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      2. 物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告

        時(shí)間:2022-12-20 09:02:09 報(bào)告 我要投稿

        物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告(通用15篇)

          時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去的工作,收獲良多,也看到了不足,此時(shí)此刻我們需要寫一份自查報(bào)告了。那么大家知道正規(guī)的自查報(bào)告怎么寫嗎?下面是小編精心整理的物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告(通用15篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告(通用15篇)

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告1

          近期,發(fā)生在各個(gè)地方的多起火災(zāi)給每一個(gè)人敲響了警鐘。施工現(xiàn)場(chǎng)本身就是火災(zāi)的多發(fā)地點(diǎn),個(gè)性是北方的氣候環(huán)境所影響。所以我們更就應(yīng)提高警惕,增強(qiáng)消防安全意識(shí)。本次消防安全自檢自查活動(dòng)是按照洮南市消防部門有關(guān)會(huì)議和文件精神,同時(shí)也為了杜絕和減少火災(zāi)發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和物資的損失,認(rèn)真自上而下地開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作狀況自檢自評(píng)如下:

          一、消防安全管理工作:

          1、建立、健全了組織機(jī)構(gòu)。

          消防安全職責(zé)人:XXX

          消防安全管理人:XXX

          2、落實(shí)了安全職責(zé)制。制定了各崗位消防安全職責(zé),明確了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全小組成員的分工,并作出消防演習(xí)的計(jì)劃。

          3、制定了工人生活區(qū)和項(xiàng)目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在生活用電過(guò)程中存在的隱患。

          二、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查

          根據(jù)縣消防部門的精神,我項(xiàng)目部開(kāi)展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時(shí),我們對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行了分析,并要求同查人員一齊認(rèn)真開(kāi)會(huì)總結(jié)。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項(xiàng)隱患。具體檢查資料有以下幾大項(xiàng):

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、安全出口等的設(shè)置是否貼合規(guī)定;

          2、消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置是否貼合規(guī)定;

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運(yùn)行是否貼合規(guī)定;

          4、施工現(xiàn)場(chǎng)的室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否貼合進(jìn)場(chǎng)規(guī)定;

          5、施工現(xiàn)場(chǎng)的工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患

          三、消防安全宣傳教育工作:

          1、我項(xiàng)目部將消防安全納入工人三級(jí)安全教育的必講資料,每月都開(kāi)展安全教育活動(dòng),透過(guò)安全教育來(lái)加強(qiáng)工人的的消防安全知識(shí)。

          2、我項(xiàng)目部還在施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行了登記,并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí),隨時(shí)提醒工人注意消防安全。

          3、開(kāi)展了“消防演練”活動(dòng),在活動(dòng)中讓施工人員明白如果發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候就應(yīng)如何進(jìn)行自救。

          經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力,我項(xiàng)目部消防安全工作初見(jiàn)成效,經(jīng)過(guò)消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患,我項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了消防部門的認(rèn)可。

          當(dāng)然,在今后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)宣傳工作力度,提高工人消防意識(shí);定期、不定期認(rèn)真開(kāi)展好防火值班安全檢查,讓施工現(xiàn)場(chǎng)永久杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告2

          我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知》,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),吸取8.12事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生,F(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

          8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

          二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。

          8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開(kāi)展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等各種安全知識(shí)、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來(lái)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

          三、制定時(shí)序進(jìn)度,科學(xué)組織實(shí)施。

          公司為確?偣敬髾z查及省消防8.19會(huì)議精神落到實(shí)處,8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對(duì)存在問(wèn)題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書(shū),要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。

          四、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

          公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題,督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng),不留盲區(qū),不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

          五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

          公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí),增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。

          1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

          2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

          3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作,做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

          4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

          5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

          六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問(wèn)題。

          通過(guò)開(kāi)展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào),公司安全工作還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

          1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

          2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

          3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

          4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。

          七、針對(duì)存在安全問(wèn)題采取的對(duì)策。

          1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入,保障各類隱患整治工作順利開(kāi)展,有效治理。并按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來(lái)完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          2、加強(qiáng)督查,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí),明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度,來(lái)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

          3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

          4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí),及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

          5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛(ài)生命的良好氛圍。

          6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針,積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(zhǎng)效機(jī)制。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告3

          為了確保電梯安全運(yùn)行,保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,特規(guī)定如下:

          1、電梯使用單位必須對(duì)電梯使用運(yùn)行的安全負(fù)責(zé),應(yīng)至少設(shè)電梯安全管理人員一名。并建立健全電梯設(shè)備技術(shù)檔案有關(guān)管理制度。

          2、使用單位必須委托有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的有資質(zhì)許可的電梯專業(yè)維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),以保證電梯的安全運(yùn)行。

          3、在用電梯實(shí)行定期檢驗(yàn)制度,檢驗(yàn)有效期為一年,未經(jīng)檢驗(yàn)或超過(guò)檢驗(yàn)周期或檢驗(yàn)不合格的電梯不得繼續(xù)使用。

          4、《電梯安全檢驗(yàn)合格證》應(yīng)粘貼在電梯轎廂內(nèi)明顯位置。每臺(tái)電梯都應(yīng)有明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行電梯設(shè)備的常規(guī)檢查制度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯有異常情況時(shí),必須立即整改,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,各種檢查應(yīng)均有記錄,并存檔備查。

          6、電梯使用單位負(fù)責(zé)人每年至少組織一次電梯《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),并記錄在案?jìng)洳椤?/p>

          7、新裝、大修、改造電梯前,應(yīng)到市或轄區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理告之手續(xù)后即可開(kāi)工,經(jīng)檢驗(yàn)合格后到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記手續(xù),方可交付使用。

          8、電梯維修、保養(yǎng)人員及司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書(shū)后,方可從事相應(yīng)工作。

          9、電梯司機(jī)應(yīng)做到

          ①嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,

          ②認(rèn)真的執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作守則,

         、奂皶r(shí)制止違章乘梯,宣傳安全乘梯(使用)須知。

          10、電梯發(fā)生嚴(yán)重事故或致使人員傷亡事故,使用單位要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)采取緊急救援措施立即報(bào)告特種設(shè)備安全監(jiān)察部門。

          故障狀態(tài)救援操作規(guī)程 《緊急救援操用說(shuō)明》

          電梯運(yùn)行中因電梯故障或供電中斷等原因突然停駛,將乘客困在轎廂內(nèi),應(yīng)由維修人員及有關(guān)人員進(jìn)行緊急救援,特制定本操作規(guī)程;

          1、電梯在故障狀態(tài)救援須由專業(yè)維修人員進(jìn)行;

          2、救援人員需要保持鎮(zhèn)靜,及時(shí)與單位及有關(guān)人員取得聯(lián)系,告之具體情況;

          3、電梯司機(jī)應(yīng)向乘客說(shuō)明故障原因,使乘客鎮(zhèn)靜等待,并勸阻乘客不要強(qiáng)行扒轎門或企圖出入轎廂,并與維修人員取得聯(lián)系;

          4、不準(zhǔn)從轎廂安全窗撤離被困人員,以防發(fā)生人身傷害事故;

          5、確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護(hù)、操作人員,以防發(fā)生人身傷害事故;

          6、指揮人員、維修人員應(yīng)了解被困人數(shù)及健康狀況,轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否完好,轎廂所停層站位置,以便開(kāi)始救援操作;

          7、在救援工作開(kāi)始前,必須先檢查各層門是否關(guān)閉;

          8、在救援操作前先通知被困人員,救援操作將開(kāi)始,請(qǐng)司機(jī)或乘客予以配合;

          9、在機(jī)房拆去曳引電動(dòng)機(jī)軸尾的防護(hù)罩(若有的情況下);

