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      2. 衛(wèi)生服務工作調(diào)研報告

        時間:2022-11-10 16:51:48 報告 我要投稿
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        衛(wèi)生服務工作調(diào)研報告

          在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編精心整理的衛(wèi)生服務工作調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        衛(wèi)生服務工作調(diào)研報告

        衛(wèi)生服務工作調(diào)研報告1

          為進一步推動主題教育活動和黨的群眾路線教育實踐活動,聽民心、集民智、解民意,筆者對xx市救助管理站切實提升服務水平和工作效能、有效開展流浪救助服務工作進行了專題調(diào)研。

          一、調(diào)查的基本情況

          該站嚴格執(zhí)行國務院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》,在市民政局的直接領導下,積極做好流浪乞討人員救助管理工作。截止十月,該站共接待求助人員1724人次,對符合救助條件的1724人次給予救助,其中:省外受助人員436人次,本市及其他市受助人員1288人次。從受助人員性別區(qū)分:男性1321人次,女性403人次;從年齡結(jié)構(gòu)區(qū)分:青壯年1194人次,老年281人次,未成年人238人次;重點救助對象:肢體殘疾89人次,精神病人107人次,癡呆傻39人次。其中救助的1724人次受助人員中的225人次護送返鄉(xiāng)得到了妥善安置,資助返鄉(xiāng)1198人次,接領返鄉(xiāng)42人次。

          在救助資金管理上該站嚴格把關,做到專款專用,確保每一分錢都用到救助管理工作上。由于該站基礎設施比較落后,長期在外租房辦公,救助場地不足,影響救助管理工作的開展。為更好開展救助管理工作,該站啟動未保中心項目建設項目,計劃年底投入使用。新中心位于回風片區(qū),交通便利,項目建設面積3973平方米,中心設有受助人員宿舍、觀察用房、教育醫(yī)療康復室等。在加大硬件設施投入的同時,該站著力加強軟件建設,規(guī)范化、科學化實施救助管理。xx年和xx年該站黨支部連續(xù)兩年被局黨組評為先進支部委員會。

          二、救助工作中的基本做法

          該站嚴格按照《城市生活無著流浪乞討人員救助管理辦法》、《救助管理機構(gòu)基本規(guī)范》和《流浪未成年人救助保護機構(gòu)基本規(guī)范》的要求,安全、規(guī)范化管理。實行目標責任制,班子成員分工明確,逗硬抓落實,確保工作目標的實現(xiàn)。第一,作為民政工作的窗口單位,站班子成員帶頭抓落實,重救助水平,重救助質(zhì)量,重救助效率,重安全救助。建立安全建設目標責任制,確保無重大事故發(fā)生。加強流動救助,專門成立4個流動救助工作小組,實行輪流外出開展流動救助。確保每周開展兩次街頭救助,向流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,引導受助人員遇到困難時第一時間到救助站接受救助;對職業(yè)乞討人員,進行勸導、告誡,加強與其戶籍所在村、社區(qū)聯(lián)系,力爭讓他們主動放棄職業(yè)乞討行為;進一步探索變“輸血”為“造血”,變“消極性社會救助”為“積極性社會救助”的救助模式。建立完善了內(nèi)部管理制度。將制度落實到崗位、落實到人員、落實到工作中。

          三、有待解決的問題和建議

          伴隨著我市經(jīng)濟、社會的.不斷發(fā)展,交通日趨便利,外來人口大量涌入,無論是救助對象、救助理念,還是救助內(nèi)容、救助方法都在改變。傳統(tǒng)的吃、住、接、送等救助方式已不適于救助管理工作的需要,也跟不上時代發(fā)展的步伐。

          首先,救助工作的對象發(fā)生了變化,流浪乞討成因復雜,救助對象的數(shù)量和群體逐年擴大,救助的要求和救助的內(nèi)容延深,救助質(zhì)量要求高,救助對象不再僅僅限于城市生活無著的流浪乞討人員,還有財物被盜、傳銷解救、進城務工、城市拾荒人員,以及打拐解救婦女、農(nóng)村留守兒童、實際無人照管兒童等。僅xx、xx年度該站救助流浪未成年人分別為298人次、260人次。

