經(jīng)費支出894.53萬元，校園四期道路建設(shè)經(jīng)費支出62.71萬元，主水電官網(wǎng)改造經(jīng)費支出81.91萬元，室外籃球場建設(shè)（四食堂樓頂）及室內(nèi)籃球場改造經(jīng)費支出0.66萬元，食堂裝修設(shè)施設(shè)備經(jīng)費支出3.77萬元，運動場后山護坡建設(shè)經(jīng)費支出44.06萬元，主要用于校園建設(shè)投入工程款的支付，圖書館及食堂設(shè)施設(shè)備改造升級購置等，改善校園環(huán)境。
以上支出做到了費用支出制度健全，會計核算規(guī)范，設(shè)備購置有預(yù)算、申購審批，物資采購嚴格按政府采購等規(guī)定執(zhí)行，履行規(guī)定的程序和手續(xù)，嚴格單據(jù)送審和資料完整制度。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
我校無政府性基金。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
我校無國有資本經(jīng)營資金。
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
我校無社會保險基金。
六、部門整體支出績效情況
我校不斷健全財務(wù)管理制度，制定了《xx幼兒師范高等�？茖W校采購內(nèi)控制度》（xx幼專校發(fā)〔20xx〕11號）、《xx幼兒師范高等�？茖W校公務(wù)接待管理實施細則》（xx幼專校發(fā)〔20xx〕7號）、《xx幼兒師范高等�？茖W校公務(wù)卡報銷結(jié)算管理辦法》等，財務(wù)管理上堅持執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦學；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。在增人增資費用、招聘費用、學生獎助學金等費用中設(shè)立專門人員核算并執(zhí)行，多部門共同協(xié)作、相互監(jiān)督，合理合規(guī)開支。新建樓堂館所面積控制率、“三公經(jīng)費”控制率均達標，另外我校在預(yù)算管理執(zhí)行過程中支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估認證，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，并且我校按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息。
在預(yù)算管理一體化國庫集中支付管理下，財政國庫集中支付結(jié)余不再按權(quán)責發(fā)生制列支，因此本年財政撥款賬務(wù)無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
我校部門整體支出年末決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)，主要是因原上報市財政預(yù)算不含中省資金、公費生培養(yǎng)經(jīng)費、生均獎補等資金，故實際收入超出上報年初預(yù)算數(shù)額。而上報市財政預(yù)算金額并不能滿足學校正常運行維護和發(fā)展所需。
我校部門整體支出績效良好，在黨委、行政的正確領(lǐng)導下，全體教職工按照既定部署，大力實施“三高四新五全”戰(zhàn)略，圍繞“七抓四辦”工作要點求真務(wù)實、勠力進取，取得了系列成績，較好地完成了各項目標任務(wù)，具體如下：
1、人才隊伍建設(shè)日趨優(yōu)化合理
按照學校黨委提出的“五個一”要求抓好師德師風教育整頓，取得了較好成效。在20xx年湖南省師德師風建設(shè)年“身邊的好老師”征文比賽，學校2篇獲二等獎，3篇獲三等獎，通過評選表彰第二屆“湘幼系列”教書育人楷模為教職工樹立榜樣，促進隊伍建設(shè)；全年公開招聘編內(nèi)教師6名，招聘編外教師16名，其中碩士研究生學歷8名，人才選聘保證了教師隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)上的梯次配置；20xx年遴選推薦湖南省職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃國家級、省級項目培訓對象41人，其中國家級項目培訓對象30人、省級項目培訓對象11人;遴選推薦20xx年國內(nèi)學校訪問學者2人、湖南省普通高校青年骨干教師培養(yǎng)對象3人，為青年骨干教師培養(yǎng)注入活力；通過做好崗位設(shè)置工作，爭取到“雙肩挑”崗位15個，“雙身份”崗位3個，解決了學校管理崗位與專輯崗位間相互交流的矛盾，首次崗位設(shè)置聘任得以落實。
2、教學質(zhì)量、職業(yè)技能穩(wěn)步提升
20xx年度湖南省職業(yè)院校技能競賽學校在三個賽項7人獲獎，獲3個省二等獎，4個省三等獎;全國大學生英語競賽共獲省特等獎2個，一等獎3個;湖南省大學生英語口語網(wǎng)絡(luò)大賽獲省一等獎;參加省教育廳組織的就業(yè)指導課程創(chuàng)新大賽獲三等獎;20xx年湖南省“楚怡杯”職業(yè)院校教師職業(yè)能力競賽教學能力比賽，獲高職高專組教育與體育大類專業(yè)課程教育與體育大類一等獎第一名，并獲國賽三等獎。著眼專業(yè)建設(shè)，提升教學質(zhì)量。完善機構(gòu)和制度，成立了教學指導委員會、專業(yè)建設(shè)委員會，出臺了課程帶頭人、專業(yè)負責人、教學團隊、精品課程建設(shè)管理等系列制度，進一步提升了廣大教師對專業(yè)建設(shè)和課程教學的認知，促進了各專業(yè)建設(shè)水平的提高。
3、科研工作取得成就
20xx年實現(xiàn)省社科類課題立項1個，實現(xiàn)學校零的突破;申報教育科學研究規(guī)劃課題16個、科學研究項目16個、職業(yè)教育教學改革項目12個，省教育科學研究工作者協(xié)會課題17個，結(jié)題項目33個。全年參編教材19本，發(fā)表學術(shù)論文97篇。全年科研數(shù)量和質(zhì)量較往年有較大增加和提升。
4、完成二期項目建設(shè)地方專項債1.8億爭資立項
完成《“十四五”規(guī)劃編制》、為學校進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ);新建體育館即將竣工，老圖書館升級改建工程，行政樓前坪的停車場車位提質(zhì)擴容工程的建設(shè)，學校硬件建設(shè)的投入，將會向社會展現(xiàn)xx幼專全新面貌。
5、為郴州本地提供更多學前教育專業(yè)學位
與郴州綜合職業(yè)中專簽訂合作辦學合同，共同開展“3+2’模式的五年制人才培養(yǎng)方案，共享教育教學資源。
6、學習教育持續(xù)推進
各黨總支在學生中開展輔導講座近30場，共計參與師生9000余人次，為統(tǒng)一和提高師生員工思想認識打下了堅實基礎(chǔ)。
7、解決學校的急事、學生的難事
出臺學校《“十四五”規(guī)劃編制》，為學校未來五年發(fā)展繪就美好藍圖，校園文化建設(shè)持續(xù)投入，“一院一品”格局加速形成，對宿舍消防水網(wǎng)改造升級，緩解學生熱水供應(yīng)不足問題，新建體育館即將竣工，解決學生身體鍛煉場地不充裕問題。
與第一人民醫(yī)院開展醫(yī)教合作項目，解決學生就醫(yī)難問題，組織發(fā)放自考本科畢業(yè)證729本，解決學生學歷提升難問題，開展學生普通話測試、教師資格證考試、育嬰師考試等校內(nèi)考點服務(wù)，解決學生“考證難”問題。
8、解決社會所盼的事
積極響應(yīng)省市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，牽頭成立幫扶工作隊，入駐宜章縣五嶺鎮(zhèn)鄧家灣村開展鄉(xiāng)村振興工作。承辦幼兒園園長任職資格的培訓，開展“三進一亮”活動，走進社區(qū)進行幫扶。
七、存在的問題及原因分析
問題：1、在建工程完工投入使用未及時辦理竣工財務(wù)決算。
2、個別項目預(yù)算完成率不高。
原因分析：1、建立健全有關(guān)規(guī)章制度，加強內(nèi)部控制，彌補管理漏洞，及時按程序辦理竣工財務(wù)決算。
2、預(yù)算編制管理不夠精細化。
八、下一步改進措施