          10、按照電梯手動(dòng)盤車須知程序進(jìn)行操作;

          11、當(dāng)轎廂未超出頂層或底層平層位置時(shí),可向較省力的方向移動(dòng)轎廂。當(dāng)電梯超出頂層或底層的平層位置時(shí),可向較省力的方向移動(dòng)轎廂。當(dāng)電梯超出頂層或底層的平層位置時(shí),則應(yīng)向頂層或底層的反方向移動(dòng)轎廂;

          12、當(dāng)按上述方法和步驟操作救援時(shí)發(fā)生異常情況,應(yīng)立即停止救援,并及時(shí)撥打“110”電話進(jìn)行緊急救援;

          13、故障狀態(tài)下救援工作結(jié)束后,應(yīng)由維修人員全面檢查故障原困,并及時(shí)處理恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行;

          14、維修及有關(guān)人員應(yīng)將故障原因及排除方法記錄在事故記錄本上備查。

          電梯手動(dòng)盤車須知

          1、手動(dòng)盤車前必須切斷主電源開(kāi)關(guān);

          2、通過(guò)對(duì)講電話告之轎廂內(nèi)乘客,不要依靠在轎廂門上,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離轎廂門聽(tīng)從操作人員指揮;

          3、手動(dòng)盤車操作至少應(yīng)由倆人以上進(jìn)行,一人用開(kāi)閘搬動(dòng)打開(kāi)制動(dòng)器,另外一人(或二人)進(jìn)行盤車;

          4、盤車時(shí)應(yīng)緩慢進(jìn)行,尤其當(dāng)轎廂輕載狀態(tài)下,往上盤車時(shí)防止因?qū)χ貍?cè)重,造成溜車;

          5、當(dāng)將轎廂盤至就近層站平層時(shí),應(yīng)停止盤車,并使制動(dòng)器復(fù)位;

          6、確認(rèn)制動(dòng)可靠后,手應(yīng)放開(kāi)(或拿下)盤車手輪;

          7、從曳引繩層標(biāo)及其他措施確認(rèn)轎廂平層位置后,維修人員到轎廂停站樓層用外開(kāi)機(jī)械鑰匙打開(kāi)層、轎門放出被困人員;

          8、對(duì)無(wú)變速齒輪箱的電梯進(jìn)行盤車時(shí),應(yīng)加倍小心,防止困人電梯轎廂的總重量所產(chǎn)生的重力加速過(guò)大而失去控制。

          電梯安全管理人員職責(zé)

          單位安全管理人員是指導(dǎo)和監(jiān)督各部門安全工作的負(fù)責(zé)人。

          1、堅(jiān)持“安全第一”的原則,督促各部門及有關(guān)人員正確使用防護(hù)用品;

          2、對(duì)在工作中不按操作規(guī)程操作的人員或不能正確使用防護(hù)用品的人員有指正、批評(píng)、處罰的權(quán)利;

          3、安全員應(yīng)以身作則,工作期間嚴(yán)禁喝酒;

          4、定期檢查電梯運(yùn)行狀況,定期維修情況;預(yù)防困人、傷人事故的發(fā)生,杜絕火災(zāi)和安全事故的發(fā)生;

          5、不定期檢查電梯維修人員、司機(jī)操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,并有相應(yīng)違章或處罰記錄。

          電梯管理人員工作守則

          1、熱愛(ài)本職工作,鉆研專業(yè)知識(shí)和有關(guān)國(guó)家對(duì)電梯管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例;

          2、熟悉本單位有關(guān)電梯管理和規(guī)章制度,并組織有關(guān)人員實(shí)施和組織檢查;

          3、督促有關(guān)部門及維修保養(yǎng)單位進(jìn)行電梯正常運(yùn)行的巡視和檢查;

          4、以身作則、堅(jiān)持原則、始終貫徹“安全第一”的工作方針;

          5、定期組織不同人員的專業(yè)培訓(xùn)及安全教育。

          電梯定期檢驗(yàn)制度

          凡本單位使用的電梯必須在安全運(yùn)行許可證到期前一個(gè)月報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期安全檢驗(yàn)。給檢驗(yàn)、整改合格后重新?lián)Q發(fā)新一年度安全檢驗(yàn)合格證。

          1、有關(guān)部門或人員依據(jù)電梯檔案查詢電梯安全檢驗(yàn)合格證截止日期,建立年度定期檢驗(yàn)明細(xì)表,在安全檢驗(yàn)合格證到期前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)年檢;

          2、在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)之前組織有關(guān)人員及維保單位對(duì)電梯進(jìn)行年度保養(yǎng);

          3、有關(guān)部門或人員在對(duì)電梯進(jìn)行年度保養(yǎng)后,對(duì)電梯進(jìn)行安全性能檢查,準(zhǔn)備好相關(guān)資料及保養(yǎng)記錄,電梯的安全性能滿足特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)要求。

          4、新安裝使用電梯每一年經(jīng)驗(yàn)收合格后,第二年應(yīng)到特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)檢,并將具體檢驗(yàn)時(shí)間登記在年檢電梯的明細(xì)表中;

          5、電梯主管人員依據(jù)電梯轎廂內(nèi)《安全檢驗(yàn)合格證》的有效日期。提前一個(gè)月向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢驗(yàn)周期,避免漏報(bào)少報(bào);

          6、主管人員每月檢查有關(guān)人員對(duì)電梯的報(bào)檢及檢驗(yàn)狀況,及時(shí)調(diào)整存在的問(wèn)題,作到本單位管理的電梯100%報(bào)檢,合同中要求維保單位要積極配合,以便能及時(shí)向特種設(shè)備技術(shù)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)檢;

          7、所有電梯報(bào)檢工作均由主管人員負(fù)責(zé)進(jìn)行安排,協(xié)調(diào)確保年度安全檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

          電梯技術(shù)檔案管理制度

          電梯技術(shù)檔案的管理涉及到電梯的技術(shù)資料及相關(guān)資料的保存應(yīng)完整。它應(yīng)直接反映出電梯的狀況及電梯的有關(guān)數(shù)據(jù),因此這項(xiàng)工作非常重要。

          1、電梯技術(shù)檔案應(yīng)由專門的部門或人員進(jìn)行專項(xiàng)管理;

          2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗(yàn)報(bào)告、建檔登記、維修保養(yǎng)過(guò)程中形成的各種記錄均包括在技術(shù)檔案內(nèi);

          3、有關(guān)記錄應(yīng)填寫清晰、及時(shí)、完整并有簽字認(rèn)可;

          4、有關(guān)部門及人員對(duì)記錄進(jìn)行收集整理,定期移交專門或人員存檔;

          5、有關(guān)責(zé)任部門應(yīng)按國(guó)家、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象;

          6、各有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告保存期限根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存檔(如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報(bào)告及整改意見(jiàn)書(shū)至少應(yīng)保存三年);

          7、當(dāng)需用技術(shù)資料及有關(guān)記錄時(shí),經(jīng)過(guò)必要的審批可暫時(shí)借用。

          電梯鑰匙管理使用制度

          電梯是關(guān)系到人身安全的特種設(shè)備,為保證電梯安全運(yùn)行和機(jī)房設(shè)備安全及電源、層門應(yīng)急開(kāi)啟特制定本制度。

          1.電梯機(jī)房活板門、檢修門、電源開(kāi)關(guān)和層門外開(kāi)鑰匙必須指定專人保管,單位內(nèi)有多個(gè)機(jī)房的各種鑰匙,要做好耐磨損的標(biāo)記,由主管人員集中保管;