          其次,救助工作理念和救助內(nèi)容發(fā)生了變化。人性化的救助,以人為本、生命至上理念更加彰顯。救助內(nèi)容不再是僅僅滿足流浪乞討人員的吃、住、行等基本生活救助,而是全方位的生活救助和心理修復、精神支持、醫(yī)療救治等的綜合性救助,救助的要求更高,層次更深。

          第三,救助工作的方法發(fā)生了變化。從求助者主動來救助站求助到救助工作人員走出去上街主動救助;從護送回家到源頭預防;從簡單生活救助到生存技能培訓、心理矯治等,工作方法都發(fā)生了深刻的變化,單一的工作方法已無法適應當前救助工作需要。

          第四,救助工作的專業(yè)化人才缺乏。由于我市沒有高校和專業(yè)的社會組織,再加上救助站硬件設施不完善,缺乏社會工作人才,目前只有1人具有助理社會工作師資質(zhì),無法全面開展社會工工作服務,導致社會工作服務水平徘徊于低水平階段。同時新進工作人員往往專業(yè)不對口,專業(yè)對口人員又進不來的現(xiàn)狀,無法滿足工作需要。針對上述問題,建議如下:

          由于救助工作這些變化,傳統(tǒng)的救助方式在政府機構(gòu)的主導下,為求助人員提供食物、住所、醫(yī)療救治,聯(lián)系家人和單位,提供乘車憑證等物質(zhì)方面的救助,而缺乏精神與心理需求方面的安撫與疏導,尤其是流浪未成年人他們還有著更高層次的需求,如醫(yī)療保障、心理修復、獲得就業(yè)機會、接受相應教育等等,通過運用傳統(tǒng)方式對流浪兒童進行救助使兒童再次流浪現(xiàn)象較為嚴重。對于特殊人群特別是流浪未成年人的教育和心理矯正感覺力不從心,迫切需要專業(yè)人員開展心理矯正、非正式教育等服務。這就要求我們,必須尋找新的救助方式,創(chuàng)造新的救助理念,建立新的救助工作機制以適應這些情況的變化。

          一是通過引導和購買社會工作專業(yè)力量參與救助管理工作,通過政府購買社會工作服務,逐步建立“政府主導、民政牽頭、社會力量參與”的機制,可以有效開展救助管理站內(nèi)的社會工作服務和站外拓展性服務。

          二是內(nèi)部挖潛,加大干部職工學習力度,通過組織培訓、學習等方式,培養(yǎng)一批專業(yè)性人才。

          雖然《救助管理辦法》詳細規(guī)定了受助人員的安置措施,但在實際工作中,受助對象返家安置仍比較困難。通常對于能夠自行回家的成年受助者會提供乘車憑證,受助兒童由救助站工作人員護送至戶籍所在地民政部門。但其中的盲聾啞、癡呆傻、精神病等受助人員因受語言交流、精神疾病等障礙,無法提供準確的信息,無法和受助家屬聯(lián)系,只能送往醫(yī)院治療、供養(yǎng),救助期滿也無法送走;有的殘疾人、未成年人或行動不便者因親屬或所在單位不愿接回,要求救助站送回或者借故推托甚至直接拒絕接回;流出地不主動配合接回未成年人、老弱病殘等行動不便的人員;一些因年老、年幼或智力存在障礙無法查明親屬者。我市缺乏相應的福利機構(gòu)對上述對象進行安置,目前市社會福利院正在籌備建設中。

          xx市救助管理站始終秉承“以民為本、為民解困、為民服務”的理念,為流浪乞討特殊群體辦好事、解難題,以實際行動樹立了救助管理工作良好形象,為我市救助管理工作的開展營造了良好的氛圍.........。

        衛(wèi)生服務工作調(diào)研報告2

          黨的十七大報告指出,要加強和改進流動黨員管理,加強進城務工人員中黨的工作,建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。為此,筆者對縣加強和改進流動黨員管理服務工作進行了專題調(diào)研。

          一、探索與實踐

          近年來,縣認真貫徹落實黨的十七大精神,本著有利于黨員合理流動,有利于黨組織教育管理,有利于流動黨員發(fā)揮作用的原則,積極建立新機制,探索新方法,搭建新載體,構(gòu)建了城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。

