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      2. 建設(shè)工程績效自評報告

        時間:2022-12-15 09:45:19 報告 我要投稿

        建設(shè)工程績效自評報告(通用5篇)

          在當下社會,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的建設(shè)工程績效自評報告(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        建設(shè)工程績效自評報告(通用5篇)

          建設(shè)工程績效自評報告1

          一、項目概況

          XXXX工程建設(shè)項目位于省道XX線至XX公路XX米處,全橋為X跨石拱橋,長X米,橋面寬X米,X年X月底,完成了工程得地質(zhì)鉆探與勘察設(shè)計工作,X月施工隊伍進場施工,XX年建成。

          (一)項目資金申報及批復情況

          X年X月,我公司主管部門——X局以XX[20XX]XX號文件向XX局申報工程建設(shè)項目立項,XX[20XX]XX號文件向XX局申報工程建設(shè)項目資金,XX年X月X日,省X廳以XXX函[20XX]XX號、省X廳以XXX函[20XX]XX號文件下達了工程建設(shè)項目建設(shè)及省XX萬元得資金計劃。

          (二)項目績效目標

          1、項目主要內(nèi)容

         、

         、

         、

         、

          2、項目應實現(xiàn)得具體績效目標:

          促進了XX片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟得快速發(fā)展。

          3、項目實施進度計劃

          XX工程項目,計劃工期X個月,從X年X月X日—X年X月X日。

          (三)項目資金申報相符性

          項目資金申報得內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符。

          二、項目實施及管理情況

          (一)資金計劃、到位及使用情況

          1、資金計劃。中省專項補助X萬元,項目單位自籌X萬元。

          2、資金到位。截止今年X月中旬,X局已撥付加固項目工程資金X萬元,省財政預算安排得X萬元已全額到縣財政局(省補資金到位率100%),其中X萬元已撥付到XX。

          3、資金使用。資金使用方面,我們做到了專戶儲存,?顚S,支付范圍、標準、進度、依據(jù)符合規(guī)定,與調(diào)整后得預算基本一致。

          (二)項目財務管理情況

          項目財務管理制度健全,并能嚴格執(zhí)行;項目得實際支出符合財經(jīng)法規(guī)與財務管理制度,資金使用合理;各種帳務處理及時,會計核算較為規(guī)范。

          (三)項目組織實施情況

          1、組織架構(gòu)。為了使該項目能夠順利實施,我公司主管部門成立了由XX任組長,XX與XX任副組長,XX、XX,XX、、安全XX為成員得XXX領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室于XX,由XX任辦公室主任,具體負責項目得實施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定,明確責任,合理分工,密切協(xié)作,為項目順利實施提供保障。

          2、實施流程。

         、、首先組織項目專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計院專家到項目現(xiàn)場,對現(xiàn)場情況進行分析、評估。

         、趯ΜF(xiàn)場進行鉆探、勘測,收集第一手資料。

         、壅矣匈Y質(zhì)得單位進行設(shè)計、預算。

         、茉O(shè)計院擬定出設(shè)計方案后,組織專家對方案論證、評審。

         、莅闯绦驁笈蠼挥上嚓P(guān)單位實施。

          3、監(jiān)管措施

          在項目建設(shè)中,為了確保工程質(zhì)量、進度與安全文明施工,嚴格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī),對工程得質(zhì)量、進度、安全與文明施工進行全過程、全方位得現(xiàn)場監(jiān)督管理,努力化解工程風險,努力提高工作質(zhì)量與效率,明確規(guī)范管理,強化責任,確保安全,保證質(zhì)量得指導思想,并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付與施工材料等方面入手,做到未雨綢繆,防患于未然,嚴把安全質(zhì)量與文明施工關(guān)。

          三、項目完成情況

          (一)項目完成任務量

          已完成加固工程建設(shè)計劃任務得XX%。

          (二)項目完成質(zhì)量

          根據(jù)中華人民共和國頒布的《XX計通用規(guī)范》與《XX施工技術(shù)規(guī)范》要求,我公司主管部門已組織相關(guān)工程技術(shù)人員對該項目主體工程進行驗收,質(zhì)量鑒定為合格。

          (三)項目完成進度

          該項目于X年X月X日開工建設(shè),X年X月X日主體工程竣工。

          四、項目效益情況

          該項目得實施達到了以下目標:

          (一)徹底消除了XX安全隱患,XX。

          (二)為我縣XX、XX工業(yè)園區(qū)得快速發(fā)展提供了良好得交通運輸條件。

          (三)解決了XX片區(qū)群眾得出行問題。

          (四)促進了XX片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟得快速發(fā)展。

          五、評價結(jié)論及建議

          (一)評價結(jié)論

          XX項目評價結(jié)果為優(yōu)。該項目決策科學,依據(jù)充分,項目管理較為規(guī)范,項目完成效果好,實施后達到了預期目得,滿足了XX得XX需求。

          (二)存在得問題

          通過自查,我們發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處,主要就是項目管理機制還不夠完善,有待進一步完善。

          (三)相關(guān)建議

          針對存在得問題,我們將嚴格履行基本建設(shè)程序,通過制度建設(shè),創(chuàng)新機制,規(guī)范管理,進一步完善現(xiàn)有得管理辦法,逐步建立管理規(guī)范,運行有序得管理機制。