          2.如需用機(jī)房鑰匙活板門、檢修門鑰匙,應(yīng)報(bào)主管人員批準(zhǔn),由專業(yè)人員配合開(kāi)鎖,不得將鑰匙借與他人。

          3.電梯司機(jī)使用的電梯電源(開(kāi)梯)鑰匙,應(yīng)由運(yùn)行負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要發(fā)放,并建立領(lǐng)用和借用登記本;

          4.電梯外開(kāi)專用層門機(jī)械鑰匙的使用應(yīng)為受過(guò)專門訓(xùn)練并取得電梯維修、檢驗(yàn)等相應(yīng)資格人員,層門外開(kāi)專用鑰匙的發(fā)放要有專人負(fù)責(zé),建立領(lǐng)用登記本,無(wú)特種作業(yè)操作證的人員不能領(lǐng)用;

          5.需要配制備用機(jī)房、電源開(kāi)鎖及外開(kāi)機(jī)械鎖鑰匙時(shí)必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)私自配制;

          6.各備用鑰匙應(yīng)由專人妥善保管;

          7.當(dāng)單位人員變動(dòng)時(shí),原保管人與接替人要辦理交接手續(xù)。應(yīng)有文字記錄,并由雙方簽字;

          8.當(dāng)合同到期更換維保單位時(shí),由主管領(lǐng)導(dǎo)辦理交接手續(xù),并要求原維保單位交出機(jī)房、活板門、檢修門鑰匙外開(kāi)機(jī)械鑰匙及司機(jī)開(kāi)鎖電源鑰匙,做好交接記錄;

          9.電梯所用各種鑰匙,借用記錄應(yīng)由專人保管完好,以隨時(shí)備查。

          電梯機(jī)房管理制度

          1、電梯專用機(jī)房應(yīng)做到隨時(shí)上鎖,門鎖鑰匙應(yīng)由主管人員或?qū)iT人員保管;

          2、機(jī)房應(yīng)通風(fēng)良好,照明滿足要求,門窗關(guān)閉靈活,任何季節(jié)機(jī)房?jī)?nèi)溫度保持在攝氏5度——40度之間;

          3、機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)保持干凈、整潔,嚴(yán)禁存放易燃易爆或危險(xiǎn)物品,不準(zhǔn)堆放其他雜物;

          4、機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)放在顯著位置,并保證設(shè)備良好,在有效期內(nèi);

          5、電梯機(jī)房應(yīng)每周打掃一次衛(wèi)生;

          6、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,若因工作需要確定進(jìn)入時(shí),須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并在專業(yè)人員陪同下進(jìn)入機(jī)房;

          7、未取得《特種資格證》人員,不得隨意動(dòng)用、操作電梯設(shè)備;

          8、由專業(yè)人員依據(jù)《安全操作規(guī)程》規(guī)定,保持機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)銹蝕、無(wú)油漬、無(wú)污物。保證電梯的正常運(yùn)行;

          9、電梯機(jī)房因維修、保養(yǎng)等造成停梯時(shí),應(yīng)在基站掛出告示牌。

          乘梯須知(客梯)

          1、注意轎廂內(nèi)是否具有《電梯安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志,未經(jīng)檢驗(yàn)合格或超過(guò)檢驗(yàn)有效期的電梯不得使用;

          2、乘梯時(shí)應(yīng)相互禮讓,不得在轎廂內(nèi)打鬧,蹦跳或進(jìn)行其他危害電梯安全運(yùn)行的行為;

          3、應(yīng)正確使用轎廂內(nèi)外各按鍵,請(qǐng)勿亂按,服從電梯司乘人員指揮;

          4、電梯門在打開(kāi)狀態(tài)時(shí)請(qǐng)勿使用外力及物品強(qiáng)行阻止電梯門關(guān)閉,電梯運(yùn)行中不得用手或其他物件強(qiáng)扒電梯門,以免發(fā)生停梯事故;

          5、請(qǐng)勿在轎廂內(nèi)吸煙、吐痰或從事其他不文明行為,不準(zhǔn)攜帶易燃易爆及腐蝕性物品乘從電梯;

          6、學(xué)齡前兒童及其他無(wú)民事行為能力人員搭乘無(wú)人職守電梯的,應(yīng)有成年人陪同;

          7、電梯運(yùn)行中發(fā)生任何意外,應(yīng)利用轎廂內(nèi)警鈴和通訊裝置與電梯維修、管理人員聯(lián)系,等待救援,切勿扒門脫離以免發(fā)生危險(xiǎn);

          8、本梯為載客電梯,嚴(yán)禁載貨。

          電梯應(yīng)備技術(shù)檔案

          電梯設(shè)備的技術(shù)檔案材料應(yīng)完整地反映出該臺(tái)設(shè)備的所有數(shù)據(jù)及情況,并能通過(guò)對(duì)技術(shù)資料的了解,解決實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生的各種有關(guān)問(wèn)題。因此,對(duì)于每一臺(tái)電梯的檔案材料均需完整、無(wú)缺、備查。電梯設(shè)備的技術(shù)檔案應(yīng)包括:

          1、特種設(shè)備注冊(cè)登記表

          2、安裝、改造、大修告之書(shū)驗(yàn)收資料及設(shè)計(jì)資料和記錄。

          3、驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和定期檢驗(yàn)報(bào)告(定期檢驗(yàn)報(bào)告及整改意見(jiàn)書(shū)至少保存三年以上)

          4、運(yùn)行使用維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查記錄

          5、設(shè)備故障與事故記錄

          6、該臺(tái)設(shè)備出廠的隨機(jī)文件及施工記錄

         、 產(chǎn)品出廠的隨機(jī)文件及施工記錄 ② 使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)(中文) ③ 電器線路示意圖及符號(hào)說(shuō)明 ④ 電器敷線圖 ⑤ 部件安裝圖 ⑥ 機(jī)房井道布置圖 ⑦ 施工記錄

         、 安全部件的型式試驗(yàn)報(bào)告副本(限速器、安全鉗、門鎖、緩沖器等)

          7、使用單位與有資質(zhì)的維修、保養(yǎng)單位簽定的維保合同或大修、改造合同。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告4

          為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求,對(duì)合生國(guó)際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

          一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作

          學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          二、消防安全檢查工作。

          1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都作了及時(shí)整改。

          2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無(wú)阻。

          3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

          三、檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

          我中心對(duì)小區(qū)20棟樓,兩個(gè)地下車庫(kù)及地下室,消防設(shè)備進(jìn)行檢查。消防栓、手報(bào)、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢,檢查中出現(xiàn)一些問(wèn)題。

          1、1號(hào)樓1層消防栓沒(méi)水

          2、1號(hào)樓15層手報(bào)未復(fù)位

          3、消防用水壓力不足

          我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告5

          為貫徹落實(shí)貴局《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)及辦公建筑消防安全管理的通知》,確保環(huán)島商務(wù)中心的正常工作秩序,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求,對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公大樓進(jìn)行了全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

          一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文。

          要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          二、消防安全檢查工作。

          1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都作了及時(shí)整改。

          2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無(wú)阻。

          3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

          我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告6

          為了進(jìn)一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)《焦作市城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求,結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際,嚴(yán)格對(duì)照《河南省城市精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)近年來(lái)我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開(kāi)展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、基本概況

          全縣共開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)xx個(gè),建筑總面積達(dá)xxx萬(wàn)平方米,其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)xx個(gè),管理面積達(dá)xx萬(wàn)平方米;實(shí)行自治物業(yè)管理小區(qū)xx個(gè),管理面積達(dá)xxx萬(wàn)平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司xx個(gè),從事物業(yè)管理人員xxx人,持證上崗的xx人。