按照預(yù)算管理要求，進行精細化預(yù)算編制管理。預(yù)算單位應(yīng)根據(jù)年度工作目標，結(jié)合上年預(yù)算執(zhí)行情況，實事求是的分析當年資金需求，對包括上年結(jié)余、預(yù)算收入、本年追加，根據(jù)年度工作目標需要，通過測算進行年度預(yù)算編制。保證預(yù)算安排既能體現(xiàn)“過緊日子”的節(jié)約原則，又能充分滿足學校正常運轉(zhuǎn)需要。并以此作為年度預(yù)算執(zhí)行、控制和對部門處、室進行預(yù)算管理、評價考核的依據(jù)。
九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我校將運用現(xiàn)有的績效自評結(jié)果做好經(jīng)驗總結(jié)，為以后的預(yù)決算工作、預(yù)算執(zhí)行工作提供數(shù)據(jù)參考�？冃ё栽u報告連同附表在我校的門戶網(wǎng)站上公開，接受社會監(jiān)督。
大學整體支出績效自評報告5
一、部門基本情況
�。ㄒ唬┎块T概況
1.主要職能：培養(yǎng)德技雙優(yōu)人才，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要。以培養(yǎng)中、高級技能人才為目標，以初、高中畢業(yè)生為主要培養(yǎng)對象，開展車工、焊工、電工、鉗工、汽車維修、化工總控、化工分析與檢驗、烹飪等級幾十個專業(yè)（工種）3—4年的學制教育。同時兼顧為企業(yè)、社會提供技能培訓、鑒定及技能競賽等組織服務(wù)。
2.機構(gòu)情況：云南紅河技師學院為全額撥款的事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)黨政管理機構(gòu)13個，教學教輔機構(gòu)8個；人員情況：事業(yè)編制460人，年末在職405人。
3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況
20xx年，我院深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作和我院的工作重點，主要開展了以下工作：
�。�1）落實立德樹人根本任務(wù)，構(gòu)建大思政格局，以培養(yǎng)擔當民族復(fù)興大任的時代新人為著眼點，推動形成德智體美勞“五育”并舉和全員育人、全過程育人、全方位育人“三全”育人機制。
�。�2）加強專業(yè)品牌建設(shè)，提升教育教學質(zhì)量。始終堅持“技工教育就是就業(yè)教育”“技工教育要為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的辦學思路，將培養(yǎng)學生實踐動手能力和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)能力放在教學首位，全面推行工學一體化教學，不斷提升學院的吸引力與適應(yīng)性。
�。�3）抓好招生就業(yè)工作，加強校企合作
抓好招生工作。20xx年學院在認真做好新冠疫情防控工作的同時，緊緊圍繞“擴規(guī)提質(zhì)”總基調(diào)，積極探索招生新策略，全力以赴做好招生宣傳及錄取工作。截至10月底共有1482名新生到我院報到，但因部分學生學習基礎(chǔ)過于薄弱、適應(yīng)能力不佳或升入普通高中等原因選擇了退學，最終一共注冊審批1396人。
抓好就業(yè)工作。積極引入企業(yè)到校宣傳，采用州內(nèi)、州外、省內(nèi)、省外的順序進行，6月我校聯(lián)合開遠市人社局舉行了一次校園招聘會，引入企業(yè)65家，提供了2000多個崗位供學生選擇，學生就業(yè)率達99%，完成了既定的學生就業(yè)推薦目標。
抓好實習工作。做好崗前調(diào)研、頂崗實習生安全教育工作、上崗前就業(yè)指導、認真審核企業(yè)資質(zhì)、頂崗實習就業(yè)學生跟蹤管理、企業(yè)及頂崗實習生的回訪。學生頂崗實習就業(yè)率99%。
�。�4）深入開展師德專題教育，狠抓師德師風建設(shè)。為促進學院教師師德師風的提高，6月學院制定了《師德專題教育實施方案》，召開了全體教職員工包括外聘教師參加的動員大會，對師德專題教育進行全部部署，扎實深入開展師德專題教育。
�。�5）奉獻社會，積極開展社會化職業(yè)技能培訓。一年以來，學院培訓鑒定中心抓牢抓好疫情防控與職業(yè)技能培訓工作，培訓業(yè)務(wù)工作與鑒定認定評價工作，校本部與培訓聯(lián)合單位工作銜接的“三個統(tǒng)籌”，做到兩不誤、兩促進、兩提升。據(jù)初步統(tǒng)計，本年度共開展職業(yè)技能培訓255期、11986人人次，實施職業(yè)資格鑒定、技能等級評價認定計劃155個、12000余人次，全年培訓收入達1000萬元以上。
�。�6）結(jié)對幫扶，全力助推鄉(xiāng)村振興。一年來，學院統(tǒng)一全體教職工思想，把定點幫扶工作作為一項政治責任，進一步提高政治站位、強化責任擔當，落實“四個不摘”要求，團結(jié)一心、群策群力，用實際行動鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興。加大對定點幫扶鄉(xiāng)、村、學校的資金幫扶力度，全年共計投入113萬元，共為新生減免約83萬元，先后支持綠春縣、開遠市開展鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費共計50萬元，學院組織教職工3次向紅河州扶貧開發(fā)投資有限公司購買農(nóng)特產(chǎn)品，購買人數(shù)合計1233人次，購買金額合計12.88萬元。
�。�7）重視校園安全工作，抓好常態(tài)化疫情防控。安全工作重于泰山，保衛(wèi)處、學生處、后勤處、各個系部及各個職能部門緊密配合，把安全工作及常態(tài)化疫情防控舉措落實落細。
這一年中我院認真履職，圓滿完成了各項工作。為全州的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻。
（二）當年部門履職總體目標、工作任務(wù)
20xx年部門履職總體目標：學院將與省內(nèi)外200余家大中型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，學生畢業(yè)時由學院推薦就業(yè)，挑選機會多，薪酬待遇高，穩(wěn)定性好，就業(yè)率保持在98%以上。同時，與省內(nèi)外高校開展聯(lián)合辦學，學生可自愿選擇讀大專，4年可取得大專學歷，也可選擇參加“三校生”高考，升入全日制高等院校學習，圓學生大學夢；社會化培訓、鑒定10000人以上。
工作任務(wù)：落實立德樹人根本任務(wù)，構(gòu)建大思政格局；加強專業(yè)品牌建設(shè)，提升教育教學質(zhì)量；抓好招生就業(yè)工作，加強校企合作，招生2500人以上，畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上；深入開展師德專題教育，狠抓師德師風建設(shè)；奉獻社會，積極開展社會化職業(yè)技能培訓，社會化培訓10000人以上；結(jié)對幫扶，全力助推鄉(xiāng)村振興；抓好校園安全工作和疫情防控常態(tài)化工作。
�。ㄈ┊斈瓴块T整體支出績效目標
學院與省內(nèi)外200余家大中型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，學生畢業(yè)時由學院推薦就業(yè)，挑選機會多，薪酬待遇高，穩(wěn)定性好，長期以來，就業(yè)率都在98%以上。同時，與省內(nèi)外高校開展聯(lián)合辦學，學生可自愿選擇讀大專，4年可取得大專學歷，也可選擇參加“三校生”高考，升入全日制高等院校學習，圓學生大學夢；社會化培訓、鑒定每年一萬人以上。
�。ㄋ模┎块T預(yù)算績效管理開展情況
嚴格落實財政預(yù)算績效管理相關(guān)要求，成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組，擬定了《預(yù)算績效管理相關(guān)制度》，待研究通過后下發(fā)執(zhí)行。對20xx年預(yù)算編制整體支出和項目支出進行了事前績效評估，形成了績效評估報告；建立了部門核心績效指標和標準體系；認真做好各季度績效運行監(jiān)控，對績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行了“雙監(jiān)控”；及時對上年度整體支出和項目支出績效開展自評和公開。