          建設(shè)工程績效自評報告2

          一、項目的公益性和建設(shè)必要性

          隨著我國不斷加大城市建設(shè)力度,城市面貌日新月異,城市化水平不斷提高,燃氣管網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)問題是現(xiàn)代化的城市建設(shè)的需要,本項目建設(shè)促進國民經(jīng)濟和環(huán)境保護可持續(xù)發(fā)展。

          1、本項目建設(shè)可提高城市的綜合競爭力。

          通過大力發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施,能夠大大提高城市的生態(tài)環(huán)境,樹立良好的城市形象,增強城市的凝聚力和吸引力,聚集人才、聚集資金、聚集技術(shù)、聚集有利于發(fā)展的要素,提升城市綜合競爭力,極大地推動改革開放和經(jīng)濟建設(shè)。

          2、本項目建設(shè)是人們宜居生活的前提保障。

          城市基礎(chǔ)設(shè)施是衡量一個城市現(xiàn)代化和文明程度的重要標志。注重生態(tài)保護、資源綜合利用、人與自然和諧,不僅要有現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ),還要有與之相配套的生態(tài)文明。加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為廣大人民群眾創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、方便的生活居住環(huán)境,是堅持"三個代表"重要思想在城市建設(shè)中的具體體現(xiàn)。建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施,不僅是滿足人民生活水平不斷提高的需要,也是落實十八大提出的全面建設(shè)小康社會宏偉目標的重要措施。通過城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),著力打造城市特色,提升城市品位,構(gòu)建社會主義和諧社會。

          本項目的建設(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。本項目建設(shè)站在建設(shè)的高度,對總體規(guī)劃進一步完善,做到規(guī)劃編制與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,積極參與全國生產(chǎn)力的分工布局,參與國際分工與合作,提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和城鎮(zhèn)化發(fā)展水平,合理確定的定位和產(chǎn)業(yè)布局。

          項目的建設(shè),是結(jié)合燃氣管網(wǎng)的實際情況,率先踐行,大力整頓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必然舉措,隨著社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和經(jīng)濟體制的不斷完善,燃氣管網(wǎng)的建設(shè)是必然發(fā)展。通過項目的建設(shè),改善了燃氣管網(wǎng)現(xiàn)狀供應不足的.問題,完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了城市品位。該項目促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展和減免了國民經(jīng)濟損失,提高了城市綜合實力。

          項目的建設(shè),為完善基礎(chǔ)設(shè)施條件起到重要的促進作用,將充分發(fā)揮交通優(yōu)勢,有效改善城市整體投資環(huán)境和人民群眾的生活環(huán)境,將帶動經(jīng)濟和社會穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。本項目加快燃氣管網(wǎng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各級政府要加大基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入,重點用于公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強其服務功能。

          二、項目經(jīng)濟社會效益

          1、此項目的開工建設(shè),將使燃氣系統(tǒng)更加合理、暢通,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善,同時,本工程的修建為優(yōu)化投資環(huán)境、加快城市化進程創(chuàng)造了有利條件,使經(jīng)濟迅速發(fā)展,經(jīng)濟輻射能力進一步增強,使產(chǎn)業(yè)整合速度加快,整體優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,并帶動全市周邊經(jīng)濟的快速發(fā)展。

          2、此項目的修建可改善與外部的經(jīng)濟聯(lián)系、引進外資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進經(jīng)濟快速發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。

          3、本項目的建設(shè)可進一步加強排水能力,對投資環(huán)境的改善將起到積極的促進作用,投資環(huán)境的改變也必將吸引更多外資投入,從而促進經(jīng)濟的發(fā)展,擴大對外交往,具有顯著的社會效益。

          建設(shè)工程績效自評報告3

          一、項目基本情況

          保山市委、市政府對城市建設(shè)、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視,在范圍、深度、質(zhì)量上高標準、嚴要求,隨著現(xiàn)代化大城市建設(shè)的大力推進,市政工程建設(shè)安全管理覆蓋面越來越廣,業(yè)務量大幅增加,差旅費、公務用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設(shè)和指導各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作,保山市財政局20XX年下達了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補助經(jīng)費22.81萬元,專項用于彌補市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費缺口。

          二、項目績效自評工作開展情況

          根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20XX年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》(保財預〔2022〕4號),為貫徹落實全面實施績效管理精神,強化部門預算績效管理責任,進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進行了責任細化,按照“誰使用、誰負責”的`原則,明確績效自評工作責任主體,從資金到位情況、執(zhí)行情況,成效方面對項目資金開展績效自評。

          三、項目績效實現(xiàn)情況

         。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

          1.項目資金到位情況。

          根據(jù)(保財建〔20XX〕4號)和《保山市財政局關(guān)于追減20XX年經(jīng)費預算的通知》(保財建〔20XX〕168號)指標文件,下達資金228109.16元。

          2.項目資金執(zhí)行情況。

          20XX年支付市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務費等223019.16元,購買辦公設(shè)備5090元,項目資金使用完畢,有效保障了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展,執(zhí)行率100%。

          3.項目資金管理情況。

          市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務管理制度》第二十五條規(guī)定,嚴格執(zhí)行資金撥付審批流程。

          (二)項目績效指標完成情況

          產(chǎn)出指標完成情況:數(shù)量指標;保障單位辦公經(jīng)費、辦公設(shè)備采購、勞務購買、公車租賃等機關(guān)運行經(jīng)費支出。。