          二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作

          嚴(yán)格規(guī)劃要求,審批物業(yè)用房,我中心在辦理《商品房預(yù)售許可證》前,明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū),明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施,對(duì)未留臵,申報(bào)物業(yè)用房的住宅小區(qū),以及未按照規(guī)定召開(kāi)前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,一律不予受理預(yù)售許可證。截止目前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我中心申報(bào)物業(yè)用房xx,審批物業(yè)用房面積xxx,并納入物業(yè)管理用房檔案。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的xx,并納入前提物業(yè)管理招投標(biāo)檔案。起草了《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》并上報(bào)縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區(qū),通過(guò)查看工作臺(tái)賬,征詢業(yè)主意見(jiàn)等,根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,建立24小時(shí)值班制度,財(cái)務(wù)制度,衛(wèi)生制度,報(bào)修制度,門衛(wèi)保安制度等各項(xiàng)管理制度,并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì)議,參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。

          三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)

          一是示意圖規(guī)范,各類標(biāo)示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖,示意圖規(guī)范清晰,真實(shí)可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo),門幢樓層標(biāo)示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。

          二是嚴(yán)遵規(guī)劃,保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無(wú)業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

          三是室外封閉統(tǒng)一,空調(diào)安裝有序。陽(yáng)臺(tái)封閉統(tǒng)一,空調(diào)支架基本無(wú)銹蝕現(xiàn)象。

          四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》,因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。

          四、共同設(shè)施設(shè)備管理

          一是共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,使用正常,維護(hù)有記錄,無(wú)事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。

          二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無(wú)私拉亂扯現(xiàn)象。

          三是保持排、排污管道暢通,無(wú)堵塞、外溢現(xiàn)象。

          四是小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無(wú)缺損,無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。

          五是供水、供電運(yùn)行正常,二次供水有嚴(yán)格保障措施,電梯運(yùn)行有保障,制定有事故應(yīng)急處理方案。

          五、保安、消防、車輛管理

          一是保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍,實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語(yǔ)言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二是各小區(qū)配電、儲(chǔ)水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無(wú)阻,有安全消防應(yīng)急方案。

          三是車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車輛停車場(chǎng)管理制度和非機(jī)動(dòng)車輛管理制度,管理責(zé)任明確,進(jìn)出有登記,按規(guī)定位臵停放,管理有序。

          六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

          一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際,制定有切實(shí)可行衛(wèi)生

          保潔年度工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔隊(duì),細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制,堅(jiān)持每日一檢查、每月一評(píng)比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場(chǎng)地清潔無(wú)雜物,無(wú)亂貼畫,無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn),廣告牌等。

          二是小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理,保證了草坪整潔,樹(shù)木生長(zhǎng)正常,花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

          七、存在主要問(wèn)題及下步打算

          存在的主要問(wèn)題:一是建立住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用制度,新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足,專門維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立!段溱炜h住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報(bào)縣政府,待政府部門審定通過(guò)后,我中心將嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行;二是對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。

          下步打算:一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,盡快研究設(shè)立專門的維修管理機(jī)構(gòu)。二是針對(duì)新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告7

          進(jìn)一步深化和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評(píng)廉工作要求,全公司團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,迎難而上,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立廉潔高效公司形象,在政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理及學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等使公司黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、進(jìn)一步提高。通過(guò)抓廉政,建設(shè)了一個(gè)好班子,帶出了一支好隊(duì)伍。目前,全公司上下風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,完善了各項(xiàng)廉政制度。

          一年來(lái),公司支部始終按照黨委有關(guān)會(huì)議精神,以學(xué)習(xí)文件,貫徹條例,建章立制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率為重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,努力做到勤政為民。同時(shí)在抓好黨員干部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,我公司認(rèn)真開(kāi)展遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”黨風(fēng)廉政主題教育。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》(簡(jiǎn)稱兩個(gè)《條例》),根據(jù)公司黨支部工作部署,決定在全公司黨員干部中,深入開(kāi)展遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”黨風(fēng)廉政主題教育活動(dòng)。公司黨支部高度重視,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政“大宣教”格局作用。組織黨員干部經(jīng)常性地開(kāi)展反腐倡廉活動(dòng),進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,使廣大干部從思想上廉潔守法,從行為上防微杜漸。

          二、認(rèn)真履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

          公司黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終把它擺在全公司的重要議事日程,健全和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度,具體做到了三個(gè)到位:

          一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求為公司黨支部定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題成了黨支部議事日程的常事,專題研究分析會(huì)議也先后組織召開(kāi)多次,為在全公司全面開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

          二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工,明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自職責(zé)分工,在抓好片、線各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。同時(shí),針對(duì)具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專門落實(shí)了具體主管人、參與人,做到分工明確,責(zé)任落實(shí),為切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí)奠定組織保證。

          三是監(jiān)督到位。

          一年來(lái),全公司上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與信訪工作結(jié)合起來(lái),做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。首先認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),要求全體信訪工作人員對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定,進(jìn)行對(duì)照檢查,在民主生活會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào),落實(shí)整改措施,在班子內(nèi)部堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),幫助糾正存在問(wèn)題。其次是自覺(jué)接受廣大干部職工的監(jiān)督。

          今后,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)廉政各項(xiàng)規(guī)定,不斷根據(jù)新形式,抓好制度創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,奉公守法,恪盡職守,讓全公司黨員干部思想純潔,政治堅(jiān)定,兩袖清風(fēng),大干事業(yè)。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告8

          隨著社會(huì)的發(fā)展,文明的進(jìn)步,人類的居住辦公環(huán)境越來(lái)越趨向于高層建筑,隨之而來(lái)的是對(duì)電梯的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。電梯的維護(hù)與保養(yǎng)、延長(zhǎng)使用壽命、及時(shí)排除故障等問(wèn)題也就擺在物業(yè)公司的面前。雖然大部分物業(yè)公司對(duì)于電梯的管理仍然傾向于電梯維保公司,簽訂維保合同,但從安全性與及時(shí)性考慮,必須在日常工作中加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)保養(yǎng),電梯出現(xiàn)故障就要對(duì)故障進(jìn)行處理。

          電梯是危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,其維修、保養(yǎng)有著嚴(yán)格的要求。我國(guó)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》明確了“電梯的日常維護(hù)保養(yǎng),必須由依照本條例取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行!笨梢(jiàn),電梯從業(yè)活動(dòng)受到了相關(guān)法規(guī)的制約。就目前市場(chǎng)情況看,電梯的維保單位主要有:一是電梯制造商直屬的維保公司:二是電梯制造商委托的維保公司;三是專門從事電梯安裝、維護(hù)的公司;四是規(guī)模較大的個(gè)別物業(yè)管理企業(yè),面向轄管樓盤電梯的維保,依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》取得自保資質(zhì)認(rèn)可,而組建的電梯維保部門。那么,作為物業(yè)管理企業(yè),在目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的電梯市場(chǎng)中,面對(duì)五花八門的電梯維保單位,選擇怎樣的電梯公司來(lái)維修保養(yǎng)電梯是關(guān)鍵。一旦在這方面選擇失策,電梯維保的及時(shí)有效性、安全可靠性就很難保證,將使物業(yè)公司的管理水平大打折扣,甚者招惹業(yè)主揭竿炒物業(yè)管理企業(yè)的殘局。實(shí)際上,不管是哪種性質(zhì)的電梯維保公司,維保市場(chǎng)的運(yùn)作都有一個(gè)共同的運(yùn)營(yíng)成本,價(jià)低有價(jià)低的維保方式,充其量也只能做個(gè)表面功夫,或者在更換零件維修時(shí)掠取電梯配件差額。所以,便宜莫貪!資質(zhì)、信譽(yù)、嫻熟的技術(shù)、配件的跟蹤,才是物業(yè)管理企業(yè)選聘電梯維保公司的主要考慮因素。

