物業(yè)安全自查報告(精選10篇)
時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回眸過去這段時間的工作,有驚喜,也有不足,好好地做個總結(jié)并寫一份自查報告吧。你還在為寫自查報告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的物業(yè)安全自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
物業(yè)安全自查報告 1
一、消防安全管理工作:
1、建立、健全了組織機構(gòu)。
2、落實了安全職責(zé)制。制定了各崗位消防安全職責(zé),明確了施工現(xiàn)場消防安全小組成員的分工,并作出消防演習(xí)的計劃。
3、制定了工人生活區(qū)和項目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。
二、認(rèn)真做好現(xiàn)場各項檢查
根據(jù)縣消防部門的精神,我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對施工現(xiàn)場的各項設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時,我們對檢查的結(jié)果進(jìn)行了分析,并要求同查人員一起認(rèn)真開會總結(jié)。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項隱患。具體檢查資料有以下幾大項:
1、施工現(xiàn)場的消防通道、安全出口等的設(shè)置是否貼合規(guī)定;
2、消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運行及滅火器材配置是否貼合規(guī)定;
3、施工現(xiàn)場的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運行是否貼合規(guī)定;
4、施工現(xiàn)場的室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否貼合進(jìn)場規(guī)定;
5、施工現(xiàn)場的工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患
三、消防安全宣傳教育工作:
1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講資料,每月都開展安全教育活動,通過安全教育來加強工人的.的消防安全知識。
2、我項目部還在施工現(xiàn)場消防重點部位進(jìn)行了登記,并設(shè)立明顯標(biāo)識,隨時提醒工人注意消防安全。
3、開展了“消防演練”活動,在活動中讓施工人員明白如果發(fā)生火災(zāi)的時候就應(yīng)如何進(jìn)行自救。
經(jīng)過這一個月的努力,我項目部消防安全工作初見成效,經(jīng)過消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患,我項目部及時進(jìn)行了整改,并得到了消防部門的認(rèn)可。
當(dāng)然,在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,加強宣傳工作力度,提高工人消防意識;定期、不定期認(rèn)真開展好防火值班安全檢查,讓施工現(xiàn)場永久杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
物業(yè)安全自查報告 2
一.各管理處主管重視,組織措施到位。
為確保培訓(xùn)演練活動的有效落實,1月23日,公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會議,會上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動的方案規(guī)劃及組織實施,安保部積極配合。通過全體員工的共同努力,管理處的認(rèn)真組織,在本季度中培訓(xùn)活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
二.開展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動。
1.1月25日在xxx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。
2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福,請您注意安全”等宣傳語,大力營造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。
3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的.安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本,用心服務(wù),專業(yè)管理,業(yè)主滿意,以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。
4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強化了員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
三.查找存在的問題和隱患,重在整改落實。
在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理”這一主題,遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。
1.加強管轄區(qū)安全檢查,定期對小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問題及時進(jìn)行整改;
2.加強管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護(hù)衛(wèi)隊處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。
3.各管理處班組隊加強安全知識的學(xué)習(xí),按時按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報,認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作。
四.下一步工作重點。
為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊安全建設(shè),嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時指導(dǎo)、督促、反饋,認(rèn)真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項工作正常開展。
物業(yè)安全自查報告 3
一、在部門例會中宣讀《通知》全文
要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,牢記各自的安全職責(zé),落實消防安全責(zé)任制。在部門中強化消防安全專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組對消防安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由XX經(jīng)理擔(dān)任,副組長由XX副經(jīng)理擔(dān)任,按照我部門制訂的《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》認(rèn)真進(jìn)行消防演練。加強自身消防安全管理和在住戶間的消防安全宣傳工作,與廣大住戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