          效益指標完成情況:保障機關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展。

          滿意度指標:干部職工滿意度,服務對象對資金撥付及時性滿意度90%。

          四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

          已完成預期目標。

          五、績效自評結(jié)果

          項目績效自評得分為100分,整個項目運行順暢,資金使用安全、規(guī)范、有效。

          六、結(jié)果公開情況和應用打算

          市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時間內(nèi)在政府的網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應用在已后工作中。

          七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

          希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓,使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細化開展績效自評工作。

          八、其他需說明的問題

          無

          建設(shè)工程績效自評報告4

          一、基本情況

          (一)項目基本情況。

          認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神,建設(shè)村級供銷社,通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社,升級賦能縣域助農(nóng)服務綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

         。ǘ╉椖繘Q策情況。

          自改革試點工作開展以來,我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動,圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、服務引領(lǐng)、經(jīng)營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

         。ㄈ┛冃繕。

          組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強,20XX年重點建設(shè)村級供銷社11家,創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農(nóng)服務綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地1個,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,開展對農(nóng)民全方位的培訓和信息化推廣服務,與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

          二、績效自評工作組織情況

          縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作,縣主要領(lǐng)導多次深入一線調(diào)研,親自研究解決工作中遇到的問題。20XX年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長的試點工作領(lǐng)導小組,并及時召開改革試點工作動員會和推進會,對推進改革試點工作作出全面部署,明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務和完成時限。

          三、績效自評結(jié)論

         。ㄒ唬╅_展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面。至20XX年12月底,①新建村級供銷社16個,②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個,③打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷社4家,④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地,新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

         。ǘ(gòu)建服務網(wǎng)絡工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡,加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務有限公司,為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務。四是完善農(nóng)村合作金融服務網(wǎng)絡,已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務,大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓,與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

         。ㄈ┩ㄟ^公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點工作,我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系,20XX年度超額完成改革試點工作計劃任務,助力鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

          四、績效指標分析

         。ㄒ唬Q策分析

          1.項目立項情況。(滿分12分,自評分12分。)

          (1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)

          根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務生力軍行動計劃>的通知》(粵辦發(fā)〔2020〕37號)有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務能力,奮力打造為農(nóng)服務生力軍,推動供銷合作社加快成為服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,結(jié)合我縣實際,制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》。

         。2)目標設(shè)置。(滿分6分,自評分6分。)

          1.新建村級供銷社20XX年12家,2022年10家;

          2.創(chuàng)建省級以上標桿社(鎮(zhèn)級供銷社)1家;

          3.打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭;

          4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20XX年12家,2022年8家;

          5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20XX年12家,2022年12家;

          6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20XX年7家,2022年7家;

          7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。

         。3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)

          一是加強組織領(lǐng)導。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作領(lǐng)導小組,全面協(xié)調(diào)、指導、跟蹤、落實各項工作,確保如期完成試點工作目標任務。

          二是保障資金投入?茖W安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。

          三是強化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

          四是加強督促檢查?h政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進展情況,對未按時完成工作任務的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務會議上進行情況說明。

          2.資金落實情況。(滿分8分,自評分8分。)

          (1)資金到位。(滿分5分,自評分5分。)

          平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

          (2)資金分配。(滿分3分,自評分3分。)

          500萬專項資金已全部安排落實,其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作,380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務綜合平臺提質(zhì)增效,0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。

         。ǘ┕芾矸治

          1.資金管理。(滿分12分,自評分12分。)

          (1)資金支付。(滿分6分,自評分6分。)

          500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,支出率69.15%

         。2)支出規(guī)范性。(滿分6分,自評分6分。)

          依據(jù):實施方案、專項管理細則

          1.《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》(平府辦發(fā)〔20XX〕3號)

          2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系試點改革專項管理細則(試行)》的通知(粵供合函〔20XX〕144號)

          2.事項管理。(滿分8分,自評分8分。)

         。1)實施程序。(滿分4分,自評分4分。)

          按規(guī)定履行報批手續(xù),發(fā)改立項,項目招投標、政府采購,建設(shè)、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

         。2)管理情況。(滿分4分,自評分4分。)

          根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

         。ㄈ┊a(chǎn)出分析

          1.經(jīng)濟性。(滿分10分,自評分10分。)

          通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

          2.效率性。(滿分20分,自評分20分。)

         。1)通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè)。

          (2)通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。

         。ㄋ模┬б鎸崿F(xiàn)度分析

          1.效果性。(滿分25分,自評分25分。)

          通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務網(wǎng)絡內(nèi)就業(yè)。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務體系建設(shè)工作。

          2.公平性(滿分5分,自評分5分。)

          我社按照實施方案要求,在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據(jù)年終對服務對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,滿意率100%。

          五、主要績效。

          (一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,村黨支部書記擔任主任,依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股,建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度,因地制宜制定各村供銷社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的`發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷社16個。

          (二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務。

          (三)推動縣域助農(nóng)服務綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地。

          (四)規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

          (五)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體,形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

          六、存在問題。

          我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復存在。縣社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于2003年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務,僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務基礎(chǔ)薄弱,需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務體系;二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應。

          七、下一步工作計劃。

          繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,利用好農(nóng)資農(nóng)技服務網(wǎng)絡、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設(shè),保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。

          建設(shè)工程績效自評報告5

          一、20XX年整體績效目標完成情況

          20XX年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,市住建局認真貫徹落實黨中央、國務院和省市決策部署,緊緊圍繞全市中心工作和安排部署,聚焦行業(yè)主責、狠抓工作落實,各項工作有力有序推進。