          物業(yè)管理企業(yè)把電梯委托給專業(yè)電梯公司維保,并非撒手不理。因?yàn)椋话銇?lái)說(shuō),電梯公司也只不過(guò)每月做 2—3次的電梯維保(特殊除外),而大量的日常管理還是落在物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞好內(nèi)部與安全有關(guān)的規(guī)章制度建設(shè),從制度上確保特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全,并做好至少每周1次的電梯自檢,并記錄。物業(yè)管理企業(yè)也可通過(guò)小區(qū)的文化建設(shè),大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)愛(ài)護(hù)、保護(hù)公共設(shè)施設(shè)備。讓乘客文明乘梯,不在轎廂內(nèi)亂涂、亂畫。教育乘客在乘梯時(shí)不亂按方闊按鈕。例如要往上乘梯就不要上、下按鈕都按,以減少電梯應(yīng)答次數(shù),從而縮短電梯運(yùn)行時(shí)間,起節(jié)能作用。讓業(yè)主明白,自己既是電梯的使用者,也是電梯費(fèi)用的“埋單者”。擺明了利害關(guān)系,有利于物業(yè)管理。 通過(guò)加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)員工的培訓(xùn),普及電梯使用知識(shí)。特別是應(yīng)加強(qiáng)電梯困人的應(yīng)急處理能力訓(xùn)練。有條件的,可選派部分人員參加電梯操作證考證,持證上崗,直接實(shí)施應(yīng)急救援工作。

          電是電梯等各種設(shè)備工作的動(dòng)力,建筑物是電梯等各種設(shè)備使用的地方,物業(yè)管理公司對(duì)于設(shè)備的正常安全運(yùn)行負(fù)有不可推卸的責(zé)任。如何保證電梯安全正確的運(yùn)行,是每一個(gè)物業(yè)電梯維修員的工作職責(zé)。作為物業(yè)電梯維修員,在日常工作中除了對(duì)電梯進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)維護(hù),定期的更換各種易損件常用件和每天的清潔之外,還要能確保在電梯出現(xiàn)故障時(shí),能快速地查明故障的原因,正確地處理故障,是保證電梯正常運(yùn)行的重要保證,能排除電梯故障的技能是每位電梯維修員的必須具備的重要因素。其重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

          一是由于電梯的長(zhǎng)時(shí)間故障,給企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來(lái)眾多的負(fù)面影響,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,二是由于電梯故障出現(xiàn)的多樣化,同時(shí)也向電梯維修工作人員排除故障的知識(shí)面提出了較高的要求,在實(shí)際工作中,它要求電梯維修人員能根據(jù)不同的故障,視具體情況而定,沒(méi)有一個(gè)固定的一成不變的維修模式,在電梯遇到故障時(shí),能準(zhǔn)確迅速地查明故障的原因,正確地處理故障是保證設(shè)備運(yùn)行的重中之重,這對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、減少經(jīng)濟(jì)損失都具有重要的意義。

          作為電梯維修人員怎樣才能準(zhǔn)確地解決電梯出現(xiàn)的問(wèn)題呢?要徹底排除故障,知道故障產(chǎn)生的原因,迅速地查明故障的原因是必須的,除了在平時(shí)維修電梯的過(guò)程中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)以外,能從理論上分析解釋產(chǎn)生故障的原因是更加重要的,只有這樣才能用自己的頭腦靈活地解決各種各樣的故障,避免出現(xiàn)重復(fù)故障,要找到真原因不僅要求電梯維修人員做到心思細(xì)膩,還要求維修人員做到不盲目地處理問(wèn)題,凡事多問(wèn)個(gè)為什么?

          濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公樓中有一部電梯,在運(yùn)行中總是傳出一種吱吱的噪聲,維修人員帶著維修工具和安全設(shè)施趕到故障電梯的地方,趕到現(xiàn)場(chǎng)后,在確認(rèn)電梯安全保護(hù)設(shè)施有效,不會(huì)對(duì)乘客造成傷害后,就開(kāi)始對(duì)電梯進(jìn)行檢查。奇怪的是,維修人員檢查電梯時(shí),噪聲不響了,又上下運(yùn)行也幾次,還是沒(méi)有動(dòng)靜,就這樣查了幾個(gè)小時(shí)也一無(wú)所獲。本想就這樣放棄,但維修人員確不甘心,為什么來(lái)了后就不響了呢?經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析后,應(yīng)該和速度有一定的關(guān)系,就這樣維修人員就在正常狀態(tài)下運(yùn)行了一會(huì)兒電梯,感覺(jué)到了吱吱的聲音傳了出來(lái),顯然聲音是由底坑傳出來(lái)的,可底坑里并沒(méi)有什么能產(chǎn)生噪聲呀!難到會(huì)是漲繩輪,維修人員又下底坑檢查了漲繩輪,從表面是看漲繩輪一切正常,軸承也已經(jīng)潤(rùn)滑保養(yǎng)過(guò)了,再次運(yùn)行后還是有噪聲,沒(méi)辦法,維修人員把漲繩輪軸承再次清潔一遍后,才發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑的不夠完整,在一個(gè)不太注意的加油孔后沒(méi)有加油,維修人員暗自慶幸剛開(kāi)始時(shí)的沒(méi)有放棄,同時(shí)也明白了潤(rùn)滑清潔對(duì)電梯也有相當(dāng)?shù)闹匾,沒(méi)有細(xì)心的檢查就不會(huì)不良好的工作成績(jī)。

          當(dāng)然電梯并非如此簡(jiǎn)單,在遇到電器故障就要求維修人員工具有非凡的專業(yè)理論基礎(chǔ),大部分電器故障,都必須依靠專業(yè)理論知識(shí)才能真正解決故障,電梯維修人員比其它工種更講究理論性,有時(shí)候沒(méi)有理論的指導(dǎo),很多工作都將無(wú)法進(jìn)行。遇到故障時(shí),往往動(dòng)腦的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)動(dòng)手的時(shí)間,一旦找到故障的原因,修復(fù)也是很簡(jiǎn)單的,例如有一次電梯在一次開(kāi)門之后就不再運(yùn)行了,現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)各處輸入電壓都有正常,繼電器吸合正常,這是什么原因呢!維修人員就把電梯原理圖從前查到后,逐個(gè)對(duì)照?qǐng)D紙檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,怎么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該和電有關(guān)系吧,維修人員又對(duì)關(guān)門的繼電器檢查起來(lái),可是繼電器接觸點(diǎn)都完好,再仔細(xì)檢查繼電器電壓,發(fā)現(xiàn)電壓時(shí)高時(shí)低,維修人員就感到有點(diǎn)怪了,可能問(wèn)題就出在這里吧,要不就是接點(diǎn)的問(wèn)題,從線圈上面查一切正常,肯定是下面的線圈了,維修人員拆開(kāi)一查,羅絲接線栓松了一點(diǎn),造成了接觸不良,像這種時(shí)好時(shí)壞的故障處理起來(lái)就需要細(xì)心分析了,當(dāng)然了解各電器元件在電梯設(shè)備里的具體位置及線路的布局,實(shí)現(xiàn)電梯原理圖,和實(shí)物相結(jié)合的一一對(duì)應(yīng),是能夠提高故障排除速度的基礎(chǔ)。

          知道了電梯的理論基礎(chǔ),掌握了設(shè)備的工作原理,為排除故障做了充分的準(zhǔn)備,還需要一定的測(cè)試工具和方法,最通常用的是萬(wàn)用表,用萬(wàn)用表的電阻檔來(lái)測(cè)量導(dǎo)線、接觸器、繼電器的線圈、接點(diǎn)、電阻等的通斷,來(lái)判斷這些原件的好壞,(嚴(yán)禁帶電測(cè)量)有時(shí)也用電壓檔來(lái)判斷電路中的電壓的大小,測(cè)量時(shí)應(yīng)注意檔位是否正確。