二、消防安全檢查工作。
1、消防安全管理情況。
按照《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》將消防安全責(zé)任落實到每個班組,健全各項消防管理制度,并將《XX消防常識》的培訓(xùn)長期化、常態(tài)化。強調(diào)消防安全的重要性和居民的參與性,通過板報大力宣傳消防安全知識。加強消防安全管理,定期組織疏散演練,滅火器滅火訓(xùn)練,使員工們真正具備檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初起火災(zāi)的能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓(xùn)的能力。
2、安全用電情況。
我部門責(zé)成工程部對嘉禾園小區(qū)內(nèi)各居民樓和XX號樓的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運行等安全隱患進(jìn)行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用電熱器或大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。
3、用火用氣情況。
我部門辦公室重點對廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點防火部位進(jìn)行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯后,立即關(guān)閉電源、氣源。
4、可燃物的清理。
部門的綠化保潔部和保安隊對小區(qū)內(nèi)的樓道、死角和地下室等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險品。
5、消防疏散通道暢通情況。
對小區(qū)內(nèi)各樓內(nèi)的疏散通道進(jìn)行清理,通知業(yè)主將樓道內(nèi)自家的.雜物收好。就《通知》中要求樓宇內(nèi)的防火門必須處于關(guān)閉狀態(tài),我們在各高層樓宇內(nèi)張貼《溫馨提示》,向廣大業(yè)主宣傳“防火門在使用過程中必須保持其處于非鎖死的關(guān)閉狀態(tài)”的道理,然后再一一恢復(fù)防火門的關(guān)閉狀態(tài)。
6、消防設(shè)施設(shè)備運行情況。
安排工程部堅持每天巡檢,并著重對樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正常。
通過此次消防安全檢查,我們對物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的消防安全狀況有了更深入的了解。進(jìn)一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責(zé)任制。使我部門消防工作和應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的水平大幅提高。我部門將以此次消防安全檢查為起點,繼續(xù)做好消防安全工作。努力為住戶們營造出安全祥和的人居環(huán)境。
物業(yè)安全自查報告 4
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識。
8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。
二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。
8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產(chǎn)意識。
三、制定時序進(jìn)度,科學(xué)組織實施。
公司為確?偣敬髾z查及省消防8.19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。
四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的'隱患進(jìn)行整改。
五、加強值班管理,保持信息暢通。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實,增強全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識和緊迫感。
1、要求加強一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。
2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊長職責(zé),強化服務(wù)意識和危機意識。
3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。
4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作,及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。
5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。
通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄,缺乏自我保護(hù)意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。
七、針對存在安全問題采取的對策。
1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)、誰主管,誰負(fù)責(zé)、誰審批,誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強督查,強化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。
3、加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際,加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。
4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識,及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5、強化員工安全技能、自我保護(hù)意識、災(zāi)害自救和互救常識的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識、常識融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。
物業(yè)安全自查報告 5
一、存在的主要問題
1.物業(yè)公司資質(zhì)不健全
成立自今沒有進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導(dǎo)的變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在安全漏洞。
2.車輛亂停亂放現(xiàn)象時有出現(xiàn)
近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。
3. 開展和提供的服務(wù)項目單一安全