         。ㄒ唬┚劢怪髫熤鳂I(yè),短板弱項逐漸補齊。一是全面補齊安全住房短板,切實鞏固脫貧攻堅成果。堅持把安全住房作為鞏固脫貧攻堅成果、保障民生的重要舉措,強力推進農(nóng)房抗震改造和低烈度地區(qū)低收入群體農(nóng)房改造工作,鎖定指標任務5159戶,動態(tài)新增82戶,目前已全部開工,開工率100%,竣工4111戶、竣工率78.44%。二是全面補齊市政設(shè)施短板,切實提升城市綜合水平。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進城市更新實施方案》,組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20XX年城市體檢評估工作,完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實地測試。20XX年省廳下達市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務77.87公里,已完成83.33公里,完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣(市、區(qū))污水處理廠提標改造項目已完成,出水水質(zhì)達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項目7大類16個子項目已基本建設(shè)完成,禿尾河、利濟河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格,群眾滿意度調(diào)查達100%,已實現(xiàn)黑臭水體消除目標。20XX年省廳下達昭通市232個老舊小區(qū)改造已全部進場施工,完成改造26個小區(qū),以小區(qū)數(shù)計開工率為100%。

          (二)聚焦宏觀調(diào)控,經(jīng)濟民生保障有力。一是房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長。緊緊圍繞“住有所居”和“房住不炒”定位,以配套設(shè)施完善、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)為重點,推動房地產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展。截至第三季度,全市完成房地產(chǎn)投資231億元,同比增長102%,完成年初238億目標任務的97%;商品房銷售面積205萬㎡,同比增長12%,完成年初240萬㎡目標任務的85%,完成商品房銷售額115億元,同比增長1.6%。二是建筑業(yè)產(chǎn)值支撐有力。緊緊圍繞國家和省經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,通過構(gòu)建省廳指導,市委市政府高位推動,部門聯(lián)動,行業(yè)跟蹤問效,縣(市、區(qū))對標對項目的五級責任體系和垂直掛縣跟蹤督辦的工作機制,強力支撐全市GDP增長9%的年度目標。截止第三季度,完成建筑業(yè)產(chǎn)值80.33億元,同比增長22.23億元,增速38.26%。三是城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋范圍持續(xù)擴大。20XX年,全市城鎮(zhèn)保障性安居工程目標任務為3742套,基本建成3213套,完成計劃任務87%。公租房管理水平不斷提升,全市輪候庫困難家庭分配入住公租房1359戶、廉租房250戶,清退不符合條件人員享受公租房保障1203戶,新納入租賃補貼申請家庭78戶,續(xù)發(fā)租賃補貼家庭6147戶,清退不符合租賃補貼發(fā)放條件家庭228戶,累計保障城鎮(zhèn)困難群體34490戶。

         。ㄈ┚劢剐袠I(yè)管理,亂象整治成效初顯。一是深入推進城市建設(shè)安全專項行動整治三年計劃。按照《昭通市城市建設(shè)安全專項整治三年行動實施方案》《昭通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施細則》進度安排,動態(tài)更新“兩個清單”,持續(xù)開展隱患問題集中整治,累計開展督導檢查200余次,檢查單位及項目267家,排查隱患2000余條,開展警示約談17次。二是有序推進違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項清查整治工作。印發(fā)《昭通市違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項清查整治實施方案》,對建成區(qū)的所有既有建筑和在建建筑進行全面摸底,已排查整改既有房屋建筑7945棟,在建房屋建筑數(shù)量103棟,排查整改違法建設(shè)行為1086起,下發(fā)整改通知書28份。三是爛尾樓清理整治有序推進。成立由市政府相關(guān)領(lǐng)導任召集人,市級13個相關(guān)單位為成員的市級“爛尾樓”清理整治工作領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)機制,高位推進清理整治工作。截止目前,昭通排查上報的5個項目已復工3個,市級掛牌的“中璽金界”項目已經(jīng)聘請第三方律師事務所,項目正按照破產(chǎn)路徑向前推進,力爭春節(jié)前實現(xiàn)復工。四是積極開展建筑市場打非治違。加強建筑市場事中事后監(jiān)管,制定“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查方案,隨機抽取含建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測、招標代理機構(gòu)等各類建筑市場從業(yè)主體,通過網(wǎng)上核查、現(xiàn)場檢查等方式進行抽查檢查,進一步規(guī)范建筑市場秩序,累計開展打非治違216場(次),涉及211個在建項目,行政處罰193萬元。五是扎實根治欠薪夏季專項行動。全面實施《保障農(nóng)民工工資支付條例》,下發(fā)《昭通市住建局關(guān)于開展房屋建筑和市政工程領(lǐng)域根治欠薪夏季專項行動的通知》,制定《全市房屋建筑和市政工程領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付“利劍護薪、迎接建黨100周年”專項行動方案》,收到省級交辦欠薪線索10件,化解6件,涉及142人、166.32萬元;縣市區(qū)自查欠薪隱患線索88件,化解55件,涉及886人、1110.96萬元。