          在遇到部分零件有故障,但不能確定或時(shí)好時(shí)壞時(shí),一般情況就是用一個(gè)新的元件來(lái)替換原來(lái)的舊部件,有故障是否消失,在已知故障的條件下,有時(shí)電梯停在不太利于檢查修理的地方,這種情形下,可以對(duì)設(shè)備一點(diǎn)線路短接,應(yīng)該確保此短接不會(huì)出現(xiàn)短路和造成危害,有些故障出現(xiàn)得比較頻繁,特征又明顯的情況下,可以直接去檢查一般是電梯門比較容易出現(xiàn)這種故障,對(duì)于在一片電路中出現(xiàn)故障的點(diǎn)是能通過(guò)逐步排除法,來(lái)逐點(diǎn)分析了。

          雖然電梯故障的維修沒(méi)有固定的模式,但在一些特殊情況下還是有一定的規(guī)律的,首先應(yīng)充分了解電梯發(fā)生故障時(shí)的情況,詳細(xì)詢問(wèn)操作者通過(guò)看、聽(tīng)、聞、等,檢查是否有破裂、雜音、異味、燙手等特殊現(xiàn)象。

          在排除故障的過(guò)程中要遵循一定的原則,具體是先思考、后動(dòng)手,通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),多看、多想、多分析,正確的思維可以起到事半功倍的效果,杜絕一遇到故障就不知怎么辦,拿起表就量,要養(yǎng)成良好的分析習(xí)慣,做到每次測(cè)量均要有個(gè)明確的目標(biāo),就是問(wèn)自己為什么要這么做,有什么結(jié)果。

          總之,在高層建筑的物業(yè)管理中,正確的電梯維修保養(yǎng)除了保障電梯的正常運(yùn)行之外,還可以延長(zhǎng)電梯的使用時(shí)間,最大可能排除危險(xiǎn)故障的發(fā)生率,對(duì)業(yè)主的生命及財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告9

          一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

          20xx年1月份至3月31日,共受理投訴(需求)電話及來(lái)訪件,其中需求咨詢類件,投訴類件,售后保修、維修類4105件;已完成件,未完成件(主要為售后漏雨維修待驗(yàn)證的方面或業(yè)主不在本地,不急于維修的),綜合完成率%。

          在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機(jī)抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見(jiàn)及建議。通過(guò)客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對(duì)我公司的綜合滿意度在95分以上。

          二、收費(fèi)情況:

          按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)和清理三項(xiàng)資金等收費(fèi)任務(wù),按照物業(yè)公司清收計(jì)劃安排順利開(kāi)展。

          入伙情況:

          截止3月31日共交房戶,其中A座戶、B座戶、C座戶、大廈戶,入住率,目前裝修戶數(shù)戶。

          四、培訓(xùn)情況:

          截止3月31日。共組織培訓(xùn)次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人,人均培訓(xùn)小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識(shí)、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、討論及團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練等。通過(guò)一系列的培訓(xùn),極大的提高了團(tuán)隊(duì)親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí),提高了工作技能。

          五、內(nèi)部管理方面:

          我們根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行考核評(píng)估,并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會(huì)上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。通過(guò)一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

          六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

         。1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強(qiáng)調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。

         。2)有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

         。3)牛皮癬多處可見(jiàn),屢禁不止,已多次派人清除。

         。4)生活垃圾日產(chǎn)日清。

          (5)物業(yè)定期組織人員對(duì)單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。

          (6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

          七、綠化養(yǎng)護(hù)

         。1)對(duì)一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個(gè)別居民種植的蔬菜、沒(méi)收居民系在兩樹(shù)之間的涼衣繩。

         。2)對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹(shù)木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。

          (3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時(shí)維修處理。

          八、公共秩序維護(hù)

         。1)配備專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班制。

         。2)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。

         。3)對(duì)商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

          九、消防管理

         。1)已派物管人員對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查,杜絕個(gè)別小區(qū)業(yè)主打開(kāi)消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

         。2)對(duì)各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理,消除安全隱患。

         。3)消防器材無(wú)缺損,失效。

          十、車輛管理

          (1)加強(qiáng)各個(gè)路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

          (2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無(wú)堵。

         。3)對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛實(shí)行登記出入記錄。

          十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。

         。1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購(gòu)買新蓋更換。

         。2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

         。3)定期專人維護(hù),暫無(wú)破損現(xiàn)象。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告10

          為深入貫徹落實(shí)20xx年《總行關(guān)于開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省消防委《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防委“8·19”會(huì)議精神的通知》,我物業(yè)公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí),吸取“8·12”事故的教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

          8月20日,公司組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了監(jiān)督,并對(duì)各管理處安全責(zé)任及制度落實(shí)情況、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任及隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況進(jìn)行了檢查。并對(duì)照自己的崗位檢查安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。

          二、采取有效措施,積極履行職責(zé)。

          8月21日至8月23日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理辦公室,監(jiān)督各管理辦公室經(jīng)理開(kāi)展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖片、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等安全知識(shí)和安全法規(guī),張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

          三、制定進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)組織實(shí)施。

          為確保總行大檢查和省消防8月19日會(huì)議精神落實(shí),公司于8月25日對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等進(jìn)行突擊抽查,并立即向管理辦公室發(fā)出問(wèn)題較多的整改通知,要求所有整改在9月15日前完成,由總行安委會(huì)驗(yàn)收。

          四、積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。

          針對(duì)檢查中暴露出的突出問(wèn)題,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)”自檢整改行動(dòng),不留盲點(diǎn)和死角,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的`隱患進(jìn)行整改。

          五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

          公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處認(rèn)清安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,要求各管理處主管把工作細(xì)化到量,把責(zé)任落實(shí)到人,層層落實(shí),增強(qiáng)全體員工重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

          1.要求加強(qiáng)一線員工的應(yīng)急值班,做到不離崗不離崗。

          2.要求公司行政部進(jìn)一步明確班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

          3.要求各管理處安排專職安全員上報(bào)安全生產(chǎn)信息,確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。

          4、要求各管理處處長(zhǎng)進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)報(bào)告工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

          5.要求班組長(zhǎng)以上管理人員保持手機(jī)通訊24小時(shí)開(kāi)放,做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。

          六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

          通過(guò)開(kāi)展突擊檢查、自查自糾、現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽(tīng)取匯報(bào),公司安全工作仍存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

          1.基礎(chǔ)工作薄弱,頻繁人事變動(dòng)導(dǎo)致勞動(dòng)力不穩(wěn)定。安全資金投入不足,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)用品質(zhì)量差。

          2.公司的安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí),大多是半吊子和尚,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),缺乏自學(xué)熱情。

          3.安全教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低,安全意識(shí)薄弱,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

          4、職能部門對(duì)管理處的監(jiān)督工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管也不敢管。

          七、針對(duì)存在的安全問(wèn)題采取對(duì)策。

          1、向總行報(bào)送加大安全隱患整改資金投入,確保各類隱患整改工作順利開(kāi)展,有效治理。并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定,完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          2.加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)教育全體員工的安全意識(shí),明確各級(jí)員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度,提高其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。

          3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際情況加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)合格的專職安全生產(chǎn)人員,與管理處共同努力,形成合力。

          4.督促一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)保護(hù)知識(shí)和與安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

          5.加強(qiáng)員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、自救互救知識(shí)的培訓(xùn),從日常工作出發(fā),將生命安全、旅行安全、生產(chǎn)安全、防暴、避險(xiǎn)避災(zāi)、災(zāi)難逃生、自救等知識(shí)和常識(shí)融入工作中,形成全體員工關(guān)注安全、珍愛(ài)生命的良好氛圍。