（五）當年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況
1.預(yù)算批復(fù)情況
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運轉(zhuǎn)類和特定目標類項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年云南紅河技師學院部門預(yù)算總收入8157.67萬元，其中：基本支出預(yù)算8037.75萬元，項目支出預(yù)算119.91萬元。
基本支出安排預(yù)算為8037.75萬元，其中：工資福利支出7237.78萬元，商品和服務(wù)支出769.41萬元，對個人個和家庭的補助30.56萬元。
項目支出安排預(yù)算為119.91萬元，其中：免學費資金預(yù)算安排80.65萬元，國家助學金預(yù)算安排：39.26萬元。
2、整體收支情況
�。�1）全年收入決算數(shù)15312.33萬元，其中：基本支出年度資金總額8214.10萬元，項目支出年度資金總額7098.23萬元（當年財政撥款4915.65萬元，其他資金53.76萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2128.82萬元）
�。�2）全年支出決算數(shù)15162.07萬元，其中：基本支出年度資金總額8064.17萬元，項目支出年度資金總額7097.89萬元（當年財政撥款支出4915.31萬元，其他資金支出2182.58萬元）。
全年收支預(yù)算執(zhí)行率99.02%，基本支出預(yù)算執(zhí)行率98.17%，項目支出預(yù)算執(zhí)行率99.99%。
3、預(yù)算執(zhí)行情況
收入預(yù)算8157.66萬元，決算15312.33萬元，決算比預(yù)算增加7154.67萬元；支出預(yù)算8157.66萬元，支出決算數(shù)15162.07萬元，決算數(shù)比預(yù)算數(shù)增加7004.41萬元。主要是：財政撥入工程建設(shè)款1000萬元由學院轉(zhuǎn)付紅河發(fā)展集團，原州技校資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅費及土地出讓金1908.51萬元，免學費、助學金等上級專項資金1300.52萬元，財政返還工作經(jīng)費716.21萬元、其他收入8.16萬元和上年結(jié)轉(zhuǎn)資金2128.82萬元未包含在年初預(yù)算中。
差異原因分析：本年單位年初預(yù)算數(shù)僅包含單位年初編制過的預(yù)算資金，主要是人員經(jīng)費、日常公用經(jīng)費和州級配套項目資金，而決算數(shù)包含年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金和多項未由單位編制年初預(yù)算的項目資金，如：轉(zhuǎn)付工程建設(shè)費用、資產(chǎn)處置稅費和土地出讓金、免學費、助學金上級資金，青年技能人才補助資金、職業(yè)教育�？畹取�
二、部們整體支出績效目標實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬┛冃繕送瓿汕闆r
20xx年部門整體支出設(shè)定77條績效指標，其中：數(shù)量指標30條、質(zhì)量指標31條、時效指標6條、成本指標2條、經(jīng)濟效益指標0條、社會效益4條、可持續(xù)性影響指標1條、服務(wù)對象滿意度指標3條。已全部完成，其中74項質(zhì)量達標，3項未達標。
（二）績效目標未完成原因分析
本年招生人數(shù)未完成年度指標值3000人以上，實際招生1396人，因高中擴招，招生形勢嚴峻，未能全額完成既定指標；年末教職工總數(shù)指標值大于等于413人，因部分職工退休，年末實際職工人數(shù)405人；專任教師人數(shù)指標值大于等于360人，因部分職工退休，年末實際專任教師人數(shù)350人。
三、績效自評結(jié)論
我院本年度認真履行部門職責，年初設(shè)定績效目標77項，其中74項達標。預(yù)算資金全部落實到位，整體支出預(yù)算執(zhí)行率達99.02%，畢業(yè)生就業(yè)率達98%以上，社會化培訓鑒定10000人以上，貧困學生上學難的問題得到了有效緩解，服務(wù)對象滿意度達95%以上。
本年度學院落實立德樹人根本任務(wù)、提升教育教學質(zhì)量、師德師風建設(shè)、助推鄉(xiāng)村振興、校園安全及疫情防控等工作均按要求完成，取得良好效果。持續(xù)提高了學院的知名度和社會影響力，推進教育事業(yè)發(fā)展效果顯著,對職業(yè)教育發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展起到了良好的促進作用。我院自評分94.20分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
四、績效評價指標分析
�。ㄒ唬┩度肭闆r分析
投入方面主要從目標設(shè)定和預(yù)算配置2個方面進行自評，投入指標滿分15分，自評得分14.8分，得分率98.67%。具體分析情況如下：
1.目標設(shè)定情況分析
根據(jù)州財政統(tǒng)一布置，在編制20xx年部門預(yù)算時同步編制部門整體績效目標，目標設(shè)定合理，符合客觀實際，與部門“三定”方案確定的職責和部門中長期發(fā)展規(guī)劃相匹配，符合部門年度工作任務(wù)。20xx年部門整體支出績效目標根據(jù)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃、部門職能職責、重點工作安排部署等資料設(shè)定部門整體支出總體績效目標，并分解為相應(yīng)的績效指標，指標設(shè)定科學合理、目標明確。
2.預(yù)算配置情況分析
編制20xx年度預(yù)算時根據(jù)財政局相關(guān)要求、部門年度目標、參照上年預(yù)算執(zhí)行情況以及對本年度收支預(yù)測情況進行編制，編制內(nèi)容細化、詳實�；局С鲱A(yù)算基本能夠保障正常運轉(zhuǎn)，人員經(jīng)費無缺口，日常公用經(jīng)費因按學生生均和教師人均撥款，存在一定程度的缺口，會存在用免學費補助資金和非稅返還工作經(jīng)費兩塊項目資金彌補公用經(jīng)費不足的情況。
�。ǘ┻^程情況分析
過程方面主要從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算績效管理、資產(chǎn)管理3個方面進行自評，過程指標滿分20分，自評得分17.5分，得分率87.50%。具體分析情況如下：
1.預(yù)算執(zhí)行情況分析
截至20xx年9月30日，預(yù)算執(zhí)行進度為85.84%；11月30日預(yù)算執(zhí)行進度未達95%。20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金2128.83萬元，20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金57.83萬元，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率-97.28%。
20xx年度“三公經(jīng)費”預(yù)算安排40.19萬元，實際支出數(shù)27.68萬元，20xx年實際支出25.30萬元，“三公經(jīng)費”變動率9.41%，“三公經(jīng)費”控制率68.87%。
20xx年發(fā)生政府采購1072萬元，政府采購預(yù)算數(shù)70萬元，采購執(zhí)行率1531.43%，所有采購均按照政府采購管理辦法辦理相應(yīng)的采購手續(xù)。
所有收入來源合規(guī)，各項支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定；資金支付具有完整的審批程序和手續(xù)，符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
2.預(yù)算績效管理情況分析
除遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度、政策文件外，還建立了資金收支管理辦法、政府采購管理、資產(chǎn)管理等制度，并不斷修訂完善公務(wù)接待、差旅費等內(nèi)部管理辦法。成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組，并擬定了預(yù)算績效管理實施方案、操作細則等制度，涵蓋了事前評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等方面。
按照全面實施預(yù)算績效管理相關(guān)要求落實部門主體責任，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導小組，20xx年開展事前績效評估、績效目標管理、對1—6月和1—9月支出開展績效運行監(jiān)控、對20xx年績效評價等工作。
近3年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改，并在紅河州人民網(wǎng)站公開整改情況及預(yù)決算。按照績效評價通知要求及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)，并及時上報財政局。
3.資產(chǎn)管理情況分析
按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》進行資產(chǎn)管理，并制定了本單位的資產(chǎn)管理制度。在實際管理中，制度得到有效執(zhí)行，按照每年至少盤點一次的.要求，定期對固定資產(chǎn)進行盤點；資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理；資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，賬實相符；20xx年度資產(chǎn)處置規(guī)范。無閑置資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。
�。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析
產(chǎn)出情況主要從部門履職情況進行自評，產(chǎn)出指標滿分35分，自評得分33.4分，得分率95.43%。具體分析情況如下：
1.重點工作辦結(jié)情況分析
本年度畢業(yè)生就業(yè)率達98%以上，社會化培訓鑒定人數(shù)達10000人以上，落實立德樹人根本任務(wù)、提升教育教學質(zhì)量、師德師風建設(shè)、助推鄉(xiāng)村振興、校園安全及疫情防控等重點工作均按要求完成，除招生工作未完成下達任務(wù)目標外，其他重點工作均按要求辦結(jié)，重點工作辦結(jié)率為87.50%。
2.實際工作任務(wù)完成情況分析
本年度共設(shè)定77項工作任務(wù)，已全部完成。
3.工作任務(wù)完成及時情況分析
共設(shè)定77項工作任務(wù)，已全部按時完成。
4.工作任務(wù)質(zhì)量達標情況分析
共設(shè)定77項工作任務(wù)，其中74項質(zhì)量達標，3項未達標，質(zhì)量達標率為96.10%
（四）效果情況分析
效果情況主要從部門履職效益進行自評，效益指標滿分30分，自評得分28.50分，得分率95%。具體分析情況如下：
1.經(jīng)濟效益分析
本年度認真履行部門職責，基本達到了預(yù)期指標并具有良好效果，貧困學生上學難的問題得到了有效緩解，減輕了家庭經(jīng)濟負擔，技能人才的培養(yǎng)對經(jīng)濟發(fā)展起到了促進作用。
2.社會效益分析
認真履行部門職責，本年度重點工作任務(wù)按要求完成并取得了良好效果，學院教學、管理更上一個臺階，持續(xù)提高了學院的知名度和社會影響力。
3.生態(tài)效益或可持續(xù)影響
認真履行部門職責，按規(guī)定完成相關(guān)工作，基本達到了預(yù)期指標并具有良好效果。
4、行政效能分析
履職過程中嚴守廉政準則，本年度未發(fā)生過廉政違紀違法情況。
5.社會公眾或服務(wù)對象滿意度分析
社會公眾或部門（單位）的服務(wù)對象對部門履職效果有良好的評價，滿意度達90%以上。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施
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績效指標設(shè)定的科學性有待加強；管理制度有待進一步健全完善；預(yù)算執(zhí)行的統(tǒng)籌性有待進一步加強，預(yù)算執(zhí)行進度有待進一步提高。
（二）整改情況
我們將進一步加強預(yù)算編制的科學性和完整性，進一步完善各項管理制度；進一步加強統(tǒng)籌安排，提高預(yù)算執(zhí)行進度，提高資金使用效益。
六、主要經(jīng)驗及做法
應(yīng)大力推進部門預(yù)算績效管理意識培養(yǎng)，領(lǐng)導參與相關(guān)工作，高度重視預(yù)算績效管理工作；應(yīng)成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、評價、考核、管理預(yù)算績效相關(guān)工作；加強內(nèi)控建設(shè)，建立健全各項管理制度，提高預(yù)算績效管理工作質(zhì)量。
七、其他需說明的情況
無
大學整體支出績效自評報告6
一、單位基本情況
xx科技職業(yè)學院由湖南省教育廳主管，湖南中華職業(yè)教育社舉辦，是湖南省人民政府與中華職業(yè)教育社共建的公辦高等職業(yè)學院，具有60多年辦學歷史。學校秉承“至誠至公、精業(yè)樂業(yè)”的校訓，堅持“質(zhì)量立校、人才強校、開放辦校、創(chuàng)新興�！钡霓k學理念，培養(yǎng)了大批高素質(zhì)技術(shù)技能人才，取得了多項科技創(chuàng)新與社會服務(wù)成果。學校是國家示范性骨干高職院校、湖南省示范性高職院校和湖南省唯一獲批國家示范性軟件職業(yè)技術(shù)學院的高等院校，湖南省卓越高職院校建設(shè)單位，湖南省現(xiàn)代學徒制試點單位。學校先后榮獲中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動機構(gòu)、全國黃炎培職業(yè)教育優(yōu)秀學校、全國高職高專科研工作先進單位、湖南省黃炎培職業(yè)教育優(yōu)秀學校、湖南省文明單位、湖南省普通高校畢業(yè)生就業(yè)一把手工程優(yōu)秀單位等榮譽稱號。
二、一般公共預(yù)算支出情況
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我校20xx年一般公共財政基本支出指標共下達9272.74萬元，指標執(zhí)行9272.23萬元，指標執(zhí)行率99.99%。預(yù)算執(zhí)行到位。
�。ǘ╉椖恐С銮闆r
我校由公共財政支持的項目主要為雙一流專項、教育綜合發(fā)展專項，其余為業(yè)務(wù)專項。
1、省級專項——雙一流建設(shè)專項
我校雙一流建設(shè)專項20xx年共下達當年公共財政指標1208.33萬元，預(yù)算執(zhí)行1192.81萬元，執(zhí)行率98.72%。
2、處室委托經(jīng)費專項
我校處室委托經(jīng)費20xx年共下達公共財政指標73.98萬元，預(yù)算執(zhí)行56.13萬元，執(zhí)行率75.87%。
3、其他事業(yè)類發(fā)展專項
我校其他事業(yè)類發(fā)展專項20xx年共下達公共財政指標10106.33萬元，預(yù)算執(zhí)行9321.93萬元，執(zhí)行率92.23%，剩余指標主要為20xx年年底下達的新校區(qū)建設(shè)專項基建類指標，相關(guān)項目正在建設(shè)中，尚未達到支付要求。
我校其他事業(yè)類發(fā)展專項主要涵蓋教學、科研、招生、師資培訓、學生事務(wù)、合作辦學、行政綜合管理、后勤保障、新校區(qū)建設(shè)等方面內(nèi)容。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
我校新政府性基金20xx年共下達新校區(qū)建設(shè)專項債券指標6900萬元，由于下達時間為20xx年12月30日，故20xx年該項指標無支出額。
四、單位整體支出績效情況