         。ㄋ模┚劢顾刭|(zhì)提升,人才支撐逐步增強。一是強化人才技能培訓。結(jié)合工作實際,采取以會代訓、現(xiàn)場教學等方式,加強人才技能培訓、提升人才業(yè)務能力,牽頭會同市自然資源和規(guī)劃局、市委黨校組織開展了為期4個月的昭通市城市建設(shè)與規(guī)劃設(shè)計專題培訓。二是強化實踐提升。通過駐點扶貧、掛職鍛煉、頂崗學習等方式把年輕干部選派到脫貧攻堅一線工作,提升水平、發(fā)揮所長,推動各類人才到脫貧攻堅一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。共選派了9名能力強、作風實、業(yè)務精的年輕同志到鎮(zhèn)雄縣以勒鎮(zhèn)以勒村、廟埂村、火草村駐村開展工作。三是強化人才素質(zhì)提升。深刻領(lǐng)會人才工作的新定位、新要求、新任務。以理論中心組學習、三會一課、黨史的學習、政治業(yè)務學習,組織到井岡山、延安學習等方式,加強領(lǐng)域內(nèi)人才的政治理論學習,將領(lǐng)域內(nèi)人才凝心于黨的旗幟下,聚力于推進全市住建事業(yè)發(fā)展中來。四是積極開展人才培養(yǎng)提升。提拔科級干部9名,并對8名科級干部進行輪崗,明確4名同志因機構(gòu)改革未明確職務人員的職務,完成公務員職級晉升10人,事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職15人,事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職工作已建立工作統(tǒng)籌機制、常態(tài)化開展。

         。ㄎ澹┚劢拱l(fā)現(xiàn)問題,問題整改走深走實。一是深入開展生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改。20XX年中央環(huán)保督察及20XX年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題6個,目前已完成整改并通過驗收4個,整改完成率66.7%。20XX年省級環(huán)保督察及20XX年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題17個,已完成整改9個,整改完成率52.9%。20XX年中央環(huán)境保護督察反饋問題4個,正在整改。二是深入開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改。今年初,審計部門對全市11縣市區(qū)2020年保障性安居工程資金投入和使用績效進行了審計,全市反饋審計發(fā)現(xiàn)問題113個,截止20XX年月10底,已整改完成56個,正在整改57個,整改率約50%。

          (六)聚焦重點領(lǐng)域,監(jiān)管水平逐步提升。一是物業(yè)管理逐步規(guī)范。制定《昭通市加強和規(guī)范全市物業(yè)管理服務工作的指導意見》,經(jīng)市政府59次常務會議審議通過,于20XX年7月30日印發(fā),20XX年9月1日起施行。指導各縣市區(qū)制定出臺物業(yè)管理工作實施方案,威信、水富、魯?shù)椤Ⅺ}津、彝良、永善6縣市已印發(fā)工作實施方案。開展2020年度物業(yè)服務企業(yè)信用評價和等級評定,評定結(jié)果已于7月底公示。二是全面開展安全生產(chǎn)隱患排查。嚴格督導巧家移民安置點建設(shè)項目,20XX年共開展兩輪督導,查出問題和隱患44條,下達整改通知書7份。組織開展全國“兩會”期間建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查,派出3個督查組對全市11縣市區(qū)進行督查抽查,檢查項目28個,排查隱患114條,下發(fā)《執(zhí)法建議書》1份,《整改通知書》11份。開展汛期安全生產(chǎn)大檢查。檢查項目22個,排查隱患162條,下發(fā)《執(zhí)法建議書》8份,《整改通知書》3份。開展全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定綜合督查,全市累計檢查項目80余個,已整改安全隱患180余條(其中重大安全隱患7個)。遏制重特大安全事故的發(fā)生,為建黨100周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境。對滇東北區(qū)域醫(yī)療中心開展工程質(zhì)量安全月督導,累計完成9輪督導,排查治理隱患和問題200余條。三是強化消防安全監(jiān)管。組建技術(shù)服務隊,提供技術(shù)咨詢和業(yè)務指導,幫扶企業(yè)解決消防技術(shù)難題,嚴格消防審批,強化督促、及時發(fā)現(xiàn)、及早排危,有效減少建設(shè)工程火災隱患,共受理消防審驗項目229項,發(fā)出意見書194項,其中:消防設(shè)計審查138項,審查合格出具審查意見書120項;消防驗收91項,驗收合格出具驗收意見書74項;其余項目均在辦理中。開展易地扶貧搬遷安置點現(xiàn)場技術(shù)指導服務70余次,對9個萬人以上安置點全面排查,下發(fā)問題整改清單16份,截止目前,9個萬人以上安置點已全面驗收,除昭陽區(qū)靖安安置點消防設(shè)施設(shè)備安裝尚未完成外,其余安置點已驗收完成并已出具消防驗收合格意見書。四是加強工程質(zhì)量監(jiān)管。以“工程質(zhì)量安全提升行動”為抓手,全面貫徹落實《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和相關(guān)法律、法規(guī)的要求,不斷加強自身建設(shè),進一步完善監(jiān)督管理模式,加大工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土和預制管樁的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展工作效能建設(shè),切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量。