          1、建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理網(wǎng)絡體系

          一是創(chuàng)新黨組織設置。

          針對黨員教育管理難、黨員發(fā)展納新難、黨員作用發(fā)揮難的“三難”問題,及時印發(fā)《關于改進農(nóng)村基層黨組織設置的意見》。按照有利于發(fā)展經(jīng)濟、有利于黨組織開展活動、有利于加強黨同人民群眾聯(lián)系、有利于新農(nóng)村建設的原則,以經(jīng)濟關系和社會聯(lián)系為紐帶,以各種組織形式和產(chǎn)業(yè)鏈條為依托,突破城鄉(xiāng)界線和行政區(qū)域,通過抓延伸、抓拓展、抓統(tǒng)籌,在農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社組織和“農(nóng)村黨組織科技致富示范基地”中建立產(chǎn)業(yè)黨小組84個。采取“單獨建”和與所在村、相鄰企業(yè)“先聯(lián)后建”的方式,建立非公企業(yè)黨支部17個,規(guī)模上非公企業(yè)黨組織組建率達到100%。結(jié)合實施“農(nóng)戶增收計劃行動”,在機關企事業(yè)單位和農(nóng)村黨組織中建立城鄉(xiāng)、村企幫聯(lián)型黨組織100對,使城鄉(xiāng)基層黨組織動態(tài)延伸、全面覆蓋。

          二是實施網(wǎng)絡管理服務。

          依托縣黨建網(wǎng),設立流動黨員信箱,公布“12371”黨員咨詢服務電話,建立黨組織和黨員信息庫,充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡通訊技術,搭建黨員互動平臺,逐步實現(xiàn)了黨員信息化管理、網(wǎng)絡教育培訓和網(wǎng)上咨詢服務。同時,積極開展“三項教育”。即:實行“遠程教育”,流出地黨組織指定專人,每月通過網(wǎng)絡或qq群,加強流動黨員的聯(lián)絡、教育和管理,并建立工作情況記錄本,將每月工作情況詳細記載備查;開展“網(wǎng)上教育”,在縣黨建網(wǎng)上開設流動黨員信箱,加強流動黨員的聯(lián)絡、教育和管理;實行“委托教育”,對外出黨員進行行前教育,并主動與流入地黨組織聯(lián)系,委托他們代為教育管理。

          三是建立健全工作機制。針對流動黨員來去難掌握、管理難度大等問題,我們及時印發(fā)《縣流動黨員管理辦法(試行)》和《縣流動黨員管理服務工作知識問答》,探索建立十項新機制。

         。1)登記備案制度;鶎狱h組織設立《流出黨員登記薄》、《流入黨員登記薄》,對流動黨員逐一登記造冊,做到流入流出時間清楚、去向住址清楚、聯(lián)系方式清楚、發(fā)揮作用情況清楚。

         。2)定期報告制度。流動黨員在外出期間,定期或不定期向所在地黨組織匯報思想、學習、工作以及參加流入地黨組織活動等情況。基層黨組織每月向縣委組織部報告流動黨員管理服務工作情況,并及時調(diào)整流動黨員信息庫,實行動態(tài)管理。

         。3)專用電話受理制度。開通“12371”黨員咨詢服務專用電話,印發(fā)《縣“12371”黨員咨詢服務電話受理暫行辦法》,明確受理時間、受理方式、受理范圍、辦理程序等,確保與流動黨員聯(lián)絡暢通。

         。4)持證管理制度。對短期外出(6個月以內(nèi))的黨員,核實情況后發(fā)放《流動黨員活動證》,并每年查驗1次。

         。5)流動黨員接收制度。認真做好流動黨員的接收工作,對拒不接收按規(guī)定轉(zhuǎn)來黨員組織關系或持有《流動黨員活動證》的黨員,及時進行查處。

          (6)定期聯(lián)系制度。建立流動黨員聯(lián)系卡,指派專人負責,經(jīng)常與外出流動黨員所在組織生活黨支部聯(lián)系,與其互通情況,掌握信息,并以印發(fā)《致流動黨員的一封信》等形式,將支部有關工作情況和要求轉(zhuǎn)告外出流動黨員。