          6.提前強(qiáng)化安全防范政策,積極加強(qiáng)公司員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和資質(zhì)培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè),建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告11

          平安建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè),為了進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)秩序,努力構(gòu)建和諧社會(huì),扎實(shí)有效地開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),根據(jù)市委、政府關(guān)于開(kāi)展平安單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神,推動(dòng)平安單位創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展,我單位為此開(kāi)展了大量細(xì)致的工作,鞏固和發(fā)展了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,創(chuàng)造了有利于社會(huì)全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境,“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行。結(jié)合工作要求,我單位組織人員對(duì)全市平安單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)自查情況報(bào)告如下:

          一、基本情況

          市委xxxxxx共有干單位職工人,黨員x人,男職工x人、女職工x人,家庭總數(shù)x戶。創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)開(kāi)始以來(lái),我們首先及時(shí)成立了創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其次是層層落實(shí)責(zé)任。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創(chuàng)建責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé),將該項(xiàng)工作納入單位各科室目標(biāo)考核,并執(zhí)行一票否決制。

          二、“平安創(chuàng)建”活動(dòng)的主要工作

          抓宣傳教育,提高職工自覺(jué)守法和防范意識(shí)。

          結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織干單位職工學(xué)習(xí)《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》、《禁止賭博條例》和自治區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)

          展平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》、市委《關(guān)于開(kāi)展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合搞好“平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)”,使廣大職工明確社會(huì)治安綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺(jué)性和防范意識(shí),積極做好社會(huì)穩(wěn)定工作。抓落實(shí)管理,加強(qiáng)矛盾糾紛源頭治理。值班人員工作到位,每天能夠按時(shí)值班,對(duì)每天出入單位的外來(lái)人員進(jìn)行盤查并登記。建立24小時(shí)值班制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時(shí)間段、值班記錄等,按照“誰(shuí)值班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)值班相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)單位消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項(xiàng)消防設(shè)施。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治”的方針,建立健全了各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。加強(qiáng)人員管理。嚴(yán)格人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,控制人員外出,同時(shí)有針對(duì)性地做好干單位職工思想政治工作。與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,同駕駛員簽定了安全責(zé)任書(shū),做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。同時(shí),在日常工作中,定期不定期對(duì)車輛管理情況進(jìn)行督查,掌握車輛管理情況的第一手資料,預(yù)防事故發(fā)生,并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi),固定了停車位置,防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。

          在節(jié)假日期間,要求車輛必須全單位停放在指定地點(diǎn),專人保管鑰匙,有特殊情況出車,必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,獲批準(zhǔn)后方可出車。以化解矛盾糾紛為重點(diǎn),做好信訪穩(wěn)定工作。健全”預(yù)防、排查、調(diào)處、責(zé)任”四項(xiàng)機(jī)制,堅(jiān)持群眾來(lái)信來(lái)訪首問(wèn)責(zé)任制,認(rèn)真做好答復(fù)和接待工作,爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在基層,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,讓群眾滿意而歸。對(duì)從信訪調(diào)處中心轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批,安排專人答復(fù)辦理,并由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)追辦、催辦。

          三、存在的問(wèn)題:

          1、宣傳教育力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),還應(yīng)開(kāi)展靈活多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。

          2、個(gè)別干單位職工對(duì)創(chuàng)建平安單位的意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

          3、個(gè)別干單位職工自我保護(hù)和防范意識(shí)有待加強(qiáng)。

          四、改進(jìn)措施:

          1、加強(qiáng)單位干單位職工的安全教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。利用各種形式,教育干單位職工時(shí)時(shí)處處要把安全放在第一位,警惕性絲毫不能放松,讓不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)。對(duì)于安全工作制度不斷完善,領(lǐng)導(dǎo)要一層抓一層,層層落實(shí),誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)任,決不姑息遷就。

          3、經(jīng)常同社區(qū)、辦事處,政府大樓后勤服務(wù)中心、保安室溝通聯(lián)系,在發(fā)生矛盾沖突或突發(fā)事件及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,進(jìn)行妥善處理。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告12

          根據(jù)上級(jí)各部門對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神,以及對(duì)服務(wù)等工作的具體要求。我們針對(duì)各項(xiàng)具體工作開(kāi)展了全面細(xì)致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          在過(guò)去的時(shí)間里,龍泉物業(yè)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,全體員工始終堅(jiān)持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務(wù)宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點(diǎn),不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,由于公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:

          一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

          20xx年1月份至12月31日,共受理投訴(需求)電話及來(lái)訪 165件,其中需求咨詢類56件,投訴類10件,售后保修、維修類99件;已完成99件,未完成0 件,綜合完成率90%。

          在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機(jī)抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見(jiàn)及建議。通過(guò)客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對(duì)我公司的綜合滿意度在95分以上。

          二、收費(fèi)情況:按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)和清理三項(xiàng)資金等收費(fèi)任務(wù),按照物業(yè)公司清收計(jì)劃安排順利開(kāi)展。

          三、培訓(xùn)情況:

          截止3月31日。共組織培訓(xùn)4次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)20人,人均培訓(xùn)24小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識(shí)、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、討論及團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練等。通過(guò)一系列的培訓(xùn),極大的提高了團(tuán)隊(duì)親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí),提高了工作技能。

          四、內(nèi)部管理方面:

          我們根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行考核評(píng)估,并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會(huì)上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。通過(guò)一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

          五、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

          (1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強(qiáng)調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。

         。2)有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

         。3)牛皮癬多處可見(jiàn),屢禁不止,已多次派人清除。

          (4)生活垃圾日產(chǎn)日清。

         。5)物業(yè)定期組織人員對(duì)單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。

          (6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

          六、綠化養(yǎng)護(hù)

         。1)對(duì)一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個(gè)別居民種植的蔬菜、沒(méi)收居民系在兩樹(shù)之間的涼衣繩。

         。2)對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹(shù)木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。

          (3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時(shí)維修處理。

          七、公共秩序維護(hù)

          (1)配備專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班制。

         。2)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。

         。3)對(duì)商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

          八、消防管理

          (1)已派物管人員對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查,杜絕個(gè)別小區(qū)業(yè)主打開(kāi)消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

         。2)對(duì)各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理,消除安全隱患。

         。3)消防器材無(wú)缺損,失效。

          九、車輛管理

         。1)加強(qiáng)各個(gè)路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

         。2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無(wú)堵。

         。3)對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛實(shí)行登記出入記錄。

          十、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。

         。1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購(gòu)買新蓋更換。

         。2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

         。3)定期專人維護(hù),暫無(wú)破損現(xiàn)象。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告13

          在公司和業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)分公司的消防安全工作本著“安全第一,預(yù)防為主,預(yù)防與消除相結(jié)合”的原則,樹(shù)立了“隱患比明火更危險(xiǎn),預(yù)防勝于救災(zāi),責(zé)任比泰山更重要”的理念。消防安全工作計(jì)劃有序開(kāi)展,各項(xiàng)消防安全和安全培訓(xùn)工作順利完成。今年的消防安全工作總結(jié)如下:

          第一,領(lǐng)導(dǎo)重視

          工作到位為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況共同組織,明確了做好消防安全工作的職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,使今年的消防安全工作能夠有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行。

          1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

          1)負(fù)責(zé)宣傳消防安全知識(shí)、滅火器使用知識(shí)、逃生和救援知識(shí)等。

          2)負(fù)責(zé)消防管理檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

          3)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期組織員工進(jìn)行消防演習(xí)和培訓(xùn),不定期向全體員工發(fā)送消防安全警示和消防安全知識(shí)短信。

          4)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將災(zāi)害降低到最低程度,確保工人生命財(cái)產(chǎn)安全。