         。ㄆ撸┚劢股罨母铮瑺I商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是縮減流程。20XX年至今,共減少、合并審批事項30多項,將所有審批事項的審批壓縮為受理、審查、決定、送達共4個環(huán)節(jié),受理、送達環(huán)節(jié)不計入審批時限,將公示環(huán)節(jié)改為內(nèi)部審查環(huán)節(jié)。二是減少材料。嚴格按照云南省政務服務事項清單目錄縮減原辦事指南的審批環(huán)節(jié)及報件材料,消防設(shè)計審查報件材料由4份減為3份,消防驗收報件材料由9份減為3份;結(jié)合昭通實際優(yōu)化23個審批服務事項的《辦事指南》,指南之外不再要求提供其它材料。三是壓縮時限。整個工程建設(shè)領(lǐng)域改革時限從20XX年120天縮短到去年的90天,今年目標任務是全面壓縮到70天以內(nèi);在云南省政務服務系統(tǒng)承諾辦結(jié)時限的基礎(chǔ)上再次壓縮非投資項目的審批事項,做到應減盡減;初步設(shè)計審批時限由10個工作日減為7工作日,建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案由3個工作日減為1工作日,燃氣經(jīng)營許可證辦理由5個工作日減為3工作日,消防設(shè)計審查由7個工作日減為3工作日。四是降低成本。督促供水企業(yè)針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費讓利措施;督促供氣企業(yè)優(yōu)化采購環(huán)節(jié)、降低采購成本,針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費讓利措施,給予報裝成本的適當減免,并形成制度文件執(zhí)行。五是容缺后補。在建設(shè)工程檔案驗收環(huán)節(jié),企業(yè)將向城建檔案館提供的23項工程建設(shè)檔案資料,由昭通市城建檔案館與企業(yè)簽訂《行政審批告知承諾書》,承諾在30天內(nèi)提交資料,即可由行政審批窗口進行工程竣工驗收備案。另外,對全市推進的重大項目,在需專家論證、審查的環(huán)節(jié),行政審批科根據(jù)建設(shè)單位的需求,在工程規(guī)劃許可等正式要件提交之前,開辟特殊通道,先組織專家審查,待工程規(guī)劃許可提交后再出正式審查文件,極大消減了時限、方便了辦事企業(yè)。20XX年辦理了容缺后補事項17件。六是并聯(lián)審批。對施工圖開展“多審合一”數(shù)字化審圖,將原來分散辦理的消防、人防、技防(防雷)、施工圖等4項審查工作并入施工圖設(shè)計文件一并進行審查;對需同時報市級住建部門辦理的初步設(shè)計和抗震專審實行并聯(lián)審批。

         。ò耍┚劢箲碧幫唬U夏芰θ嫣嵘。一是加強人防工程建設(shè),城市綜合防護能力不斷增強。堅持“應建必建、應收必收”的原則,嚴格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定,人防工程建設(shè)持續(xù)推進,全市共審批防空地下室建設(shè)項目24個,建筑面積18.782萬平方米,均為二等人員掩蔽工程;各縣(市、區(qū))共審批防空地下室易地建設(shè)項目345個,征收防空地下室易地建設(shè)費3848萬元,并嚴格按照減稅降費工作要求,依法依規(guī)減免易地建設(shè)費778.03萬元,有效減輕企業(yè)負擔。二是加強地震應急準備。以“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”為基本遵循,始終堅守“寧可十防九空、不可失防萬一”底線思維,扎實做好地震應急處置準備。建立完善地震應急組織指揮體系和工作運行機制,有效提升行業(yè)抗震防震協(xié)同指揮能力,及時調(diào)整地震應急“三支隊伍”,組建了213人的房屋建筑應急評估專家隊,245人的市政基礎(chǔ)設(shè)施應急搶險隊,191人220臺工程機械組成的`大型機械應急搶險隊,奠定了行業(yè)應急救援工作基礎(chǔ)。

         。ň牛┚劢箘(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi),城市管理愈加規(guī)范。一是國家級衛(wèi)生城市(縣城)創(chuàng)建工作有序推進。對標對表市容環(huán)境衛(wèi)生工作指標要求、考核內(nèi)容,壓緊壓實各級各部門單位工作責任,制定問題清單,督促縣市區(qū)舉一反三,采取有力有效措施,全面開展排查整改。組織11縣市區(qū)住建(城管)部門相關(guān)負責同志46人赴曲靖、楚雄、昆明等地考察學習市容環(huán)境衛(wèi)生工作,學習成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的楚雄州大姚縣和成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的昆明市工作經(jīng)驗,為推動全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(縣城)市容環(huán)境衛(wèi)生工作提供了參考經(jīng)驗和典范。二是城市精細化管理成效明顯。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次,發(fā)放宣傳手冊(資料)2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治,治臟方面,共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸,垃圾密閉清運率達到98%以上,打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸,清理污水溝2.3萬余米;治亂方面,共計勸導疏離流動攤販81.87萬余人次,依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次,引攤?cè)胧?萬余個,清除各類小廣告3.7萬余平方米(張),收繳各類戶外違法宣傳(冊)廣告10.1萬余份,整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起,整治食品安全流動攤販4380余起,規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜(寵物)行為610余起;治堵方面,共計新增設(shè)機動車泊位980余個,查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起,有效提升了道路通行能力。治污方面,聚焦城市抓好揚塵治理,共計查處違規(guī)運輸嚴重污染城市道路行為730余起,處以罰款37.9萬余元;積極推廣低塵清掃作業(yè)方式,將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍,城市機械化清掃保潔率達70%以上;整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。治堵方面,共有機動車泊位7300余個,新增設(shè)機動車泊位970余個,查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起,有效提升城市道路通行能力。三是執(zhí)法建設(shè)取得新進展。查處違規(guī)案件33件,辦結(jié)26件,處罰款人民幣308.9萬元;縣級層面,住建(城管)領(lǐng)域查處違規(guī)案件23066起,實施行政處罰1005.16萬元;在國家規(guī)定的網(wǎng)站上公示行政許可34宗、行政處罰17宗;案卷評查22件,辦理重大行政處罰案件法制審核7件。