         。7)定期走訪制度。對流入黨員,及時了解情況,關心他們的生活,幫助他們解決一些實際問題和困難。

         。8)流動黨員補課制度。對未能參加黨組織重大活動的外出流動黨員,黨支部指定專人通過電話、網(wǎng)絡、qq等多種方式負責對其進行補課。

         。9)流動黨員教育培訓制度。堅持“三會一課”等制度,通過建立流動黨員“活動日”,定期組織外來流動黨員上黨課、觀看電教片,引導他們在本地做貢獻,為家鄉(xiāng)謀發(fā)展。

         。10)流動黨員獎懲制度。對在外出期間表現(xiàn)突出的流動黨員,黨組織給予表彰獎勵;對外出流動黨員無正當理由不及時辦理組織關系轉(zhuǎn)接事宜、長期不與黨組織聯(lián)系,連續(xù)6個月不參加組織生活、不交納黨費的,黨組織對其進行批評教育、組織處理。

          2、探索城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理新方法

          一是全面推行“黨員政治生日”制度。

          由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組(黨委、工委)統(tǒng)一印制“黨員政治生日”賀卡,在流動黨員政治生日來臨前,由所在黨支部采取上門走訪、網(wǎng)上談心、手機短信、信件郵寄等方式,為流動黨員發(fā)放“黨員政治生日”賀卡,開展談心交心活動,了解流動黨員在工作、生活中遇到的實際困難和問題,聽取流動黨員對黨組織的意見和建議,并將談話過程在《黨員政治生日談心談話登記簿》上記錄,黨支部及時進行研究,幫助解決問題。截止目前,全縣共向流出黨員郵寄“黨員政治生日”賀卡129張,上門發(fā)放70張,發(fā)送祝福短信178條。

          二是全面推行“編外指導員”制度。

          對農(nóng)村流動黨員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責,主要選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、包村干部、村干部和流動黨員親屬中的黨員擔任“編外指導員”,實行“一對一”或“一對多”的結(jié)對聯(lián)助機制。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包抓、包村干部包聯(lián)、村干部包管、親屬黨員一包到底的“四包”方式,加強流動黨員的聯(lián)絡教育。對居民黨員,由所在黨組織負責,主要挑選社區(qū)黨組織書記、支委、離退休黨員、流動黨員原工作單位負責人以及親屬黨員,擔任“編外指導員”。流動黨員“編外指導員”每月以電話、網(wǎng)絡、手機短信等現(xiàn)代化手段與外出黨員聯(lián)系,做流動黨員的政策宣講員、學習輔導員、意見收集員、工作監(jiān)督員。

          三是學習推廣“黨員中心戶”制度。

          學習借鑒安塞縣黨員聯(lián)系和服務群眾的新制度新做法,在全縣農(nóng)村推行了“黨員中心戶”制度。按照“居住相鄰、從業(yè)相近、易于集中、便于管理”的原則,各村黨支部通過設置黨員中心戶、中心戶聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾,形成了“村黨支部+黨員中心戶+黨員+群眾”的農(nóng)村黨建工作新機制,進一步延伸了基層黨組織功能,密切了黨群關系,增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。全縣共設置黨員中心戶436戶,聯(lián)系黨員2130人,聯(lián)系群眾7310戶。

          3、搭建城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理新載體

          一是深入開展“雙向溝通”活動。

          利用春節(jié)流動黨員返鄉(xiāng)訪友的有利時機,組織開展“雙向溝通”活動,即:黨組織開展“送學上門”,對外出務工返鄉(xiāng)黨員進行黨性教育,通報支部活動開展情況;外出務工返鄉(xiāng)黨員向黨組織匯報思想,談學習體會、談打算,對群眾談見識、教技術,互通有無、互相促進。

          二是豐富主題實踐活動。

          深入開展“回村就職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)”等主題實踐活動,鼓勵外出務工成功人士帶資金、帶技術、帶信息、帶訂單、帶朋友回鄉(xiāng)興業(yè),帶動農(nóng)村閑置勞動力外出謀出路。黃牛鋪鎮(zhèn)黃牛鋪村流動黨員李保才,從20xx年開始就帶著五六個人去寶雞找活干,如今他所在的建筑工隊已壯大到四五十人,還經(jīng)常手把手給工友教技術,保證他們出得去、長久有錢掙。面對破舊不堪、岌岌可危的`村級小學校舍,他與村支書帶頭各捐款500元,動員村民集資,并利用自己的瓦工技術,加固維修校舍,受到了廣大群眾的好評。