20xx年我校致力于培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才，鼓勵科技創(chuàng)新與服務(wù)社會。20xx年我校預(yù)算指標共計下達47898.65萬元，實際完成31956.14萬元，預(yù)算執(zhí)行率66.72%，預(yù)算執(zhí)行率較高。指標未執(zhí)行部分大部分為20xx年12月底下達的新校區(qū)專項債券6900萬元與尚在建設(shè)期或已完成但尚未報賬的項目。
�。ㄒ唬�20xx年我校整體目標
積極完成20xx年黨建思政工作。以慶祝建黨100周年為主線，不斷深化思想政治引領(lǐng)，開展“五四”表彰大會、慶祝建黨100周年暨“七一”表彰大會。扎實推進巡察整改工作，計劃召開學校20xx年度全面從嚴治黨工作會議和思想政治工作暨意識形態(tài)工作會議，組織開展黨委中心組集中學習。做好黨支部“五化”建設(shè)的落實及整改工作。
教學方面，我校20xx年計劃認真開展教學工作。做好專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂、論證工作，申報區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用專業(yè)，做好人才培養(yǎng)方案省級抽查、卓越院校及軟件技術(shù)中高職銜接項目驗收工作，做好20xx年度績效采集和數(shù)據(jù)填報工作，做好1+X職業(yè)技能等級證書的試點工作并組織學生參加技能等級證書認證考試。
科研方面，我校計劃做好20xx年省部級、廳級科研項目申報工作，申報湖南省“十四五”教育科學研究基地，完成湖南省教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用“十百千萬”工程示范校項目驗收，組織完成學�！笆奈濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，做好學術(shù)事業(yè)的審議、評價、咨詢工作。
新校區(qū)建設(shè)方面，20xx年我校計劃完成新校區(qū)整體土方工程施工，創(chuàng)業(yè)樓、3#實訓樓、1#學生食堂及綜合服務(wù)中心等工程的封頂工作，做好搬遷計劃。
人才隊伍建設(shè)方面，20xx年我校改革計劃人才評價和崗位聘任管理制度，計劃選聘8名思政專任教師、18名專業(yè)專任教師、2名專職心理咨詢教師、15名專職輔導員、6名其他專業(yè)技術(shù)人員，共計49人。
招生就業(yè)方面，20xx年我校計劃做好新生報到服務(wù)工作，畢業(yè)生平均就業(yè)率達到80%，組織做好專升本工作及黃炎培職業(yè)教育創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽。
學生教育管理方面，20xx年我校計劃開展輔導員培訓，舉辦輔導員沙龍，提高輔導員專業(yè)水平；完成20xx屆畢業(yè)生的離校工作；組織好各類主題教育和社團活動；組建一支軍訓自訓隊；舉辦第26屆“世界讀書日”和第13屆“三湘讀書月”活動。
校企合作方面，20xx年我校計劃制定留學生管理制度，組織學生赴校外實訓基地開展綜合實訓和跟崗實習，初步建立天心數(shù)谷科技職業(yè)學院產(chǎn)教融合基地。
治理能力方面，20xx年我校計劃完成學校“十四五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、智慧校園建設(shè)規(guī)劃等發(fā)展規(guī)劃，計劃完成學�！叭匾淮蟆�、黨委會、校長辦公會議事規(guī)則等一系列制度的修訂工作，計劃完善學校內(nèi)控制度。
鄉(xiāng)村振興方面，20xx年我校計劃選派3名干部組成鄉(xiāng)村振興工作隊，對口幫扶新化縣水車鎮(zhèn)錫溪村，計劃開展5期鄉(xiāng)村振興致富帶頭人培訓。
疫情防控和校園穩(wěn)定方面，20xx年我校計劃督促全校師生完成疫苗接種工作，及時開展全員核酸檢測，做好學校疫情防控保障工作，計劃開展兩校區(qū)疫情防控應(yīng)急處置模擬演練及疫情防控知識專題講座，做好教室等公共區(qū)域的消殺工作，做好遠程教育所有遺留問題的處理工作。
綜合管理方面，20xx年我校計劃做好亞行貸款和資產(chǎn)管理等，強化工程建設(shè)項目預(yù)算、結(jié)算審計工作，計劃爭取財政十四五基建撥款3600萬元，新校區(qū)專項債券發(fā)行6900萬元，做好學校離退休職工活動開展工作。
雙一流建設(shè)方面，我校20xx年計劃新建、改建12個實訓室，進修培訓教師220人，承辦省級技能競賽2項，.立項省廳級以上科研課題、教研教改課題40項，立項、認定省級精品在線課程4門、1門，省級專業(yè)教學資源庫1項，學生技能競賽獲得省級獎勵50項，教師職業(yè)能力比賽獲獎8項。
（二）20xx年我校整體績效目標達成情況
1、黨建和思政工作
以慶祝建黨100周年為主線，不斷深化思想政治引領(lǐng)。20xx年我校組建了處干讀書班，開展了“我為師生辦實事”等活動。成功開展“五四”表彰大會、慶祝建黨100周年暨“七一”表彰大會等活動。積極開展“一院一品”黨建特色品牌創(chuàng)建活動。加強黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導，民主黨派組織建設(shè)進一步加強。加強學生思想政治教育，完成了學校團委會、學生會換屆工作。成功召開了四屆二次雙代會。指導各民主黨派做好了換屆選舉工作。
扎實推進巡察整改工作。20xx年我校制定了97條巡察整改措施，完成整改任務(wù)92項。召開了學校20xx年度全面從嚴治黨工作會議和思想政治工作暨意識形態(tài)工作會議，組織開展了12次黨委中心組集中學習。強化了基層黨組織建設(shè)，做好了黨支部“五化”建設(shè)的落實及整改工作。
深入推進黨風廉政建設(shè)，開展了巡察整改工作督查和校風建設(shè)檢查，多措并舉全面推進師德師風建設(shè)。
2、教學科研工作
認真開展教學工作。20xx年我校組織了三年制大專34個專業(yè)、2個方向，五年制大專4個專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂、論證工作。軟件技術(shù)專業(yè)教學團隊正式立項為第二批國家級職業(yè)教育教師教學創(chuàng)新團隊。新申報了區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。人才培養(yǎng)方案省級抽查合格。卓越院校、軟件技術(shù)中高職銜接項目驗收結(jié)果合格。下發(fā)了《xx科技職業(yè)學院實施<職業(yè)教育培優(yōu)行動計劃（20xx-2023年）重點任務(wù)工作方案>的通知》，并完成20xx年度績效采集和數(shù)據(jù)填報工作。完成4300多名畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計指導工作。繼續(xù)承擔Web前端開發(fā)等6個1+X職業(yè)技能等級證書的'試點工作，組織400多名學生參加了5個技能等級證書認證考試，其中Web前端開發(fā)已經(jīng)完成了150人的試點計劃。在20xx年全省教師職業(yè)能力大賽中，獲得一等獎1個，二等獎3個，三等獎4個。在全省思想政治教育教學能力比賽中獲二等獎1個。申報省級精品課程10門，省級專業(yè)資源庫1個。獲省級課程思政教學團隊1個，省級課程思政示范課程1個。承辦20xx年全國數(shù)字化管理師賽項學生組全國總決賽，并獲一等獎。獲云計算賽項國賽二等獎1個。承辦人工智能技術(shù)與應(yīng)用和智慧零售運營與管理兩個省賽賽項。學生參加省級技能競賽獲得58個獎項，其中一等獎14個，團體二等獎1個，全省排名第5。一名學生被表彰為20xx年度湖南省省直優(yōu)秀共青團員。完成學校2022年高等教育質(zhì)量年度報告編制、發(fā)布和報送工作。發(fā)布督導通報30期，校級督導聽課268人次。