目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù),而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安安全、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識。
二、解決措施
1.在縣政府下達(dá)《物業(yè)管理條例》文件起,我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行手續(xù)的辦理,目前已提交申請進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。
2.落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的`辦法,分片包段責(zé)任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。
3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段,努力使業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。
物業(yè)安全自查報告 6
進(jìn)一步深化和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評廉工作要求,全公司團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,迎難而上,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立廉潔高效公司形象,在政務(wù)公開、財務(wù)管理及學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等使公司黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、進(jìn)一步提高。通過抓廉政,建設(shè)了一個好班子,帶出了一支好隊伍。目前,全公司上下風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了“四大紀(jì)律八項要求”,完善了各項廉政制度。
一年來,公司支部始終按照黨委有關(guān)會議精神,以學(xué)習(xí)文件,貫徹條例,建章立制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率為重點,求真務(wù)實,扎實工作,努力做到勤政為民。同時在抓好黨員干部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,我公司認(rèn)真開展遵守“四大紀(jì)律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育。為認(rèn)真貫徹落實“四大紀(jì)律八項要求”、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》(簡稱兩個《條例》),根據(jù)公司黨支部工作部署,決定在全公司黨員干部中,深入開展遵守“四大紀(jì)律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育活動。公司黨支部高度重視,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政“大宣教”格局作用。組織黨員干部經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,使廣大干部從思想上廉潔守法,從行為上防微杜漸。
二、認(rèn)真履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
公司黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終把它擺在全公司的重要議事日程,健全和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》,加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度,具體做到了三個到位:
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求為公司黨支部定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題成了黨支部議事日程的常事,專題研究分析會議也先后組織召開多次,為在全公司全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的.思想基礎(chǔ)。
二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工,明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自職責(zé)分工,在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。同時,針對具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責(zé)任落實,為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。
三是監(jiān)督到位。
一年來,全公司上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與信訪工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查。首先認(rèn)真開好民主生活會,要求全體信訪工作人員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定,進(jìn)行對照檢查,在民主生活會上進(jìn)行專題匯報,落實整改措施,在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評,幫助糾正存在問題。其次是自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。
今后,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)廉政各項規(guī)定,不斷根據(jù)新形式,抓好制度創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,奉公守法,恪盡職守,讓全公司黨員干部思想純潔,政治堅定,兩袖清風(fēng),大干事業(yè)。
物業(yè)安全自查報告 7
在公司和業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)分公司的消防安全工作本著“安全第一,預(yù)防為主,預(yù)防與消除相結(jié)合”的原則,樹立了“隱患比明火更危險,預(yù)防勝于救災(zāi),責(zé)任比泰山更重要”的理念。消防安全工作計劃有序開展,各項消防安全和安全培訓(xùn)工作順利完成。今年的消防安全工作總結(jié)如下:
第一,領(lǐng)導(dǎo)重視
工作到位為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計劃進(jìn)行,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項目部的實際情況共同組織,明確了做好消防安全工作的職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,使今年的消防安全工作能夠有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進(jìn)行。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)宣傳消防安全知識、滅火器使用知識、逃生和救援知識等。