          三是開展結(jié)對幫扶活動。

          積極開展“一對一”、“一對多”等形式的結(jié)對幫扶活動,動員優(yōu)秀流動黨員主動與流出地貧特困戶結(jié)對子,幫助解決實際問題,為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐款捐物。截至目前,全縣流出黨員共引進資金7.4萬元,發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目6個,帶動就業(yè)141人。各級黨組織先后為流動黨員家庭辦實事好事49件,開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能和實用技術培訓120人次,幫助6名流動黨員解決了創(chuàng)業(yè)資金,走訪慰問流動黨員91名。

          二、問題與難題

          由于城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理尚處于探索階段,與新形勢新任務相比,還存在一些急需解決的問題和亟待破解的難題。

          1、行蹤難掌握,不利于一體化管理。

          少數(shù)流動黨員組織觀念淡薄,外出前和返回時不向流出地黨組織匯報,與黨組織失去聯(lián)系。有的流動黨員擔心影響打工掙錢,不愿公開甚至刻意隱瞞黨員身份。有的流動黨員不愿受約束,外出不領流動黨員活動證,即使領了活動證,也不主動與黨組織取得聯(lián)系,造成流出地、流入地“兩不管”現(xiàn)象。

          2、活動難開展,不利于一體化教育。

          由于流動黨員教育管理體制缺位,沒有建立起全國統(tǒng)一、規(guī)范有序的管理體制,一些流動黨員到外地后,用人單位對流動黨員管理不夠重視或沒有黨組織,致使部分流動黨員的學習教育無法落實。一些流動黨員不主動亮身份,不與所在地黨組織聯(lián)系,使流入地黨組織無法對其進行思想教育。一些流動黨員工作不固定,工作和居住地經(jīng)常變換,流入地和流出地黨組織均無法對其進行經(jīng)常性思想教育,黨組織生活也無法進行。

          3、作用難發(fā)揮,不利于一體化服務。

          部分流動黨員外出期間對原黨組織的工作不聞不問,對家鄉(xiāng)建設漠不關心,不愿發(fā)揮黨員作用。部分流動黨員迫于生存壓力,一心打工掙錢,把自己等同于普通群眾,不想發(fā)揮黨員作用。一些流動黨員對自己放松要求,長時間脫離組織,放任自流,甚至做出有損黨員形象的事情。

          三、對策與思考

          1、建立“上下聯(lián)動”責任制。逐級建立縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織抓流動黨員工作責任制,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨組(黨委、工委)書記“第一責任人”、村黨組織書記“直接責任人”和流動黨員編外指導員“具體責任人”的責任,實行“專人抓、專人管、專人負責”,加大黨建目標責任考核,逐步形成一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動、齊抓共管的流動黨員管理服務網(wǎng)絡。

          2、建立一體化管理機制。建議依托居民身份證管理系統(tǒng),把黨員信息作為居民身份信息的重要組成,隨時隨地查詢黨員的信息。同時,建立全國聯(lián)網(wǎng)的黨員信息庫,實現(xiàn)流出、流入地黨組織信息共享、情況互通和遠程查詢,為流動黨員動態(tài)管理夯實基礎。

          3、建立教育培訓積分機制。按照“突出重點、分類計算、累計積分”的原則,對黨員教育培訓實行積分制管理,凡參加各級組織培訓的黨員,憑培訓證、學歷證等到上級黨組織區(qū)分級別積分備案,全年累計積分至少要達到12分,每半年公布1次積分情況。對達不到積分要求的,限期進行補課;補課后仍達不到要求的,黨組織對其批評教育、甚至進行組織處理。對流動黨員教育培訓積分重點加強監(jiān)管,實行全國信息共享,讓未參加教育培訓或有補課記錄的流動黨員自加壓力,自我教育,自我提高。

          4、建立優(yōu)秀流動黨員激勵機制。通過定期評選表彰優(yōu)秀流動黨員,鼓勵和支持外出黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并在稅收、貸款、項目等各方面給予“優(yōu)先”待遇,對招商引資方面做出突出貢獻的流動黨員,按照一定比例給予獎勵,激勵流動黨員積極發(fā)揮作用。

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