促進科學研究工作。20xx年我校申報省部級、廳級科研項目118項，已獲批立項22項。立項自科基金聯(lián)合項目2項；協(xié)會課題2項；校級科研課題36項。組織申報湖南省“十四五”教育科學研究基地1個。立項20xx年教育部新一代信息技術(shù)創(chuàng)新項目的重點項目1項。成功申報國家“5G+智慧教育”20xx年應(yīng)用試點項目1項。牽頭申報“基于國產(chǎn)區(qū)塊鏈的可信數(shù)字教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與創(chuàng)新實踐”項目作為湖南省教育廳唯一推薦項目已進入20xx年國家區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點評審。在省教科協(xié)20xx年度優(yōu)秀論文評選中，獲一等獎6項、二等獎11項、三等獎13項。完成湖南省教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用“十百千萬”工程示范校項目驗收。組織完成學�！笆奈濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定了《橫向科研項目（非財政撥付資金項目）經(jīng)費和社會服務(wù)管理辦法》《科研業(yè)績與科研獎勵計分辦法》。修訂了《學術(shù)委員會章程》，增補了2名學術(shù)委員會委員。召開了9次學術(shù)委員會會議，認真開展學術(shù)事業(yè)的審議、評價、咨詢工作。
3、新校區(qū)建設(shè)方面
新校區(qū)建設(shè)項目一標段工程總建筑面積為5萬多平方米，合同價2.146億元。20xx年我校實際完成新校區(qū)整體土方工程施工，創(chuàng)業(yè)樓、3#實訓樓、1#學生食堂及綜合服務(wù)中心等工程順利封頂。完成二標段招標工作。制定了老校區(qū)調(diào)整與搬遷工作方案。
4、人才隊伍建設(shè)方面
20xx年我校制定了《20xx年“師德師風”建設(shè)年實施方案》，著力加強師德師風建設(shè)。20xx年按計劃共選拔聘用了8名思政專任教師、18名專業(yè)專任教師、2名專職心理咨詢教師、15名專職輔導員、6名其他專業(yè)技術(shù)人員，共計49人。實施人才評價和崗位聘任管理制度改革。全年調(diào)整干部3批次累計34名，提任干部2批次累計25名。加大年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，全年提任的16名中層干部中有12人為80后、1人為90后。
5、招生就業(yè)方面
20xx年我校錄取新生4508名。繼續(xù)啟動網(wǎng)上迎新系統(tǒng)，做好新生報到服務(wù)工作。畢業(yè)生平均就業(yè)率達到89.85%，較去年提升了10個百分點以上。有1380名畢業(yè)生報考專升本，考取379人，免試入學47人，共錄取426人，創(chuàng)報名人數(shù)及錄取人數(shù)新高。在黃炎培職業(yè)教育創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽中，獲省級三等獎1項、優(yōu)勝獎4項。此外，還成功組織了外省藝術(shù)院校組考工作。
6、學生教育管理方面
20xx年我校印發(fā)了《輔導員隊伍建設(shè)實施辦法》。創(chuàng)建輔導員工作室，舉辦輔導員文化沙龍，完成了新任輔導員崗前專題培訓。10名輔導員獲得心理咨詢師高級培訓證書，1名輔導員獲省高校學生思想政治教育研究與實踐百佳個人，1名輔導員獲省高校輔導員工作研究與實踐百佳個人。立項建設(shè)“輔導員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)‘54321’工程”，舉辦了第十三屆宿舍文化節(jié)。評出省級優(yōu)秀畢業(yè)生和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生123人，校級優(yōu)秀畢業(yè)生和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生240人。順利完成20xx屆畢業(yè)生的離校工作。共組織各類主題教育和社團活動20多次，志愿服務(wù)活動12次，勞動教育教研室安排40名任課教師擔任195個班級的教學任務(wù)，總課時590節(jié)，建立了學校校園環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)化長效機制。被評為20xx年度示范團組織，20xx-20xx年度湖南省高校無償獻血先進單位。成功組建了一支軍訓自訓隊，開展新生軍訓。向部隊輸送在校生112名，得到上級機關(guān)嘉獎。成功舉辦第26屆“世界讀書日”和第13屆“三湘讀書月”活動。
7、校企合作和國際交流方面
20xx年我校做好了中泰合作班的教學和管理工作。錄取了老撾籍留學生3人，并出臺了留學生管理制度，規(guī)范了外籍師生的管理。規(guī)范實習實訓，培養(yǎng)學生技能，進行勞動教育。完成了5個二級學院25個專業(yè)20xx級1714名學生到校外實訓基地開展綜合實訓和跟崗實習，涉及合同總金額563萬元。與醴陵陶瓷煙花學校等21家單位簽訂了校校、校企合作協(xié)議。由天心經(jīng)開區(qū)投入1500萬元建設(shè)的天心數(shù)谷科技職業(yè)學院產(chǎn)教融合基地初見成效�；亟ǔ珊�，可接納200名左右學生到基地開展實踐教學。
8、治理能力現(xiàn)代化建設(shè)方面
20xx年我校完成了學�！笆奈濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、智慧校園建設(shè)規(guī)劃等發(fā)展規(guī)劃。完成了學�！叭匾淮蟆�、黨委會、校長辦公會議事規(guī)則等一系列制度的修訂工作。印發(fā)了學校預(yù)算、收支、國有資產(chǎn)、基建工程項目、合同六大內(nèi)控管理制度。設(shè)置了校長信箱，積極開展“校長接待日”活動。制定了校級數(shù)據(jù)管理辦法，更新了智慧校園信息門戶以及OA辦公系統(tǒng)，啟用了學工管理系統(tǒng)、教學云平臺管理系統(tǒng)。推進了檔案信息化建設(shè)，完成紙質(zhì)檔案掃描17.29萬頁，條目著錄5萬條。
9、鄉(xiāng)村振興工作方面
20xx年我校選派了3名干部組成的鄉(xiāng)村振興工作隊進駐新化縣水車鎮(zhèn)錫溪村。向錫溪村捐贈20萬元，建設(shè)文化廣場；捐贈60臺電腦、投影儀及配套設(shè)備，建成了村務(wù)信息中心。積極落實了中國開發(fā)區(qū)協(xié)會捐贈2000余萬元醫(yī)療設(shè)備器材，并指導創(chuàng)建好“百年小學”等。相關(guān)經(jīng)驗被省基層黨建工作簡報2次登載。組織師生赴湘西州龍山縣尖巖村開展暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動；向吐魯番職業(yè)技術(shù)學院捐贈10萬元，赴醴陵市溈山鎮(zhèn)佛年學校開展送教進�；顒�。對口幫扶新化縣楚怡工業(yè)學校。全力完成省教育廳下達學校241萬元的消費幫扶任務(wù)，2個教師團隊成功進入全省消費營銷幫扶大賽“冠軍之夜”PK賽。再次入選為省鄉(xiāng)村振興局“湖南省脫貧村鄉(xiāng)村振興致富帶頭人培訓”項目省級培訓基地，開展了5期894名鄉(xiāng)村振興致富帶頭人培訓。
10、疫情防控和校園穩(wěn)定方面
20xx年我校在疫情防控常態(tài)化形勢下，強化責任擔當，落實防范措施。20xx年我校共完成兩校區(qū)1萬多名師生疫苗接種，進行了2次全員核酸檢測。完成學校各類考試、競賽、會議等重大活動共30多場次的疫情防控保障，開展3次兩校區(qū)疫情防控應(yīng)急處置模擬演練，組織3次疫情防控知識專題講座，分兩校區(qū)設(shè)置了較為規(guī)范的隔離樓棟與隔離室，對47人次進行了校內(nèi)隔離，3人次到區(qū)級定點隔離處進行隔離，對7人進行了健康監(jiān)測，消毒教室、學生宿舍130多間�；咎幚砗昧�7·29的事件中涉及的學歷學籍、免費就業(yè)培訓、返校讀書等學生管理問題、檔案問題，針對學生家長的退費要求，法院審理后已經(jīng)駁回（學生和學生家長）要求退費的訴訟請求。后續(xù)工作，正按照一人一檔做好跟蹤服務(wù)。做好了遠程教育所有遺留問題的處理工作。穩(wěn)妥處置了3名學生人身意外傷害善后工作。
11、綜合管理方面
20xx年我校共受理網(wǎng)上投訴、咨詢事項498件，其中廳轉(zhuǎn)件76件，辦結(jié)率100%。完成招標項目32個，成交金額為3.2億元，集體采購項目47個，電子賣場采購項目235個，做好了亞行貸款和資產(chǎn)管理等。強化了工程建設(shè)項目預(yù)算、結(jié)算審計工作，審減金額351.89萬元。爭取財政十四五基建撥款3600萬元，其他專用資金支持150萬元，新校區(qū)專項債券發(fā)行6900萬元，為新校區(qū)建設(shè)提供了資金保障。組織老同志開展了建黨100周年歌唱比賽、春秋游等活動，在市區(qū)設(shè)立了4個送貨點上門服務(wù)。完成了240名退休教職工退休待遇社會化發(fā)放工作。工會獲省教育廳關(guān)工委20xx“讀懂中國”主題教育活動優(yōu)秀組織獎。