2)負(fù)責(zé)消防管理檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。
3)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),定期組織員工進(jìn)行消防演習(xí)和培訓(xùn),不定期向全體員工發(fā)送消防安全警示和消防安全知識短信。
4)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,將災(zāi)害降低到最低程度,確保工人生命財產(chǎn)安全。
第二,樹立以教育為主,增強消防安全意識的一切安全知識、認(rèn)識和觀念。
消防安全和生產(chǎn)安全關(guān)系到員工的生命安全、項目部的財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。只有所有員工都了解消防安全知識,提高對消防安全重要性的認(rèn)識。只專注消防安全工作,堅持安全第一。讓員工牢固樹立安全意識,真正做到心中有數(shù),才能真正保證我們生產(chǎn)生活的`安全運行。為了提高全體員工的消防安全文化知識和技能,強化安全意識和安全體系的責(zé)任理念,在定期對全體員工進(jìn)行消防安全教育的基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練。通過消防安全理論的學(xué)習(xí)和消防設(shè)備操作的培訓(xùn)活動,所有員工不僅可以了解消防安全和生產(chǎn)安全的重要性,而且可以在實踐中操作消防設(shè)備,并可以利用所學(xué)采取有效措施,從而提高消防安全防范和自我保護(hù)的能力。
第三,開展各種消防安全活動
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月至少進(jìn)行一次全面的消防安全檢查,并確保有檢查、有結(jié)果、有隱患整改、有后續(xù)收尾。
2.以“119”消防宣傳周為契機,大力開展消防安全工作。期間,在不同地點懸掛了8個宣傳橫幅、10個宣傳標(biāo)語和10張宣傳圖片,并制作了兩個消防安全布告欄。對各項目部重點防火單位和重點部位進(jìn)行檢查,組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。通過“119”消防宣傳周,消防安全得到全面、生動的宣傳
第四,消防安全工作存在的問題。
1.端正消防演習(xí)態(tài)度。一些人員對消防安全工作不夠重視,在培訓(xùn)和演習(xí)中不能高度重視,心態(tài)很有趣。有些員工不參加培訓(xùn)和演習(xí),也不投資演習(xí)。
2.加強消防安全培訓(xùn)和演練。在過去的一年里,雖然我們在消防安全工作方面取得了一定的成績,但這些成績只是階段性的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求。在20xx的工作中,要樹立高度的消防安全觀念,居安思危,讓消防安全警鐘長鳴,為更好地做好消防安全工作而不懈努力。
物業(yè)安全自查報告 8
根據(jù)上級各部門對物業(yè)公司各項工作的指導(dǎo)精神,以及對服務(wù)等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
在過去的時間里,龍泉物業(yè)在上級領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,全體員工始終堅持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務(wù)宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點,不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,由于公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:
一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:
20xx年1月份至12月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪 165件,其中需求咨詢類56件,投訴類10件,售后保修、維修類99件;已完成99件,未完成0 件,綜合完成率90%。
在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問卷調(diào)查,每月進(jìn)行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。
二、收費情況:按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù),按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。
三、培訓(xùn)情況:
截止3月31日。共組織培訓(xùn)4次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)20人,人均培訓(xùn)24小時。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團(tuán)隊外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn),極大的提高了團(tuán)隊親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識,提高了工作技能。
四、內(nèi)部管理方面:
我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進(jìn)行考核評估,并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的`資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。
五、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生
(1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。
。2)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
。3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。
。4)生活垃圾日產(chǎn)日清。
。5)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。
(6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。
六、綠化養(yǎng)護(hù)
。1)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。
(2)對小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。
。3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。
七、公共秩序維護(hù)
。1)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。
。2)對進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。
。3)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。