          第二,樹(shù)立以教育為主,增強(qiáng)消防安全意識(shí)的一切安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。

          消防安全和生產(chǎn)安全關(guān)系到員工的生命安全、項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。只有所有員工都了解消防安全知識(shí),提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。只專注消防安全工作,堅(jiān)持安全第一。讓員工牢固樹(shù)立安全意識(shí),真正做到心中有數(shù),才能真正保證我們生產(chǎn)生活的安全運(yùn)行。為了提高全體員工的消防安全文化知識(shí)和技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全體系的責(zé)任理念,在定期對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全教育的基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練。通過(guò)消防安全理論的學(xué)習(xí)和消防設(shè)備操作的培訓(xùn)活動(dòng),所有員工不僅可以了解消防安全和生產(chǎn)安全的重要性,而且可以在實(shí)踐中操作消防設(shè)備,并可以利用所學(xué)采取有效措施,從而提高消防安全防范和自我保護(hù)的能力。

          第三,開(kāi)展各種消防安全活動(dòng)

          1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月至少進(jìn)行一次全面的消防安全檢查,并確保有檢查、有結(jié)果、有隱患整改、有后續(xù)收尾。

          2.以“119”消防宣傳周為契機(jī),大力開(kāi)展消防安全工作。期間,在不同地點(diǎn)懸掛了8個(gè)宣傳橫幅、10個(gè)宣傳標(biāo)語(yǔ)和10張宣傳圖片,并制作了兩個(gè)消防安全布告欄。對(duì)各項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。通過(guò)“119”消防宣傳周,消防安全得到全面、生動(dòng)的宣傳

          第四,消防安全工作存在的問(wèn)題。

          1.端正消防演習(xí)態(tài)度。一些人員對(duì)消防安全工作不夠重視,在培訓(xùn)和演習(xí)中不能高度重視,心態(tài)很有趣。有些員工不參加培訓(xùn)和演習(xí),也不投資演習(xí)。

          2.加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)和演練。在過(guò)去的一年里,雖然我們?cè)谙腊踩ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但這些成績(jī)只是階段性的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求。在20xx的工作中,要樹(shù)立高度的消防安全觀念,居安思危,讓消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,為更好地做好消防安全工作而不懈努力。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告14

          為貫徹落實(shí)XX街道辦事處下發(fā)的《關(guān)于做好安全生產(chǎn)檢查工作的通知》,吸取“4.25”大興火災(zāi)的教訓(xùn),將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我部門全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個(gè)落實(shí)”的內(nèi)容,對(duì)我部門負(fù)責(zé)的嘉禾園小區(qū)和XX29、30號(hào)樓再次進(jìn)行了全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

          一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文。要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在部門中強(qiáng)化消防安全專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)消防安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由XX經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由XX副經(jīng)理?yè)?dān)任,按照我部門制訂的《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》認(rèn)真進(jìn)行消防演練。加強(qiáng)自身消防安全管理和在住戶間的消防安全宣傳工作,與廣大住戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          二、消防安全檢查工作。

          1、消防安全管理情況。

          按照《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》將消防安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組,健全各項(xiàng)消防管理制度,并將《XX消防常識(shí)》的培訓(xùn)長(zhǎng)期化、常態(tài)化。強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性和居民的參與性,通過(guò)板報(bào)大力宣傳消防安全知識(shí)。加強(qiáng)消防安全管理,定期組織疏散演練,滅火器滅火訓(xùn)練,使員工們真正具備檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初起火災(zāi)的能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓(xùn)的能力。

          2、安全用電情況。

          我部門責(zé)成工程部對(duì)嘉禾園小區(qū)內(nèi)各居民樓和XX號(hào)樓的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患進(jìn)行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用電熱器或大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

          3、用火用氣情況。

          我部門辦公室重點(diǎn)對(duì)廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯后,立即關(guān)閉電源、氣源。

          4、可燃物的清理。

          部門的綠化保潔部和保安隊(duì)對(duì)小區(qū)內(nèi)的樓道、死角和地下室等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險(xiǎn)品。

          5、消防疏散通道暢通情況。

          對(duì)小區(qū)內(nèi)各樓內(nèi)的疏散通道進(jìn)行清理,通知業(yè)主將樓道內(nèi)自家的雜物收好。就《通知》中要求樓宇內(nèi)的防火門必須處于關(guān)閉狀態(tài),我們?cè)诟鞲邔訕怯顑?nèi)張貼《溫馨提示》,向廣大業(yè)主宣傳“防火門在使用過(guò)程中必須保持其處于非鎖死的關(guān)閉狀態(tài)”的道理,然后再一一恢復(fù)防火門的關(guān)閉狀態(tài)。

          6、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

          安排工程部堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

          通過(guò)此次消防安全檢查,我們對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的消防安全狀況有了更深入的了解。進(jìn)一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責(zé)任制。使我部門消防工作和應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的水平大幅提高。我部門將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全工作。努力為住戶們營(yíng)造出安全祥和的人居環(huán)境。

          物業(yè)安全管理工作自查報(bào)告15

          為了貫徹落實(shí)縣政府文件《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神,有效規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主生活環(huán)境和質(zhì)量,我們對(duì)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查自糾。調(diào)查情況如下:

          一、基本信息

          成立于xx年,是一家專業(yè)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。近年來(lái),公司以“規(guī)范高效管理、誠(chéng)信快捷服務(wù)”為質(zhì)量方針,以“真誠(chéng)為您”為服務(wù)理念,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理理念。自成立以來(lái),榮獲“園林社區(qū)”、“綠化服務(wù)社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

          二、主要問(wèn)題

          1、物業(yè)公司資質(zhì)不完善

          自成立以來(lái),未頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司成立后,由于單位領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),有些手續(xù)有漏洞。

          2.有時(shí)會(huì)出現(xiàn)車輛亂停亂放的現(xiàn)象

          近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平大大提高,大量家庭購(gòu)買了私家車。此外,小區(qū)建設(shè)較早,停車位數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏整體觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成公園停車現(xiàn)象,給業(yè)主的正常生活帶來(lái)諸多不便。

          3.執(zhí)行和提供的服務(wù)項(xiàng)目是單一的

          物業(yè)公司目前只為小區(qū)提供部分服務(wù),而只為小區(qū)提供治安、保潔、綠化等一些基礎(chǔ)服務(wù),缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。

          三、解決方案

          1.自縣政府下發(fā)《物業(yè)管理?xiàng)l例》文件以來(lái),我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門辦理手續(xù),并已提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理申請(qǐng)。

          2.實(shí)施機(jī)動(dòng)車停車管理計(jì)劃,制定道路停車和地下停車的辦法,實(shí)行分段對(duì)人的責(zé)任,實(shí)施車輛的有效管理。加強(qiáng)對(duì)居民的宣傳教育,提高社區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建設(shè)和諧溫暖的家園。對(duì)每個(gè)走廊公共出入口的電動(dòng)車、自行車進(jìn)行逐一勸導(dǎo)和清潔,確保環(huán)境整潔有序。

          3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,既要滿足業(yè)主的需求,又要預(yù)測(cè)業(yè)主的潛在需求,從而不斷完善我們的服務(wù)內(nèi)容和管理方式,努力讓業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠(chéng)為您服務(wù)”的服務(wù)理念,用創(chuàng)新的服務(wù)形式不斷打造高水平服務(wù),打造物業(yè)服務(wù)知名品牌,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

          物業(yè)管理的一切活動(dòng)都應(yīng)該以滿足業(yè)主為基礎(chǔ),其核心是提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下一步,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人文理念,超越物業(yè)管理服務(wù)的簡(jiǎn)單維修和維護(hù),為社區(qū)業(yè)主創(chuàng)造高檔的生活氛圍。

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