12、雙一流建設(shè)方面
20xx年我校實際新建、改建、擴建12個實訓室，進修培訓教師245人，承辦省級技能競賽3項，立項省廳級以上科研課題、教研教改課題42項，立項、認定精品在線課程4門、1門，立項人工智能技術(shù)應(yīng)用省級專業(yè)教學資源庫1項，學生技能競賽獲得省級獎勵58項，參加教師職業(yè)能力比賽獲得10項省級比賽獎項。
五、存在的問題及原因分析
20xx年由于疫情影響，部分學校項目推進緩慢，一些培訓、會議、考試、學生活動項目受到影響，部分創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓延后到2022年才能開展。
雙一流專項設(shè)立的項目還存在分散現(xiàn)象，沒有完全集中用于重點建設(shè)；一些學科及科研建設(shè)過程因項目實施期比較長，整體推進進度有些滯后。
新校區(qū)建設(shè)資金緊張問題雖然得到緩解，但從長期來看仍然存在缺口，新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費仍然緊張，后期債券及貸款償還壓力比較大。
我校后勤維修滿意度未達到預(yù)期目標。原因是我校存在年代久遠，兩校區(qū)學生人數(shù)增長快，許多生活設(shè)施設(shè)備已非常陳舊，維修量巨大，而學院維修資金有限，無法滿足目前維修工作的需要。
部分學院學生實習實訓“訂單培養(yǎng)”還存在一些不足，特別是在學生實習管理方面還有待改進。教師和學生參與的比賽不夠多，獲獎數(shù)目未達預(yù)期目標。部分學院科研及教改項目沒有完成學校下達的績效考核目標，還有待加強。
六、下一步改進措施
在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，有序組織開展學校各項會議、培訓、學生活動及各項教學科研工作，積極推動各個項目開展。
進一步加大公開確保雙一流資金全部投入重點專業(yè)群建設(shè)，同時主要集中一些影響較大的項目。簡化建設(shè)流程，完善雙一流項目庫管理，定期召開項目推進會，提高建設(shè)速度。年度項目立項前分析過去一年已經(jīng)建設(shè)的項目，相互之間是否需要銜接，如何銜接，確保一些項目持續(xù)推進。
全校各學院、部門樹立過“緊日子”的意識，積極開源節(jié)流，嚴格各項目預(yù)算控制與財務(wù)核算。進一步加強新校區(qū)融資力度，加快新校區(qū)建設(shè)進度，緩解新校區(qū)建設(shè)資金鏈壓力。
爭取社會資金參與學校有關(guān)后勤項目，在節(jié)約的基礎(chǔ)上做好學校后勤維修維護工作，提高學校師生滿意度。
加強與企業(yè)聯(lián)系，尋求產(chǎn)教融合、校企合作新路徑。鼓勵師生參加各項專業(yè)比賽，不斷積累賽事經(jīng)驗，爭取多參賽，多積累，拿到省級獎項，提升師生專業(yè)水平。鼓勵老師多發(fā)表論文，參與課題研究。
七、單位整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
總體來說，我校20xx年績效目標完成良好。
大學整體支出績效自評報告7
一、預(yù)算單位基本概況
�。ㄒ唬C構(gòu)、人員構(gòu)成
xx廣播電視大學為全額撥款事業(yè)單位性質(zhì)，財政二級預(yù)算定額撥款單位，學校共設(shè)11個部門，分別是辦公室、財務(wù)科、招生辦、教務(wù)科、開放教育學院、教學科研科、終身教育辦、現(xiàn)代教育技術(shù)科、培訓學院、社區(qū)教育發(fā)展指導科、干部網(wǎng)絡(luò)教育科。在縣市區(qū)還有5個縣級工作站和5個教學點，其中5個電大工作站設(shè)置在當?shù)刂械嚷殬I(yè)學校內(nèi)，5個教學點設(shè)在職業(yè)技術(shù)學校（院）。
�。ǘ﹩挝恢饕氊�
xx廣播電視大學（xx社區(qū)大學）是獨立設(shè)置的成人高等學校，主要職責有指導管理全市電大教育工作，主辦開放教育學歷教育，管理、統(tǒng)籌、督導全市社區(qū)教育與終身教育工作，管理、指導全市干部在線學習，管理、統(tǒng)籌全市“農(nóng)民大學生”計劃學習，開展繼續(xù)教育與非學歷培訓等。
二、單位預(yù)算及支出、管理情況
（一）預(yù)算情況
1、預(yù)算收入：20xx年預(yù)算收入2091.92萬元，其中：財政預(yù)算全額撥款128.64萬元；財政預(yù)算定額補助163.28萬元；財政專戶管理的非稅收入撥款1800萬元。
2、預(yù)算支出：20xx年預(yù)算支出2091.92萬元，其中工資福利支出801.67萬元、一般商品和服務(wù)支出1161.61萬元、對家庭和個人支出96.64萬元、業(yè)務(wù)性商品和服務(wù)支出32萬元。
3、三公經(jīng)費預(yù)算情況
20xx年度預(yù)算三公經(jīng)費預(yù)算總支出10萬元，其中公務(wù)車運行維護費5萬元，因公出國出境0萬元，公務(wù)接待費5萬元。
�。ǘ╊A(yù)算支出情況
1、20xx年預(yù)算收入2091.92萬元，實際收入2211.82萬元，較預(yù)算收入增加119.9萬元，增幅6%。其中財政撥款增加13.26萬元（追加業(yè)務(wù)性商品和服務(wù)支出8萬元，退休經(jīng)費調(diào)整5.26萬元）；非稅專戶撥款增加106.64萬元。
2、20xx年我校預(yù)算支出2091.92萬元，實際支出總額2211.82萬元，較預(yù)算支出增加119.9萬元，增幅6%。其中工資福利支出761.93萬元，占總支出的32%；商品和服務(wù)支出1340.72萬元，占總支出的60.62%；對家庭和個人支出104.9萬元，占總支出的7.2%；其他資本性支出4.27萬元，占總支出的0.02%。
3、20xx年支出明細分析：
�。�1）工資福利支出共計761.93萬元：其中基本工資181.94萬元、獎金131.05萬元、伙食補助14.77萬元、績效工資182.74萬元、社會保障繳費127.01萬元，住房公積金59.93萬元，其他工資福利支出64.49萬元。其中獎金科目131.05萬元包含85.03萬元政績考核獎勵、一個月獎勵工資和綜治獎勵46.02萬元；社會保障繳費127.01萬元包含基本養(yǎng)老保險50.63萬元、醫(yī)療保險50.43萬元、醫(yī)療補助25.95萬元、其他社會保障繳費9.3萬元。
�。�2）商品和服務(wù)支出共計1340.72萬元：其中辦公費8.71萬元、印刷費12.16萬元、咨詢費5.4萬元、水電費8.06萬元、網(wǎng)絡(luò)通訊費11.36萬元、物業(yè)管理4.5萬元、差旅費7.6萬元、出國考察費6.18萬元、維修維護費14.8萬元、培訓費5.78萬元、公務(wù)接待費1.84萬元、專用材料費（教材費）134.85萬元、勞務(wù)費177.81萬元、工會經(jīng)費16.49萬元、福利費6.46萬元、公務(wù)用車運行費4.21萬元、其他交通費13.75萬元、其他支出67.46萬元（含扶貧款項、宣傳廣告費、農(nóng)民大學生補助經(jīng)費）、上繳省校費用833.65萬元。
�。�3）對家庭和個人支出共計104.9萬元，其中離休費15.67萬元、退休費65.13萬元、醫(yī)療費補助14.10萬元、其他支出10萬元。
�。�4）資本性支出（辦公設(shè)備購置）共計4.27萬元。
4、特別說明三公經(jīng)費情況：
20xx年三公務(wù)經(jīng)費共計12.22萬元：其中公務(wù)接待費1.84萬元，較上年增加0.78萬元，未超年初預(yù)算數(shù)；公務(wù)用車運行費4.21萬元，較上年下降了0.97萬元，未超年初預(yù)算數(shù)；因公出國（境）費6.17萬元（系省校組織的歐洲交流學習）。
�。ㄈ╊A(yù)算管理情況
1、預(yù)算編制方面
學校依據(jù)教育教學發(fā)展計劃，在降低成本、減少費用支出等方面做出詳細規(guī)劃，嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》及其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實際情況制定預(yù)算管理辦法，編制20xx年部門支出預(yù)算，具體編制流程如下：