八、消防管理
。1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。
。2)對各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理,消除安全隱患。
。3)消防器材無缺損,失效。
九、車輛管理
。1)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。
。2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。
。3)對小區(qū)進(jìn)出車輛實行登記出入記錄。
十、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。
(1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購買新蓋更換。
。2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
。3)定期專人維護(hù),暫無破損現(xiàn)象。
物業(yè)安全自查報告 9
為深入貫徹落實20xx年《總行關(guān)于開展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省消防委《關(guān)于貫徹落實省消防委“8·19”會議精神的通知》,我物業(yè)公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí),吸取“8·12”事故的教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識。
8月20日,公司組織召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了監(jiān)督,并對各管理處安全責(zé)任及制度落實情況、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任及隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況進(jìn)行了檢查。并對照自己的崗位檢查安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。
二、采取有效措施,積極履行職責(zé)。
8月21日至8月23日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理辦公室,監(jiān)督各管理辦公室經(jīng)理開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖片、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等安全知識和安全法規(guī),張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道,增強員工安全生產(chǎn)意識。
三、制定進(jìn)度計劃,科學(xué)組織實施。
為確保總行大檢查和省消防8月19日會議精神落實,公司于8月25日對管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等進(jìn)行突擊抽查,并立即向管理辦公室發(fā)出問題較多的整改通知,要求所有整改在9月15日前完成,由總行安委會驗收。
四、積極開展安全檢查活動。
針對檢查中暴露出的突出問題,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行、財產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場所等“拉網(wǎng)”自檢整改行動,不留盲點和死角,對新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。
五、加強值班管理,保持信息暢通。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處認(rèn)清安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,要求各管理處主管把工作細(xì)化到量,把責(zé)任落實到人,層層落實,增強全體員工重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。
1.要求加強一線員工的應(yīng)急值班,做到不離崗不離崗。
2.要求公司行政部進(jìn)一步明確班組長、班組長的職責(zé),強化服務(wù)意識和危機意識。
3.要求各管理處安排專職安全員上報安全生產(chǎn)信息,確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。
4.要求各管理處處長進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測報告工作,及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
5.要求班組長以上管理人員保持手機通訊24小時開放,做好突發(fā)事件應(yīng)對。
六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在的問題。
通過開展突擊檢查、自查自糾、現(xiàn)場檢查和聽取匯報,公司安全工作仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1.基礎(chǔ)工作薄弱,頻繁人事變動導(dǎo)致勞動力不穩(wěn)定。安全資金投入不足,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)用品質(zhì)量差。
2.公司的安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,大多是半吊子和尚,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),缺乏自學(xué)熱情。
3.安全教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低,安全意識薄弱,缺乏自我保護(hù)意識,違章作業(yè)時有發(fā)生。
4.職能部門對管理處的`監(jiān)督工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管也不敢管。
七、針對存在的安全問題采取對策。
1.向總行報送加大安全隱患整改資金投入,確保各類隱患整改工作順利開展,有效治理。并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定,完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.加強監(jiān)管,強化責(zé)任,培養(yǎng)教育全體員工的安全意識,明確各級員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎懲制度,提高其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。
3.加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際情況加強安全生產(chǎn)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)合格的專職安全生產(chǎn)人員,與管理處共同努力,形成合力。