          二、20XX年各項目績效完成情況

         。ㄒ唬┩瓿扇朔谰C合運行工作96.76萬元。其中上年結(jié)轉(zhuǎn)34.21萬元,本年完成62.55,完成本年的86%。未完成原因是購買設(shè)備,設(shè)備已買,但是發(fā)票還沒有收到,實際已經(jīng)完成了。堅持“應建必建、應收必收”的原則,嚴格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定,人防工程建設(shè)持續(xù)推進,全市共審批防空地下室建設(shè)項目24個,建筑面積18.782萬平方米,均為二等人員掩蔽工程;各縣(市、區(qū))共審批防空地下室易地建設(shè)項目345個,征收防空地下室易地建設(shè)費3848萬元,并嚴格按照減稅降費工作要求,依法依規(guī)減免易地建設(shè)費778.03萬元,有效減輕企業(yè)負擔。

         。ǘ┩瓿蓢衅髽I(yè)職教幼教退休教師生活待遇補助等資金60.16萬元,完成100%。

         。ㄈ┩瓿牲h政領(lǐng)導干部個人相關(guān)事項報告房產(chǎn)信息查核系統(tǒng)及房地產(chǎn)市場交易信息日報系統(tǒng)建設(shè)維護專項12.13萬元(其中本年11萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)1.13萬元),完成100%。

         。ㄋ模┩瓿珊诔羲w咨詢費158萬元,該項目資金798萬元,按照合同2020年支付474萬元,本年支付158萬元,剩余166萬元下年支付,所以本年完成100%。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進城市更新實施方案》,組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20XX年城市體檢評估工作,完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實地測試。20XX年省廳下達市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務77.87公里,已完成83.33公里,完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣(市、區(qū))污水處理廠提標改造項目已完成,出水水質(zhì)達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項目7大類16個子項目已基本建設(shè)完成,禿尾河、利濟河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格,群眾滿意度調(diào)查達100%,已實現(xiàn)黑臭水體消除目標。

         。ㄎ澹┩瓿赊r(nóng)危改項目統(tǒng)貸利息和本金支出333.11萬元,完成100%。累計實施農(nóng)村危房改造55.8萬戶,占全市農(nóng)戶數(shù)128.5萬戶的43.42%,解決了約230萬人口的住房安全問題,通過了脫貧普查有效檢驗,為全市如期打贏脫貧攻堅大決戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。同步實施農(nóng)房抗震改造31274戶,已竣工16619戶,切實鞏固提升脫貧成效,提高農(nóng)房抗災能力。

         。┩瓿上缹忩86萬元。上年36萬元,本年50萬元,完成100%,該項目是為了解決歷史遺留消防審驗問題。

         。ㄆ撸┩瓿蓯蹏l(wèi)生運動專項資金20萬元。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次,發(fā)放宣傳手冊(資料)2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治,治臟方面,共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸,垃圾密閉清運率達到98%以上,打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸,清理污水溝2.3萬余米;治亂方面,共計勸導疏離流動攤販81.87萬余人次,依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次,引攤?cè)胧?萬余個,清除各類小廣告3.7萬余平方米(張),收繳各類戶外違法宣傳(冊)廣告10.1萬余份,整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起,整治食品安全流動攤販4380余起,規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜(寵物)行為610余起;治堵方面,共計新增設(shè)機動車泊位980余個,查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起,有效提升了道路通行能力。治污方面,聚焦城市抓好揚塵治理,共計查處違規(guī)運輸嚴重污染城市道路行為730余起,處以罰款37.9萬余元;積極推廣低塵清掃作業(yè)方式,將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍,城市機械化清掃保潔率達70%以上;整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。

         。ò耍┩瓿蓸I(yè)務費178.35萬元,完成100%,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)20.35萬元,本年158萬元,維持了機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。

          三、存在的困難

          (一)體制機制還需理順。消防審驗環(huán)節(jié)和部門執(zhí)法銜接歷史遺留問題多,相應技術(shù)支撐與履職要求仍有較大差距。人防綜合指揮體系運行不力,人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作目前還是空白。城管綜合執(zhí)法體制不順、權(quán)責不清、保障不力、管理混亂等問題依然突出。

         。ǘ└母锶蝿者需深化。全市工程建設(shè)項目審批制度改革工作推進不平衡,部分縣區(qū)對改革工作重視不夠,部門落實改革措施不到位,協(xié)調(diào)配合不夠密切,主要集中表現(xiàn)在一張藍圖統(tǒng)籌項目實施滯后、區(qū)域評估落實不到位、竣工聯(lián)合驗收項目少、事中事后監(jiān)管存在短板、線下審批、體外循環(huán)仍然存在等問題。

         。ㄈ┕潭ㄍ顿Y增長乏力。目前,雖然全市商品房開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長,但是從全市商品房用地供應情況來看。全市商品房用地出讓面積持續(xù)下降,本季度以來,商品房用地出讓價款也出現(xiàn)同比大幅度下降,開發(fā)企業(yè)土地購置情況持續(xù)下滑,一定程度上影響了全市房地產(chǎn)市場發(fā)展,2022年全市房地產(chǎn)投資將出現(xiàn)走低,各項經(jīng)濟指標增速或?qū)⒎啪彙?/p>

          四、2022年工作打算

          2022年,市住建局將全面落實省委省政府昭通現(xiàn)場辦公會和市第五次黨代會各項決策部署,聚焦“三個定位”目標和“四篇文章”要求,結(jié)合住建行業(yè)特點,深入實施“六大戰(zhàn)略”,為昭通高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻磅礴力量。