�、兕A(yù)算布置：財務(wù)室根據(jù)財政局要求，提出下年度學校預(yù)算編制的基本原則與方法，向?qū)W校各部門布置下年度的.預(yù)算申報工作；
�、陬A(yù)算申報：各部門根據(jù)預(yù)算年度工作目標和工作計劃提出真實、詳細的下年度收入和支出預(yù)算數(shù)，專項經(jīng)費應(yīng)附支出預(yù)算明細。
③預(yù)算分析：財務(wù)室對各部門的下年度預(yù)算申請進行初審與協(xié)調(diào)，結(jié)合學校下年度收入測算數(shù)，根據(jù)項目的輕重緩急，提出支出項目預(yù)算建議數(shù)。
�、芫幹祁A(yù)算：財務(wù)室根據(jù)市財政下達的預(yù)算控制數(shù)和學校預(yù)算年度的收支預(yù)測，在收支平衡的基礎(chǔ)上，編制全校下一年度預(yù)算草案，上報校黨委會審閱后再上報市教育局、市財政局。
2、基本支出預(yù)算管理情況
根據(jù)市教育局最終批復(fù)預(yù)算數(shù)，向?qū)W校全體科室通報下年度各項經(jīng)費開支額度必須以預(yù)算批復(fù)額度為基準，不得無預(yù)算、超預(yù)算支出。預(yù)算指標下達后，依據(jù)批復(fù)結(jié)果，提出執(zhí)行申請：單件1500元—3萬、批量5000元—5萬，由校長審批（其中單件1萬—3萬、批量3萬—5萬，由財務(wù)部門在校長辦公會或黨委會上通報）；該數(shù)額以上報校長辦公會或和黨委會集體決定。
3、項目支出預(yù)算管理情況
學校加強對市財政預(yù)算安排的項目資金的管理，保證項目資金按計劃、按進度實行。專項資金應(yīng)實行項目管理，專款專用，不得虛列項目支出，不得截留、擠占、挪用、浪費、套取、轉(zhuǎn)移專項資金。
4、所有物資采購按照政府采購相關(guān)規(guī)定，屬于政府采購范圍物資一律通過政府采購平臺，按照規(guī)定流程進行政府采購。大額度物資采購需上報校黨委會審批后再進行采購流程并接受監(jiān)督。
4、三公經(jīng)費預(yù)算管理情況
學校對于三公經(jīng)費預(yù)算嚴格按照政府相關(guān)文件精神制定管理辦法，并按照規(guī)定進行嚴格預(yù)算支出，學校公務(wù)接待費支出均符合上級文件要求，無違規(guī)、無超范圍、無超標準接待現(xiàn)象。
三、資金使用績效情況
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為xx的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展提供各類優(yōu)秀的社會工作者，改革創(chuàng)新、規(guī)范辦學，將成人學歷教育、非學歷繼續(xù)教育培訓工作、干部在線網(wǎng)絡(luò)教育以及社區(qū)終身教育齊頭并進共上新臺階。
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1.學歷教育全面推進。堅持規(guī)模辦校，克服疫情影響，招生數(shù)量逆勢上揚，招生數(shù)量取得歷史性突破，全年招生6400人，排名全省前列，我�，F(xiàn)有在籍生達到18000余人。堅持質(zhì)量立校，高度重視思政課程建設(shè)和學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培樹，今年獲國家開放大學舉辦的“政法類課程思政教學設(shè)計大賽”一等獎，一名同志被評為國家開放大學師德標兵。參加全國大學生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，我校四個項目分別獲得省電大系統(tǒng)比賽一、二、三等獎，其中兩個項目獲湖南省賽金獎和銀獎，其中，“藝往舞前—青少年高端街舞素質(zhì)教育領(lǐng)軍者”項目獲全國銅獎，我校這項賽事被省校評為優(yōu)秀組織獎和優(yōu)秀指導教師團隊獎。堅持品牌興校，負責實施的“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃”項目，注重規(guī)范管理、創(chuàng)新教學、培養(yǎng)典型、抓嚴考核，為助力鄉(xiāng)村振興，推動新農(nóng)村建設(shè)提供了智力保障和人才支撐。在國家開放大學“農(nóng)民大學生”優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例評選活動中獲得優(yōu)勝獎。
2.終身教育不斷夯實。學校進一步主動承擔起政府賦予我們在社區(qū)教育、終身教育以及干部教育方面新的責任，規(guī)劃實施的城區(qū)“六朵金花”、四縣（市）“一縣（市）一品”的社區(qū)教育“十全十美”藍圖已凸顯xx特色。建立了xx市社區(qū)教育專家?guī)�，評選了20個社區(qū)教育優(yōu)秀案例，6個項目受到了省教育廳表彰，其中，“幸福蘆淞·家文化建設(shè)”項目還獲得全國社區(qū)教育終身學習品牌項目榮譽。終身教育理論研究不斷加強，有4項社區(qū)教育省級課題申報立項。干部在線教育進一步優(yōu)化，目前，全市突破15000人注冊學習，年度合格率接近100%，排在全省前列。精心組織十九屆四中全會精神專題培訓班論文評選活動，獲全省一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎3篇。
3.培訓教育助攻發(fā)力。學校主動服務(wù)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，對接“一谷三區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展培訓業(yè)務(wù)，不斷提升服務(wù)能力，“自主開發(fā)、個性服務(wù)、門類齊全”的社會培訓教育良性運行格局基本構(gòu)建。建設(shè)系統(tǒng)方面，九大員考試實現(xiàn)考培一體化；教育系統(tǒng)方面，原來的民辦學校校長（園長）資格證培訓由單純市區(qū)擴展到縣（市）。新增普通話資格證培訓考試，打造了該項目的全省培考一體的典型示范；國資委系統(tǒng)方面，國資企業(yè)人員培訓打開局面，已成功舉辦國資委基層黨務(wù)工作者首期培訓班；城管系統(tǒng)方面，被授牌為xx市垃圾分類培訓學院；
�。ㄈ┛冃гu價工作情況
強化制度的剛性和原則性，制度面前，不打折扣、不搞變通，平時由辦公室牽頭，通過工作群發(fā)布、電話督辦等形式，對制度的執(zhí)行落實進行及時、經(jīng)常性的監(jiān)督，隨時通報工作進度，逐級抓落實。運用年度績效考核等形式定期對各部門各職工的制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
四、存在的主要問題
1.預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進一步加強。
2.我單位是全額撥款編制，但財政撥款一直是差額撥款造成經(jīng)費不足，績效工資和日常公用經(jīng)費實際支出與預(yù)算支出相差較大。
3.內(nèi)控制度編制不夠完善、不夠精細，不適應(yīng)規(guī)范辦學的管理要求。
五、改進措施和建議
針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：
1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步提高單位全體人員的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算時優(yōu)先保障相對剛性的費用支出項目，進一步提高預(yù)算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
2.堅持制度管校，用制度規(guī)范辦學行為，用制度理順各項工作，從粗放型管理向精細化管理邁進。重新修訂《內(nèi)控手冊》，對制度薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地修改完善制度，健全科學合理、切實可行的.各類管理制度和激勵機制，堅持用制度管人管事，減少工作的隨意性和不嚴謹性，各項工作逐步規(guī)范化。
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