4.督促一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)保護(hù)知識和與安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內(nèi)營造關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5.加強員工安全技能、自我保護(hù)意識、自救互救知識的培訓(xùn),從日常工作出發(fā),將生命安全、旅行安全、生產(chǎn)安全、防暴、避險避災(zāi)、災(zāi)難逃生、自救等知識和常識融入工作中,形成全體員工關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6.提前強化安全防范政策,積極加強公司員工的物業(yè)服務(wù)意識和資質(zhì)培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè),建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長效機制。
物業(yè)安全自查報告 10
本社區(qū)在推進(jìn)防震減災(zāi)工作中,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實全國防震減災(zāi)工作會議精神,堅持以人為本的理念,本著“開拓創(chuàng)新,打牢基礎(chǔ),貼近實際,注重實效”的原則,強化社區(qū)居民的防震減災(zāi)意識和自救互救能力。社區(qū)主要做了以下幾方面工作:
一、健全組織機構(gòu)體系
社區(qū)成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,建全相關(guān)組織機構(gòu)體制。以社區(qū)居委會、物業(yè)公司為實體成立了防震減災(zāi)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),辦公室設(shè)在社區(qū)居委會。成立了一支由50多人組成的社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)志愿者隊伍。制訂了專項的工作制度和社區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案。防震減災(zāi)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)平時負(fù)責(zé)宣傳教育,災(zāi)時負(fù)責(zé)應(yīng)急管理。在社區(qū)建立了防震減災(zāi)宣傳教育櫥窗、防震減災(zāi)公告欄,定期開展防震減災(zāi)知識宣傳教育。為社區(qū)居民應(yīng)急疏導(dǎo),專門設(shè)立了防災(zāi)減災(zāi)工作圖和地震應(yīng)急疏散導(dǎo)向牌,與中心花園應(yīng)急避難場所形成了完整體系。開辟社區(qū)防震減災(zāi)學(xué)習(xí)室,開辦社區(qū)防震減災(zāi)課堂。防震應(yīng)急知識理念進(jìn)入家庭,為每戶家庭發(fā)放一張家庭地震應(yīng)急宣傳卡,使每戶家庭學(xué)習(xí)地震應(yīng)急對策,明確應(yīng)急疏散路線和位置。日常工作中調(diào)動社區(qū)居民共同參與社區(qū)防震減災(zāi)教育宣傳活動,提升居民防震減災(zāi)意識。建立了完整的防震減災(zāi)工作檔案。
二、結(jié)合社區(qū)實際情況,完善減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施
利用社區(qū)建立地震應(yīng)急避險場所,在社區(qū)進(jìn)口處設(shè)置提示牌,設(shè)置避險應(yīng)急標(biāo)志或指示牌,引導(dǎo)居民快速找到避險場所。在避險場樹立標(biāo)志牌,規(guī)劃明確的救助、安置、醫(yī)療等功能分區(qū)。社區(qū)在,裝備了必要的應(yīng)急物資柜。柜內(nèi)配有援工具、通訊設(shè)備、照明工具、應(yīng)急藥品等。還為居民家庭發(fā)放了防震救災(zāi)物品包,包內(nèi)配有手電、口哨、創(chuàng)可貼、電池、礦泉水、口罩等物品。
在社區(qū)宣傳欄里設(shè)置固定的位置,以展板、宣傳畫等形式宣傳防震減災(zāi)知識和自救互救知識。將設(shè)置為防震減災(zāi)宣傳教育的活動場所,配備了宣傳教育聲像光盤、書、掛圖等。
三、注重宣傳防震知識,適時開展防震演練
在日常社區(qū)大型活動中,通過放設(shè)展板,發(fā)放資料等方式向居民宣傳地震應(yīng)急知識。還發(fā)展社區(qū)志愿者成為防震減災(zāi)助理員,讓居民在日常生活中,注意環(huán)境異常反映,有情況及時上報。上半年組織防震減災(zāi)宣傳活動3次,發(fā)放宣傳資料、學(xué)習(xí)材料600余份;制作各種宣傳展板12塊;組織社區(qū)防震減災(zāi)課堂5次;開展應(yīng)急疏散、消防演習(xí)2次;組織社區(qū)干部、社區(qū)居民學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次。
社區(qū)開展的一系列宣傳教育活動,使社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系
不斷健全和完善;防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作逐步形成日;、制度化;社區(qū)居民防震減災(zāi)意識普遍增強;社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)能力明顯提高。
四、廣泛開展社區(qū)防震減災(zāi)動員
居委會牽頭建立了人防震減災(zāi)志愿者隊伍,并定期開展訓(xùn)練。在社區(qū)物業(yè)公司的配合下,居委會積極組織開展防震減災(zāi)活動,主動參與防震減災(zāi)知識宣傳教育與地震應(yīng)急演練等活動。同時,對社區(qū)內(nèi)的小學(xué)校、幼兒園等公共場所定期進(jìn)行檢查,落實學(xué)校開展防震抗震與地震應(yīng)急措施情況的檢查;鼓勵督促學(xué)校在日常教育中注重提高學(xué)生的防震減災(zāi)意識和地震應(yīng)急能力。社區(qū)還組建了由于退休教醫(yī)和護(hù)士組成的醫(yī)護(hù)救援小組志愿者,承擔(dān)有關(guān)醫(yī)護(hù)工作,關(guān)注震后社區(qū)脆弱人群,提高社區(qū)救護(hù)能力。
回顧前期工作,我們有以下幾點體會:
1.社區(qū)是社會的基層組織,社區(qū)開展防震減災(zāi)宣傳教育工作意義重大,是真正為老百姓辦的一件實事;
2.示范社區(qū)的.創(chuàng)建離不開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視;離不開區(qū)地震局、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助;離不開社區(qū)物業(yè)公司的通力合作;更離不開社區(qū)居民的積極響應(yīng)和大力支持;
3.開展社區(qū)防震減災(zāi)宣傳教育工作,不是一朝一夕的事情,而是一個長期過程。只有這樣做,居民們才能長久受益;
4.我們在社區(qū)防震減災(zāi)宣傳教育方面取得了很多成績,
但也還存在許多不足。例如,由于經(jīng)費、人力、環(huán)境等客觀因素的限制,造成了學(xué)習(xí)教室狹小,硬件設(shè)施配備不健全等現(xiàn)象,還需要進(jìn)一步加以改善。
我們在工作中取得了一些成績,與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨社區(qū)指導(dǎo)工作,請大家多提寶貴意見。謝謝!
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