          (一)加強產(chǎn)業(yè)培育,支撐經(jīng)濟發(fā)展。一是繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場調(diào)控。督促指導各縣(市、區(qū))加快推進在建項目,并做好新開工項目建設(shè)促進投資,同時做好明年項目儲備工作,提前開展好相關(guān)前期工作,為明年投資打下堅實基礎(chǔ)。二是繼續(xù)培育壯大建筑業(yè)。圍繞建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體目標,推動建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平明顯提升,建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效取得顯著成效,建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,競爭實力顯著增強,建筑安全質(zhì)量水平全面提升,勞動生產(chǎn)率顯著提高。

         。ǘ┘哟笞》勘U,著力改善民生。一是加快推進棚改項目建設(shè)。加快推進棚改續(xù)建項目建設(shè),提高上級到位資金使用效率。同時,指導各縣(市)區(qū)做好棚改項目庫建設(shè),對符合條件的納入市級項目庫管理,積極申報投資完成和資金爭取。二是繼續(xù)做好農(nóng)房改造。加大農(nóng)村房屋排查鎖定危房改造對象實施農(nóng)房抗震改造,加強風貌管控,突出鄉(xiāng)村特色。持續(xù)推進農(nóng)村住房安全隱患排查整治。三是扎實做好公租房分配管理。督促有關(guān)縣加快公租房項目及其配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時移交分配入;指導各縣區(qū)建立健全公租房常態(tài)化申請受理機制,加大租賃補貼發(fā)放力度;積極推進人臉識別智能門禁的建設(shè)和運用,并做好全國公租房信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)工作,提高管理效率。

         。ㄈ┘訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),接續(xù)鄉(xiāng)村振興。一是緊扣住安全有保障,建立“找政府”APP線上受理和線下排查“雙行”的常態(tài)化排查監(jiān)測預警幫扶機制,確保問題及時“清零”、風險隱患及時消除。二是加大傳統(tǒng)文化村落建設(shè)打造,推進宜居宜業(yè)美麗文化鄉(xiāng)村建設(shè),配合創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、美麗村莊。三是按照“城鄉(xiāng)一體、適度超前”的原則,配合推進8個特色小鎮(zhèn)、重點集鎮(zhèn)、歷史名鎮(zhèn)的打造力度,全面提升集鎮(zhèn)綜合發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          (四)完善城市功能,推進城鄉(xiāng)融合。一是持續(xù)推進城市更新。出臺加快統(tǒng)籌推進城市更新指導意見,基本形成城市更新制度框架、政策體系和工作機制,完成城市體檢,優(yōu)化城市更新項目庫建設(shè)。二是加快城鄉(xiāng)兩污治理。完成《昭通市城鄉(xiāng)生活垃圾處理“十四五”規(guī)劃(含垃圾分類三年行動計劃)》《昭通市城鄉(xiāng)生活污水處理“十四五”規(guī)劃》編制工作,啟動對已建城鄉(xiāng)供水、生活污水和垃圾處理項目的重構(gòu)工作。三是繼續(xù)做好黑臭水體治理示范。在中心城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)的基礎(chǔ)上,制定河道年度養(yǎng)護計劃。四是加快老舊小區(qū)改造。嚴格按照改造設(shè)計標準,優(yōu)化施工組織,倒排時間節(jié)點,加強調(diào)度、安全施工、文明施工。確保完成2022年175個、12891戶、145萬平方米的老舊小區(qū)改造任務。

         。ㄎ澹┘訌姵鞘泄芾恚(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)。一是推進國家衛(wèi)生城市(縣城)創(chuàng)建。樹牢“一盤棋”思想,認真履行全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建和云南省“美麗縣城”建設(shè)部門責任,堅持“一線工作法”,嚴格履行統(tǒng)籌督促、檢查指導職能,聚焦公共市政設(shè)施、集貿(mào)市場、城中村、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點難點區(qū)域,多管齊下,精準發(fā)力,靶向攻堅,一體化推進國家衛(wèi)生城市(縣城)創(chuàng)建鞏固提升工作。二是持續(xù)深化城市管理執(zhí)法體制改革。逐步建立全市統(tǒng)一運行、統(tǒng)一管理的城市管理體制機制,持續(xù)加大違法違規(guī)行為查處力度,推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)治理法治化實現(xiàn)新突破。三是強化城管執(zhí)法隊伍教育整頓。持續(xù)深入開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動,聚焦“四查四看四整頓”,繼續(xù)糾正城管執(zhí)法隊伍中“庸、懶、散、慢、拖、瞞、亂”脫離群眾、官僚主義、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風氣,著力解決當前執(zhí)法隊伍中存在的理想信念、依法行政、工作作風等方面問題,增強干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情。

         。⿵娀袠I(yè)監(jiān)管,提升保障水平。一是加強安全監(jiān)管。堅持“人民至上、生命至上”,緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動這條主線,對標3大任務,對表住建領(lǐng)域具體工作,督促指導縣市區(qū)住建部門進一步加強專班力量,扎扎實實開展行業(yè)隱患排查治理,及時更新完善問題和制度措施“兩個”清單。二是加強消防審驗。加快出臺《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計審查和驗收實施細則》《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收遺留問題處理方案》,進一步理清市、縣(市、區(qū))消防權(quán)限并做好職能移交前遺留項目消防審驗工作。

          五、自評結(jié)果

          自評為100分。

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